管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差異性比較

林祥偉

【摘 要】從概念的提出時(shí)間來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念出現(xiàn)較早，至今已有五百多年的歷史。1920年以后，管理會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中剝離而出，進(jìn)而形成了一門單獨(dú)的學(xué)科，而管理會(huì)計(jì)的概念正式成為專業(yè)概念則要追溯到1952年，由此管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者彼此獨(dú)立，成為財(cái)務(wù)學(xué)中的兩個(gè)分支。管理會(huì)計(jì)是一個(gè)過(guò)程，是企業(yè)財(cái)務(wù)部門向管理當(dāng)局提供維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展、確保企業(yè)資源能夠合理運(yùn)行的財(cái)務(wù)信息，并對(duì)這些信息進(jìn)行計(jì)量、分析、闡述以及輸送的過(guò)程。本文將詳細(xì)闡述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念并對(duì)二者的差異性進(jìn)行仔細(xì)比較，并論述二者在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);差異性比較;管理會(huì)計(jì);應(yīng)用現(xiàn)狀;融合方法;概念

自管理會(huì)計(jì)獨(dú)立出來(lái)，并單獨(dú)形成獨(dú)立的學(xué)科以來(lái)，二者的概念便不可一概而論。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)際上指的是企業(yè)的財(cái)務(wù)部門根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的效益進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算和核對(duì)，也就是為企業(yè)進(jìn)行信息和解釋服務(wù)，按類型分類，隸屬于報(bào)賬型會(huì)計(jì);而管理會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)的工作是根據(jù)企業(yè)的管理需求而提供特殊的信息，這種信息既包括了財(cái)務(wù)信息，同時(shí)也涵蓋了非財(cái)務(wù)性信息，實(shí)施的方法較有為靈活，根據(jù)企業(yè)的不同管理需求而產(chǎn)生相應(yīng)的變化，通過(guò)管理會(huì)計(jì)提供的信息，企業(yè)不僅能夠找到企業(yè)過(guò)去的業(yè)務(wù)活動(dòng)，也能夠據(jù)此對(duì)未來(lái)企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行推測(cè)，控制和評(píng)價(jià)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，按類型分類，隸屬于經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)。

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念

在具體的財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念，二者之間存在一定的聯(lián)系又有所區(qū)別，若不理清二者的概念，便會(huì)將二者混淆在一起，導(dǎo)致在具體的財(cái)務(wù)工作中產(chǎn)生失誤，因此想要分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異性，必須明確二者的概念。

1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本理論

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)內(nèi)已經(jīng)完成的業(yè)務(wù)活動(dòng)按照規(guī)定的制度和流程進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督和檢查，其主要其工作重點(diǎn)主要是根據(jù)企業(yè)外部生產(chǎn)活動(dòng)提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息。

（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的含義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要針對(duì)的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)活動(dòng)或者是有關(guān)的信息工作，并對(duì)此部門內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算、分析和加工處理，為企業(yè)外部集團(tuán)提供已經(jīng)加工完畢的財(cái)務(wù)信息，傳遞的信息以財(cái)務(wù)報(bào)告為主，其中財(cái)務(wù)報(bào)告主要利用貨幣作為主要的計(jì)量單位，并通過(guò)文字對(duì)其中的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的闡述和說(shuō)明。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要展示的是企業(yè)過(guò)去的業(yè)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)收益。

（2）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本前提

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本前提同時(shí)也是構(gòu)成企業(yè)財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)條件，主要包括以下幾方面：一是確定會(huì)計(jì)主體。一方面是企業(yè)在開(kāi)展具體的會(huì)計(jì)工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)了解會(huì)計(jì)人員的立場(chǎng)，另外一方面，在了解會(huì)計(jì)人員立場(chǎng)的基礎(chǔ)上，明確會(huì)計(jì)主體是否存在，以及其具體的生存情況。二是劃分會(huì)計(jì)期間。企業(yè)向有關(guān)部門提交財(cái)務(wù)信息以及企業(yè)此段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)需要?jiǎng)澐謺?huì)計(jì)期間，其劃分的主要方式就是將企業(yè)一直在經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)劃分成不同的、時(shí)間較短的經(jīng)營(yíng)期間。三是計(jì)量尺度。通常情況下企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的計(jì)量尺度為流通的貨幣，在此基礎(chǔ)上會(huì)計(jì)核算工作還要明確記賬本位幣。四是明確記賬基礎(chǔ)。一般情況下企業(yè)在會(huì)計(jì)核算工作中會(huì)建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)表示企業(yè)不同的會(huì)計(jì)期間產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益以及產(chǎn)生的費(fèi)用。

