“大會(huì)計(jì)”理念下智能財(cái)務(wù)發(fā)展路徑探究

許鳳玉

摘要：伴隨著“大智移云物”（大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)）的高速發(fā)展，一些新財(cái)務(wù)思維、新財(cái)務(wù)度量、新財(cái)務(wù)能力應(yīng)運(yùn)而生，財(cái)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)入大會(huì)計(jì)時(shí)代。在“大會(huì)計(jì)”理念下，智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)呈現(xiàn)出初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三種不同層級(jí)的發(fā)展趨勢(shì)。先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，將為會(huì)計(jì)工作帶來(lái)更加便捷、高效的工具，但在迎接“智能財(cái)務(wù)”到來(lái)的過(guò)程中，需要在人員培訓(xùn)、軟硬件選擇等方面進(jìn)行認(rèn)真而謹(jǐn)慎的準(zhǔn)備。

關(guān)鍵詞：大會(huì)計(jì) 業(yè)財(cái)融合 智能財(cái)務(wù)

中圖分類號(hào)：F233? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? 文章編號(hào)：1009—5349（2019）22—0045—02

財(cái)政部（2016）頒布《管理會(huì)計(jì)基本指引》，明確提出業(yè)財(cái)融合的理念，強(qiáng)調(diào)要以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，合理利用管理會(huì)計(jì)工具，及時(shí)、高效地為企業(yè)決策、控制、評(píng)價(jià)提供有用信息，推動(dòng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有機(jī)融合[1]。同時(shí)，借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等快速發(fā)展的信息技術(shù)作為技術(shù)支撐，大會(huì)計(jì)理念應(yīng)運(yùn)而生。

一、“大會(huì)計(jì)”理念及相關(guān)理論內(nèi)涵

（一）大會(huì)計(jì)理念的含義

大會(huì)計(jì)是基于“業(yè)務(wù)即會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)即業(yè)務(wù)”的大戰(zhàn)略目標(biāo)，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，通過(guò)整合經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)務(wù)流、資金流和信息流的三流合一，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)信息化三者深度融合，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)決策和風(fēng)險(xiǎn)管控提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息支持，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的全流程和常態(tài)化[2]。

（二）智能財(cái)務(wù)的含義

人工智能應(yīng)用于財(cái)務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)智能技術(shù)和財(cái)務(wù)的深度融合，將進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有財(cái)務(wù)流程，形成智能財(cái)務(wù)。智能財(cái)務(wù)的前端用于財(cái)務(wù)核算服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)智能化;智能財(cái)務(wù)的中端支持各類財(cái)務(wù)交易信息共享和智能財(cái)務(wù)分析決策，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)場(chǎng)景化;智能財(cái)務(wù)的后端用于風(fēng)險(xiǎn)管控和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)服務(wù)的個(gè)性化[3]。

二、智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

在大會(huì)計(jì)背景下，智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)將呈現(xiàn)初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)階段的發(fā)展趨勢(shì)。

（一）智能財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)

智能財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)直接財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集整理和智能核算工作，是智能財(cái)務(wù)應(yīng)用的初級(jí)階段。

1.報(bào)銷全程智能化、自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化便捷報(bào)銷

財(cái)務(wù)部門最耗時(shí)間的基礎(chǔ)工作主要是驗(yàn)證企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)信息的真假并完成這些數(shù)據(jù)信息的計(jì)算、合并和匯總，比如各類報(bào)銷業(yè)務(wù)。報(bào)銷業(yè)務(wù)也是一線業(yè)務(wù)人員非?？鄲赖氖虑椋当疾ㄓ陬I(lǐng)導(dǎo)審批和財(cái)務(wù)審核之間，是一項(xiàng)耗時(shí)耗力但技術(shù)含量不高的業(yè)務(wù)。智能財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)基于移動(dòng)端，借助大智移云物技術(shù)，實(shí)現(xiàn)報(bào)銷過(guò)程的智能化和自動(dòng)化[4]。具體如圖1所

可見(jiàn)，智能財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)智能錄入、智能審核、移動(dòng)審批、智能記賬和智能支付，讓業(yè)務(wù)人員少跑腿、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)多跑路，提高了采集、加工基礎(chǔ)財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量和速度，優(yōu)化了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)銷審批流程，實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地?zé)o紙化便捷報(bào)銷。

2.高效智能地完成其他基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作

基于移動(dòng)端的智能財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，是24小時(shí)無(wú)休的財(cái)務(wù)，除去報(bào)銷，還能高效智能地完成其他基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作和基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)管理工作。通過(guò)移動(dòng)端拍照將取得和編制的原始憑證實(shí)時(shí)上傳到云共享平臺(tái)，平臺(tái)進(jìn)行自動(dòng)分類后自動(dòng)生成記賬憑證，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)記賬。智能財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)還能實(shí)現(xiàn)增值稅票據(jù)管理、自動(dòng)查真?zhèn)巍⑿匠旯芾?、銀行自動(dòng)對(duì)賬、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)等功能。

（二）智能財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)

