視源股份創(chuàng)新能力及其影響因素分析

劉曉麗

(廣州市社會(huì)科學(xué)院軟科學(xué)研究所，廣東廣州 510410)

0 引言

廣州視源電子科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“視源股份”或“公司”）成立于2005年12月，2017年1月在深圳證券交易所中小板上市，所屬行業(yè)為計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)。2018年，公司營(yíng)業(yè)收入169.84億元，其中，液晶顯示主控板卡和交互智能平板2項(xiàng)主要業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入占總收入比重分別為50.82%和37.23%，來(lái)自國(guó)外的營(yíng)業(yè)收入占總收入比重為10.79%。

1 視源股份創(chuàng)新發(fā)展特征

1.1 研發(fā)投入快速增長(zhǎng)，研發(fā)強(qiáng)度不斷增強(qiáng)

視源股份研發(fā)投入從2015年的2.22億元增長(zhǎng)至2018年的7.88億元，年均增長(zhǎng)率為52.54%，平均研發(fā)強(qiáng)度為4.35%。研發(fā)人員數(shù)量從2015年的740人增加到2018年的1 768人，2018年研發(fā)人員數(shù)量占員工總數(shù)比重為49.15%?？焖僭鲩L(zhǎng)的研發(fā)投入及不斷增強(qiáng)的研發(fā)強(qiáng)度是視源股份創(chuàng)新發(fā)展的重要體現(xiàn)。

1.2 有效發(fā)明專利申請(qǐng)2 901件，境外專利申請(qǐng)450件

視源股份有效發(fā)明專利申請(qǐng)1本文專利數(shù)據(jù)來(lái)源于IS Patent數(shù)據(jù)庫(kù)，檢索時(shí)間為2019年8月。共2 901件。從區(qū)域布局來(lái)看，國(guó)內(nèi)專利2 451件，占比84.49%；境外專利450件，占比15.51%。其中，PCT專利447件，歐洲專利2件，韓國(guó)專利1件?？偟膩?lái)看，視源股份的專利申請(qǐng)主要集中在國(guó)內(nèi)，境外專利也開始逐步布局。

1.3 眼電圖、接收機(jī)故障診斷等5個(gè)領(lǐng)域具有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)

從技術(shù)領(lǐng)域來(lái)看，視源股份專利申請(qǐng)?jiān)谘垭妶D（A61B5/0496）、接收機(jī)故障診斷（H04N17/04）、手輸入設(shè)備生成圖像（G06T11/80）、電磁方式數(shù)據(jù)處理（G06F3/046）、電視接收機(jī)電源供給（H04N5/63）5個(gè)領(lǐng)域?qū)＠暾?qǐng)數(shù)量占全國(guó)比重大于3%，且專利申請(qǐng)數(shù)量在全國(guó)排名前十?？梢姡曉垂煞菰谏鲜鲱I(lǐng)域具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。

1.4 中央研究院是重要的技術(shù)研發(fā)平臺(tái)

2014年，視源股份成立了中央研究院，圍繞視覺(jué)計(jì)算、語(yǔ)音識(shí)別、數(shù)據(jù)挖掘、醫(yī)療信號(hào)處理等方向開展前沿研究，邀請(qǐng)了曾任貝爾實(shí)驗(yàn)室首席科學(xué)家的國(guó)際權(quán)威專家陳景東教授加入，至今已形成近百人規(guī)模。中央研究院是視源股份技術(shù)創(chuàng)新的核心源泉，提供從前沿技術(shù)到落地應(yīng)用全過(guò)程的技術(shù)支撐。

2 影響視源股份創(chuàng)新發(fā)展的外部因素

2.1 各級(jí)政策支持為視源股份創(chuàng)新發(fā)展提供良好機(jī)遇

在液晶顯示主控板卡領(lǐng)域方面，工信部等部門出臺(tái)了《超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2019－2022年）》，省級(jí)層面出臺(tái)了《廣東省超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2019－2022年）》，市級(jí)層面出臺(tái)了《廣州市加快超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行動(dòng)計(jì)劃（2018－2020年）》，各級(jí)政策聯(lián)合發(fā)力推進(jìn)超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在交互智能平板領(lǐng)域方面，《中國(guó)教育現(xiàn)代化2035》《加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化實(shí)施方案（2018－2022）》等政策大力推進(jìn)教育信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?？梢?，占據(jù)視源股份營(yíng)業(yè)收入八成以上的兩大產(chǎn)品，其所屬的上述兩大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域均受到各級(jí)政策的大力支持，這為視源股份創(chuàng)新發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。

