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    縣域警察飲酒行為之內(nèi)生邏輯研究

    2020-01-06 07:55:23董冕
    銀幕內(nèi)外 2020年8期

    摘要:為什么在警察系統(tǒng)內(nèi)部,飲酒行為極其普遍?甚至主管機關(guān)三令五申,個別警察個人極不情愿的情況下,公務(wù)飲酒行為依然存在?基于2013-2020多地的觀察和訪談,筆者發(fā)現(xiàn)警察系統(tǒng)內(nèi)部存在信息交流障礙、非警務(wù)化化活動繁雜、激勵不足等困境,而飲酒行為客觀上發(fā)揮了構(gòu)建信任、提供激勵的作用,部分緩解了以上困境,提升了治理績效。深入調(diào)研分析發(fā)現(xiàn),部分飲酒行為并非破壞制度,而是緩解了制度實施的剛性矛盾,因此才具有了獨特的生命力。值得肯定的是,反對醉酒濫飲、公款消費等活動確實遏制了酒風(fēng)肆虐,但是,對于存在的頑固問題并沒有深入解決。未來,根治警察系統(tǒng)內(nèi)部酒風(fēng)還需要提升現(xiàn)代化治理水平、構(gòu)建保障機制等一系列配套機制的建設(shè)。

    關(guān)鍵詞:縣域警察;飲酒行為;內(nèi)生邏輯

    為什么警察系統(tǒng)內(nèi)部,飲酒之風(fēng)盛行?甚至在中央三令五申、治理頻繁的背景下,公務(wù)飲酒行為屢禁不止?排除個人極其好酒的原因,其背后到底存在著怎樣的生存邏輯?基于2013-2020多地的觀察和訪談,筆者發(fā)現(xiàn)警察系統(tǒng)內(nèi)部存在信息交流障礙、非制度化活動繁雜、激勵不足等困境,而飲酒行為客觀上發(fā)揮了構(gòu)建信任、提供激勵的作用,部分緩解了以上困境,提升了治理績效。也就是說,部分飲酒行為其實并非在破壞制度,而是嵌入式的緩解了剛性制度下的客觀需要,因此才具有了獨特的生命力。

    一、問題的提出

    以習(xí)近平為核心的黨中央自執(zhí)政以來,鐵腕反腐,公款大吃大喝的現(xiàn)象越來越少。但是,除去讓人深惡痛絕的大肆鋪張浪費,作為我國比較基層的治理單位縣級區(qū)域,民警飲酒行為依然存在。甚至在某些歷史時期,“能喝酒”、“會喝酒”一度成為選拔警察系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)。自1990開始,國家開始頻繁整頓官場酒風(fēng),但總是難以斷絕。因此,筆者力圖解釋的是:為什么會形成獨特的公務(wù)飲酒傳統(tǒng)?尤其是在警察系統(tǒng)內(nèi)部,飲酒之風(fēng)盛行。甚至在頻繁整治,民警個人極其不情愿的情況下,飲酒行為為何屢禁不止?

    筆者主要是通過實踐經(jīng)驗來研究分析。就研究對象而言,筆者做如下限定:第一,酒桌上的人大多具有警察身份,包括已退休的人員。酒局主要圍繞警務(wù)人員及警務(wù)活動展開。第二,不同地區(qū)、級別、職位警察飲酒行為的特征與驅(qū)動機制存在一定差別,但是,內(nèi)生性的邏輯具有一般性。第三,筆者聚焦于因公飲酒,不包括私人飲酒行為。筆者的經(jīng)驗材料主要來源于筆者自身參與的諸多酒局,筆者自身成長于政法系統(tǒng)的家庭,尤其對于警察飲酒感觸頗深。截至后來,身邊同齡人多參加警察工作,更是對于警察飲酒行為有了更深入的了解。筆者也與公安系統(tǒng)的一把手、政法委的一把手等進行了交流,詢問了他們對于飲酒行為的看法。

    二、既有文獻述評

    自1990以來,我國公安系統(tǒng)其實一直在著力解決公務(wù)員過量飲酒的不正之風(fēng),相關(guān)的報道屢見不鮮。其中,較多的是直接對于鋪張浪費、酒后丑態(tài)的直接描述及諷刺批判。但是,與之對應(yīng)的學(xué)術(shù)研究卻較為冷淡,零散在飲食社交、公款吃喝等領(lǐng)域。

