新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展

摘 要：經(jīng)濟(jì)新新常態(tài)的社會(huì)環(huán)境下，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日漸熱烈，企業(yè)為在市場(chǎng)中穩(wěn)步發(fā)展，應(yīng)重視成本的把控，管理會(huì)計(jì)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)力的高效手段，也可為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)收益，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。文章通過(guò)淺談新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展面臨的難題，探索新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的有效策略，以期為企業(yè)改革提供參考。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);企業(yè);管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷深化的大環(huán)境下，國(guó)家各企業(yè)均獲得快速發(fā)展與進(jìn)步。針對(duì)企業(yè)自身發(fā)展來(lái)說(shuō)，為可追隨時(shí)代發(fā)展腳步，應(yīng)駐足于社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的高效管理。特別是現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)身處社會(huì)環(huán)境日趨繁雜，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政管理，推動(dòng)財(cái)政管控質(zhì)量的明顯提升，進(jìn)而為企業(yè)未來(lái)發(fā)展牢固基礎(chǔ)。為保障企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，高效結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)發(fā)展是必然趨勢(shì)，應(yīng)使用科學(xué)措施使兩者有機(jī)融合，保障企業(yè)財(cái)政管理的有效性。

一、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的必要性

（一）有助于降低企業(yè)成本

伴隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的展開(kāi)，需要大數(shù)據(jù)給予幫助。核算企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)行程數(shù)據(jù)，有助于為企業(yè)決議供應(yīng)數(shù)據(jù)參照。將企業(yè)財(cái)會(huì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合發(fā)展，與企業(yè)自身發(fā)展要求相符，還有助于降低企業(yè)成本，為企業(yè)高速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。在生產(chǎn)成本得到有效控制，以及經(jīng)濟(jì)收益提升的背景下，企業(yè)可落實(shí)資源共享并獲取精準(zhǔn)的信息。除此之外，合理結(jié)合財(cái)會(huì)與管理會(huì)計(jì)，可避免企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中浪費(fèi)不必要的人力、財(cái)力及物力，進(jìn)而在較大程度上降低企業(yè)成本。

（二）有助于強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

新形勢(shì)下，我國(guó)各個(gè)企業(yè)間呈現(xiàn)出十分強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可精細(xì)且全面地分析企業(yè)負(fù)債狀況，并對(duì)企業(yè)實(shí)施高效管理，促使企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)收益穩(wěn)步提升，漸漸增加自身產(chǎn)品在市場(chǎng)中的份額，靈活且合理使用企業(yè)經(jīng)費(fèi)，保證企業(yè)可以穩(wěn)步并持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行物質(zhì)核算時(shí)，應(yīng)充分思慮層層因素對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響，并擬定有效方案，積極與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行配合，在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而使企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)重要地位。

（三）有助于推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力提升

現(xiàn)階段，由于國(guó)家硬實(shí)力的提高，科技得到創(chuàng)新與發(fā)展，漸漸被廣泛應(yīng)用的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使較易方式被大大改變。原有發(fā)展模式已無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)在新形勢(shì)下的發(fā)展需要。因此，在當(dāng)今社會(huì)大環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)信息應(yīng)實(shí)施更新，管理會(huì)計(jì)與財(cái)會(huì)應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)點(diǎn)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展供應(yīng)便利，真正突破陳舊管理模式與經(jīng)營(yíng)模式約束。企業(yè)管理層應(yīng)充分展現(xiàn)財(cái)會(huì)和管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理層面的優(yōu)勢(shì)，保證企業(yè)在自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。另外，將財(cái)會(huì)和管理會(huì)計(jì)合理融合，可有效指引企業(yè)發(fā)展方向，并為企業(yè)管理體系革新提供新思路。使會(huì)計(jì)部門(mén)可進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的審核，應(yīng)用現(xiàn)代化的先進(jìn)處理手段整合分析企業(yè)信息，有利于企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。因此，財(cái)會(huì)融合管理會(huì)計(jì)發(fā)展，可推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力的提升，完善管理制度，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展面臨的難題

