劉天碩
【摘要】塑造學(xué)校品牌的過程不同于學(xué)校特色的創(chuàng)建,學(xué)校特色注重的是辦學(xué)的多樣化,而學(xué)校品牌的“品”指的是“品質(zhì)”,先有“品”再有“牌”,學(xué)校教育的質(zhì)量儼然成了學(xué)校發(fā)展的重點。
【關(guān)鍵詞】學(xué)校品牌;品牌塑造;實施戰(zhàn)略
【中圖分類號】G623? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
近年來,學(xué)校教育正逐步向優(yōu)質(zhì)教育的方向平穩(wěn)過渡。多數(shù)學(xué)校已經(jīng)達(dá)到了特色教育的發(fā)展要求,進而繼續(xù)進行高質(zhì)量的品牌教育就顯得尤為必要。品牌教育對于受教育者來說凸顯的是量的積累,更是質(zhì)的飛躍。創(chuàng)建品牌教育的第一步是品牌的定位,能準(zhǔn)確鎖定學(xué)校未來的發(fā)展方向固然重要,但是關(guān)鍵的一步是如何圍繞品牌定位進行學(xué)校品牌的塑造,這更能體現(xiàn)學(xué)校的行動力和決心。如果沒有做好這一步,也就談不上品牌的經(jīng)營、維護和創(chuàng)新了。
一、塑造學(xué)校品牌的四個原則
俗話說,做人要有原則,做事要有規(guī)矩。塑造學(xué)校品牌不是一時興起,雖然學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃是可以體現(xiàn)各個學(xué)校辦學(xué)的自主性和個性化的,每個學(xué)校留有一定的自由發(fā)展的空間,但是也要符合一定的規(guī)范和要求。
(一)優(yōu)質(zhì)性的原則
義務(wù)教育所需要的優(yōu)質(zhì)均衡的發(fā)展是時代的呼喚,品牌教育是完全可以做到這一點的?!捌放啤倍譀Q定了學(xué)校教育教學(xué)的高質(zhì)量,是學(xué)校教育的成果。學(xué)校想要躋身品牌學(xué)校的行列,對學(xué)校的風(fēng)氣,學(xué)生的綜合素質(zhì)、考試成績以及精神面貌等方面做“精加工”,才能說明對學(xué)校品牌的認(rèn)識達(dá)到了新的境界。學(xué)校發(fā)展如何,必須用事實來證明,用實際行動來說話。這一點歸根到底是從學(xué)生的考試成績上體現(xiàn)出來的,這也是學(xué)生家長乃至社會大眾最為看重的。學(xué)校是教育的場所,教育教學(xué)質(zhì)量提升了,社會知名度自然會得到擴張,學(xué)校也自然稱得上是優(yōu)秀的。因此,只有保證學(xué)校教育的優(yōu)質(zhì)性,學(xué)校品牌才存在可塑性。
(二)整體性的原則
“整體性”的含義較廣泛,它可以指學(xué)校這一整體也可以指學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的整體性等等。首先,打造學(xué)校品牌不是把學(xué)校中某一個別項目、學(xué)科或活動作為招牌進行宣傳,而是將學(xué)??醋饕粋€整體來進行塑造。其次,學(xué)校品牌發(fā)展規(guī)劃的具體步驟包括品牌設(shè)計、教育理念、學(xué)科建設(shè)、活動實施等一整套完整的規(guī)劃。只有某一步驟做得好或者缺少了某一步驟,無法稱為完整的學(xué)校品牌規(guī)劃。最后,學(xué)校品牌的塑造涉及本學(xué)校中的所有人,包括學(xué)校管理者、教師和學(xué)生。還包括教育主管部門、大眾媒體、其他學(xué)校以及各方面的支持和參與,忽視了其中某一方面的智慧,學(xué)校品牌的塑造出現(xiàn)片面性的可能就會越大。
(三)個性化的原則
