企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問題及策略分析

謝梅智

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)要不斷地加強(qiáng)自身的管理，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中得以穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作是企業(yè)管理中特別重要的一環(huán)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作可以有效保障企業(yè)穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。雖然內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)體系中扮演著重要的角色，但是很多企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作的時(shí)候，依舊存在著各種各樣的問題。本文詳細(xì)闡述了企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)存在的問題，并結(jié)合實(shí)際情況，給出了一些優(yōu)化策略，以期能夠完善我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作。

關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)部審計(jì);問題;策略

社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的向前迅速發(fā)展，企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大，對(duì)企業(yè)管理的要求也越來越高。而內(nèi)部審計(jì)工作是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，重視內(nèi)部審計(jì)工作，完善內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)制度，建設(shè)復(fù)合型內(nèi)部審計(jì)人才團(tuán)隊(duì)，將對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有極其重要的影響。下面是內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)重要性：第一，內(nèi)部審計(jì)工作有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及漏洞;第二，內(nèi)部審計(jì)工作有利于企業(yè)的相關(guān)管理者對(duì)本企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行全程及時(shí)監(jiān)督與把控;第三，內(nèi)部審計(jì)工作還可以對(duì)企業(yè)的計(jì)劃和決策進(jìn)行相關(guān)的分析與評(píng)價(jià)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題

（一）內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度有待提高

目前許多企業(yè)沒有意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。甚至有部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)覺得內(nèi)部審計(jì)工作會(huì)限制他們的職權(quán)、損害他們的利益，實(shí)際上是他們對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)過于片面，所以導(dǎo)致很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生敵意，甚至是堅(jiān)決抵制企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施。對(duì)于普通員工而言，由于內(nèi)部審計(jì)的宣傳不到位，造成眾多員工不能正確的審視內(nèi)部審計(jì)工作，只是單純的認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)只屬于財(cái)務(wù)部門，與己無關(guān)。企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作的時(shí)候，這些員工不愿積極的配合，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作難以順利的開展。

（二）內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)綜合能力有待提高

人才是企業(yè)發(fā)展的核心，專業(yè)水準(zhǔn)較強(qiáng)、職業(yè)素養(yǎng)較高的綜合型人才是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障之一。隨著企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn)也越來越高，不僅要具備良好的專業(yè)知識(shí)與技能，還需要對(duì)管理學(xué)、工程學(xué)等相關(guān)的知識(shí)領(lǐng)域加以了解。另外，審計(jì)人員在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作的時(shí)候，要遵循相關(guān)的規(guī)章制度，履行相關(guān)的審計(jì)程序。但是由于不同企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過程中，各方面都會(huì)存在差異，這就使得審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和審計(jì)程序存在多樣化。但是，由于經(jīng)濟(jì)迅速的發(fā)展，企業(yè)需求增加，市場(chǎng)上相應(yīng)人才的缺乏，使得企業(yè)招聘到的內(nèi)部審計(jì)人員的綜合能力越來越低。在后續(xù)的工作中，不能進(jìn)行完善的審計(jì)體系的培訓(xùn)，導(dǎo)致審計(jì)人員在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作的時(shí)候，無法高效的勝任內(nèi)部審計(jì)工作，甚至是缺乏職業(yè)素養(yǎng)，故意不按企業(yè)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，損害企業(yè)的利益。另外，審計(jì)部門在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)方案的制定時(shí)，由于審計(jì)人員專業(yè)水平不高導(dǎo)致的考慮不全面、審計(jì)結(jié)果不準(zhǔn)確等情況，都會(huì)影響內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量，為內(nèi)部審計(jì)帶來風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性有待加強(qiáng)

獨(dú)立性是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門最重要的特征之一，但是，在我國(guó)很多企業(yè)將內(nèi)部審計(jì)部門附屬于財(cái)務(wù)部門下面，由企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或者財(cái)務(wù)部門經(jīng)理來兼任內(nèi)部審計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)部審計(jì)部門的隸屬關(guān)系不正確，同時(shí)還喪失了具有權(quán)威性的監(jiān)督評(píng)價(jià)功能，這在很大程度上破壞了內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性，使得企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作的時(shí)候，審計(jì)范圍會(huì)受到限制，審計(jì)業(yè)務(wù)得不到專業(yè)的指導(dǎo)，無法發(fā)揮出企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)有的作用。

（四）內(nèi)部審計(jì)手段落后

目前，現(xiàn)代化技術(shù)軟件在眾多行業(yè)領(lǐng)域中得以廣泛的應(yīng)用，但是很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作沒有使用專業(yè)審計(jì)軟件，依舊停留在手工操作的層面上。審計(jì)人員在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作的時(shí)候，通過手工進(jìn)行查賬，依據(jù)自己的主觀臆測(cè)來出具審計(jì)結(jié)果。這種審計(jì)方式不僅效率低下，而且在很大程度上會(huì)影響內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的精準(zhǔn)性和及時(shí)性。另外，內(nèi)部審計(jì)范圍狹窄，只是針對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行相關(guān)的審計(jì)工作，很少會(huì)去關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和營(yíng)銷策略等，對(duì)審計(jì)工作的服務(wù)與評(píng)價(jià)等職能也不能夠給予重視，較大程度的影響了內(nèi)部審計(jì)工作的作用。

