◎文/韓國英 丁 節(jié) 馬 強(qiáng) 姜東成 李長進(jìn) 張 鈺
預(yù)算單位是以非盈利為主的社會(huì)服務(wù)組織,其經(jīng)費(fèi)來源主要是財(cái)政撥款,主要包括行政單位和事業(yè)單位兩種,在國家政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域發(fā)揮著非常重要的作用。預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理,包括財(cái)政資金管理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)監(jiān)督、制度建設(shè)等,是預(yù)算單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要保障,預(yù)算單位財(cái)政資金的有效使用,也是其承擔(dān)并發(fā)揮部門社會(huì)職能的重要體現(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、財(cái)政體制改革不斷深入,預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理在優(yōu)化資源配置、提高效率與效益、促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中的作用愈加顯著,必須不斷加強(qiáng)聚財(cái)、理財(cái)、用財(cái)?shù)哪芰?,不斷提高監(jiān)督、服務(wù)的水平。
預(yù)算單位主要根據(jù)預(yù)算進(jìn)行財(cái)政資金的申請和使用,在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)背景下,國家對財(cái)政資金的使用情況進(jìn)行更為嚴(yán)格的管理,這在客觀上就要求作為財(cái)政資金使用的主體,預(yù)算單位要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算資金使用的科學(xué)性和有效性。要提高預(yù)算資金的使用效率,合理評價(jià)單位對資金的使用效率是關(guān)鍵。
根據(jù) 《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》,預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)包括合理編制預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行;完整、準(zhǔn)確地編制決算,真實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況;建立、健全財(cái)務(wù)制度,對單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督、績效評價(jià);加強(qiáng)資產(chǎn)管理,合理配置和有效利用資產(chǎn),防止資產(chǎn)流失;對所屬單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督等。
預(yù)算單位與企業(yè)等一般的盈利性機(jī)構(gòu)不同,其財(cái)務(wù)管理具有顯著特征。首先,收入主要是財(cái)政撥款。其次,支出嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,財(cái)政部門對財(cái)政資金管理質(zhì)量、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算等均有明確的要求,實(shí)行政府采購、政府購買服務(wù)、國庫集中支付、公務(wù)卡等制度,不能自主決策、自主調(diào)整。再次,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是保證機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,在厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌平衡、保障重點(diǎn),往往是社會(huì)效益優(yōu)先于經(jīng)濟(jì)效益,而不是注重收入和盈利。最后,預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理工作無條件接受上級監(jiān)督、財(cái)政監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和人大監(jiān)督,并按要求做好發(fā)現(xiàn)問題的整改工作,同時(shí)實(shí)行預(yù)決算公開,接受社會(huì)監(jiān)督。