    學(xué)者董武認(rèn)為,官場酒文化本身就是腐敗,存在著個人偏好、作風(fēng)敗壞、占公家便宜三種心理。學(xué)者賀海峰認(rèn)為,對于較高級別的公務(wù)人員來說,飲用茅臺等高檔白酒是身份的象征,一定程度上滿足了期對于個人欲望的消費。學(xué)者Wank認(rèn)為,關(guān)系和人情文化在中國社會中有著著特殊的位置。不僅在日常生活中、而且在政治、經(jīng)濟等諸多領(lǐng)域也發(fā)揮了重要作用。學(xué)者楊美慧認(rèn)為,在政府組織和商業(yè)機構(gòu)中,請客吃飯這種現(xiàn)象是普遍存在的。學(xué)者邊燕杰認(rèn)為,在吃飯的環(huán)境中,有利于人們拉近關(guān)系,從而獲取資源,謀取利益。學(xué)者管健指出,酒精具有的放松緊張、使人興奮的功效,便于營造一種較為親密和諧的非正式交流氛圍。學(xué)者徐浩程認(rèn)為,某些酒桌上確實存在實實在在的公事,并非全部是私人吃喝等違法違規(guī)行為。

    上述學(xué)者從不同的角度詮釋了為什么官場酒風(fēng)在眾多治理措施下還有生命力?第一,制度設(shè)計本身的缺陷。比如,現(xiàn)有某些規(guī)章制度本身比較粗糙,缺乏針對性和執(zhí)行力。甚至有些規(guī)定是領(lǐng)導(dǎo)同志個人行為,“拍腦袋”一時興起的決定,嚴(yán)重脫離現(xiàn)實。第二,制度的執(zhí)行層面存在漏洞。再完美的制度,也必須落地實施才能真正發(fā)揮作用。實踐中,基于種種原因,中央、地方政府以及公安部主管機關(guān)在某些時候也會強力禁酒,但又往往是運動式的。洶涌的浪潮退去,飲酒之風(fēng)又會強勢反彈。這種現(xiàn)象在基層縣域往往根深蒂固,積習(xí)難改。

    現(xiàn)有的研究可能存在著一種傾向,即低估制度的約束作用,而對于行動者破壞制度的意愿進行了夸大。尤其是警察系統(tǒng)中,因為其工作本身的特殊性,飲酒之風(fēng)更是盛行。即使存在各種各樣的運動式整頓,實際上飲酒行為屢禁不止。恰似,“野火燒不盡,春風(fēng)吹又生”。值得強調(diào)的是,上述的文獻綜述是從官場的角度論述公務(wù)飲酒,從政府現(xiàn)代化治理的角度,警察也屬于官場二者并沒有實際的區(qū)別。

    三、縣域警察飲酒行為的內(nèi)生邏輯

    基于對于經(jīng)驗材料的梳理,筆者發(fā)現(xiàn)警察系統(tǒng)內(nèi)部存在信息交流障礙、非警務(wù)活動繁雜、激勵不足等困境,而飲酒行為客觀上發(fā)揮了構(gòu)建信任、提供激勵的作用,部分緩解了以上困境,提升了治理績效。也就是說,部分飲酒行為其實并非在破壞制度,而是嵌入式的緩解了剛性制度下的客觀需要,因此才具有了獨特的生命力。

    (一)警察系統(tǒng)內(nèi)部的困境

    1.科層體制造成的信息交流障礙

    我國的地方規(guī)模實際上很大。第一,縣域人口龐大,平均在數(shù)十萬左右,甚至有的縣轄人口超過百萬。但是,對于警察系統(tǒng)來說,只有縣公安局和派出所兩層機構(gòu)。第二,我國作為發(fā)展中國家,社會還處于轉(zhuǎn)型時期,加之幅員遼闊、人口眾多,社會治理難度較大。第三,警察在我國職責(zé)眾多,既是行政機關(guān),又是司法機關(guān),警務(wù)人員眾多,輔警數(shù)量龐大。