1.搭建智能共享數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

財(cái)務(wù)系統(tǒng)是企業(yè)的數(shù)字神經(jīng)，深入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的所有環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)信息化，逐步走向管理信息數(shù)據(jù)化，最終實(shí)現(xiàn)工作信息數(shù)據(jù)化。通過(guò)各分支機(jī)構(gòu)智能財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)獲得及時(shí)、完整、真實(shí)的內(nèi)外部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，然后匯總形成總部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心，產(chǎn)生貼合不同層面需求的多維度、立體化的數(shù)據(jù)信息，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員和企業(yè)高層管理者對(duì)交易全過(guò)程進(jìn)行平行管控[5]。

2.智能挖掘和分析企業(yè)信息

信息是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的數(shù)字密碼，智能財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)在智能核算和共享服務(wù)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)深度 （下轉(zhuǎn)第44頁(yè)）（上接第45頁(yè)）挖掘和分析。如差旅報(bào)銷中產(chǎn)生的非財(cái)務(wù)基礎(chǔ)信息，例如，航線、航空公司、出差地點(diǎn)、常住酒店等，不僅是企業(yè)設(shè)計(jì)和優(yōu)化差旅管理政策、加強(qiáng)差旅成本管理的重要基礎(chǔ)，還能反映企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)，為企業(yè)戰(zhàn)略的管理提供數(shù)據(jù)支撐。

（三）智能財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)

智能治理型財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)使用數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)挖掘和平行管理等工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)成為“智能決策者”的腦細(xì)胞，自主智能地形成實(shí)時(shí)有效的決策支持建議，讓流程控制和財(cái)務(wù)管理更加個(gè)性化。智能財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)通過(guò)動(dòng)態(tài)規(guī)劃與平行管理，使財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)更準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)決策更科學(xué)，財(cái)務(wù)預(yù)算更貼近實(shí)際，財(cái)務(wù)控制更到位，財(cái)務(wù)分析更透徹，財(cái)務(wù)管理更全面[6]。

三、“智能財(cái)務(wù)”發(fā)展路徑探究

（一）循序漸進(jìn)，從小范圍開(kāi)始試點(diǎn)和實(shí)施

智能財(cái)務(wù)仍處于初級(jí)發(fā)展階段，財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)規(guī)范還不成熟。因而，企業(yè)不能單純強(qiáng)調(diào)直接財(cái)務(wù)收益等硬性指標(biāo)，而是更注重一些“軟結(jié)果”，比如客戶滿意度、財(cái)務(wù)基準(zhǔn)的制定和完善、流程的優(yōu)化和改造等等?？紤]到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、運(yùn)行成本等問(wèn)題，建議小范圍開(kāi)展人工智能的試驗(yàn)，循序漸進(jìn)地實(shí)驗(yàn)、試點(diǎn)和實(shí)施[7]。

（二）注重員工培訓(xùn)，提前為知識(shí)轉(zhuǎn)移做規(guī)劃

智能財(cái)務(wù)是財(cái)務(wù)業(yè)態(tài)的優(yōu)化、提升和創(chuàng)新，它將財(cái)務(wù)人員從繁雜的機(jī)械錄入等傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作中解放出來(lái)，追求更高價(jià)值的數(shù)據(jù)分析、參與決策等管理工作[8]。企業(yè)應(yīng)有效利用技術(shù)更新帶來(lái)的機(jī)遇，加大對(duì)原有財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和深造，著眼于高層次財(cái)務(wù)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)，讓他們以人工智能的發(fā)展為契機(jī)加強(qiáng)和提升自身的素質(zhì)，促使傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)轉(zhuǎn)型。

另一方面，智能財(cái)務(wù)需要企業(yè)具有大量數(shù)據(jù)儲(chǔ)存和管理的能力。借助外腦，依靠外部供應(yīng)商的技能不是一個(gè)長(zhǎng)期解決方案。只有加大對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，促使外部專家的知識(shí)轉(zhuǎn)化成內(nèi)部員工的知識(shí)和技能，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的智能財(cái)務(wù)開(kāi)發(fā)和維護(hù)能力，才是解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在。

（三）全面考慮，選擇較為透明的智能財(cái)務(wù)解決方案

財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)決策不是隨意產(chǎn)生的，要受制于行業(yè)監(jiān)管和審計(jì)。因此，為避免法律上不必要的麻煩，在選擇外部服務(wù)提供商的軟件或系統(tǒng)時(shí)，要盡量選擇可視化程度高、服務(wù)協(xié)議較為透明的方案[9]。

綜上所述，本文通過(guò)闡述大會(huì)計(jì)理念及智能財(cái)務(wù)的相關(guān)理論內(nèi)涵，分析了智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)將呈現(xiàn)初級(jí)（智能財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)）、中級(jí)（智能財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)）和高級(jí)（智能財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)）三個(gè)階段的發(fā)展趨勢(shì)，并提出 “智能財(cái)務(wù)”要走循序漸進(jìn)、全面考慮、注重員工培訓(xùn)轉(zhuǎn)型的發(fā)展路徑。

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