（3）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要素分為六類，主要包括了資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)。

會(huì)計(jì)核算在概念上可以分為兩種，一種是表示企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的會(huì)計(jì)要素，主要包括三種，分別是企業(yè)資產(chǎn)、企業(yè)負(fù)債以及企業(yè)權(quán)益;另外一種是表示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果，主要包括三種，分別是企業(yè)收入、企業(yè)費(fèi)用以及企業(yè)利潤(rùn)。

資產(chǎn)：是企業(yè)造以往的業(yè)務(wù)活動(dòng)或者其他活動(dòng)中形成的，能夠?yàn)槠髽I(yè)使用的的各種資源。

負(fù)債：是企業(yè)在以往的業(yè)務(wù)活動(dòng)或者其他活動(dòng)中形成的，資金向外流出的現(xiàn)實(shí)義務(wù)。負(fù)債的主要承擔(dān)者是企業(yè)，是企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)需要通過(guò)資金或者利用其他方式償還的債務(wù)。負(fù)債在一定程度上表示企業(yè)對(duì)其他公司的償債責(zé)任以及其他公司對(duì)企業(yè)資金以及其他資源的索取權(quán)。

權(quán)益：企業(yè)權(quán)益指的是企業(yè)所有資產(chǎn)與企業(yè)負(fù)債之間的差額，代表的是企業(yè)法人對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的權(quán)利。所有者的概念就是企業(yè)資金的來(lái)源分為兩部分，一是企業(yè)股東投入的資金，二是企業(yè)向外借來(lái)的資金。

收入：企業(yè)在日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中形成的，能夠增加企業(yè)效益的資金流入。

費(fèi)用：企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)投入的資金和成本。

企業(yè)利潤(rùn)：指的就是企業(yè)收益減去企業(yè)費(fèi)用所獲得的收益。

1.2管理會(huì)計(jì)的基本理論

在現(xiàn)代社會(huì)中管理會(huì)計(jì)與企業(yè)中的管理聯(lián)系頗為緊密，是“軟科學(xué)”的分支，其核心為決策研究。管理會(huì)計(jì)的主要工作重點(diǎn)就是在企業(yè)內(nèi)構(gòu)建一套較為完善的、規(guī)范的理論框架，并對(duì)企業(yè)實(shí)際會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。

（1）管理會(huì)計(jì)的含義

管理會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容就是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提交的企業(yè)生產(chǎn)資料以及相關(guān)財(cái)務(wù)信息等內(nèi)容按照一定的方法和概念進(jìn)行相應(yīng)的整理和分析，確保企業(yè)管理人員能夠根據(jù)提交的信息清晰了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，并對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)等進(jìn)行規(guī)劃和決策，與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)還為企業(yè)的管理人員構(gòu)建針對(duì)于決策的信息處理系統(tǒng)，保障企業(yè)決策的科學(xué)性和合理性。管理會(huì)計(jì)主要針對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部管理，按照企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的，為各級(jí)企業(yè)管理人員提供最精確的信息以此來(lái)判斷市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景以及生產(chǎn)環(huán)境，提高決策的科學(xué)性，并對(duì)投資方案的優(yōu)劣性進(jìn)行比較，減少企業(yè)成產(chǎn)成本，合理使用資源，明確企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)員工的工作積極性，提高工作效率。

（2）管理會(huì)計(jì)的基本職能

在企業(yè)的實(shí)際工作中，管理會(huì)計(jì)隸屬于企業(yè)管理，因此其也具備企業(yè)管理的基本職能。通常情況下，會(huì)采用運(yùn)籌學(xué)中的某些方法，來(lái)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的職能。其中決策所選擇的方案通常是以預(yù)算的形式來(lái)表現(xiàn)。管理會(huì)計(jì)按照職能可以分為兩類，其中一類是計(jì)劃會(huì)計(jì)，另外一類是控制會(huì)計(jì)，同時(shí)管理的職能也包括了企業(yè)決策以及企業(yè)業(yè)績(jī)考核。管理會(huì)計(jì)實(shí)際上是以企業(yè)管理需要為工作重點(diǎn)，在實(shí)際的工作中，可以根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要選擇靈活的方法。

