李洋,劉少林
引言:21世紀(jì),經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展勢不可擋,航空貨運(yùn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,我國現(xiàn)已步入傳統(tǒng)空運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期。針對電商、物流、冷鏈等新式物流模式,目前國際貨運(yùn)代理公司航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展存在不平衡、不完善等問題,信息化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化程度有待加強(qiáng),為了與國際接軌促進(jìn)公司發(fā)展有必要分析其發(fā)展戰(zhàn)略。
客戶委托代理公司運(yùn)輸貨物,代理公司為客戶提供服務(wù),滿足客戶需求,客戶支付報(bào)酬即為貨運(yùn)代理??者\(yùn)業(yè)務(wù)具有如下特點(diǎn),第一,快捷,運(yùn)輸工具為飛機(jī),具有速度快的優(yōu)勢,有助于提高競爭力,適用于距離遠(yuǎn)時(shí)間要求高的產(chǎn)品運(yùn)輸,例如,食品、水果等保鮮期短的貨物;時(shí)裝、雜志等敏感性高的貨物。按照業(yè)務(wù)客戶分類可分為汽車、電子、工業(yè)設(shè)備、奢侈品、健康和醫(yī)藥、消費(fèi)品六類[1]。第二,高效,空運(yùn)較其他運(yùn)輸方式管理更嚴(yán)格、完善,手續(xù)簡便,產(chǎn)品破損率低。第三,物流成本低,表面上空運(yùn)費(fèi)用高,但其所涉及的間接費(fèi)用少,比如說,在貨物破損、寬松的包裝要求、昂貴的倉儲(chǔ)、人工等方面均能夠有效降低成本。影響代理公司空運(yùn)業(yè)務(wù)價(jià)格的主要因素有四,第一,運(yùn)輸成本,包括運(yùn)費(fèi)協(xié)議、倉儲(chǔ)等;第二,市場供需,選擇空運(yùn)的產(chǎn)品因其特征所限,往往考慮到安全性與實(shí)踐性必須進(jìn)行空運(yùn),對此,若市場需求高,可適當(dāng)提高價(jià)格;第三,運(yùn)輸時(shí)效性,時(shí)間要求高,運(yùn)費(fèi)相對提高,通常貨值、時(shí)效、價(jià)格三者為正相關(guān)關(guān)系。第四,時(shí)間周期性,空運(yùn)業(yè)務(wù)存在旺季與淡季,旺季可適當(dāng)調(diào)高價(jià)格。
國際貨運(yùn)代理公司密切聯(lián)系航空公司,成立合作關(guān)系,不僅能夠保持自身獨(dú)立地位,還能夠?qū)崿F(xiàn)資源、能力共享,共同發(fā)展項(xiàng)目活動(dòng)。具體而言,航空公司自身也需要代理公司為其提供市場最新信息、資料。二者通過優(yōu)勢互補(bǔ),形成業(yè)務(wù)往來關(guān)系,能夠共同發(fā)展項(xiàng)目、開拓市場、互利共贏。目前,許多國際貨運(yùn)代理公司所聯(lián)系的航空公司數(shù)量有限,有必要擴(kuò)展更多聯(lián)系渠道,增強(qiáng)價(jià)格優(yōu)勢與網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量。代理公司同眾多航空公司簽訂合作協(xié)議,不但能夠讓貨運(yùn)更加暢通,還有助于簡化流程,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),達(dá)到空運(yùn)貨物要求。
新時(shí)期,航空貨運(yùn)發(fā)展迅猛,逐漸顯現(xiàn)出極其重要的地位,不斷有新的代理公司進(jìn)駐空運(yùn)領(lǐng)域,將其作為公司發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。鑒于此,國際貨運(yùn)代理公司有必要轉(zhuǎn)型發(fā)展空運(yùn),組建專業(yè)團(tuán)隊(duì),投入資金、人力、物力為其發(fā)展提供支持。具體而言,受到空運(yùn)貨物特點(diǎn)影響,空運(yùn)貨物運(yùn)輸不同于其他類型的貨物運(yùn)輸,其專業(yè)性要求高,有必要組建專門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)營發(fā)展。了解客戶需求、分析并掌握市場規(guī)律,靈活應(yīng)對市場變化。另外,還可以將空運(yùn)貨物業(yè)務(wù)獨(dú)立出來,構(gòu)建直接面對客戶的部門,為客戶提供服務(wù)。
服務(wù)營銷歸屬于市場營銷,它是指在滿足客戶需求的情況下,為了滿足客戶更高層次需求而進(jìn)行的一系列活動(dòng),核心是將服務(wù)的生產(chǎn)與消費(fèi)過程融合到一處,以提升客戶滿足度,使客戶有意愿與代理公司形成持久穩(wěn)定的關(guān)系,繼而提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)營銷手段包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)、差別化服務(wù)、客戶滿意三方面。第一,優(yōu)質(zhì)服務(wù),代理公司通過向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)而獲得客戶滿意度??蛻羲谠S的服務(wù)往往與服務(wù)人員的認(rèn)知存在差異,優(yōu)質(zhì)服務(wù)有助于代理公司認(rèn)識(shí)到實(shí)際差異,給客戶提供超預(yù)期服務(wù)。第二,差別化服務(wù)主要從人員、設(shè)施與環(huán)境、品牌和形象三個(gè)角度進(jìn)行,首先,加強(qiáng)對員工專業(yè)知識(shí)、技能的培訓(xùn),為客戶提供高質(zhì)量服務(wù);其次,布置以航空貨運(yùn)為主題的接待、運(yùn)營環(huán)境;最后,注重推廣知名產(chǎn)品,打響公司品牌。第三,客戶滿意服務(wù),以讓客戶滿意為目標(biāo),從客戶需求出發(fā),結(jié)合考量公司服務(wù)。首先,設(shè)計(jì)提供客戶所需的產(chǎn)品與服務(wù);其次,改良服務(wù)和傳遞系統(tǒng),增強(qiáng)客戶體驗(yàn)感、舒適性;最后,對客戶意見進(jìn)行及時(shí)反饋,落實(shí)改進(jìn)措施。
開發(fā)電子空運(yùn),DPS、WMS等信息技術(shù)現(xiàn)已得到廣泛應(yīng)用。代理公司強(qiáng)化信息化建設(shè)、提高管理能力,可以采取充分應(yīng)用信息技術(shù)的方式,開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、發(fā)展遠(yuǎn)程業(yè)務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)全球同步作業(yè),提高流程順暢、精準(zhǔn)性。電子空運(yùn)融合大數(shù)據(jù)匯總、處理信息,之后再呈現(xiàn)給客戶,代理公司、航空公司、機(jī)場等均能夠消除人工輸入時(shí)間,提高信息準(zhǔn)確性、及時(shí)性,在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成支付,實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)、物流服務(wù)、資金一體化[2]。同時(shí),通過集中控制、有機(jī)整合,逐漸提高代理公司服務(wù)水平,提高公司競爭力。
總結(jié):總而言之,國際貨運(yùn)航空代理公司想要在新時(shí)期進(jìn)一步發(fā)展,就應(yīng)當(dāng)著眼于時(shí)代,加強(qiáng)業(yè)務(wù)投入,抓住“一帶一路”背景下的貿(mào)易機(jī)會(huì)。建立自我學(xué)習(xí)、自我完善機(jī)制,在團(tuán)隊(duì)組建、業(yè)務(wù)合作、平臺(tái)建設(shè)等方面加強(qiáng)探索實(shí)踐,通過不斷改良發(fā)展業(yè)務(wù),提高自身水平與能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。