摘 ?要:在現(xiàn)實(shí)的生活中,往往人們會(huì)把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的概念相混淆,其實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所承擔(dān)的任務(wù)就是能夠編制出對(duì)外的財(cái)務(wù)報(bào)表主要反映的內(nèi)容是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)營成果,從而為企業(yè)提供出有效的財(cái)務(wù)信息,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算以及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,并且為企業(yè)未來朝著什么方向發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。而管理會(huì)計(jì)主要任務(wù)則是,幫助企業(yè)改善生產(chǎn),和一定的經(jīng)營活動(dòng),從而達(dá)到創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。因此本文將主要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的意義和結(jié)合的優(yōu)勢(shì)展開論述。
關(guān)鍵詞:企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);結(jié)合;含義
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)越來越需要一種新型的會(huì)計(jì)工作模式來促進(jìn)發(fā)展即把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)化為一體。只有兩個(gè)部門相互融合才能夠適應(yīng)當(dāng)前公司企業(yè)發(fā)展的需要,為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益,讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能有一個(gè)穩(wěn)固的地位。因此企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)需要將這個(gè)問題重視起來。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的含義
(1)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的含義
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通俗來講就是能夠在定期的時(shí)間之內(nèi)向企業(yè)提供一個(gè)全面,綜合,系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息報(bào)告。并且其主要的針對(duì)對(duì)象為與企業(yè)利益直接相關(guān)的其他企業(yè),團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,因此其所要求的會(huì)計(jì)憑證必須要有統(tǒng)一的形式,賬本和相關(guān)報(bào)表的記錄也要按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,以及規(guī)范內(nèi)的要求來進(jìn)行,然后再按照這種標(biāo)準(zhǔn)來同意三種財(cái)務(wù)信息承載體的種類。在一個(gè)企業(yè)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要遵照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)經(jīng)營管理中的適當(dāng)進(jìn)行一個(gè)全面的核算和反映,對(duì)企業(yè)所獲得的收益,支出等費(fèi)用做一個(gè)全面的總結(jié),并且定期以報(bào)表的形勢(shì)展現(xiàn)出來,因此可以看出來企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)偏向于對(duì)外報(bào)告。
(2)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的含義
成本會(huì)計(jì)和管理系統(tǒng)相結(jié)合構(gòu)成了會(huì)計(jì)管理部門,而管理會(huì)計(jì)所主要承擔(dān)的責(zé)任就是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理體系,從而為提高企業(yè)利益做出服務(wù),在這個(gè)過程中,利用特定的方法來對(duì)信息進(jìn)行收集匯總,并且有效的分析出各種報(bào)告所展示的經(jīng)濟(jì)信息,通過對(duì)這些信息進(jìn)行分析之后再對(duì)企業(yè)未來的決策和預(yù)測(cè)制定出有效的方案,并且管理會(huì)計(jì)還需要不斷的對(duì)所經(jīng)營的業(yè)務(wù)進(jìn)行有效控制,對(duì)企業(yè)在這段時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)做出一個(gè)評(píng)估,從而保證企業(yè)能夠順利的經(jīng)營下去,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高做好前題鋪墊。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)
由于兩者所側(cè)重的方面不同,所以將二者結(jié)合起來可以形成互補(bǔ),將兩者結(jié)合不僅僅何以降低企業(yè)在經(jīng)營管理中的財(cái)務(wù)成本問題,還能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理方面提供出更加全面的執(zhí)行決策信息。在當(dāng)前的社會(huì)之中各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)情況愈發(fā)激烈如果公司想要在這種競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中不被影響,并且占據(jù)屬于自己的地位,首要的就是需要了解清楚企業(yè)在經(jīng)營管理中的實(shí)際情況,這樣才能夠在決策時(shí)更加精準(zhǔn)。在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式下企業(yè)往往不重視管理會(huì)計(jì)的作用,完全依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息來決定企業(yè)下一步的發(fā)展,這樣就領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)本企業(yè)的實(shí)際情況缺少了解,所以在未來的決策中很可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題。所以企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相結(jié)合才能獲得更加全面的信息。并且企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相結(jié)合還能夠降低企業(yè)在管理和經(jīng)營方面的成本,在企業(yè)的財(cái)會(huì)室中往往會(huì)設(shè)置兩個(gè)獨(dú)立的小科室,以供以上兩個(gè)部門所用,然而從本質(zhì)上來講,財(cái)務(wù)部門和管理部門之所以存在是因?yàn)樗麄兌际且员WC企業(yè)良好的發(fā)展為主要目的,在關(guān)鍵時(shí)刻為公司提供有效的策略。但是如果將兩者結(jié)合在一起不僅降低了成本還能夠獲得更加全面的的信息。所以企業(yè)中財(cái)務(wù)部門和管理部門逐步走向一體化已經(jīng)成為必然。只有這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)做出更加精準(zhǔn)的決策和未來的發(fā)展前景。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合具體方法
如果要將二者有效的結(jié)合起來,首先就需要建立起切實(shí)可行的管理體制。無論是在完成什么事情時(shí)前提都必須要有完整的管理制度,而作為企業(yè)中最為重要的財(cái)務(wù)工作更加應(yīng)該沖在前面。首先需要改變?cè)械墓ぷ餍问?,擬定新的制度,根據(jù)擬定的制度來規(guī)范要求員工的工作流程和工作內(nèi)容從而增加會(huì)計(jì)人員的管理能力水準(zhǔn),實(shí)行崗位責(zé)任制,讓會(huì)計(jì)人員能夠充分的發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。并且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相結(jié)合是一個(gè)緩慢發(fā)展的過程,企業(yè)首先要最好人才和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌工作,避免部分會(huì)計(jì)人員喪失自己的職業(yè)操守為企業(yè)帶來不必要的麻煩。因此只有根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況擬定出合適的管理規(guī)劃才能讓兩個(gè)部門成功結(jié)合。
四、結(jié)束語
當(dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)的激烈,為了能讓公司在這種情況下生存下去。只有讓當(dāng)前企業(yè)中的財(cái)務(wù)部門和管理部門相互結(jié)合在一起,讓二者能夠在工作中互補(bǔ)互助。因此為了能夠讓兩者有效的結(jié)合,企業(yè)在完善管理體制的同時(shí)還需要不斷做好人才培養(yǎng)工作,這樣才能夠讓企業(yè)處于一種平穩(wěn)的狀態(tài),穩(wěn)步前行。因此在企業(yè)的管理中需要不斷的加快管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合,才能夠?yàn)槠髽I(yè)的未來提供一個(gè)良好發(fā)展的契機(jī)。
參考文獻(xiàn)
[1]魏曉東.探究管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的結(jié)合[J].納稅,2019,13(26):118
[2]孫照祥.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用[J].山西農(nóng)經(jīng),2019(11):157
[3]劉夢(mèng)揚(yáng).企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢(shì)探究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2019(07):82-83
作者簡(jiǎn)介:吳欽花,1979年10月11日,性別女。民族漢。籍貫山東泰安人,學(xué)歷本科。職稱,中級(jí)審計(jì)師中級(jí)會(huì)計(jì)?,F(xiàn)工作單位山東泰邦生物制品有限公司,泰邦生物科技(山東)有限公司。研究方向:財(cái)務(wù)管理。