“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理改革的探索

蔣紀(jì)紅 夏丹穎

摘 要：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代到來為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來便利，隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作難度也逐漸增加。為此，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革成為當(dāng)前工作的重點(diǎn)。本文將圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展現(xiàn)狀以及重要性進(jìn)行闡述，詳細(xì)分析“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn)，為改革“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出有效的解決對(duì)策，旨在提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)管理理念

當(dāng)前在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在實(shí)際的運(yùn)行環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)一些顯著的問題。為了提升自身的社會(huì)核心競(jìng)爭力，要提升對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性的認(rèn)識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)多元化、辦公模式靈活化，需要從當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)管理人員的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)工作，使之適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際需要。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展現(xiàn)狀

隨著現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在進(jìn)行中，相關(guān)管理人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，沒有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性，不能很好地適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的實(shí)際情況。當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的任務(wù)量較大，將先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)，由于管理人員的專業(yè)知識(shí)技能水平較低，對(duì)先進(jìn)設(shè)備的使用方式不明晰，從而降低了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率。當(dāng)前我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境的影響下，由于長期受到傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響，相關(guān)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念較落后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式較單一，沒有依托現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，忽視將理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的正常進(jìn)行。同時(shí)，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)中，管理人員的績效考核機(jī)制不健全，不利于提升管理人員的工作積極性。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性

1.順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要

“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在一定程度上順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的需要，網(wǎng)絡(luò)信息的信息量較大，為了提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，依托現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)可以有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，保證各個(gè)部門之間相互監(jiān)督、相互合作。在對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新的環(huán)節(jié)中，注重優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式，從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。當(dāng)前企業(yè)紛紛將電子商務(wù)融入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，注重對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)核算方式，保證企業(yè)決策環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作將構(gòu)建完善的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理系統(tǒng)，逐步提升內(nèi)部控制信息的有效性。

2.適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的情況

當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作任務(wù)量較大，將現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)有效地融入其中，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理新方式，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行集中管理，有效減少了人為操作產(chǎn)生的誤差，從而減少人力、物力、財(cái)力資源的消耗，有利于降低企業(yè)的運(yùn)行成本。“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需要提升相關(guān)管理人員對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性的認(rèn)識(shí)，將互聯(lián)網(wǎng)上優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行整合，注重加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來的挑戰(zhàn)，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)水平，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)勢(shì)充分展示出來，從而提升自身在社會(huì)上的核心競(jìng)爭力?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有利于實(shí)時(shí)地對(duì)競(jìng)爭市場(chǎng)進(jìn)行觀察，汲取外界優(yōu)秀的管理因素，針對(duì)在實(shí)際運(yùn)行環(huán)節(jié)中存在的問題進(jìn)行糾正，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

3.與安全管理目標(biāo)相適應(yīng)

“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作始終堅(jiān)持公開透明的原則，在開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作過程中，依托現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)注重加強(qiáng)各個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的整合與分析，根據(jù)分析結(jié)果的實(shí)際情況對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行客觀的判斷，從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作安全運(yùn)行，企業(yè)在創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行中，建立健全完善的公開化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行分析，針對(duì)企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行環(huán)節(jié)中存在的網(wǎng)絡(luò)安全問題進(jìn)行及時(shí)的糾正，并設(shè)定企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)訪問權(quán)限，一定程度上可以有效地防止出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息被盜取的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在日常的工作進(jìn)行中，要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，在具體的執(zhí)行環(huán)節(jié)中嚴(yán)格按照企業(yè)財(cái)務(wù)安全管理目標(biāo)操作，從而可以提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的整體工作水平。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要特點(diǎn)

1.實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)

“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作一定程度上改變了傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的局限性。將互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中可以有效地避免人為操作產(chǎn)生的誤差，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)交易的方式有效地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的交易信息進(jìn)行整合，可以明確企業(yè)的財(cái)務(wù)信用情況，一定程度上可以擴(kuò)寬企業(yè)的融資渠道。當(dāng)前企業(yè)紛紛通過融資的方式提升自身的社會(huì)影響力，可以通過互聯(lián)網(wǎng)準(zhǔn)確地掌握企業(yè)融資信息，并對(duì)企業(yè)資金流通方式進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行能力。

2.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)多元化

“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理將逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)多元化，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸速度較快，企業(yè)為了提升自身的社會(huì)核心競(jìng)爭力，將注重實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的集中化管理，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況制定長期的企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，建立健全完善的供需鏈，并將理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充分的結(jié)合在一起，實(shí)時(shí)更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，使之適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際發(fā)展情況。企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的多元化要以當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)化部門之間的職責(zé)權(quán)限，將互聯(lián)網(wǎng)理念有效地融入其中，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

