【摘 要】 高校學(xué)風(fēng)建設(shè)是促進(jìn)大學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的基礎(chǔ),是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的靈魂。在“四個(gè)回歸”背景下,大學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐路徑是:完善大學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,實(shí)施動(dòng)態(tài)的目標(biāo)管理機(jī)制,推行切實(shí)可行的落實(shí)機(jī)制,建立科學(xué)完善的評(píng)價(jià)機(jī)制。促使學(xué)生勵(lì)志勤學(xué),學(xué)有所成。
【關(guān)鍵詞】 “四個(gè)回歸”;大學(xué)生;學(xué)風(fēng)建設(shè);實(shí)踐路徑
我國(guó)高等教育從1999年啟動(dòng)大規(guī)模擴(kuò)招,20年來(lái),高等教育規(guī)模迅速擴(kuò)大,高等教育早已邁入大眾化階段。近年來(lái),國(guó)內(nèi)高校在教師職稱(chēng)評(píng)定上往往重科研輕教學(xué),再加上學(xué)生人數(shù)逐年增多,部分高校對(duì)大學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)不夠重視,部分大學(xué)生受社會(huì)上“讀書(shū)無(wú)用論”等不良思想的影響,大學(xué)校園內(nèi)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣日益下降。2018年 6月21日,教育部在四川成都召開(kāi)新時(shí)代全國(guó)高等學(xué)校本科教育工作會(huì)議。教育部部長(zhǎng)陳寶生在會(huì)議上強(qiáng)調(diào):“推進(jìn)“四個(gè)回歸”,把人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效果作為檢驗(yàn)一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。一是回歸常識(shí)。要圍繞學(xué)生刻苦讀書(shū)來(lái)辦教育,引導(dǎo)學(xué)生求真學(xué)問(wèn)、練真本領(lǐng)……真正把內(nèi)涵建設(shè)、質(zhì)量提升體現(xiàn)在每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果上。二是回歸本分。要引導(dǎo)教師熱愛(ài)教學(xué)、傾心教學(xué)、研究教學(xué),潛心教書(shū)育人。三是回歸初心。要堅(jiān)持正確政治方向,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)教育與思想政治教育相結(jié)合,用知識(shí)體系教、價(jià)值體系育、創(chuàng)新體系做,傾心培養(yǎng)建設(shè)者和接班人。四是回歸夢(mèng)想。要推動(dòng)辦學(xué)理念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,傾力實(shí)現(xiàn)教育報(bào)國(guó)、教育強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”。
新時(shí)代高校本科教育會(huì)議的召開(kāi)再一次吹響了深化學(xué)風(fēng)建設(shè)工作的號(hào)角,在中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的背景下,高校要針對(duì)大學(xué)生思想上的新動(dòng)態(tài)、行為上的新表現(xiàn),探索大學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐路徑。
一、完善的大學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制是基礎(chǔ)
“本科不牢、地動(dòng)山搖,學(xué)風(fēng)不正、地基不穩(wěn)”,大學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)是高校教育教學(xué)工作的重要組成部分,是新時(shí)代加強(qiáng)大學(xué)生思想道德水平和綜合素質(zhì)的最基礎(chǔ)性工作。大學(xué)學(xué)風(fēng)建設(shè)工作不僅僅是學(xué)生工作部門(mén)的工作,而是全校各相關(guān)部門(mén)協(xié)同合作的工作,高校應(yīng)樹(shù)立戰(zhàn)略思維、發(fā)展思維,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,把大學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)工作放在學(xué)校人才培養(yǎng)的核心地位和教育教學(xué)的基礎(chǔ)地位上,做到聚焦精力、聚焦人力、聚焦財(cái)力和聚焦資源。
高校應(yīng)在學(xué)校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立完善的大學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。組建由校長(zhǎng)親自統(tǒng)領(lǐng),分管副校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo),學(xué)生處、教務(wù)處、團(tuán)委、招生就業(yè)、后勤各職能部門(mén)密切配合、各教學(xué)單位認(rèn)真落實(shí)的工作機(jī)制。學(xué)校應(yīng)立足于歷史傳統(tǒng)和辦學(xué)特色、立足于學(xué)校定位制定工作方案,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃;制定學(xué)風(fēng)建設(shè)的精細(xì)化管理制度、資源保障制度、激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任追究制度等;學(xué)工部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)分工合作、加強(qiáng)各部門(mén)的聯(lián)系溝通,為學(xué)風(fēng)建設(shè)營(yíng)造良好的校園氛圍。