會(huì)計(jì)信息化對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用與策略研究

袁本云

摘要：目前我國(guó)正處于醫(yī)療制度改革的重要時(shí)期，其中財(cái)會(huì)制度是醫(yī)院改革的重要內(nèi)容。如何通過(guò)會(huì)計(jì)信息化提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量是醫(yī)院需要解決的重要問(wèn)題，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量具有重要影響，能夠降低醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)會(huì)計(jì)信息化能夠優(yōu)化醫(yī)院資源配置，從而制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，丟醫(yī)院的長(zhǎng)久發(fā)展具有重要的意義。但是在實(shí)際工作中存在很多問(wèn)題，需要結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況制定科學(xué)的解決策略。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化 ?醫(yī)院管理 ?財(cái)務(wù)管理

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，在各個(gè)領(lǐng)域中都有廣泛應(yīng)用，尤其是在會(huì)計(jì)方面，促使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。信息技術(shù)與會(huì)計(jì)工作的融合是時(shí)代發(fā)展的必然選擇。會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理具有重要作用，也是提高醫(yī)院管理效率的重要前提。會(huì)計(jì)信息化能夠體現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化建設(shè)，這也是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。因此，文章主要針對(duì)會(huì)計(jì)信息化對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用與策略展開探討。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)信息化的重要性

（一）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是指對(duì)醫(yī)院資金的統(tǒng)籌、分配與應(yīng)用等方面的活動(dòng)，并進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的調(diào)控，同時(shí)制定科學(xué)的預(yù)算計(jì)劃來(lái)控制經(jīng)營(yíng)成本。財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理活動(dòng)的重要組成部分，隨著現(xiàn)代醫(yī)療改革的不斷推動(dòng)，財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中表現(xiàn)出越來(lái)越重要的作用。隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段醫(yī)院需要建立完善的會(huì)計(jì)管理制度，在控制費(fèi)用支出的同時(shí)，加強(qiáng)資金核算管理，從而提高醫(yī)院資金利用效率[1]?？傮w來(lái)說(shuō)，一方面需要不斷拓展資金的籌措途徑和方法，從而提高醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，另一方面需要加強(qiáng)財(cái)會(huì)制度的改革，提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理效率，建立完善的財(cái)務(wù)管理制度。醫(yī)院作為公共衛(wèi)生服務(wù)的重要機(jī)構(gòu)，在財(cái)務(wù)管理上與一般的企業(yè)存在較大的差異[2]。首先，醫(yī)院在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還需要關(guān)注社會(huì)效益，其次醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，包括了醫(yī)院的社會(huì)形象、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)等，這些都與醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有密切的相關(guān)性。

（二）會(huì)計(jì)信息化

會(huì)計(jì)信息化的優(yōu)點(diǎn)在于：一是提高財(cái)務(wù)管理效率。通過(guò)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，能夠提高財(cái)務(wù)管理效率，但是對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)能也提出了更高的要求，不但需要掌握財(cái)務(wù)知識(shí)與技能，還需要掌握信息化技術(shù)，包括網(wǎng)絡(luò)信息采集和計(jì)算機(jī)操作等。二是減少財(cái)務(wù)人員的工作量。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能夠降低工作強(qiáng)度，提高工作效率。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)人員需要對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析與核算，這些工作都需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的工作量大且工作效率低，而信息化技術(shù)的應(yīng)用具有快速處理數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，因此通過(guò)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能夠有效提高財(cái)務(wù)管理的工作效率;三是推動(dòng)預(yù)算管理的現(xiàn)代化發(fā)展。財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行預(yù)算編制工作時(shí)，可以充分利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)過(guò)往財(cái)務(wù)報(bào)告，從而制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)模型，從而挖掘會(huì)計(jì)信息中的規(guī)律，從而提高預(yù)算編制的科學(xué)性與可操作性。