2.2 液晶顯示主控板卡需求趨于穩(wěn)定，交互智能平板需求旺盛

從市場(chǎng)需求來(lái)看，液晶顯示主控板卡領(lǐng)域的下游主要是電視及顯示設(shè)備整機(jī)廠商。根據(jù)HIS Markit全球電視市場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球電視市場(chǎng)需求整體趨于穩(wěn)定，2018－2022年的年出貨量總體將在2.1億臺(tái)至2.3億臺(tái)區(qū)間小幅波動(dòng)[1]?？梢?，液晶顯示主控板卡的市場(chǎng)需求將趨于穩(wěn)定。智研咨詢發(fā)布的《2019－2025年中國(guó)教育交互智能設(shè)備行業(yè)深度研究與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告》顯示，預(yù)計(jì)2018－2020年，我國(guó)交互智能平板銷量年增長(zhǎng)率將保持在40%左右，市場(chǎng)規(guī)模將分別達(dá)到216億元、302億元和423億元[2]?？偟膩?lái)看，視源股份主要產(chǎn)品中，液晶顯示主控板卡需求趨于穩(wěn)定，交互智能平板需求旺盛，旺盛的市場(chǎng)需求將拉動(dòng)視源股份交互智能平板品牌及產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展。

3 影響視源股份創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)部因素

3.1 塑造具有人文關(guān)懷的企業(yè)文化

視源股份推崇“自由、平等、包容、分享、進(jìn)取”的理念，塑造具有人文關(guān)懷的企業(yè)文化。此外，視源股份建立員工共治的管理機(jī)制，選育人才適度寬松，企業(yè)管理簡(jiǎn)單化和民主化?？偟膩?lái)看，視源股份具有人文關(guān)懷的企業(yè)文化營(yíng)造了開放進(jìn)取的工作氛圍，創(chuàng)造了利他互信的員工關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

3.2 構(gòu)建具有吸引力的薪資福利及股權(quán)激勵(lì)體系

工資方面，2018年，視源股份從業(yè)人員年均工資為29.5萬(wàn)元[3]，遠(yuǎn)高于規(guī)模以上制造業(yè)（6.4萬(wàn)元）及科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)（12.2萬(wàn)元）就業(yè)人員年均工資水平[4]。員工持股方面，視源股份早在2011年就開始成立員工持股平臺(tái)解決員工持股問(wèn)題，現(xiàn)有廣州視迅投資管理有限公司、廣州視欣投資管理有限公司2家員工持股平臺(tái)。股權(quán)激勵(lì)方面，視源股份分別在2017、2018年實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)，2次股權(quán)激勵(lì)覆蓋員工數(shù)占員工總數(shù)比例高達(dá)31.70%，充分調(diào)動(dòng)了核心管理人員、技術(shù)人員、銷售人員的積極性、創(chuàng)造性，為公司長(zhǎng)期持續(xù)快速發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)[5]。

3.3 實(shí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)先行保護(hù)戰(zhàn)略

視源股份建立了適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)及公司自身狀況的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，組建了專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理團(tuán)隊(duì)，制定了較為完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。此外，視源股份還致力于推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)揮更大價(jià)值，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作提升到公司戰(zhàn)略層面，為公司業(yè)務(wù)決策提供輔助和支持。知識(shí)產(chǎn)權(quán)先行保護(hù)戰(zhàn)略為視源股份知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展保駕護(hù)航，是公司創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。

3.4 新業(yè)務(wù)孵化機(jī)制順暢

視源股份設(shè)有新業(yè)務(wù)孵化團(tuán)隊(duì)，各個(gè)模塊和部門設(shè)有相應(yīng)的支持機(jī)制，工程師只需完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)，隨后的材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、客戶營(yíng)銷等都由相應(yīng)部門去支持，成功孵化了希沃、MAXHUB、RAYER（無(wú)線音頻），F(xiàn)YEDREAM（智能硬件類鏡面），?？疲ㄡt(yī)療）和睿鑫（智能顯示）等品牌。順暢的新業(yè)務(wù)孵化機(jī)制使視源股份新業(yè)務(wù)百花齊放，增進(jìn)了視源股份的創(chuàng)新活力。