財(cái)政資金管理質(zhì)量考評是基于預(yù)算單位為考核評價(jià)主體的一種考評方法,主要是包括預(yù)算編制完整、預(yù)算執(zhí)行規(guī)范、財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確、人員控制合理等資金管理目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)的評價(jià)方法、指標(biāo)體系和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對財(cái)政資金使用規(guī)范性進(jìn)行客觀、公正的評價(jià)的過程。
財(cái)政資金管理質(zhì)量考評是部門預(yù)算績效管理的重要組成部分,對部門預(yù)算編制、執(zhí)行到?jīng)Q算全流程資金運(yùn)行情況的綜合考核評價(jià),屬于部門預(yù)算績效管理事中評價(jià),主要側(cè)重于對資金流的動(dòng)態(tài)管理,與部門運(yùn)行成本、管理效率、履職效能、社會(huì)效應(yīng)和服務(wù)對象滿意度等方面綜合評價(jià)結(jié)果構(gòu)成部門預(yù)算績效管理結(jié)果。
1.能夠有效提升預(yù)算支出的合理性
財(cái)政資金管理質(zhì)量考評是一種管理手段,通過評價(jià)方法和指標(biāo)的應(yīng)用,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)單位在預(yù)算編制和執(zhí)行中存在的問題,并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),從而能夠提升預(yù)算支出的合理性。
2.能夠促進(jìn)預(yù)算單位事業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
實(shí)施財(cái)政資金管理質(zhì)量考評能夠有效推動(dòng)預(yù)算資金使用單位構(gòu)建以結(jié)果為導(dǎo)向的財(cái)政資金管理質(zhì)量體制,完善自我評價(jià)、監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制,從而能夠?qū)嵤┯行У莫?jiǎng)懲制度,保證公共事業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.能夠提高財(cái)政資金運(yùn)行的效率
財(cái)政資金管理質(zhì)量考評通過分析預(yù)算資金的使用情況,能夠發(fā)現(xiàn)預(yù)算資金使用中的無效和浪費(fèi)行為,及時(shí)敦促單位在資金使用方面進(jìn)行調(diào)整,客觀上提高了資金的使用效率。
1.預(yù)算執(zhí)行剛性不夠
當(dāng)前,部分預(yù)算單位在預(yù)算編制和執(zhí)行仍存在著“兩張皮”的現(xiàn)象,預(yù)算編制過程中所列的資金支出項(xiàng)目,在預(yù)算執(zhí)行過程中被挪作其他用途,特別是存在將項(xiàng)目資金挪用作單位其他支出的現(xiàn)象,導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行控制的剛性不足,從而使得財(cái)政資金管理質(zhì)量考評失去了原來的監(jiān)督作用,嚴(yán)肅性受到影響。
2.財(cái)政資金管理質(zhì)量考評指標(biāo)體系不夠完善
財(cái)政資金管理質(zhì)量考評體系的建立離不開考評的原則、方法和評價(jià)指標(biāo)的設(shè)定,但是當(dāng)前對預(yù)算單位開展財(cái)政資金管理質(zhì)量考評時(shí),尚未建立一套完善的評價(jià)原則和科學(xué)的評價(jià)方法,在指標(biāo)設(shè)定時(shí),應(yīng)使用一套完整的指標(biāo)體系適用所有單位,考評結(jié)果應(yīng)具有可比性。
3.對財(cái)政資金管理質(zhì)量考評結(jié)果應(yīng)用有待商榷
對預(yù)算單位財(cái)政資金管理質(zhì)量考評結(jié)果的應(yīng)用非常欠缺,財(cái)政資金管理質(zhì)量考評結(jié)果的高低與預(yù)算單位獲得預(yù)算資金并無太大關(guān)聯(lián),主要是無相關(guān)制度規(guī)定考評結(jié)果的約束力,缺乏相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)問責(zé)機(jī)制,造成財(cái)政和單位考評動(dòng)力不足。