2、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差異性分析

從概念上來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)其實(shí)也屬于經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，它是時(shí)代發(fā)展中會(huì)計(jì)科學(xué)逐漸發(fā)展而形成的產(chǎn)物，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有所關(guān)聯(lián)，但又有所區(qū)別。但是二者最大的區(qū)別在于，管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部服務(wù)，為企業(yè)管理決策提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，因此在實(shí)際工作中管理會(huì)計(jì)主要關(guān)注的是貨幣的時(shí)間價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)資金合理化運(yùn)用。站在會(huì)計(jì)主體角度來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的主體是整個(gè)企業(yè)，而管理會(huì)計(jì)則是將企業(yè)內(nèi)各個(gè)單位作為主體，并對(duì)各個(gè)主體的生產(chǎn)效益進(jìn)行計(jì)算和考核，從而衡量整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效益。所以在管理會(huì)計(jì)中，會(huì)計(jì)主體不是固定的、單一的，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要而產(chǎn)生相應(yīng)的變化。下文將詳細(xì)闡述二者的區(qū)別：

2.1會(huì)計(jì)主體不同

管理會(huì)計(jì)的主體是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)責(zé)任單位，更趨向于行為管理，主要突出的是“人”，在此過(guò)程中還能兼顧企業(yè)整體;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是將整個(gè)企業(yè)作為主體目標(biāo)，兩者的主體對(duì)比分析中，管理會(huì)計(jì)的主體比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主體更加細(xì)致和具體。

2.2基本職能不同

管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部，其工作的方法和原則不在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理原則范圍之內(nèi)，其工作方法更豐富和靈活，但是管理會(huì)計(jì)工作的連續(xù)性不強(qiáng)，為企業(yè)管理者獲取相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，制定科學(xué)的管理目標(biāo)，提高企業(yè)決策的科學(xué)性。管理會(huì)計(jì)工作關(guān)注的是管理對(duì)于企業(yè)內(nèi)部各工作人員的影響，包括行為影響以及心理影響兩方面，促使工作人員遵守企業(yè)的管理目標(biāo)，不斷提高工作效率，其主要負(fù)責(zé)的基本職能包括預(yù)測(cè)、提供決策信息、實(shí)行企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃以及考核工作人員績(jī)效等，按照類型可以將其劃分為“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中主要負(fù)責(zé)的是為與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的集團(tuán)或企業(yè)提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息以及相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，其工作方法是單一的、傳統(tǒng)的，且必須符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制定的原則和標(biāo)準(zhǔn)，按照類型可以將其劃分為“報(bào)告型會(huì)計(jì)”。

2.3信息特征不同

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，其既包含了過(guò)去的財(cái)務(wù)信息，又能通過(guò)現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)信息與推測(cè)未來(lái)，因此時(shí)間跨度較廣，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)僅能代表過(guò)去的企業(yè)生產(chǎn)概況。管理會(huì)計(jì)的信息載體是內(nèi)部報(bào)告，僅供企業(yè)內(nèi)部各部門之間傳閱和瀏覽，其形式較為寬泛，不具備統(tǒng)一的格式和日期，而對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，它主要是向與企業(yè)相關(guān)的集團(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告，因此其格式和日期必須嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式。管理會(huì)計(jì)提供的信息中，包含的內(nèi)容除了價(jià)值單位之外，還可以是非價(jià)值單位，舉例來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)的主體可以是一線生產(chǎn)工人工作的車間，這是價(jià)值單位，相反企業(yè)的后勤部也可以成為管理會(huì)計(jì)的主體，這便是非價(jià)值單位。另外管理會(huì)計(jì)還可以按照企業(yè)的實(shí)際需求提供更多靈活的、有目標(biāo)的信息，這些信息某些時(shí)候并不要求具有法律效力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向外部提供財(cái)務(wù)信息時(shí)，主要是以貨幣作為計(jì)量單位，這些信息必須符合財(cái)會(huì)計(jì)工作原則，具備真實(shí)性、精確性的特點(diǎn)。