（一）會(huì)計(jì)工作者綜合素質(zhì)有待提高

現(xiàn)階段，中國(guó)會(huì)計(jì)工作者越來(lái)越多，但整體來(lái)看，綜合素質(zhì)仍有待加強(qiáng)，難以高效滿(mǎn)足當(dāng)下國(guó)家會(huì)計(jì)領(lǐng)域?qū)τ诠ぷ髡叩默F(xiàn)實(shí)要求。一方面，管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)工作者提出的要求存在較大差異。這一現(xiàn)象，對(duì)管理會(huì)計(jì)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展具有一定限制作用。另一方面，目前社會(huì)中，多數(shù)從事會(huì)計(jì)的工作者對(duì)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展缺少準(zhǔn)確與全方位的認(rèn)知。這就要求相關(guān)工作者持續(xù)累積并學(xué)習(xí)知識(shí)，豐富自身文化底蘊(yùn)，提升自身專(zhuān)業(yè)能力與專(zhuān)業(yè)知識(shí)。但是，伴隨管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)踐行協(xié)調(diào)發(fā)展后，國(guó)家企業(yè)內(nèi)多數(shù)會(huì)計(jì)從業(yè)者的法律意識(shí)與工作能力均需要實(shí)施一定提升，進(jìn)而高效防止其在工作中發(fā)生錯(cuò)誤的狀況。

（二）融合發(fā)展規(guī)范化不足

管理會(huì)計(jì)與財(cái)會(huì)在我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中具備一定差異，這一現(xiàn)象對(duì)二者這個(gè)發(fā)展具有一定反向影響。財(cái)會(huì)要求嚴(yán)謹(jǐn)遵循我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與相應(yīng)法律法規(guī)開(kāi)展工作。在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，應(yīng)依據(jù)相應(yīng)會(huì)計(jì)規(guī)則實(shí)施高效與及時(shí)的監(jiān)控，嚴(yán)格實(shí)施審查與計(jì)算工作。然而，管理會(huì)計(jì)則與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相反。管理會(huì)計(jì)是由于企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)實(shí)發(fā)展要求所成立的，企業(yè)價(jià)值觀念以及經(jīng)理理論均會(huì)對(duì)其造成相應(yīng)影響。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)并未提出過(guò)多要求，大多是依據(jù)七月實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況擬定相關(guān)工作方案，對(duì)于會(huì)計(jì)工作實(shí)施科學(xué)的調(diào)節(jié)。簡(jiǎn)而言之，管理會(huì)計(jì)及財(cái)會(huì)之間存在的差異，對(duì)二者融合發(fā)展在一定程度上增加難度。

三、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的有效策略

（一）強(qiáng)化企業(yè)職員綜合素質(zhì)

應(yīng)整合企業(yè)財(cái)務(wù)相應(yīng)部門(mén)員工，改善財(cái)務(wù)管理體系與意識(shí)，保證財(cái)務(wù)管理手段的合理性及科學(xué)性，使從業(yè)人員可具備科學(xué)管理思想，進(jìn)一步研究和探索企業(yè)發(fā)展方向與途徑。建設(shè)滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的科學(xué)管理手段，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更為透明化與公正化。作為經(jīng)費(fèi)控制人員，財(cái)務(wù)從業(yè)人員與企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益正相關(guān)，其工作能力對(duì)企業(yè)財(cái)政數(shù)據(jù)信息化水準(zhǔn)也具有直接影響。因而，強(qiáng)化財(cái)政管理人員的訓(xùn)練和考評(píng)，提升其職業(yè)技能，清晰財(cái)會(huì)規(guī)則與條例及相應(yīng)法規(guī)，注重財(cái)務(wù)人員意識(shí)觀念，強(qiáng)化工作人員思想素養(yǎng)，引導(dǎo)其建樹(shù)公正與科學(xué)的三觀，可保障企業(yè)財(cái)會(huì)與管理會(huì)計(jì)的有序融合。