二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)化策略

（一）企業(yè)要重視內(nèi)部審計(jì)工作

內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展具有重要的影響，所以企業(yè)一定要加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度。內(nèi)部審計(jì)工作是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，相關(guān)的管理人員一定要全力的支持、配合企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展。第一，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，一定要高度的重視企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作，認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，并將內(nèi)部審計(jì)列為企業(yè)發(fā)展的重要部分。第二，企業(yè)中每個(gè)階層的相關(guān)管理人員一定要加強(qiáng)自身對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，這樣才能在內(nèi)部審計(jì)工作開展后，根據(jù)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告結(jié)果制定相應(yīng)的解決措施并及時(shí)的處理，最終保障企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的時(shí)效性。

（二）注重審計(jì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的特點(diǎn)之一就是審計(jì)報(bào)告結(jié)果的精準(zhǔn)性，為了有效的保障內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的精準(zhǔn)性，就需要審計(jì)工作人員的綜合能力較強(qiáng)。所以，企業(yè)必須將人才的建設(shè)放在第一位，加強(qiáng)完善內(nèi)部審計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)。第一，走出去。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)知識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，定期的組織本企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員參加外部的審計(jì)機(jī)構(gòu)相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以此來提高本企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的綜合審計(jì)素質(zhì)能力，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。第二，引進(jìn)來。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際需求，引進(jìn)符合企業(yè)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的審計(jì)人才，通過“傳幫帶”的方式充實(shí)、壯大企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人才團(tuán)隊(duì)，合理的調(diào)整、優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍規(guī)劃，最終組建一支專家級(jí)別的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍。

（三）健全企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門

只有將企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門健全了，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展才能得到有效的執(zhí)行。隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作所涉及的內(nèi)容更加廣泛，包括監(jiān)督審查、評(píng)價(jià)服務(wù)等不同層面。而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)行，都離不開內(nèi)部審計(jì)工作的參與，成立獨(dú)立的審計(jì)部門來負(fù)責(zé)企業(yè)的審計(jì)工作，是企業(yè)亟須完成的一項(xiàng)工作。成立的內(nèi)部審計(jì)部門需要具有以下特點(diǎn)：第一，獨(dú)立性，內(nèi)部審計(jì)部門在進(jìn)行審計(jì)工作的時(shí)候，不能被其他部門所影響;第二，權(quán)威性，內(nèi)部審計(jì)部門在進(jìn)行審計(jì)工作的時(shí)候，相關(guān)部門要積極的配合，聽從審計(jì)部門的安排;第三，精準(zhǔn)性，內(nèi)部審計(jì)部門在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)，要仔細(xì)認(rèn)真的完成審計(jì)工作，對(duì)審計(jì)結(jié)果的精準(zhǔn)性負(fù)責(zé)。審計(jì)質(zhì)量是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本要求，審計(jì)結(jié)果的精準(zhǔn)性必須得到保障，這樣才能為企業(yè)的內(nèi)控管理提供科學(xué)的指導(dǎo)。其中，獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)部門最重要的、也是最關(guān)鍵的特征。只有將獨(dú)立性作為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的標(biāo)志和審計(jì)工作的實(shí)質(zhì)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展才能得到保障。

（四）優(yōu)化審計(jì)手段

現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)各行各業(yè)都產(chǎn)生了巨大的影響，利用信息化技術(shù)來優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作具有十分重要的意義。對(duì)傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的電算化操作。通過購買或者開發(fā)專業(yè)的審計(jì)軟件程序來提高審計(jì)工作中信息數(shù)據(jù)的提取和處理能力。除此之外，企業(yè)還要加大內(nèi)部審計(jì)工作的審計(jì)范圍、提升內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量，以此來適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境。在內(nèi)部審計(jì)工作中，除了對(duì)事后的審計(jì)重視之外，還要加強(qiáng)對(duì)事前和事中審計(jì)工作的重視。在實(shí)際的內(nèi)部審計(jì)工作中，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)重大項(xiàng)目都要做可行性研究和風(fēng)險(xiǎn)性預(yù)測(cè)，在事中及時(shí)的對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)。通過這些方式，來保障企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的成效。

三、結(jié)束語

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)具有十分重要的意義，企業(yè)應(yīng)該高度重視內(nèi)部審計(jì)，加快內(nèi)部審計(jì)部門的建設(shè)和專家級(jí)別的審計(jì)人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，積極的創(chuàng)新、優(yōu)化審計(jì)手段，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)的解決，最終形成完善的、科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)制度，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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