教務(wù)處要加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的管控,加強(qiáng)對(duì)教風(fēng)建設(shè)的督導(dǎo),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。后勤、財(cái)務(wù)部門(mén)積極主動(dòng)地為學(xué)風(fēng)建設(shè)提供場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)保障。各教學(xué)單位,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,不斷探索改進(jìn)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的方式方法,積極向?qū)W校反映教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題,從而形成全校自上而下、人人參與、人人重視,既分工又合作的大學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)工作合力。
二、動(dòng)態(tài)的目標(biāo)管理機(jī)制是重要驅(qū)動(dòng)力
高校在大學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)工作上要運(yùn)用目標(biāo)導(dǎo)向理論,建立動(dòng)態(tài)的目標(biāo)管理機(jī)制。目標(biāo)導(dǎo)向理論是激勵(lì)理論的一種,在大學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)工作中運(yùn)用目標(biāo)導(dǎo)向理論首先要科學(xué)地、合理的設(shè)置目標(biāo),因?yàn)闆](méi)有目標(biāo)就沒(méi)有前進(jìn)的方向,就會(huì)喪失工作動(dòng)力。其次,目標(biāo)的設(shè)置必須是漸進(jìn)的,動(dòng)態(tài)的,因?yàn)榇髮W(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)常態(tài)化工作,它不是一蹴而就的,需要久久為功,其目標(biāo)也不能長(zhǎng)期僵化,否則就會(huì)“不進(jìn)則退”,達(dá)到某個(gè)目標(biāo)后要根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)整,從而激發(fā)群體繼續(xù)努力,向更高目標(biāo)邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)以目標(biāo)促進(jìn)工作開(kāi)展,以目標(biāo)引導(dǎo)工作進(jìn)步,以目標(biāo)達(dá)成度衡量工作效果的目的。
三、切實(shí)可行的落實(shí)機(jī)制是關(guān)鍵
任何一項(xiàng)制度能夠真正發(fā)揮作用,關(guān)鍵在落實(shí),在于落實(shí)的是否全面、及時(shí)和準(zhǔn)確。大學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵在落實(shí),需要建立切實(shí)可行的運(yùn)行落實(shí)機(jī)制。
1、抓好教學(xué)運(yùn)行是基礎(chǔ)
教風(fēng)與學(xué)風(fēng)相輔相成、相互影響。在抓好教風(fēng)方面,教務(wù)處應(yīng)“牽好頭、引好路、把好關(guān)?!彼^“牽好頭”就是要協(xié)調(diào)各部門(mén),帶領(lǐng)各教學(xué)單位抓好教學(xué)過(guò)程的督導(dǎo)管理工作,引領(lǐng)各教學(xué)單位重視參與學(xué)風(fēng)建設(shè)工作,加強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新,采用新方法、手段促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)方法,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生對(duì)課程的滿意度。“引好路”就是要加強(qiáng)教師隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),提高師德師風(fēng)建設(shè)水平,堅(jiān)決采取有力措施防范學(xué)術(shù)不端、學(xué)術(shù)造假、學(xué)術(shù)腐敗,強(qiáng)化教師的教書(shū)育人意識(shí),提高教師立德樹(shù)人的本領(lǐng),讓教師走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心,做學(xué)生的專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師,指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新性的開(kāi)展學(xué)習(xí)科技競(jìng)賽活動(dòng)?!鞍押藐P(guān)”就是要認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于教學(xué)運(yùn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決維護(hù)正常的教學(xué)秩序,杜絕教學(xué)事故的發(fā)生,杜絕違反師德師風(fēng)的事件發(fā)生,嚴(yán)格要求任課教師將學(xué)生課堂筆記、讀書(shū)筆記的完成情況作為平時(shí)成績(jī)的重要部分,可有效解決學(xué)生上課注意力不集中、課外不閱讀的問(wèn)題。嚴(yán)把命題質(zhì)量關(guān)、合理增加考試難度、嚴(yán)格成績(jī)?cè)u(píng)定尺度、嚴(yán)查人情分、嚴(yán)控課程結(jié)業(yè)成績(jī)優(yōu)秀率及格率,可促使學(xué)生把主要精力放在學(xué)習(xí)上。
2、抓好學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的管理是關(guān)鍵