財(cái)政資金管理質(zhì)量考評指標(biāo)應(yīng)涉及從預(yù)算編制到?jīng)Q算的資金活動(dòng)全流程,在保證基本考評指標(biāo)相對統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,應(yīng)針對不同單位、不同行業(yè)、不同項(xiàng)目的特點(diǎn),制定專門項(xiàng)目的考評指標(biāo),細(xì)化考評對象,使考評結(jié)果盡可能的符合部門真實(shí)財(cái)政資金管理水平。在此,結(jié)合天津財(cái)政資金管理相關(guān)工作,主要列舉了6大類基本考評指標(biāo),探索性地編制了財(cái)政資金管理質(zhì)量考評表。
1.預(yù)算編制情況 (30分/100分)
(1)收入預(yù)算編制準(zhǔn)確性(10分)
①財(cái)政撥款收入變動(dòng)率(4 分),計(jì)算公式:決算/年初預(yù)算數(shù)*100%,評分標(biāo)準(zhǔn):以標(biāo)準(zhǔn)值100為基數(shù),計(jì)算結(jié)果<100時(shí),按計(jì)算結(jié)果/100*權(quán)重計(jì)算得分,計(jì)算結(jié)果>100時(shí),按100/計(jì)算結(jié)果 *權(quán)重計(jì)算得分。
②非財(cái)政撥款收入變動(dòng)率(3 分),計(jì)算公式:決算/年初預(yù)算數(shù)*100%,評分標(biāo)準(zhǔn):以標(biāo)準(zhǔn)值100為基數(shù),計(jì)算結(jié)果<100時(shí),按計(jì)算結(jié)果/100*權(quán)重計(jì)算得分,計(jì)算結(jié)果>100時(shí),按 100/計(jì)算結(jié)果*權(quán)重計(jì)算得分。
③結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余變動(dòng)率(3分),計(jì)算公式:決算/年初預(yù)算數(shù)*100%,評分標(biāo)準(zhǔn):以標(biāo)準(zhǔn)值100為基數(shù),計(jì)算結(jié)果<100時(shí),按計(jì)算結(jié)果/100*權(quán)重計(jì)算得分,計(jì)算結(jié)果>100時(shí),按100/計(jì)算結(jié)果*權(quán)重計(jì)算得分。
(2)支出預(yù)算編制準(zhǔn)確性(10分)
①按支出功能科目(7分),計(jì)算公式:決算/年初預(yù)算數(shù)*100%,評分標(biāo)準(zhǔn):以標(biāo)準(zhǔn)值100為基數(shù),計(jì)算結(jié)果<100時(shí),按計(jì)算結(jié)果/100*權(quán)重計(jì)算得分,計(jì)算結(jié)果>100時(shí),按100/計(jì)算結(jié)果*權(quán)重計(jì)算得分。
②基本支出(1.6分),計(jì)算公式:決算/年初預(yù)算數(shù)*100%,評分標(biāo)準(zhǔn):以標(biāo)準(zhǔn)值100為基數(shù),計(jì)算結(jié)果<100時(shí),按計(jì)算結(jié)果/100*權(quán)重計(jì)算得分,計(jì)算結(jié)果>100時(shí),按100/計(jì)算結(jié)果*權(quán)重計(jì)算得分。
③項(xiàng)目支出(1.4分),計(jì)算公式:決算/年初預(yù)算數(shù)*100%,評分標(biāo)準(zhǔn):以標(biāo)準(zhǔn)值100為基數(shù),計(jì)算結(jié)果<100時(shí),按計(jì)算結(jié)果/100*權(quán)重計(jì)算得分,計(jì)算結(jié)果>100時(shí),按100/計(jì)算結(jié)果*權(quán)重計(jì)算得分。
(3)基本支出三公經(jīng)費(fèi)等重點(diǎn)支出科目預(yù)算編制準(zhǔn)確性(10分)
①因公出國境費(fèi)變動(dòng)率(2 分),計(jì)算公式:決算/年初預(yù)算數(shù)*100%,評分標(biāo)準(zhǔn):以標(biāo)準(zhǔn)值100為基數(shù),計(jì)算結(jié)果<100時(shí),按計(jì)算結(jié)果/100*權(quán)重計(jì)算得分,計(jì)算結(jié)果>100時(shí),按100/計(jì)算結(jié)果 *權(quán)重計(jì)算得分。
