農(nóng)村配網(wǎng)運(yùn)維檢修工作存在的問題與對策

【摘 要】隨著人們電能需求的逐年提升，農(nóng)村配網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模也不斷增長，配網(wǎng)運(yùn)維檢修任務(wù)越來越繁重，特別是農(nóng)村配網(wǎng)管理環(huán)境十分復(fù)雜，需要改進(jìn)配網(wǎng)運(yùn)維檢修的管理策略，才能提高配網(wǎng)管理的質(zhì)量、效率和效果，為農(nóng)村居民創(chuàng)造一個(gè)良好的用電環(huán)境。本文主要分析了農(nóng)村配網(wǎng)運(yùn)維檢修存在的問題與不足，闡述了農(nóng)村配網(wǎng)運(yùn)維檢修幾點(diǎn)改進(jìn)對策。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村;配網(wǎng);運(yùn)維檢修;問題;對策

近年來，我國針對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大量資金，尤其是農(nóng)村配電網(wǎng)絡(luò)改造成為工作的重點(diǎn)，農(nóng)村配電網(wǎng)運(yùn)行的整體性能和可靠性實(shí)現(xiàn)了整體的提升。但是伴隨著生產(chǎn)和生活水平的不斷提升，家用電器在農(nóng)村走入千家萬戶，各種電氣類農(nóng)用器械和加工機(jī)械得到廣泛應(yīng)用，農(nóng)村的電氣化程度越來越高，農(nóng)村配電網(wǎng)對日常運(yùn)行管理水平的要求越來越高。然而農(nóng)網(wǎng)運(yùn)維管理人員的素質(zhì)提升已經(jīng)很難滿足電網(wǎng)管理工作的需要，各種問題在農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行管理中不斷的顯現(xiàn)，給人們的正常生活生產(chǎn)帶來了一定的困擾，農(nóng)網(wǎng)的運(yùn)維管理工作面臨極大的挑戰(zhàn)，加強(qiáng)農(nóng)村配電網(wǎng)運(yùn)行管理已經(jīng)成為農(nóng)村配網(wǎng)運(yùn)維管理工作的重點(diǎn)。

1、農(nóng)村配網(wǎng)運(yùn)維檢修存在的問題與不足

1.1運(yùn)檢基礎(chǔ)管理薄弱。農(nóng)村配電網(wǎng)的運(yùn)維檢修主要由供電所運(yùn)維人員負(fù)責(zé)，但在筆者的實(shí)際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，技術(shù)人員專業(yè)水平欠缺、基礎(chǔ)管理不夠規(guī)范的情況較為常見，農(nóng)電系統(tǒng)人員缺乏運(yùn)維檢修集約管理認(rèn)識(shí)也會(huì)帶來一系列負(fù)面影響，這些必須得到業(yè)內(nèi)人士重視。

1.2計(jì)劃性檢修水平不高。就農(nóng)村配電網(wǎng)運(yùn)維檢修管理實(shí)際來看，配電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)中多數(shù)工作存在著臨時(shí)性特征，缺乏計(jì)劃性，而且配網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)未能全面的延伸到農(nóng)配網(wǎng)中，難以確保農(nóng)村配網(wǎng)運(yùn)維檢修工作的有效性。運(yùn)檢業(yè)務(wù)成效不夠明顯，配網(wǎng)線路運(yùn)行狀況較差，樹障問題突出。樹障清理工作面臨著人手不足與方法不當(dāng)?shù)茸璧K，使得線路跳閘率難以得到有效降低，影響線路運(yùn)行的可靠性。

1.3運(yùn)維效果不明顯。農(nóng)村配電網(wǎng)的運(yùn)行狀況較差，線路周邊樹木等障礙較多，清障工作不到位。力度不夠、效果不明顯，設(shè)備運(yùn)行可靠性偏低，線路跳閘故障率較高。

1.4配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜造成配網(wǎng)監(jiān)管設(shè)備不暢?，F(xiàn)階段，很多區(qū)域的配網(wǎng)網(wǎng)所采用的構(gòu)造都是輻射方式，檢修方式主要就是設(shè)備在產(chǎn)生故障之后的一種處理故障行為，所需要的時(shí)間也較長，設(shè)備故障所產(chǎn)生的影響也很大，對人們的日常生活生產(chǎn)有著一定的影響。另外，隨著人們對于電力需求的不斷增加，配網(wǎng)結(jié)構(gòu)也逐漸呈現(xiàn)出相應(yīng)的復(fù)雜性，因此對配網(wǎng)的檢修工作也帶來了很大的困擾，為配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修工作帶來了影響。