要抓好大學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè),大學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程管理是關(guān)鍵所在。當(dāng)前部分大學(xué)生的思維仍停留在應(yīng)試教育“老師不管,自己不學(xué)”的階段,在缺乏外在約束力的情況下,不能主動(dòng)去學(xué)習(xí)。因此高校要通過(guò)完善學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度,通過(guò)輔導(dǎo)員、教師的外在約束,強(qiáng)化過(guò)程管理,為學(xué)生的學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利的環(huán)境條件,督促、指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)從生涯規(guī)劃、個(gè)性特征等激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生的自我教育、自我管理,引導(dǎo)他們主動(dòng)學(xué)習(xí)。
四、科學(xué)完善的評(píng)價(jià)機(jī)制是保障
大學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)工作需要建立科學(xué)完善的評(píng)價(jià)機(jī)制,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)考核工作過(guò)程,評(píng)價(jià)工作效果,促進(jìn)工作進(jìn)步的作用。評(píng)價(jià)機(jī)制應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:
1、學(xué)生的學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)
大學(xué)生作為學(xué)風(fēng)建設(shè)的對(duì)象,既是參與者也是受益者。對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)不僅僅是學(xué)生成績(jī)的評(píng)價(jià),還應(yīng)包括學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度的評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)過(guò)程的評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)紀(jì)律的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果與學(xué)生推優(yōu)入黨、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等相掛鉤,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)能力和德育素質(zhì)“雙線培養(yǎng)”的目標(biāo)。
2、任課教師的教學(xué)評(píng)價(jià)
高校應(yīng)在每個(gè)月組織學(xué)生、教學(xué)督導(dǎo)人員、輔導(dǎo)員、對(duì)任課教師的授課態(tài)度、講課方法、課堂紀(jì)律約束情況進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)存在問(wèn)題的教師約談指導(dǎo),責(zé)令限期改正。
3、輔導(dǎo)員的監(jiān)管評(píng)價(jià)
輔導(dǎo)員作為學(xué)生的日常行為管理者,在學(xué)風(fēng)建設(shè)中有責(zé)任、有義務(wù)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、習(xí)慣、紀(jì)律及方法進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),通過(guò)談心談話等方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決學(xué)生在學(xué)習(xí)上存在的問(wèn)題。學(xué)生處、各學(xué)院需要定期對(duì)輔導(dǎo)員在學(xué)風(fēng)建設(shè)中履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià),不斷促進(jìn)輔導(dǎo)員加強(qiáng)工作認(rèn)識(shí),改善工作方法,提高工作效率。
4、相關(guān)職能部門(mén)的履職評(píng)價(jià)
教務(wù)處、學(xué)生處、圖書(shū)館、后勤集團(tuán)等單位在學(xué)風(fēng)建設(shè)中發(fā)揮著規(guī)劃、指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督的作用,其工作方法、工作態(tài)度需要廣大師生的檢驗(yàn)認(rèn)同,需要在一定時(shí)間段內(nèi)由廣大師生進(jìn)行評(píng)價(jià),聽(tīng)取合理化建設(shè)意見(jiàn)、查找不足,補(bǔ)齊短板,以期更好的發(fā)揮其自身作用,服務(wù)高校學(xué)風(fēng)建設(shè)。
此外,大學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)的有序運(yùn)行需要財(cái)務(wù)、后勤等多方面的及時(shí)保障,需要充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、宣傳欄等各種媒體介質(zhì),宣傳學(xué)風(fēng)建設(shè)工作中先進(jìn)典型,創(chuàng)建良好的學(xué)風(fēng)建設(shè)氛圍。
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【作者簡(jiǎn)介】
張建雙(1985.1—)男,內(nèi)蒙古阿爾山人,碩士,任職于遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)生處,講師,研究方向:大學(xué)生思想政治教育.