論發(fā)揮企業(yè)工會作用的方法與途徑

王桐欣

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）10-012-01

摘 要 在企業(yè)發(fā)展中，工會是非常重要一部分，能夠很好的對員工工作問題進(jìn)行處理。在企業(yè)發(fā)展中，通過工會工作，能夠更好的維持企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。如果在企業(yè)的發(fā)展中，沒有對企業(yè)工會作用進(jìn)行合理利用，就會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。本文主要對發(fā)揮企業(yè)工會作用的方法及途徑進(jìn)行了闡述，以供參考。

關(guān)鍵詞 企業(yè)工會 基層工會 職工群眾

中鐵十六局集團(tuán)置業(yè)投資有限公司工會今年繼續(xù)開展“工會主席走基層”活動，以“進(jìn)工地、進(jìn)辦公區(qū)、進(jìn)宿舍、進(jìn)食堂”為主要方式，以“送精神、送安康、送清涼、送關(guān)愛”為主要內(nèi)容，著力提升基層職工群眾的精神文化水平。與此同時，重點(diǎn)調(diào)研了基層工會組織作用發(fā)揮情況，以“增三性”為目的，有針對性地幫助基層工委改進(jìn)工作方式、幫助一線職工解難救困，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，助力企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展。

一、充分認(rèn)識新時期增強(qiáng)基層工會組織“三性”的必要性

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記圍繞工人階級和工會工作多次發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)必須堅持黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)、堅持全心全意依靠工人階級、堅持為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而奮斗、堅持高舉維護(hù)職工合法權(quán)益旗幟、堅持增強(qiáng)政治性先進(jìn)性群眾性的工會改革方向、堅持加強(qiáng)基層工會建設(shè)等，從黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度出發(fā)，對新時期創(chuàng)新發(fā)展工會工作指明了方向?；鶎庸刹繎?yīng)深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)總書記講話精神，充分認(rèn)識黨中央對工會工作的大政方針，將思想和行動統(tǒng)一到中國工會十七大的工作部署上來，從根本上增強(qiáng)基層工會組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性，展現(xiàn)新時期工會組織的新發(fā)展、新?lián)?dāng)、新作為。

二、企業(yè)基層工會組織現(xiàn)狀

1.基層工會組織“政治性”不突出。政治性是工會組織的靈魂，是強(qiáng)化工會工作的第一要義。部分基層工會組織沒有自覺主動地接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，政治屬性不突出。如工會干部沒有經(jīng)常性的開展政治理論學(xué)習(xí)，對理論武裝頭腦的認(rèn)識不清晰，對新時期黨中央對工會工作的要求理解不透徹；設(shè)計開展活動時缺少政治性元素，沒有全方面、多維度地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾“聽黨話，跟黨走”。

2.基層工會組織的“先進(jìn)性”不明顯。工會組織履行職責(zé)的內(nèi)在要求就是先進(jìn)性，這是創(chuàng)新工會工作的主要著力點(diǎn)。而現(xiàn)階段基層工會干部大部分都是兼職，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)也沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗，缺乏基本的工會知識和工作方法。因受兼職影響，工作中難以劃撥時間和精力籌劃開展工會工作，更不用想著創(chuàng)新，工作僅僅停留在完成上級交辦的任務(wù)。落后的工作模式使得基層工會工作無法創(chuàng)新，不能夠充分發(fā)揮工會優(yōu)勢，引領(lǐng)職工群眾圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。

3.基層工會組織的“群眾性”需進(jìn)一步加強(qiáng)。工會組織的本質(zhì)特征就是群眾性，只有密切聯(lián)系群眾，工會組織的職能作用才能得到有效發(fā)揮。部分基層工會干部服務(wù)意識淡化，創(chuàng)新意識薄弱，不能從實際出發(fā)開展工會工作，腳踏實地地服務(wù)職工、服務(wù)大局。如開展工作很少事先征求職工群眾的意見，使基層職工參加活動的主觀意愿性不強(qiáng)，活動效果大打折扣；職工代表在撰寫提案時基本停留在“完成作業(yè)”的層面上，沒有深入群眾實地調(diào)研，以至于提案不能真實的反映職工群眾的愿望、意見和要求；部分工會干部工作浮于表面，對職工群眾的思想、工作、生活情況不甚了解，工會組織的橋梁紐帶作用沒有得到有效發(fā)揮。

三、增強(qiáng)企業(yè)基層工會“三性”的有效途徑

1.夯實基層工會組織建設(shè)基礎(chǔ)，讓工會牌子“亮”起來。要夯實基礎(chǔ)，就要想措施、拿手段，提升工會組織在職工群眾心中的位置、在生產(chǎn)經(jīng)營中的建設(shè)作用。主動向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報全年的工作計劃，尋求領(lǐng)導(dǎo)的支持與重視，努力解決開展活動所需的經(jīng)費(fèi)、場地、時間等問題。要將活動主題與政治引領(lǐng)聯(lián)系起來、與生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)系起來、與維權(quán)服務(wù)聯(lián)系起來、與教育培訓(xùn)聯(lián)系起來、與全面提升職工群眾的精神文化生活聯(lián)系起來，讓基層工會在創(chuàng)新活動中不斷擦亮品牌，提升活力。

2.建立基層工會工作認(rèn)知體系，讓工會干部“動”起來。一是要提升基層工會干部的綜合素質(zhì)，讓他們有“擔(dān)重任”的能力。將真正熱愛工會工作的綜合型人才放到基層工會干部的位置上，通過集中培訓(xùn)、定期指導(dǎo)、活動督查等方式不斷提升基層工會干部的履職能力，幫助基層工會干部發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從學(xué)習(xí)和實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升創(chuàng)新工作的能力。二是要創(chuàng)建工會工作評比平臺?；鶎庸M織工作缺乏積極性的最主要的問題就是企業(yè)對工會工作的考核松懈。雖然在每年的黨建工作責(zé)任制考核中也會對工會工作板塊進(jìn)行考核，但占比不足10%，還存在檢查標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰、檢查內(nèi)容不夠全面等問題，基層工委往往只要完成規(guī)定動作就能得分，根本就不用在創(chuàng)新上下功夫，更不用說拿出時間和精力思考如何增強(qiáng)基層工會組織的政治性先進(jìn)性群眾性，如何提升基層工會組織的戰(zhàn)斗力凝聚力向心力。因此，基層工會工作的考核不能只隱含在黨建考核中，要建立獨(dú)立的工會工作評比平臺，制定切合實際的考核評分細(xì)則，開展工會工作創(chuàng)新評比等活動，讓基層工會組織工作出實招、亮真功、顯成效。

綜上所述，基層工會組織要增強(qiáng)“三性”，就必須不斷提高工作水平、創(chuàng)新工作方法、改進(jìn)工作作風(fēng)，找準(zhǔn)開展工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾為企業(yè)快速健康發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 袁伯清.淺談發(fā)揮企業(yè)工會作用的方法與途徑[J].北京市工會干部學(xué)院學(xué)報.2015（17）：35.