1.5基層安全生產(chǎn)工作壓力較大。供電所生產(chǎn)、營銷人員混崗現(xiàn)象嚴(yán)重，存在“幾塊牌子一班人”的現(xiàn)象，經(jīng)了解，供電所人員文化水平較低、年齡偏大，大多數(shù)沒有經(jīng)過相關(guān)的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，存在一個(gè)農(nóng)電工人既承擔(dān)配電搶修、操作、運(yùn)維等業(yè)務(wù)又要進(jìn)行高低壓抄表、電費(fèi)回收催費(fèi)等事務(wù)，專業(yè)化不強(qiáng)，存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。

1.6設(shè)備老化比較嚴(yán)重。設(shè)備老化的現(xiàn)象在農(nóng)村配網(wǎng)中比較突出。造成6-10KV電線路設(shè)備老化的原因比較多，10KV的設(shè)置在一定程度上就決定了10KV老化會(huì)存在的問題。由于長時(shí)間暴露在荒郊野嶺，接受風(fēng)吹日曬，10KV配電線路老化的現(xiàn)象實(shí)為常見。其次，經(jīng)費(fèi)預(yù)算、單光線使用壽命長等都是10KV配電線路老化的原因。

2、農(nóng)村配網(wǎng)運(yùn)維檢修改進(jìn)對策

2.1建立健全管理機(jī)制。供電企業(yè)在制定配網(wǎng)運(yùn)維檢修制度管理制度的時(shí)候，要將農(nóng)村配網(wǎng)管理納入體系之中，實(shí)現(xiàn)整個(gè)地區(qū)配網(wǎng)運(yùn)維檢修的統(tǒng)一管理，根據(jù)農(nóng)村運(yùn)維檢修管理的特點(diǎn)和實(shí)際需求，制定年度和季度管理計(jì)劃，將農(nóng)村配網(wǎng)管理的監(jiān)督任務(wù)下放到縣級(jí)供電所，讓他們對農(nóng)村的配網(wǎng)管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)化監(jiān)督管理，這樣就能確保配網(wǎng)運(yùn)維檢修計(jì)劃能夠貫徹和落實(shí)，農(nóng)村的配網(wǎng)管理會(huì)更加科學(xué)和規(guī)范。市級(jí)供電所要加強(qiáng)對縣級(jí)供電所配網(wǎng)管理檢查，定期安排監(jiān)督小組檢查工作，增強(qiáng)下級(jí)供電所的責(zé)任心，讓他們樹立為客戶服務(wù)的意識(shí)。此外，要加強(qiáng)各級(jí)供電所管理人員的交流和溝通，讓縣級(jí)配網(wǎng)管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，提高配網(wǎng)管理人員專業(yè)素質(zhì)，這樣就能提高農(nóng)村配網(wǎng)運(yùn)維檢修成效。上級(jí)供電所要定期組織配網(wǎng)骨干管理人員深入農(nóng)村，全面了解農(nóng)村配網(wǎng)運(yùn)維檢修管理的情況，和縣級(jí)配網(wǎng)管理人員進(jìn)行溝通，幫助他們解決配網(wǎng)管理中疑難問題。

2.2做好加強(qiáng)前期的設(shè)計(jì)管理。（1）消除自然因素對配網(wǎng)線路設(shè)備的影響。在設(shè)計(jì)初期就應(yīng)考慮到自然因素對設(shè)備的影響，應(yīng)做好防護(hù)措施，比如針對架空線路和相關(guān)的電氣設(shè)備進(jìn)行接地處理，防止在配網(wǎng)線路遭受雷擊的時(shí)候能夠快速將電流導(dǎo)入地下，以免發(fā)生線路和設(shè)備損壞的情況。（2）科學(xué)的制定線路與設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)方案。在日常工作中應(yīng)總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，并且制定科學(xué)可行電氣設(shè)備運(yùn)行維護(hù)方案，積極做好各電氣設(shè)備的維修工作，從而避免配網(wǎng)線路設(shè)備在期運(yùn)行過程中因高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)所引起的老化問題，降低故障發(fā)生的機(jī)率。