3.實(shí)現(xiàn)辦公模式靈活化

“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作將實(shí)現(xiàn)辦公模式靈活化，當(dāng)前企業(yè)紛紛引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備來支持企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，辦公設(shè)備較為健全，在數(shù)據(jù)傳輸?shù)沫h(huán)節(jié)中可以有效提升數(shù)據(jù)傳輸速率，從而為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來了便利。當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)信息量較大，移動(dòng)終端設(shè)備對(duì)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行傳輸，可以有效地實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理，一定程度上打破了傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的局限性，保證信息傳輸過程的準(zhǔn)確性。

四、改革“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效對(duì)策

1.更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念

更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念是改革“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵。在實(shí)際的管理工作進(jìn)行中，注重提升工作人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)與工作人員之間的交流，切實(shí)處理好工作人員在生活以及工作中存在的問題，從而有利于提升工作人員的工作積極性。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境的影響下注重提升工作人員的思想意識(shí)，做好相關(guān)工作人員的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)工作，幫助工作人員掌握企業(yè)財(cái)務(wù)工作管理內(nèi)容，逐步提升工作人員的業(yè)務(wù)水平，使之適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際需要。例如：山東海陽市供電公司做好“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，在具體的執(zhí)行環(huán)節(jié)中不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，注重加強(qiáng)工作人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作理論知識(shí)的掌握程度，根據(jù)該企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的實(shí)際情況建立健全完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的正常運(yùn)行。

2.創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分。創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)需要與企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行優(yōu)化，準(zhǔn)確定位企業(yè)客戶目標(biāo)，利用現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息的共享，一定程度上是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)傳統(tǒng)管理目標(biāo)的完善。企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，為了提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性，要在前期的準(zhǔn)備階段對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，從而為后續(xù)工作的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。例如：北京中小企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作過程中，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境的優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，注重提升企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理方式，在具體的財(cái)務(wù)決策的環(huán)節(jié)中要保證數(shù)據(jù)獲取方式的有效性，逐步擴(kuò)寬企業(yè)財(cái)務(wù)信息傳輸渠道，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。

3.完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式

“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作可以提升企業(yè)自身的社會(huì)核心競(jìng)爭力，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式，開展不同形式的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，注重提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)水平，一定程度上可以有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的集中管理。同時(shí)，為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的透明性，需要建立健全完善的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督運(yùn)行保障機(jī)制，實(shí)時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在實(shí)際運(yùn)行環(huán)節(jié)中存在的問題，并制定完善的解決對(duì)策。要注重做好市場(chǎng)勘察工作，依托現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)將財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有機(jī)整合。例如：中國二重集團(tuán)公司在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境的影響下，更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況優(yōu)化內(nèi)部財(cái)務(wù)計(jì)劃，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管控平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)日常財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)管，及時(shí)對(duì)存在問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整，從而有效避免了違規(guī)操作的行為，為企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的決策奠定基礎(chǔ)。

4.注重?cái)U(kuò)寬財(cái)務(wù)融資渠道

“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要注重?cái)U(kuò)寬企業(yè)財(cái)務(wù)融資渠道，當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，為了提升企業(yè)營銷空間，需要逐步擴(kuò)寬企業(yè)融資渠道。當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理融資渠道較單一，此時(shí)企業(yè)可以開展多種形式的財(cái)務(wù)管理融資方式，注重資金的合理利用。為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)資金的安全性，企業(yè)需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況進(jìn)行勘察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在融資環(huán)節(jié)中存在的問題，要明確企業(yè)資金的走向，并依托現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)構(gòu)建智能化資金管理平臺(tái)中，并將企業(yè)的資金狀況及時(shí)納入到資金管理平臺(tái)中，積極鼓勵(lì)全體工作人員共同參與到企業(yè)資金管理的工作中，從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的安全性。例如：吉林油田公司注重完善“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況擴(kuò)寬企業(yè)財(cái)務(wù)融資渠道，利用網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)的方式掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，并將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制中來，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的流暢性，制定健全的企業(yè)資金應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，從而提升社會(huì)核心競(jìng)爭力。

五、結(jié)論

創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵，在日常的工作進(jìn)行中，不斷創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。依托現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，將理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充分結(jié)合在一起，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式，擴(kuò)寬企業(yè)財(cái)務(wù)融資渠道，積極面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來的挑戰(zhàn)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行。

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作者簡介：蔣紀(jì)紅（1995.09- ），女，漢族，籍貫：江西省上饒市，學(xué)歷：碩士在讀，單位名稱：江西農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)理管理學(xué)院，研究方向：財(cái)務(wù)管理;夏丹穎，江西農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院