二、會(huì)計(jì)信息化在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用策略

（一）提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)重視

很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為不需要花費(fèi)過(guò)多的功夫在這件事上，有些醫(yī)院雖然開展了會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，但是建設(shè)好壞沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，對(duì)個(gè)人績(jī)效沒(méi)有影響，因此在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中都是保持消極的態(tài)度，這些都影響了會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)于提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率具有重要影響[3]。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)需要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的作用和影響，并采取積極的改進(jìn)措施，需要將這項(xiàng)工作作為醫(yī)院重點(diǎn)改革內(nèi)容，強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的認(rèn)知，進(jìn)一步提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，有利于會(huì)計(jì)資料的二次開發(fā)利用。

（二）加強(qiáng)信息化人才建設(shè)

一方面是人力資源配置的優(yōu)化，選擇專業(yè)的財(cái)會(huì)人員，突破人情、關(guān)系等方面的限制，根據(jù)能力高低選人用人，對(duì)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)之后，需要選擇達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的人員，并貫徹競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則，通過(guò)開放式選人的措施，根據(jù)工作能力配置到相應(yīng)的工作職位上，從而體現(xiàn)了能力與工作的相符合，實(shí)現(xiàn)資源配置效率的提升;另一方面需要加強(qiáng)人才的信息技術(shù)培養(yǎng)，組織在職財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)信息技術(shù)，從而更好的利用信息技術(shù)提高財(cái)務(wù)管理效率，更好的推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化發(fā)展。

（三）整合會(huì)計(jì)資源

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要建立一定的標(biāo)準(zhǔn)與制度，由于目前醫(yī)院所開設(shè)的科室有所不同，且醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)與企業(yè)有較大的不同，而企業(yè)提供的會(huì)計(jì)軟件可能與醫(yī)院會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范不一樣，導(dǎo)致會(huì)計(jì)資料的整理與歸納難度提升。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)主要是通過(guò)建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，信息資源整理與歸納反映了會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的質(zhì)量，直接影響到會(huì)計(jì)資源的利用與開發(fā)水平，這些都依賴于信息資源的整合。醫(yī)院需要建立統(tǒng)一的規(guī)范制度，對(duì)原有會(huì)計(jì)資料進(jìn)行信息化處理，從而提高這些會(huì)計(jì)利用價(jià)值和利用率。會(huì)計(jì)制度是財(cái)務(wù)管理的重要準(zhǔn)則，根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來(lái)看，主要對(duì)發(fā)票、門診、庫(kù)房、醫(yī)療活動(dòng)收治和固定資產(chǎn)管理等方面，通過(guò)整理會(huì)計(jì)信息了解醫(yī)院每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)狀況，用直觀的方式展示出來(lái)，從而為醫(yī)院制定科學(xué)的預(yù)算計(jì)劃、提高醫(yī)院資金利用率具有重要作用。

（四）提高信息系統(tǒng)的安全性

信息系統(tǒng)是財(cái)務(wù)管理的重要基礎(chǔ)，因此財(cái)務(wù)人員需要遵守一定的規(guī)范，對(duì)會(huì)計(jì)軟件采取必要的保護(hù)措施，例如計(jì)算機(jī)設(shè)備與服務(wù)器采取雙線連接，定期備份會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，設(shè)置財(cái)務(wù)信用的使用權(quán)限以及網(wǎng)絡(luò)防火墻等。為了避免財(cái)務(wù)信息的泄漏，管理人員需要定期維護(hù)系統(tǒng)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的故障，從而保護(hù)系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。此外，財(cái)務(wù)人員還需要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，從而確保系統(tǒng)使用的安全性。

醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能夠推動(dòng)醫(yī)院的整體建設(shè)水平，因此需要靈活采取各種解決措施，建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，配備專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，才能夠更好的實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的目標(biāo)，從而推動(dòng)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]衣娜.論會(huì)計(jì)信息化在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)，2016，12（3）：230.

[2]李冬梅.基于財(cái)務(wù)管理視角的公立醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化實(shí)施淺析[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2018，34（15）：89，91.

[3]張立.醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界，2016，15（12）：245，354.

（作者單位：秭歸縣人民醫(yī)院信息科）