    以調(diào)研的M縣公安局為例,截至2020年,該縣為正科級行政單位,經(jīng)費由財政全額供給。機構(gòu)包括:十個內(nèi)設(shè)機構(gòu)、十三個直屬行政機構(gòu)、兩個拘押場所、十四個派出所等。實有在職人員325人,監(jiān)控中心事業(yè)人員8人,輔警484人,農(nóng)村一村一警225人,離休2人,退休88人,遺屬補助25人。由此可見,希望局里幾個領(lǐng)導(dǎo)來認(rèn)識上千警察,是不可能的,即使在這些警察之中,也不可能全都認(rèn)識。而這客觀上阻礙了信息的進一步交流。

    筆者采訪了當(dāng)?shù)氐墓簿贮h組書記、局長(俗稱“一把手”,更多的現(xiàn)在稱呼為“老大”)。公安局局長這樣表態(tài):“書記,其實說到底就是兩件事:出主意,用干部。但在用干部的問題上,縣域核心崗位上的人員,都要求異地任職,防止腐敗。也就是說,空降下來的書記,其實之前對干部并不了解。而且,會議繁雜,經(jīng)常要去省里、市里、縣里學(xué)習(xí)開會,我也確實不熟悉有些干部。對于在基層派出所的,也很少見面?!睆臅浀脑捳Z中,不難發(fā)現(xiàn),其實核心領(lǐng)導(dǎo)干部并沒有多少時間可以了解手下的同志。

    綜上,因為客觀上人員眾多、事務(wù)繁雜,警察系統(tǒng)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)對于下級的認(rèn)識有限,一定程度上存在履職困境。而對于普通警察,尤其是希望“更上一層樓”的,希望通過飲酒行為,讓上級記住自己。而且,因為酒精的作用和飯局的氣氛烘托,傳遞給領(lǐng)導(dǎo)諸如豪爽、實在、真誠等特質(zhì),建立與領(lǐng)導(dǎo)的初步信任。當(dāng)然,對于在縣警察局機關(guān)內(nèi)部人員,由于經(jīng)常遇見,信息充足,上下級的懸殊結(jié)構(gòu)并不明顯,所以就不需要飲酒來作為交往的媒介。

    2.非警務(wù)化活動繁雜

    我國縣域警察的基本情況是:警務(wù)資源分配不均;不同工作之間界限并不清晰、明確,銜接較差;存在大量臨時性、階段性、突發(fā)性警務(wù)化或者非警務(wù)化任務(wù)。以M縣公安局為例。該局承擔(dān)的職責(zé)有十八項之多。例如,第一,了解全縣的治安情況,做好分析研判。第二,對于重大刑事案件、重大經(jīng)濟犯罪案件、上級批轉(zhuǎn)的重大案件進行偵查。第三,對于重大治安事故和群體性事件進行處置。第四,對于重要領(lǐng)導(dǎo)、外賓的安全警衛(wèi)工作承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任等等。尤其是雙重領(lǐng)導(dǎo)體制之下,民警隊伍還要承辦縣委、縣政府和市公安局交辦的其它事項,就更加重了基本的負(fù)擔(dān),熬夜加班成為常態(tài)。

    “上面千根針,底下一條線”。上級機構(gòu)自以為界限分明的各種任務(wù),其實最終都需要同樣基層的警察去一一落實。這樣底層負(fù)擔(dān)極重,就會存在選擇性執(zhí)行。所以,就形成了一種新的邏輯,警局領(lǐng)導(dǎo)需要下級不折不扣的執(zhí)行任務(wù),就需要力圖舒暢關(guān)系,客觀上形成了上級請下級喝酒的特殊情況。這樣新樣態(tài)下,表現(xiàn)為非一把手領(lǐng)導(dǎo)為完成工作,進行的交往媒介行為。

    筆者采訪某位警局副局長,他坦言道:“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也不是萬能的啊,我又不是一把手,很多時候,人家只是表面聽我的,實際上并不一定啊。我分管的工作如何展開呢?我每次去基層,尤其是到派出所,無論身體怎么樣,都要給老同志們敬杯酒。說實話,我平時也下去地少,得抓住機會啊。”綜上,飲酒行為不能一概而論,在這種紛繁的非制度化工作,飲酒行為客觀上緩和了上下級之間的矛盾,起到了組織團建的作用。