②公務(wù)接待費(fèi)變動(dòng)率(2分),計(jì)算公式:決算/年初預(yù)算數(shù)*100%,評分標(biāo)準(zhǔn):以標(biāo)準(zhǔn)值100為基數(shù),計(jì)算結(jié)果<100時(shí),按計(jì)算結(jié)果/100*權(quán)重計(jì)算得分,計(jì)算結(jié)果>100時(shí),按100/計(jì)算結(jié)果*權(quán)重計(jì)算得分。
③公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)變動(dòng)率(2分),計(jì)算公式:決算/年初預(yù)算數(shù)*100%,評分標(biāo)準(zhǔn):以標(biāo)準(zhǔn)值100為基數(shù),計(jì)算結(jié)果<100時(shí),按計(jì)算結(jié)果/100*權(quán)重計(jì)算得分,計(jì)算結(jié)果>100時(shí),按 100/計(jì)算結(jié)果*權(quán)重計(jì)算得分。
④差旅費(fèi)變動(dòng)率(2分),計(jì)算公式:決算/年初預(yù)算數(shù)*100%,評分標(biāo)準(zhǔn):以標(biāo)準(zhǔn)值100為基數(shù),計(jì)算結(jié)果<100時(shí),按計(jì)算結(jié)果/100*權(quán)重計(jì)算得分,計(jì)算結(jié)果>100時(shí),按100/計(jì)算結(jié)果*權(quán)重計(jì)算得分。
⑤會(huì)議費(fèi)變動(dòng)率(1分),計(jì)算公式:決算/年初預(yù)算數(shù)*100%,評分標(biāo)準(zhǔn):以標(biāo)準(zhǔn)值100為基數(shù),計(jì)算結(jié)果<100時(shí),按計(jì)算結(jié)果/100*權(quán)重計(jì)算得分,計(jì)算結(jié)果>100時(shí),按100/計(jì)算結(jié)果*權(quán)重計(jì)算得分。
⑥培訓(xùn)費(fèi)變動(dòng)率(1分),計(jì)算公式:決算/年初預(yù)算數(shù)*100%,評分標(biāo)準(zhǔn):以標(biāo)準(zhǔn)值100為基數(shù),計(jì)算結(jié)果<100時(shí),按計(jì)算結(jié)果/100*權(quán)重計(jì)算得分,計(jì)算結(jié)果>100時(shí),按100/計(jì)算結(jié)果*權(quán)重計(jì)算得分。
2.預(yù)算執(zhí)行情況 (30分/100分)
(1)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度(10分)
①基本支出執(zhí)行進(jìn)度(5分),計(jì)算公式:集中支付系統(tǒng)實(shí)際支出月均進(jìn)度/月序時(shí)進(jìn)度*100%,評分標(biāo)準(zhǔn):以標(biāo)準(zhǔn)值100為基數(shù),按計(jì)算結(jié)果/100*權(quán)重計(jì)算得分。
②財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余率(5分),計(jì)算公式:集中支付系統(tǒng)結(jié)余/決算財(cái)政撥款收入*100%,評分標(biāo)準(zhǔn):以標(biāo)準(zhǔn)值100為基數(shù),按(100-計(jì)算結(jié)果)/100*權(quán)重計(jì)算得分。
(2)預(yù)算執(zhí)行規(guī)范性(15分)
①項(xiàng)目支出中用于人員經(jīng)費(fèi)比重(5分),計(jì)算公式:決算 (工資福利支出+離休費(fèi)+退休費(fèi)+住房改革支出)/項(xiàng)目支出合計(jì)*100%,評分標(biāo)準(zhǔn):以標(biāo)準(zhǔn)值100為基數(shù),按 (100-計(jì)算結(jié)果)/100*權(quán)重計(jì)算得分。
②按支出經(jīng)濟(jì)科目(10分),計(jì)算公式:集中支付數(shù)/決算數(shù)*100%,評分標(biāo)準(zhǔn):以標(biāo)準(zhǔn)值100為基數(shù),計(jì)算結(jié)果<100時(shí),按計(jì)算結(jié)果/100*權(quán)重計(jì)算得分,計(jì)算結(jié)果>100時(shí),按100/計(jì)算結(jié)果 *權(quán)重計(jì)算得分。
(3)預(yù)算指標(biāo)調(diào)整率(5分)