2.3重點(diǎn)關(guān)注高故障率線路。農(nóng)村配網(wǎng)往往存在大量高故障率線路，因此農(nóng)村配網(wǎng)運(yùn)維檢修集約管理必須重點(diǎn)關(guān)注這類線路，通過采取針對性較高的措施，線路的故障率控制、集約管理的更好開展均可由此實(shí)現(xiàn)。以江門市供電局為例，受樹障、雷擊、小動(dòng)物、外力破壞、自然因素、設(shè)備質(zhì)量等因素影響，該供電局轄區(qū)的多條農(nóng)村配電線路存在故障率較高問題，因此該供電局貫徹了“標(biāo)本兼治、長短結(jié)合”的配網(wǎng)故障率治理管控理念，并采用了加強(qiáng)配網(wǎng)故障和缺陷分析、加強(qiáng)配電線路防外破措施、加強(qiáng)配電設(shè)備質(zhì)量管理、加強(qiáng)配網(wǎng)搶修質(zhì)量、加強(qiáng)配網(wǎng)線路運(yùn)維力度、開展配網(wǎng)缺陷整改和設(shè)備改造等一系列針對性較強(qiáng)的管理措施，配合線路差異化絕緣改造、機(jī)器人自動(dòng)涂敷526絕緣材料、安裝帶外串聯(lián)間隙的避雷器、使用高溫模壓成型的硅橡膠絕緣防護(hù)套、加裝配網(wǎng)智能開關(guān)，農(nóng)村配網(wǎng)線路的故障率得以實(shí)現(xiàn)較好控制。

2.4配網(wǎng)運(yùn)維、檢修推進(jìn)集約化管理。傳統(tǒng)農(nóng)村配網(wǎng)管理采取的是包臺(tái)區(qū)的方式，當(dāng)一個(gè)臺(tái)區(qū)出現(xiàn)兩個(gè)搶修任務(wù)的時(shí)候，只能先對臺(tái)區(qū)一個(gè)線路進(jìn)行搶修，在完成之后才能開展第二個(gè)搶修任務(wù)，故障搶修效率會(huì)比較低，容易引發(fā)用戶不滿。配網(wǎng)集約化管理要采取分片區(qū)的方法，將低壓配網(wǎng)故障搶修按照區(qū)域劃分，每個(gè)區(qū)域都要設(shè)立專門的搶修小組，在遇到故障搶修任務(wù)的時(shí)候就能統(tǒng)一調(diào)配，既能保證配網(wǎng)故障搶修的及時(shí)性，還能科學(xué)安排搶修人員的工作量，提高配網(wǎng)運(yùn)維檢修管理效率。

2.5優(yōu)化運(yùn)維檢修策略。在對在線運(yùn)行的配網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行評(píng)分時(shí)，應(yīng)該按照配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)量表述方式，根據(jù)得分情況可以分為四種狀態(tài)，包括正常、注意、異常及嚴(yán)重。除此之外，可以依據(jù)設(shè)備狀態(tài)的結(jié)果輸出至設(shè)備缺陷模塊、項(xiàng)目庫模塊以及巡視期調(diào)整模塊中，由此進(jìn)一步對設(shè)備的巡視及檢修計(jì)劃工作予以優(yōu)化。

2.6健全配電線路的管理制度。管理制度缺陷是配電線路中的一個(gè)重要問題，解決農(nóng)村配電線路的問題時(shí)應(yīng)該注意健全配電線路的管理制度，更新招納人才的方法和原則，招納有實(shí)力、有能力的、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)人員，注重工作人員的素質(zhì)，對工作人員進(jìn)行定期考核，定期的培訓(xùn)，提高公司的專業(yè)能力、工作素質(zhì)。

3、結(jié)語

本文對農(nóng)村配網(wǎng)檢修運(yùn)行管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)對策。要推進(jìn)集約化運(yùn)維檢修管理工作，根據(jù)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行情況，制定相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行、規(guī)范化作業(yè)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，做好各項(xiàng)運(yùn)行管理工作，切實(shí)提高農(nóng)村配電網(wǎng)的運(yùn)行管理水平，提高農(nóng)村配電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全性和可靠性。

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作者簡介：張哲豪（1990—），男，助理工程師，從事配電運(yùn)行檢修工作。