每所學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r千差萬別,選擇不同的發(fā)展道路,打造出不同的學(xué)校品牌是必然的。學(xué)校進行品牌策劃,就是要打響學(xué)校最具有市場競爭力的一塊招牌,能夠在同等學(xué)校中脫穎而出。通過梳理近幾年學(xué)校發(fā)展的案例,我們能夠發(fā)現(xiàn)多數(shù)學(xué)校的品牌塑造是以學(xué)校個性化的特色發(fā)展為基礎(chǔ)的。學(xué)校特色與學(xué)校品牌雖然是兩個完全不同的概念,但是“特色”即獨特性也可以等同為個性。如果特色辦學(xué)能夠取得良好的教育效果,學(xué)校品牌的塑造將會起到錦上添花的作用。目前,以特色辦學(xué)為跳板,發(fā)展成功的品牌學(xué)校已經(jīng)得到了社會各界的認(rèn)可?!疤厣币辉~內(nèi)涵豐富,常見的有學(xué)校歷史文化特色、管理特色、課程特色、活動特色等,這在一定程度上給予了學(xué)校極大的發(fā)展和創(chuàng)新的空間。北京市愛樂實驗小學(xué)倡導(dǎo)“愛樂教育”,用音樂激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,帶動學(xué)校整體飛速發(fā)展。事實也證明,這確實是學(xué)校進行品牌塑造最實用、最有效的途徑之一。
(四)未來可持續(xù)發(fā)展的原則
塑造學(xué)校品牌需要學(xué)校各方將目光放得更長遠(yuǎn),品牌定位既要尊重眼前的實際,又不能失了“面向?qū)W生的未來,面向?qū)W校的未來”的發(fā)展觀。眾所周知,學(xué)校品牌是具有“育人”功能的品牌,學(xué)生良好思維習(xí)慣的養(yǎng)成、健康人格的培養(yǎng)、優(yōu)秀品質(zhì)的教育等需要時間的積累。因此,學(xué)校品牌的塑造一定是一個長久的過程,從一開始,參與品牌塑造的人員就應(yīng)該做好充分的思想準(zhǔn)備。另外,在實際操作方面,學(xué)校在制定學(xué)校品牌短期規(guī)劃的同時更應(yīng)該做好長期的規(guī)劃,甚至必要時還需要制定出一系列的中期規(guī)劃。學(xué)校品牌的塑造好比一個新生命生長的過程,在這個過程中學(xué)校的管理者要采用科學(xué)發(fā)展的理念,不斷思考、反思、修正不足之處,切忌急功近利。認(rèn)真落實好每一步,學(xué)校品牌的塑造才能做得又快又好。
二、塑造學(xué)校品牌的戰(zhàn)略
(一)知名校長引領(lǐng)戰(zhàn)略
成功的品牌學(xué)校離不開學(xué)校中每一個人的努力,每一個人在學(xué)校的進步中發(fā)揮了作用。其中,校長就起到了引領(lǐng)的作用。知名校長不單單是自己所在學(xué)校的帶頭人,而且也是其他學(xué)校的校長學(xué)習(xí)的榜樣。學(xué)校的發(fā)展側(cè)面體現(xiàn)了校長的個人能力,校長的教育思想影響著學(xué)校的發(fā)展軌跡,品牌學(xué)校的發(fā)展見證著每一位知名校長的成長歷程。校長想要打造品牌學(xué)校,塑造學(xué)校品牌就要懂得進行自我修煉、學(xué)習(xí)品牌學(xué)校成功的經(jīng)驗、創(chuàng)新發(fā)展思路,最終成就品牌校長,塑造學(xué)校品牌。
(二)校內(nèi)名師宣傳戰(zhàn)略
