對獸藥生產(chǎn)質(zhì)量管理現(xiàn)狀及改善分析

唐金濤 周彬彬

摘 要：本文講述了當(dāng)前我國獸藥生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，重點闡述了改善的方法，主要有：加強生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)管、培養(yǎng)高素質(zhì)管理人員、做好倉儲工作，旨在提升獸藥生產(chǎn)質(zhì)量管理的效率和質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：獸藥生產(chǎn)；質(zhì)量管理；倉儲工作

前言：獸藥生產(chǎn)質(zhì)量的提升，可以保證動物健康成長，減少死亡率，增加養(yǎng)殖人員經(jīng)濟效益。獸藥生產(chǎn)企業(yè)在運行中，質(zhì)量管理十分重要，因此，管理人員要從多個角度提高工作質(zhì)量，促進我國農(nóng)業(yè)的長久發(fā)展。

一、獸藥生產(chǎn)質(zhì)量管理現(xiàn)狀

獸藥GMP，代表著生產(chǎn)質(zhì)量管理能力較弱，是實際生產(chǎn)總和，企業(yè)要遵循相應(yīng)原則，保證其在良好管理機制中。但是現(xiàn)在很多獸藥生產(chǎn)廠家，內(nèi)部環(huán)境惡劣、設(shè)備老化、檢修還維修規(guī)程不規(guī)范、生產(chǎn)記錄不全面、缺少清場記錄、倉儲區(qū)溫度和濕度控制不到位、未進行有效監(jiān)測、原料和產(chǎn)品出入庫記錄不全、倉庫中獸藥擺放混亂等等，這些都阻礙了獸藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展[1]。主要原因有下面幾點：

第一，產(chǎn)品質(zhì)量管理環(huán)節(jié)需要加強，很多獸藥生產(chǎn)企業(yè)在運行中，未能對檢驗設(shè)備和儀器等進行有效的檢驗，檢驗人員未定期保養(yǎng)。在實驗室中消毒柜和留樣柜缺少，不能有效保存藥品，檢測藥物的時候，也要將其過程進行詳細的記錄，降低產(chǎn)品質(zhì)量。第二，企業(yè)中重要崗位人員綜合素養(yǎng)不高。在獸藥生產(chǎn)企業(yè)中，比較重視生產(chǎn)和檢驗的過程，對此崗位員工的培訓(xùn)和考核比較嚴(yán)格，但是卻忽視了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)和質(zhì)量管理負責(zé)人的培訓(xùn)工作，導(dǎo)致高層管理人員不了解基礎(chǔ)工作的重要性，在管理過程中忽視了很多環(huán)節(jié)，如安全衛(wèi)生和設(shè)備檢修和保養(yǎng)等工作，領(lǐng)導(dǎo)人員不能明確自身職責(zé)，即使對其有培訓(xùn)工作，缺乏針對性和有效性，效果不明顯。第三，倉儲管理執(zhí)行不到位。獸藥的生產(chǎn)，需要多種原料，因為是藥物，對原材料質(zhì)量和儲存要求很高，如濕度、溫度、光照等都需要按照其特點，科學(xué)設(shè)置。但是實際進行倉儲管理時，將所有的原材料放在同一倉庫中，并且溫度和濕度環(huán)境也相同，這就造成生產(chǎn)管理效率降低。