    3.激勵不足

    當(dāng)前,我國縣域警察面對的事實就是:任務(wù)繁重,工作難做,壓力極大。第一,基層派出所工作繁重,即使“應(yīng)付差事”,也極大消耗了精力。所謂的選擇性執(zhí)行,也僅僅是從數(shù)量上減少了任務(wù)的繁重程度,而質(zhì)上依然繁重。第二,壓力極大?;鶎泳齑嬖诒姸唷耙黄狈駴Q”任務(wù)。針對某些上級施加的強力任務(wù),執(zhí)行中有時會引起激烈的沖突。第三,責(zé)任權(quán)力不對等。一方面,基層民警承擔(dān)了大量的事務(wù)性工作。另一方面,基層民警基本沒有確實的權(quán)利。這種客觀上責(zé)權(quán)不對應(yīng)的矛盾阻礙了基層警察的執(zhí)行工作。而且,基層工作者收入普遍不高。以M縣為例,人員經(jīng)費4911.33萬元,主要包括:基本工資、津貼補貼、獎金等。而M縣有民警大概1000人,人均工資每年不足5萬元。

    筆者曾采訪某位政法委書記,他說:“我這個歲數(shù)了,什么病都有了。每年體檢醫(yī)生都說忌煙忌酒??墒?,我每次去基層視察,一定和老民警喝一杯。為啥呢?太苦了??!同志們不容易啊,經(jīng)常老婆孩子照顧不到。我們這些領(lǐng)導(dǎo),既給不了錢,也升不了官,再不敬杯酒,自己良心都過不去啊?!边@種非常態(tài)化的邏輯,并非一般的學(xué)者能夠理解??墒牵@就是縣域中國民警隊伍的真實寫照。

    (二)飲酒行為的補償作用

    鑒于上述中國國情下的特殊情況,基層警察面對著信息障礙、任務(wù)繁重、激勵不足等一系列困境,由此,飲酒行為在這種扭曲下扮演了特殊的功能,一定程度上緩和了緊張的制度矛盾。

    1.構(gòu)建信任

    一般情況下,很少有同志會通過非法利益輸送來接近領(lǐng)導(dǎo)者,因為這種方式投入大、風(fēng)險高,一般人沒有膽量,也沒有能力。而相比之下,喝酒是一種小投入、低風(fēng)險的迎合方式,給每個下級提供了“平等機會?!本谱郎希录壷饕蛏霞夘I(lǐng)導(dǎo)傳遞兩個方面的信息:第一,基本信息。下級將自己的名字、職位反映給上級領(lǐng)導(dǎo),使得上級領(lǐng)導(dǎo)將人臉和名字對上號。第二,特質(zhì)信息。借助酒桌上的氛圍,下級可以表現(xiàn)出或真誠、或豪邁的氣質(zhì),吸引上級領(lǐng)導(dǎo)注意,構(gòu)建上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的初步信任。而上級領(lǐng)導(dǎo)也需要根據(jù)此,來構(gòu)建自己的團隊,分清人員,完成組織考核任務(wù)。

    2.提供激勵

    基層警務(wù)人員配置少,但工作繁重,權(quán)責(zé)不對等使得基層干部面對著巨大的責(zé)任,一些基層干部不得不犧性本應(yīng)投入家庭和生活中的時間、資源。與艱巨的治理任務(wù)相對應(yīng)的則是組織提供的激勵不足?;鶎痈刹康氖杖敕浅S邢?,雖然經(jīng)常加班,但并沒有加班費。最為關(guān)鍵的一點是基層干部晉升艱難,“僧多粥少”的現(xiàn)象嚴(yán)重。對于基層政府的困難,上級領(lǐng)導(dǎo)是很清楚的,也是很同情的,但很多間題是制度層面的,上級領(lǐng)導(dǎo)也解決不了,即使同情,該下派的任務(wù)也要下派,該追責(zé)的也要追責(zé),這就更加迫切要求給予基層干部足夠的激勵,這時,飲酒行為就能夠起到良好的補償作用。飲酒行為是一種情感,是一種共鳴,能夠給予基層干部精神激勵,提升其組織認(rèn)同感和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同感。