計(jì)算公式:集中支付系統(tǒng)調(diào)整指標(biāo)筆數(shù)/下達(dá)指標(biāo)總筆數(shù)*100%,評分標(biāo)準(zhǔn):以標(biāo)準(zhǔn)值100為基數(shù),按(100-計(jì)算結(jié)果)/100*權(quán)重計(jì)算得分。
3.年末財(cái)務(wù)狀況 (10分/100分)
(1)資產(chǎn)狀況(5 分)
計(jì)算公式:應(yīng)收賬款+預(yù)付賬款+其他應(yīng)收款(本年決算數(shù)-上年決算數(shù))/上年決算數(shù)*100%,評分標(biāo)準(zhǔn):計(jì)算結(jié)果≤0,得滿分;計(jì)算結(jié)果﹥0時(shí),每增加5%(含)扣減0.5分,減至0分為止。
(2)負(fù)債狀況(5 分)
計(jì)算公式:應(yīng)付賬款+預(yù)收賬款+其他應(yīng)付款+長期應(yīng)付款(當(dāng)年決算數(shù)-上年決算數(shù))/上年年末數(shù) *100%,評分標(biāo)準(zhǔn):計(jì)算結(jié)果≤0,得滿分;計(jì)算結(jié)果﹥0時(shí),每增加5%(含)扣減 0.5分,減至 1分為止。
4.人員控制情況 (10分/100分)
(1)在職人員控制(8分)
計(jì)算公式:在職人員數(shù)/編制數(shù)*100%,評分標(biāo)準(zhǔn):計(jì)算結(jié)果≤100%,得滿分;計(jì)算結(jié)果﹥100%時(shí),每增加1%扣減0.1分,減至0分為止。
(2)其他人員控制(2分)
計(jì)算公式:其他人員(決算-年初預(yù)算)/年初預(yù)算*100%,評分標(biāo)準(zhǔn):計(jì)算結(jié)果≤0,得滿分;計(jì)算結(jié)果﹥0,每增加1%扣減0.1分,減至0分為止。
5.銀行賬戶情況 (10分/100分)
(1)賬戶審批未返回回執(zhí)(5分)
計(jì)算公式:未返回回執(zhí)數(shù)/開立銀行賬戶總數(shù)*100%,評分標(biāo)準(zhǔn):以標(biāo)準(zhǔn)值100為基數(shù),按(100-計(jì)算結(jié)果)/100*權(quán)重計(jì)算得分。
(2)實(shí)有資金賬戶未在財(cái)政備案(5分)
計(jì)算公式:未在財(cái)政備案實(shí)有賬戶數(shù)量,評分標(biāo)準(zhǔn):計(jì)算結(jié)果=0,得滿分,計(jì)算結(jié)果>0時(shí),每增加 1扣減 1分,減至0分為止。
6.監(jiān)控預(yù)警情況 (10分/100分)
(1)違規(guī)向本單位實(shí)有資金賬戶劃轉(zhuǎn)資金(4分)
計(jì)算公式:違規(guī)向本單位實(shí)有資金賬戶劃轉(zhuǎn)資金額/集中支付全年支出額*100%,評分標(biāo)準(zhǔn):以標(biāo)準(zhǔn)值100為基數(shù),按(100-計(jì)算結(jié)果)/100*權(quán)重計(jì)算得分。
(2)基本支出結(jié)余違規(guī)用于三公等重點(diǎn)公務(wù)支出(2分)
計(jì)算公式:基本支出結(jié)余違規(guī)用于三公等重點(diǎn)公務(wù)支出額/集中支付全年支出額*100%,評分標(biāo)準(zhǔn):以標(biāo)準(zhǔn)值100為基數(shù),按(100-計(jì)算結(jié)果)/100*權(quán)重計(jì)算得分。
(3)工資指標(biāo)與實(shí)際發(fā)放一致率(2分)
計(jì)算公式:年初工資統(tǒng)發(fā)指標(biāo)/全年實(shí)際發(fā)放額*100%,評分標(biāo)準(zhǔn):計(jì)算結(jié)果≥100,得滿分,計(jì)算結(jié)果<100,按計(jì)算結(jié)果/100*權(quán)重計(jì)算得分。
(4)基本支出未按規(guī)定的經(jīng)濟(jì)科目列支(2分)
計(jì)算公式:基本支出未按規(guī)定的經(jīng)濟(jì)科目支出額/集中支付全年支出額*100%,評分標(biāo)準(zhǔn):以標(biāo)準(zhǔn)值100為基數(shù),按(100-計(jì)算結(jié)果)/100*權(quán)重計(jì)算得分。
一個(gè)完善的財(cái)政資金管理質(zhì)量考評體系應(yīng)當(dāng)包括考評組織架構(gòu)、考評指標(biāo)和考評方法等。組織架構(gòu)是財(cái)政資金管理質(zhì)量考評的基礎(chǔ),明確開展考評工作的職能和責(zé)任,同時(shí)在制定財(cái)政資金管理質(zhì)量考評指標(biāo)時(shí),要選擇指向性明確的、具體細(xì)化的、可操作性強(qiáng)的指標(biāo),將定性指標(biāo)和定量指標(biāo)相互結(jié)合,保證財(cái)政資金管理質(zhì)量考評工作的客觀全面。