二、獸藥生產(chǎn)質(zhì)量管理的改善分析

（一）加強生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)管

第一，對獸藥生產(chǎn)質(zhì)量的管理工作，依照我國《獸藥相關(guān)管理條例》中的內(nèi)容，與監(jiān)管部門配合，加強對生產(chǎn)企業(yè)的管理，確定企業(yè)職責(zé)，將獸藥質(zhì)量的安全性和有效性作為第一責(zé)任，完善和優(yōu)化生產(chǎn)管理機制，在制造前、制造中和制造后，全面進行監(jiān)督管理，進而增強獸藥生產(chǎn)質(zhì)量。第二，加強獸藥生產(chǎn)后的質(zhì)量驗收監(jiān)管工作，監(jiān)督部門重點監(jiān)察獸藥生產(chǎn)中質(zhì)量管理制度的執(zhí)行工作，保證該工作順利進行，提升獸藥質(zhì)量安全。嚴(yán)格執(zhí)行GMP監(jiān)察制度，避免制度和實際生產(chǎn)情況不相符，做好獸藥質(zhì)量管理工作的動態(tài)監(jiān)管工作，做好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控。第三，嚴(yán)格執(zhí)行獸藥生產(chǎn)的監(jiān)督機制，認(rèn)真執(zhí)行藥物監(jiān)督工作，經(jīng)常突擊檢查，擴展抽檢范圍，提升生產(chǎn)部門員工工作效率，將抽檢中的質(zhì)量問題降到最低，保證監(jiān)督工作的有效性，對于獸藥生產(chǎn)企業(yè)中，出現(xiàn)的假冒偽類產(chǎn)品，要依法重罰，體現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作的價值。第四，加大假冒偽劣產(chǎn)品的而檢查力度，獸藥生產(chǎn)質(zhì)量的提升可以保障動物健康成長，如果在家禽生病期間，養(yǎng)殖者購買假冒偽劣產(chǎn)品，那么就導(dǎo)致家禽病情嚴(yán)重，最終死亡，降低經(jīng)濟收益，因此對其質(zhì)量的管理，還要避免生產(chǎn)出假獸藥，或者偽造文號等行為發(fā)生，利用群眾舉報和突擊檢查的形式，執(zhí)法部門快速查處生產(chǎn)假藥的“黑廠家”，嚴(yán)格懲治。

（二）培養(yǎng)高素質(zhì)管理人員

獸藥生產(chǎn)過程中，為了提升質(zhì)量管理工作的效率，就要提升人才的培養(yǎng)，加強培訓(xùn)力度。以往企業(yè)中的培訓(xùn)主要是針對獸藥生產(chǎn)人員和監(jiān)測人員，認(rèn)為只有加強主要部門的員工技術(shù)能力，就能提升生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，忽視了管理人員能力的培養(yǎng)，此形式會降低管理效果，影響獸藥的生產(chǎn)。因此要重視對管理人員的管理工作。

一方面，與相關(guān)高校合作，招聘管理能力和綜合素養(yǎng)強的員工，然后對其進行相關(guān)培訓(xùn)工作，結(jié)合獸藥企業(yè)自身情況和現(xiàn)在管理出現(xiàn)的問題，有針對性的教育，并利用老帶新的形式，增加新員工的實踐能力，此方法中經(jīng)驗豐富老員工還能被新員工工作方法啟發(fā)，創(chuàng)新和改進自己工作形式，起到互相幫助的效果。另一方面，很多新員工專業(yè)是企業(yè)管理，實際工作中不能與獸藥生產(chǎn)有效結(jié)合，因此在培訓(xùn)中就要增加“微生物基礎(chǔ)知識”、“獸藥生產(chǎn)流程”等內(nèi)容，令管理人員將生產(chǎn)和管理結(jié)合，更好運用于工作中，加強獸藥生產(chǎn)管理工作的有效性和針對性。

（三）做好倉儲工作

獸藥生產(chǎn)過程中，對原材料的儲存管理工作直接影響生產(chǎn)質(zhì)量，因此要做好原材料的管理工作，為后續(xù)材料的使用和采購等提供條件[2]。獸藥生產(chǎn)企業(yè)完善物資的管理制度，做好信息接受和處理等工作，詳細記錄生產(chǎn)原材料的使用和購進情況。然后管理人員明確自身職責(zé)，保證獸藥倉儲工作的順利進行。當(dāng)原材料收入倉庫后，工作人員利用自身充足的理論知識，知道各種材料最佳儲存方法，使用科學(xué)的管理形式，保證其發(fā)揮最大藥效，為生產(chǎn)獸藥工作奠定基礎(chǔ)。

結(jié)論：綜上所述，現(xiàn)在獸藥生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中，還出現(xiàn)很多問題，需要健全管理形式，利用加強質(zhì)量的監(jiān)管工作、提升管理人員素質(zhì)和做好倉儲工作，推進獸藥生產(chǎn)企業(yè)長久發(fā)展。

參考文獻：

[1]王鶴，張金浩，張玲玲，等.農(nóng)業(yè)部獸藥監(jiān)督抽檢的問題與對策[J].中國漁業(yè)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)，2018，8（04）：72-79.

[2]劉健康，段綱.關(guān)于加強獸藥監(jiān)管體系建設(shè)的思考[J].中國畜牧獸醫(yī)文摘，2018，34（04）：7.

作者簡介：

唐金濤（1988年），男，籍貫：浙江杭州富陽，職稱和學(xué)歷：助理工程師、大學(xué)本科，研究方向或?qū)I(yè)：制藥工程。