2.4依據(jù)的原則、標(biāo)準(zhǔn)不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)際工作時(shí)必須嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，保障出具的財(cái)務(wù)信息具備一致性以及準(zhǔn)確性特點(diǎn)。而管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中可打破會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束和制約，采用豐富的表現(xiàn)形式以及靈活多樣的方法對(duì)企業(yè)的信息進(jìn)行推測(cè)和控制，不斷提高企業(yè)工作人員的效率和水平。

2.5信息的特征、載體不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向與企業(yè)有關(guān)的集團(tuán)提交財(cái)務(wù)信息時(shí)，必須保障財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性以及全面性，且上交的財(cái)務(wù)信息必須采用統(tǒng)一的、規(guī)范的格式，財(cái)務(wù)報(bào)告的種類具有一致性。而管理會(huì)計(jì)則是按照企業(yè)的內(nèi)部需要對(duì)管理信息進(jìn)行相應(yīng)的整理與分析，對(duì)其使用的載體以及格式并沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)定和要求，報(bào)告種類也較為靈活。

2.6方法體系不同

由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采用是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式，因此在實(shí)際的工作中對(duì)于核算所采用的技術(shù)要求并不高，相反管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中工作方式具有較強(qiáng)的豐富性，即使同一個(gè)問(wèn)題可能會(huì)根據(jù)企業(yè)的要求而采用不同的方式來(lái)解決，因此在其工作中對(duì)算術(shù)方法的要求較高，需要使用較多的現(xiàn)代數(shù)學(xué)計(jì)算方法。

2.7工作程序不同

在企業(yè)實(shí)際工作中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)工作原則以及固定工作程序，工作人員不得隨意對(duì)其更改或者調(diào)換，因此同類型企業(yè)的財(cái)務(wù)工作往往采用的是同一種財(cái)務(wù)工作方法。而管理會(huì)計(jì)在工作中可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要決定工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的先后步驟，具有較強(qiáng)的靈活性和可操作性，因此即使同類型的企業(yè)在管理會(huì)計(jì)方面也會(huì)存在很大的不同。

2.8體系完善程度不同

對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，從概念的提出，至今已有五百多年的歷史，其工作模式和管理體系相對(duì)成熟，能夠適應(yīng)社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展需要，具有較強(qiáng)的原則性和規(guī)范性，相反管理會(huì)計(jì)是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中脫離而出，在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展中逐漸完善的，還沒(méi)有形成完善的、科學(xué)的管理體系，缺少規(guī)范性和原則性。

2.9觀念和取向不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告反映企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各個(gè)階段內(nèi)企業(yè)的人力資源、物資以及其他要素在生產(chǎn)以及銷售過(guò)程中的使用和收益，關(guān)注的是企業(yè)在此過(guò)程中的收益以及財(cái)務(wù)情況;而管理會(huì)計(jì)更重視的是管理的過(guò)程而非結(jié)果。

2.10對(duì)會(huì)計(jì)人員的能力要求不同

管理會(huì)計(jì)在實(shí)施操作中缺乏相應(yīng)的規(guī)范和原則，實(shí)施方法又較為靈活，沒(méi)有建立統(tǒng)一的工作程序，因此從事管理會(huì)計(jì)工作的工作人員必須具備較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和技能，才能保障管理會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，并且管理會(huì)計(jì)在工作中涉及范圍較廣，因此工作人員必須具備較強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備和綜合素質(zhì)。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)在長(zhǎng)久的實(shí)踐中構(gòu)建了完善的工作模式和制度，對(duì)工作人員的要求則是具備較強(qiáng)的操作能力、擁有扎實(shí)的知識(shí)技能、做事仔細(xì)、耐心即可。

3、結(jié)束語(yǔ)

雖然在實(shí)際工作中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)具有較強(qiáng)的差異性，服務(wù)的主體以及觀念等也存在很大的不同，但是就本質(zhì)上來(lái)看，二者都隸屬于財(cái)務(wù)系統(tǒng)，是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所服務(wù)的，二者的根本目標(biāo)具有一致性。二者的差異性也只是存在于基礎(chǔ)理論上，在實(shí)際的工作中，二者都是為企業(yè)服務(wù)的，正是由于二者的有機(jī)融合，才能保障企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得較好的發(fā)展。在未來(lái)的發(fā)展中，企業(yè)可以利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)以及培訓(xùn)等方式不斷提高企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)，將二者有機(jī)融合在一起，并與系統(tǒng)理論、控制理論等科學(xué)理論結(jié)合在一起，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

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