財(cái)政資金管理質(zhì)量考評表
評價(jià)指標(biāo) 權(quán)重一級指標(biāo) 二級指標(biāo) 三級指標(biāo) 1 0 0.0 0名稱 名稱 名稱8.其他工資福利支出 0.2 9.辦公費(fèi) 0.2 1 0.印刷費(fèi) 0.2 1 1.咨詢費(fèi) 0.2 1 2.手續(xù)費(fèi) 0.2 1 3.水費(fèi) 0.2 1 4.電費(fèi) 0.2 1 5.郵電費(fèi) 0.2 1 6.取暖費(fèi) 0.2 1 7.物業(yè)管理費(fèi) 0.2 1 8.差旅費(fèi) 0.2 1 9.因公出國(境)費(fèi)用 0.2 2 0.維修(護(hù))費(fèi) 0.2 2 1.租賃費(fèi) 0.2 2 2.會(huì)議費(fèi) 0.2 2 3.培訓(xùn)費(fèi) 0.2 2 4.公務(wù)接待費(fèi) 0.2 2 5.被裝購置費(fèi) 0.2 2 6.勞務(wù)費(fèi) 0.2 2 7.委托業(yè)務(wù)費(fèi) 0.2 2 8.工會(huì)經(jīng)費(fèi) 0.2 2 9.福利費(fèi) 0.2 3 0.公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi) 0.2 3 1.其他交通費(fèi)用 0.2 3 2.稅金及附加費(fèi)用 0.2 3 3.其他商品和服務(wù)支出 0.2 3 4.離休費(fèi) 0.2 3 5.退休費(fèi) 0.2 3 6.退職(役)費(fèi) 0.2 3 7.撫恤金 0.2 3 8.生活補(bǔ)助 0.2 3 9.醫(yī)療費(fèi) 0.2 4 0.住房公積金 0.2計(jì)算結(jié)果 得分
評價(jià)指標(biāo) 權(quán)重一級指標(biāo) 二級指標(biāo) 三級指標(biāo) 1 0 0.0 0名稱 名稱 名稱4 1.提租補(bǔ)貼 0.2 4 2.購房補(bǔ)貼 0.2 4 3.采暖補(bǔ)貼 0.2 4 4.物業(yè)服務(wù)補(bǔ)貼 0.2 4 5.企業(yè)政策性補(bǔ)貼 0.2 4 6.其他對企事業(yè)單位的補(bǔ)貼 0.2 4 7.大型修繕 0.2 4 8.其他基本建設(shè)支出 0.2 4 9.辦公設(shè)備購置 0.2 5 0.專用設(shè)備購置 0.2 5 1.其他資本性支出 0.2 5 2.轉(zhuǎn)撥支出 0.2預(yù)算指標(biāo)調(diào)整(5分) 財(cái)政下達(dá)預(yù)算指標(biāo)調(diào)整率 5 3.年末財(cái)務(wù)狀況(1 0分)計(jì)算結(jié)果 得分資產(chǎn)狀況(5分) 資產(chǎn)類往來款變動(dòng)率 5負(fù)債狀況(5分) 負(fù)債類往來款變動(dòng)率 5 4.人員控制情況(1 0分)在職人員控制率(8分)其他人員增減率(2分) 2 5.銀行賬戶情況(1 0分)賬戶審批未返回回執(zhí)(5分) 5實(shí)有資金賬戶未在財(cái)政備案(5分) 5 6.監(jiān)控預(yù)警情況(1 0分)8違規(guī)向本單位實(shí)有資金賬戶劃轉(zhuǎn)資金(4分) 4基本支出結(jié)余違規(guī)用于三公等重點(diǎn)公務(wù)支出(2分) 2工資指標(biāo)與實(shí)際發(fā)放一致率(2分) 2基本支出未按規(guī)定的經(jīng)濟(jì)科目列支(2分) 2
建立財(cái)政資金管理質(zhì)量考評數(shù)據(jù)庫。將考評指標(biāo)涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合,如部門預(yù)算編制信息、國庫集中支付信息、部門決算、財(cái)政監(jiān)督、政府采購、賬務(wù)核算和審計(jì)監(jiān)督等內(nèi)容,通過信息化手段對定量指標(biāo)自動(dòng)測算,可以有效提高考評工作的效率。
在財(cái)政資金管理質(zhì)量考評工作中,應(yīng)當(dāng)通過一定的渠道將考評結(jié)果予以公開,提高考評的公開性和透明度,同時(shí)改變既有的財(cái)政資金管理模式,將按預(yù)算申請撥付模式改變?yōu)閷⒇?cái)政資金管理質(zhì)量考評結(jié)果與預(yù)算資金使用掛鉤,對完不成指標(biāo)的預(yù)算單位減少其預(yù)算,督促預(yù)算單位提高預(yù)算資金的使用效率。