3.5 重點(diǎn)把控研發(fā)與銷售環(huán)節(jié)

“微笑曲線”理論認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值最豐厚的區(qū)域集中在價(jià)值鏈的兩端——研發(fā)和市場(chǎng)[6]。視源股份采用外協(xié)加工的方式生產(chǎn)，將資源集中到技術(shù)研發(fā)和銷售服務(wù)環(huán)節(jié)，牢牢占據(jù)“微笑曲線”兩端。公司員工中技術(shù)人員和銷售人員占比合計(jì)達(dá)77.70%，體現(xiàn)了公司以研發(fā)和銷售為主的戰(zhàn)略。對(duì)研發(fā)與銷售環(huán)節(jié)重點(diǎn)把控是視源股份創(chuàng)新發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

4 促進(jìn)視源股份創(chuàng)新發(fā)展的對(duì)策建議

4.1 聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，加大研發(fā)力度，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力

雖然，視源股份在眼電圖等領(lǐng)域具備一定的優(yōu)勢(shì)，但是從占比超過(guò)5%的重點(diǎn)（大組）領(lǐng)域來(lái)看，除A61B5領(lǐng)域外，其余7個(gè)領(lǐng)域近3年有效發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)量在全國(guó)的排名均在第10名之后，可見公司在重點(diǎn)領(lǐng)域的專利競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高。建議結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，在現(xiàn)有產(chǎn)品核心技術(shù)及未來(lái)新技術(shù)方向進(jìn)一步加大研發(fā)力度，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力[7]。

4.2 向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，提高對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力

從營(yíng)業(yè)收入占比過(guò)半的產(chǎn)品——液晶顯示主控板卡來(lái)看，視源股份處于產(chǎn)業(yè)鏈的中游，上游有材料或元件供應(yīng)商，下游有液晶電視品牌商以及眾多液晶電視行業(yè)OEM和ODM廠商，雖然視源股份在液晶顯示主控板卡領(lǐng)域市場(chǎng)占有率較高，但產(chǎn)品較為單一，在產(chǎn)業(yè)鏈中的控制能力并不強(qiáng)。因此，建議公司在充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，積極向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，使企業(yè)更大程度地參與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)調(diào)與管理，增強(qiáng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的控制力[8]。

4.3 加強(qiáng)外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量管理

視源股份主要采用外協(xié)加工的方式生產(chǎn)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，如果外協(xié)加工廠的供貨及時(shí)性、產(chǎn)品質(zhì)量、加工費(fèi)用發(fā)生較大變化，將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)造成重大影響[9]。建議公司進(jìn)一步完善外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，做好受托企業(yè)準(zhǔn)入、生產(chǎn)前質(zhì)量管理協(xié)調(diào)以及定期考評(píng)管理，制定受托企業(yè)從原材料生產(chǎn)、采購(gòu)到生產(chǎn)、檢驗(yàn)和交付全流程的質(zhì)量管理體系[10]，并與受托企業(yè)間建立暢通的工作協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，使外協(xié)加工產(chǎn)品在制造過(guò)程中始終處于受控狀態(tài)[11]。

4.4 積極拓展與行業(yè)國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)的合作

目前，視源股份開展的國(guó)際合作較少，主要為2018年5月與英特爾簽訂了戰(zhàn)略合作備忘錄，著力于云計(jì)算、人工智能等前沿領(lǐng)域的深度合作。建議公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)及技術(shù)發(fā)展特征，積極尋找行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，在視覺(jué)計(jì)算、語(yǔ)音識(shí)別、數(shù)據(jù)挖掘、自然語(yǔ)言處理、機(jī)器人、醫(yī)療信號(hào)處理、電機(jī)驅(qū)動(dòng)等領(lǐng)域與之開展從技術(shù)到市場(chǎng)、從硬件到軟件的深入合作。