新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新問題的探討

(國網(wǎng)安徽省電力有限公司六安市葉集供電公司財務(wù)資產(chǎn)部 安徽 六安 237431)

一、引言

隨著物質(zhì)社會高速發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)邁入新時代。在新的經(jīng)濟(jì)背景下，為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，面臨著各種各樣的改革與創(chuàng)新。財會管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，關(guān)乎企業(yè)生存、運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)展的命運(yùn)。顯然，過去傳統(tǒng)的財會管理方式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，客觀分析企業(yè)財會管理中存在的問題與不足，探討新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財會管理的創(chuàng)新與改革措施，意義重大。

二、當(dāng)前企業(yè)財會管理存在的問題分析

(一)管理觀念落伍

當(dāng)前企業(yè)的財會管理重點(diǎn)還停留在實(shí)際賬面數(shù)據(jù)處理、固定資產(chǎn)核算等層面。有些特殊企業(yè)，如科技型、技術(shù)型企業(yè)對其科技成果，如專利技術(shù)、產(chǎn)品商標(biāo)、科技標(biāo)準(zhǔn)等知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識不強(qiáng)，這些無形資產(chǎn)容易被忽視。實(shí)際上對無形資產(chǎn)、生物性資產(chǎn)等都應(yīng)該加強(qiáng)保護(hù)，定期盤點(diǎn)、核算。

歸咎原因，財會管理的范疇不全面還在于管理者的觀念陳舊、落伍，對財會管理的新理念、新思想還有待轉(zhuǎn)變。

(二)管理技術(shù)水平不高

從當(dāng)前的企業(yè)財會管理來看，普遍存在管理技術(shù)水平不高的問題，主要表現(xiàn)在財會數(shù)據(jù)處理、財務(wù)信息系統(tǒng)操作等方面。面對大量的信息數(shù)據(jù)處理，財會人員并不具備現(xiàn)代財務(wù)信息技術(shù)處理能力。

企業(yè)發(fā)展沒有緊跟新經(jīng)濟(jì)形勢，沒有引進(jìn)、使用先進(jìn)的財會信息系統(tǒng)，大部分還在采取人工數(shù)據(jù)處理方式開展各項財務(wù)工作。落后的管理技術(shù)水平根本無法在規(guī)定時間內(nèi)高效完成工作任務(wù)，嚴(yán)重影響財會工作質(zhì)量和水平，對企業(yè)的健康發(fā)展具有十分不利的影響。

(三)財會監(jiān)管缺位嚴(yán)重

現(xiàn)行的企業(yè)財會管理監(jiān)管力度小，監(jiān)管不到位的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。財會管理每天都要與金錢打交道，參與企業(yè)各個部門的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，企業(yè)一旦存在財會監(jiān)管漏洞就會給腐敗、貪污等行為提供有利溫床。

當(dāng)前對中央在地方企業(yè)、國有企業(yè)而言，財會監(jiān)管缺位，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來巨大的生存隱患，更無法適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢下規(guī)范管理、制度化管理的要求。為避免國有資金、資產(chǎn)流失給國家經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重?fù)p失，必須對財會監(jiān)管問題加以重視。

(四)財會人員素質(zhì)不高

企業(yè)招聘財會從業(yè)人員，尤其是有的民營企業(yè)聘用財會人員時直接通過沾親帶故、朋友推薦等方式進(jìn)行引進(jìn)，往往對學(xué)歷、專業(yè)、綜合素質(zhì)等考查不夠全面。更甚者，從事財會工作崗位的人員連財務(wù)的基本知識都不懂，只是被有經(jīng)驗(yàn)的財會管理人員簡單培訓(xùn)幾天便走馬上任。

在這樣的一種用人方式下，財會人員的整體素質(zhì)偏低，專業(yè)性不強(qiáng)，拖企業(yè)財會管理工作后腿，最終不利于企業(yè)的健康有序發(fā)展。

三、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新的措施

(一)學(xué)習(xí)先進(jìn)的財會管理理念

隨著新經(jīng)濟(jì)時代到來，首先要創(chuàng)新的是企業(yè)財會管理理念的轉(zhuǎn)變。財會管理人員要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)、科學(xué)、高效的管理理念，樹立保護(hù)無形資產(chǎn)、生物性資產(chǎn)的觀念，具備敏銳的財務(wù)風(fēng)險意識，建立健全財務(wù)風(fēng)險控制、預(yù)警機(jī)制。

企業(yè)財會管理工作要緊跟時代步伐，摸清市場經(jīng)濟(jì)動向，立足企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益，幫助企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)價值、社會價值。

(二)實(shí)現(xiàn)財會信息技術(shù)現(xiàn)代化

財會從業(yè)人員每天要處理大量的財務(wù)信息、財務(wù)數(shù)據(jù)等，準(zhǔn)確、有效、全面地掌控企業(yè)的財會數(shù)據(jù)，直接影響企業(yè)財會管理水平的提高。建立現(xiàn)代化財會信息管理系統(tǒng)是當(dāng)務(wù)之急，是企業(yè)財會管理創(chuàng)新的重要舉措。

企業(yè)積極應(yīng)對新經(jīng)濟(jì)形勢，充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)簡便、快捷地進(jìn)行信息化數(shù)據(jù)處理，不僅能有效提高財會人員的工作效率，減輕其工作負(fù)擔(dān)，而且能確保財會信息的準(zhǔn)確、完整，促進(jìn)企業(yè)有序正常發(fā)展。

(三)加大財會監(jiān)管力度

新經(jīng)濟(jì)形勢下，所有財會信息數(shù)據(jù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化、共享化。企業(yè)財會管理創(chuàng)新就要跟隨社會經(jīng)濟(jì)的腳步，讓企業(yè)財會工作在陽光下健康運(yùn)作。企業(yè)除了要將財會信息做到公開、公正、透明外，還應(yīng)該委派有財會管理經(jīng)驗(yàn)的人為財會總監(jiān)，專門對企業(yè)的財會工作開展監(jiān)督。

對央企、國企而言，財會總監(jiān)存在的必要性更大，職責(zé)更重。財會總監(jiān)可以越過企業(yè)負(fù)責(zé)人行使監(jiān)督、核查等權(quán)力，有效遏制貪污腐敗等危險行為，確保國有資金、資產(chǎn)不被流失。

(四)加強(qiáng)財會人員教育培訓(xùn)

新經(jīng)濟(jì)形勢下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財會管理創(chuàng)新、提高財會從業(yè)人員綜合素質(zhì)是必不可少的措施之一。當(dāng)前大部分企業(yè)都對員工培訓(xùn)比較重視，每年定期組織財會人員開展各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，對促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展大有裨益。

開展企業(yè)培訓(xùn)時，首先，加強(qiáng)對財會人員專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、更新、培訓(xùn)，把握企業(yè)、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)；其次，積極開展財會人員素質(zhì)教育，如財務(wù)人員道德講座，不斷提高財會管理人員的道德素質(zhì)；最后，還可以組織職工開展企業(yè)拓展活動，設(shè)置豐富多彩的體育運(yùn)動項目，提高職工身體素質(zhì)，充分調(diào)動職工的工作積極性，加強(qiáng)企業(yè)財會管理工作效率。

四、結(jié)束語

綜上所述，新經(jīng)濟(jì)時代背景下企業(yè)財會管理工作面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)要不畏困難，積極應(yīng)對各種變革。大力倡導(dǎo)新的財會管理理念，采取有效措施，全面實(shí)現(xiàn)財會信息化、網(wǎng)格化管理，提升財會管理水平，提高財會管理人員綜合素質(zhì)，從根本上促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。