    四、警察飲酒行為的規(guī)范路徑分析

    筆者從人情邏輯與制度運行的雙重視角對警察飲酒行為進行了分析,認(rèn)為其本身在正式制度之中存在著合理性,發(fā)揮著重要的補償功能。從個人視角看,大量喝高度白酒容易傷身,但如果不喝或者少喝,則被視為對潛規(guī)則的破壞,給人種不近人情的印象。從組織視角看,公務(wù)喝酒天然和公款吃喝聯(lián)系在一起,容易滋生貪污腐敗和享樂之風(fēng)。對此,除了需要對不良酒風(fēng)進行治理和規(guī)范,還要加強相關(guān)配套機制的改革。

    (一)構(gòu)建警察系統(tǒng)內(nèi)部的信任關(guān)系

    客觀上講,飲酒行為實際上是一種媒介。如果能夠通過其他方式建立上下級之間的信任關(guān)系那下級的喝酒動力就會被大大削弱。這就要求上下級之間加強合作,促進相互信任。領(lǐng)導(dǎo)要了解基層警察的工作狀況,將資源更多地投入到基層工作中。上級領(lǐng)導(dǎo)要給予下級情感信任和工作支持。一方面,上級要加強與下級的溝通與交流,提升基層干部對上級領(lǐng)導(dǎo)的情感認(rèn)同。另一方面,上級領(lǐng)導(dǎo)可以考慮主動表現(xiàn)出對基層工作的信任,扭轉(zhuǎn)以喝酒替代工作的現(xiàn)象?;鶎用窬_理解上下級關(guān)系。不要一味追求捷徑,還是要踏踏實實工作,借自身的能力和才干獲取領(lǐng)導(dǎo)信任和晉升機會。

    (二)加強對于一線干警的激勵

    針對轉(zhuǎn)型期間社會矛盾突發(fā)的現(xiàn)實,在一個較長時間段內(nèi),基層警察超負(fù)荷運行將成為一個新常態(tài)。因此,必須為基層提供對應(yīng)的利益補償。第一,確保資源下沉,向一線干警傾斜?;鶎泳瘎?wù)任務(wù)多而資源少,基層干部就不得不將喝酒作為獲取更多資源的工具。如果基層自身得到重視,獲取對應(yīng)的資源、飲酒行為本身的媒介屬性將不再明顯。因此,要加強對基層,特別是貧困地區(qū)、資源匱乏地區(qū)的支持,將盡可能多的權(quán)力和資源下放到基層,激發(fā)基層工作活力。第二,提高基層干警的福利待遇。在規(guī)定允許范圍內(nèi),盡可能給基層干部發(fā)放一些福利,表達對基層干部工作的認(rèn)可、辛苦付出的尊重。其次,還可以采取其他措施給予精神激勵補償,比如榮譽稱號、獲取對應(yīng)的表彰等。

    (三)加快相關(guān)配套措施改革

    飲酒行為雖然客觀上具有治理補償功能,但依舊存在著潛在的諸多風(fēng)險,因此要加強制度化治理,深化相關(guān)配套措施改革。第一,構(gòu)建權(quán)責(zé)明確的警察體系。要合理配置基層警察與機關(guān)警察的人員,合理增加機構(gòu)設(shè)置和人員配置,緩解基層作壓力繁重的局面。工作壓力的緩解意味著基層干部有更多的時間和精力投入家庭中,平生活與工作的關(guān)系,通過飲酒緩解壓力的需求就會減弱。第二,加強形式主義、官僚主義治理,切實為基層減負(fù)。過多的工作會誘發(fā)基層干警的應(yīng)付心理,需要上級領(lǐng)導(dǎo)喝酒來維持信任,減負(fù)后,基層干警有能力認(rèn)真完成大部分任務(wù),上級領(lǐng)導(dǎo)喝酒的動力也會被削弱。第三,健全基層干警晉升機制,提供科學(xué)的組織激勵。下級喝酒的最主要原因就是晉升驅(qū)動及組織考核,如果基層干警能夠通過正常途徑實現(xiàn)晉升,喝酒的動機就會大大減弱。

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    作者簡介:董冕(1994—),男,河南三門峽人,碩士研究生,研究方向:刑事訴訟法。

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