教育消費者希望能夠接受高水平的教育服務(wù),而教師是教育服務(wù)的直接提供者,優(yōu)秀的學(xué)校一定會有優(yōu)秀的師資隊伍,教育教學(xué)質(zhì)量可以得到保證,更有可能培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生,這一點在社會公眾的心中已經(jīng)是一個不爭的事實。名師是學(xué)校品牌的一張名片,可以使學(xué)校品牌的馬太效應(yīng)得到充分的發(fā)揮。學(xué)校擁有名師,社會關(guān)注度自然很高。家長與學(xué)生對學(xué)校充滿期待,生源問題得到了解決,政府及相關(guān)部門也會更加關(guān)注學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r。學(xué)校越辦越好,反過來會吸引更多優(yōu)秀的師資和其他教育資源,學(xué)校的發(fā)展會進入到良性循環(huán)的狀態(tài)。
(三)學(xué)校文化輻射戰(zhàn)略
塑造學(xué)校品牌的過程也是對學(xué)校文化進行檢驗的過程。品牌學(xué)校一定是一所充滿文化魅力的學(xué)校。學(xué)校中的人、學(xué)校內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備設(shè)施,無論是內(nèi)在的還是外在的,無不散發(fā)著文化氣息。學(xué)校文化對品牌學(xué)校的影響可以是有形的更可以是無形的。學(xué)校品牌是學(xué)校文化的精髓,學(xué)校品牌文化的內(nèi)涵對學(xué)校品牌的塑造起到了舉足輕重的作用。北京市東城區(qū)府學(xué)胡同小學(xué)始建于1368年,支撐其經(jīng)久不衰的力量就是府學(xué)文化的根,府學(xué)人對學(xué)校文化不斷鞏固和創(chuàng)新,學(xué)校文化承載著學(xué)校發(fā)展的歷史,更見證著一個個時代的更迭。
(四)學(xué)生全員參與戰(zhàn)略
學(xué)校中的主體包括學(xué)校管理者、教師還有學(xué)生,學(xué)生是學(xué)校品牌塑造中不可或缺的重要力量。學(xué)生在學(xué)校管理中的身份很特殊,他們屬于被管理者,同時也是學(xué)校管理的參與者。學(xué)習(xí)是學(xué)生的本職工作,但是學(xué)校的發(fā)展關(guān)乎學(xué)生個體,與每一個學(xué)生息息相關(guān),他們有最直接的感受和體會,最具發(fā)言權(quán)。雖然在學(xué)校管理方面學(xué)生沒有決定的權(quán)利,無法扮演最終定奪者的角色,但是學(xué)生的參與對學(xué)校管理決策的可行性、有效性起到了決定性的作用,也是學(xué)生的分內(nèi)事。學(xué)校管理者如果遠(yuǎn)離教學(xué)第一線,忽視學(xué)生的心聲,不了解學(xué)生內(nèi)心的真實想法,最終的舉措是收效甚微的。部分學(xué)校已經(jīng)率先開展了學(xué)生參與機制,學(xué)生參與到學(xué)校品牌建設(shè)中,將學(xué)生的意見作為重要的參考依據(jù),塑造學(xué)校品牌一定少不了每一位學(xué)生的身影。上海市七寶中學(xué)的校長鼓勵學(xué)生自主管理,充分尊重學(xué)生的權(quán)益,為學(xué)生提供了參與學(xué)校管理的機會,率先為其他學(xué)校做出了示范。
三、塑造學(xué)校品牌的誤區(qū)
(一)違背學(xué)校品牌的文化本質(zhì)
學(xué)校品牌背后蘊含著文化,具有人文主義色彩。雖然“品牌”一詞最早來源于企業(yè)管理,但是教育和傳承文化的職能是學(xué)校品牌不同于商業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)品品牌的本質(zhì)區(qū)別。學(xué)校品牌不能完全照搬企業(yè)品牌的衡量標(biāo)準(zhǔn),更不能以偏概全直接用產(chǎn)品品牌的特點來看學(xué)校品牌的特點。很多學(xué)校在片面追求學(xué)生考試成績的漩渦中,漸漸遺失了塑造學(xué)校品牌的初衷。