會計(jì)人員管理體制問題研究

劉琴宇

引言

在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的環(huán)境下，各個單位以及企業(yè)規(guī)模相較于之前也有了明顯的擴(kuò)大，同時也出現(xiàn)了較多的會計(jì)信息失真現(xiàn)象，為了能夠確保我國市場經(jīng)濟(jì)具備較為良好的秩序，各個單位也能維持健康良好的發(fā)展，會計(jì)活動在實(shí)施過程中自然要保證其規(guī)范化。為此，需要在發(fā)展過程中構(gòu)建出較為合理且完善的會計(jì)管理體制，以此來對會計(jì)工作人員工作行為進(jìn)行規(guī)范以及監(jiān)督，這樣才能確保各項(xiàng)會計(jì)活動有序?qū)嵤?，從而更好地滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求?；谶@一目的，筆者也對其進(jìn)行了如下分析：

一、會計(jì)人員管理體制存在的問題

（一）會計(jì)信息質(zhì)量無法保障

就目前來看，很多單位會計(jì)工作人員都具有雙重身份，不僅從事會計(jì)工作，同時也是會計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督人員，在這種身份下監(jiān)督工作自然也就無法順利的實(shí)施下去，會計(jì)信息質(zhì)量也明顯無法得到保障，畢竟會計(jì)人員這個時候不僅是活動的參與人員，還是活動的監(jiān)督人員，處在這種管理體制下，會計(jì)監(jiān)督的職能也就無法有效的發(fā)揮出來。為此，會計(jì)工作在實(shí)施過程中，會計(jì)人員和單位之間的隸屬關(guān)系也就促使會計(jì)行為監(jiān)督效能有效充分發(fā)揮出來，從而很容易出現(xiàn)會計(jì)信息失真等情況。

（二）會計(jì)管理制度存在問題

就現(xiàn)行的會計(jì)管理制度來看，其對于財(cái)務(wù)工作的安排明顯還是存在著一定的缺陷，這也是會計(jì)人員管理效率無法提升、會計(jì)信息質(zhì)量無法保障的重要原因之一。例如，部分單位在發(fā)展過程中對于不同會計(jì)信息使用人員的要求，會存在幾份賬本，這個時候會計(jì)信息真實(shí)性就無法得到保障，從而就會直接影響單位整個資源配置以及經(jīng)濟(jì)秩序。

（三）管理體制執(zhí)行效果低下

在社會不斷發(fā)展過程中，我國會計(jì)人員管理制度相較于之前已經(jīng)有了明顯的完善，但是會計(jì)信息的真實(shí)性依然還是無法得到保障，而之所以會如此主要原因之一就是制度執(zhí)行情況不夠到位。具體而言，一方面財(cái)政相關(guān)部門對于會計(jì)人員管理十分的松散，所以在管理過程中也就無法達(dá)到良好的效果；另一方面，主管部門對于會計(jì)工作人員管理也大多是集中于從業(yè)考試、會計(jì)資質(zhì)認(rèn)定以及證書年檢等多方面，可是對于其它方面的監(jiān)督較少，在這種情況下會計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)自然也就會受到影響，最終直接影響制度的執(zhí)行與落實(shí)。

二、會計(jì)人員管理體制完善措施

（一）實(shí)施會計(jì)委派制

針對會計(jì)人員雙重身份這一現(xiàn)象，筆者認(rèn)為可以積極實(shí)施會計(jì)委派制，這樣就能有效避免這一現(xiàn)象對于監(jiān)督職能的消極影響。具體而言，單位在發(fā)展過程中可以借助于相應(yīng)的制度安排，來讓會計(jì)人員能夠?qū)挝蝗粘＝?jīng)濟(jì)活動進(jìn)行客觀監(jiān)督與記錄，同時對會計(jì)信息產(chǎn)生的過程進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)督，而會計(jì)委派制就是一種較為有效的手段，借助于這一制度能夠真正有效促進(jìn)單位會計(jì)人員工作的客觀性以及真實(shí)性，讓整個會計(jì)信息產(chǎn)生過程得到良好的監(jiān)督，最終真正有效提升會計(jì)信息質(zhì)量。

（二）對財(cái)務(wù)工作制度安排進(jìn)行完善

為了能夠有效提升會計(jì)信息質(zhì)量，在發(fā)展過程中還可以構(gòu)建出完善的會計(jì)管理制度，以此來對財(cái)務(wù)工作制度安排進(jìn)行規(guī)范，這樣就能有效降低會計(jì)信息不真實(shí)等情況的發(fā)生。對于這一點(diǎn)，首先需要做好會計(jì)人員管理，盡可能避免相關(guān)負(fù)責(zé)人對于單位活動的不必要干預(yù)，讓會計(jì)信息能夠真實(shí)的反映出來，這樣才能有效減少幾份賬本同時出現(xiàn)的情況。其次，在實(shí)際管理過程中，管理人員對于會計(jì)科目的安排、記賬的方式等多方面也不能進(jìn)行干預(yù)，需要交由會計(jì)人員結(jié)合實(shí)際情況來進(jìn)行自主判斷，這樣就能有效減少外部因素對于會計(jì)信息造成的影響，從而有效減少違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）對會計(jì)人員加強(qiáng)管理

會計(jì)人員管理體制在完善過程中還需要對會計(jì)人員加強(qiáng)管理，盡可能提高其職業(yè)素質(zhì)以及體制執(zhí)行能力。完善的制度自然離不開強(qiáng)有力的執(zhí)行與落實(shí)，這也是會計(jì)人員管理體制得以有效實(shí)施的關(guān)鍵，而要想做好這一點(diǎn)，首先需要構(gòu)建出完善的規(guī)章制度，其次則需要對會計(jì)人員展開有效的管理，讓其能夠真正將相關(guān)制度有效落實(shí)下去，從而也就能夠真正有效提升會計(jì)人員管理體制的實(shí)施與完善。對于這一點(diǎn)，在對會計(jì)人員進(jìn)行管理的時候，一定要先做好上崗資格審定，從根源上來對會計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)以及能力進(jìn)行把控，在確保會計(jì)工作人員具備良好的專業(yè)技能之后，還需要加強(qiáng)對會計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng)，積極構(gòu)建出清楚的獎懲機(jī)制，這樣就能進(jìn)一步促進(jìn)會計(jì)工作質(zhì)量得以提升。最后，相關(guān)部門在這一過程中也可以發(fā)揮出自身的監(jiān)督作用，對會計(jì)人員進(jìn)行宏觀管理與監(jiān)督，這樣就能進(jìn)一步提高會計(jì)人員對于市場經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)能力。

三、結(jié)語

綜上所述，會計(jì)人員管理體制建設(shè)是一項(xiàng)十分重要的工作，對于提高會計(jì)信息質(zhì)量有著較高的價值，而為了能夠做好這一項(xiàng)工作本文則對會計(jì)人員管理體制存在的問題進(jìn)行了概述，然后基于此提出了具體的完善措施，希望以此來有效保障會計(jì)人員管理體制質(zhì)量。