（二）提升融合發(fā)展認(rèn)知

伴隨高科技進(jìn)步，在企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系建設(shè)當(dāng)中，財(cái)會(huì)與管理會(huì)計(jì)的融合漸漸成為當(dāng)今時(shí)代發(fā)展主流。通過(guò)管理會(huì)計(jì)與財(cái)會(huì)的融通，可有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，順應(yīng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基本要求。因而為企業(yè)改革與發(fā)展供應(yīng)基礎(chǔ)。近幾年，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于自身單位財(cái)政管理層面還不充分，對(duì)企業(yè)建設(shè)社會(huì)環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生阻礙。由此可見(jiàn)，在經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的時(shí)代背景下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深度了解財(cái)會(huì)和管理會(huì)計(jì)的整合發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政工作的要求，充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)內(nèi)控功能，為企業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域變革授予幫助，并未企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展與建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

（三）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

企業(yè)建設(shè)與其建設(shè)目標(biāo)的引導(dǎo)緊密相關(guān)。因此，企業(yè)要想整合發(fā)展財(cái)會(huì)和管理會(huì)計(jì)，應(yīng)適應(yīng)科學(xué)學(xué)手段，使財(cái)會(huì)管理操作程序趨向規(guī)范化，切實(shí)發(fā)揚(yáng)財(cái)會(huì)與管理會(huì)計(jì)的有點(diǎn)，確保其監(jiān)督控制相關(guān)工作落實(shí)具體性，調(diào)動(dòng)職工使命感與工作激情，使其順應(yīng)企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的實(shí)際要求，確保企業(yè)可在多層面工作實(shí)現(xiàn)有序運(yùn)作，漸漸完善企業(yè)管理機(jī)制，并依據(jù)企業(yè)自身建設(shè)與發(fā)展實(shí)際狀況，確定適宜的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

（四）創(chuàng)建獨(dú)立的會(huì)計(jì)管理職能部門(mén)

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，管理會(huì)計(jì)由傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作任務(wù)中精細(xì)劃分的財(cái)會(huì)工作，這也是企業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。并且，通過(guò)研究表明，企業(yè)中管理會(huì)計(jì)涵蓋管理會(huì)計(jì)與投資會(huì)計(jì)。但是，在傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容規(guī)劃當(dāng)中，存在部分混亂的情況，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)職能優(yōu)化產(chǎn)生阻礙。因此，在企業(yè)發(fā)展歷程中，應(yīng)創(chuàng)建獨(dú)立的企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)會(huì)整合發(fā)展的管理職能部門(mén)，對(duì)內(nèi)控工作采取科學(xué)規(guī)劃，可有效防止內(nèi)控工作與預(yù)算混亂的情況發(fā)生，進(jìn)而順應(yīng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)要求。同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建獨(dú)立的會(huì)計(jì)管理職能部門(mén)時(shí)，運(yùn)用高科技創(chuàng)設(shè)系統(tǒng)性的互聯(lián)網(wǎng)體系。在當(dāng)今新形勢(shì)下，不僅可有效增加會(huì)計(jì)管理成效，保證會(huì)計(jì)管理水準(zhǔn)，還可協(xié)和各個(gè)部門(mén)機(jī)構(gòu)共同發(fā)展，更好的實(shí)現(xiàn)當(dāng)今財(cái)會(huì)與管理會(huì)計(jì)的協(xié)同發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系變革進(jìn)程加速，新形勢(shì)對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)涉及的工作提出高要求?；诖?，企業(yè)經(jīng)積極應(yīng)對(duì)時(shí)代與社會(huì)的發(fā)展，將財(cái)會(huì)和管理會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而有效提升會(huì)計(jì)工作水準(zhǔn)與成效。企業(yè)可通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)職員綜合素質(zhì)，提升融合發(fā)展認(rèn)知，創(chuàng)建獨(dú)立的會(huì)計(jì)管理職能部門(mén)，以此來(lái)推動(dòng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)會(huì)的有效結(jié)合，從而為企業(yè)自身發(fā)展助力。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：張文婧（1995- ），新疆阿克蘇人，本科，研究方向：企業(yè)財(cái)務(wù)管理。