教育的最終目的是為了學(xué)生未來更好地生活,塑造學(xué)校品牌不僅要關(guān)注學(xué)生當(dāng)前的學(xué)習(xí)生活,還要關(guān)注到學(xué)生未來的生活和發(fā)展。這是塑造學(xué)校品牌的初心,也是學(xué)校品牌文化的本質(zhì)。如果學(xué)校只注重學(xué)生的考試成績,那么學(xué)校只是履行了學(xué)校品牌在教育功能上的價值。而實際上,學(xué)校品牌還具有一項不可替代的價值即情感功能。品牌學(xué)校的學(xué)生對于自己的學(xué)校一定是充滿感情的,不管是在校學(xué)生還是已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生,他們一定熱愛自己的學(xué)校,對學(xué)校充滿懷念、感恩和依戀。因為學(xué)校不僅教給了他們知識,更讓他們學(xué)會生活,熱愛生活。他們的這種情緒會感染身邊的人,人們自然而然會對這所學(xué)校形成一種良好的認(rèn)知。具有這樣的文化內(nèi)涵的學(xué)校才是優(yōu)質(zhì)的學(xué)校,是真正意義上的品牌學(xué)校。
(二)追求形式主義和形象工程
塑造學(xué)校品牌不等于塑造學(xué)校形象,呈現(xiàn)在表面的形象工程是看得見、摸得著的。塑造學(xué)校品牌絕對不是重新設(shè)計一下校服?;?,重建校園校舍,整頓校容校貌,費盡心思想出幾句響亮的校訓(xùn)口號這么簡單。塑造學(xué)校品牌更注重的是內(nèi)在的、無形的精神追求,是一個長期持久的過程。在這個過程中校長要不斷反思,勇于創(chuàng)新,聽取各方的意見,教師要加強師德師風(fēng)建設(shè),提高自身學(xué)術(shù)修養(yǎng),鉆研教學(xué)能力、科研能力,學(xué)生在充滿學(xué)校品牌氛圍的校園環(huán)境中健康快樂地成長。這是從物質(zhì)化的進一步上升至精神層面的進步,這些才是品牌學(xué)校真正的“門面”。個別學(xué)校對于塑造學(xué)校品牌目前還存在著許多誤區(qū),有的學(xué)校照抄照搬成功學(xué)校的經(jīng)驗而忽略了自己學(xué)校天然的優(yōu)勢資源。不是說學(xué)校設(shè)施、環(huán)境先進一流、國際化就能成為最好的學(xué)校,那些學(xué)會選擇適合本校發(fā)展道路的學(xué)校反而取得了意想不到的成績。南京市浦口區(qū)行知小學(xué)的前身是五里小學(xué),是典型的落后農(nóng)村小學(xué)。在這三十年間,楊瑞清校長利用學(xué)校原有教育資源,在農(nóng)村辦實驗班、教育基地等。在與城市小學(xué)激烈的競爭中,謀求農(nóng)村小學(xué)發(fā)展的求生路,走出一條適合農(nóng)村薄弱小學(xué)改進的道路,行知小學(xué)現(xiàn)在已經(jīng)成為人們熟知的從農(nóng)村走向國際的知名小學(xué)。
(三)有塑造無經(jīng)營
學(xué)校品牌也是有“保質(zhì)期”的,沒有“保鮮劑”的保養(yǎng),會導(dǎo)致已經(jīng)建立起來的學(xué)校品牌的優(yōu)勢加速流失。學(xué)校盲目自大、故步自封和缺乏與各方溝通交流的意識,會使學(xué)校品牌的成果一點點被消磨掉。唯有強調(diào)精益求精,不斷創(chuàng)新,樹立品牌危機意識,方能經(jīng)得起千錘百煉。
塑造學(xué)校品牌不是只爭朝夕的事情,因為學(xué)校品牌要經(jīng)歷百般的磨礪和時間的檢驗,也許這還是一個反復(fù)的和敢于不斷嘗試的過程,需要學(xué)校的一代人乃至一代又一代人共同建設(shè)。
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