眾創(chuàng)空間路在何方 雙創(chuàng)周給你專(zhuān)業(yè)答案

文／江 耘 實(shí)習(xí)生 洪恒飛

隨著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷深入，作為雙創(chuàng)重要平臺(tái)和基地的眾創(chuàng)空間也在逐漸走向?qū)I(yè)化、精細(xì)化發(fā)展之路。

在近日開(kāi)幕的2019年全國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新活動(dòng)周上，來(lái)自全國(guó)各地50家專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間和科技主管部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了一場(chǎng)由科技部主辦的國(guó)家專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間座談會(huì)，眾議專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間的發(fā)展未來(lái)，以期實(shí)現(xiàn)雙創(chuàng)的縱深推進(jìn)，走出專(zhuān)業(yè)化特色優(yōu)勢(shì)的雙創(chuàng)坦途。

創(chuàng)新服務(wù)模式，奏響品牌強(qiáng)音

一項(xiàng)科創(chuàng)大賽，不一定會(huì)吸引眼球，但若連續(xù)舉辦5年并附有“北大”logo，又當(dāng)如何？

這一問(wèn)題，北京大學(xué)科技園人工智能?chē)?guó)家專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間給出了頗為酷炫的回答。據(jù)北大科技園副總裁王國(guó)成介紹，5年來(lái)，北大科技園舉辦的“創(chuàng)啟未來(lái)”國(guó)際青年科技創(chuàng)業(yè)大賽，已在全球11個(gè)核心經(jīng)濟(jì)區(qū)舉辦近700場(chǎng)雙創(chuàng)孵化活動(dòng)，吸引了4000多個(gè)國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目參賽。

“創(chuàng)啟未來(lái)”是北大科技園支持雙創(chuàng)企業(yè)的核心服務(wù)品牌，還包含創(chuàng)業(yè)孵化營(yíng)等多項(xiàng)產(chǎn)品。王國(guó)成表示，通過(guò)賽事，已有超過(guò)240個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目加入科技園的創(chuàng)新生態(tài)，獲得成長(zhǎng)基金和平臺(tái)資源。在創(chuàng)業(yè)孵化園，也有142個(gè)項(xiàng)目被孵化，總?cè)谫Y額超百億元。

在科技部成果轉(zhuǎn)化與區(qū)域創(chuàng)新司產(chǎn)業(yè)化處處長(zhǎng)曹煜中看來(lái)，打造品牌，是將高校資源進(jìn)行高效整合的快捷方式，也能更快凝聚社會(huì)創(chuàng)新資源。然而集聚資源的同時(shí)，如何準(zhǔn)確運(yùn)用，為企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù)，也是一項(xiàng)考驗(yàn)。

在湖北武漢的新能源國(guó)家專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間，則主要依托華中科技大學(xué)，用以完善專(zhuān)業(yè)的儀器設(shè)備平臺(tái)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。

“新能源產(chǎn)業(yè)是一個(gè)上下游關(guān)聯(lián)度高、政策性強(qiáng)的多學(xué)科交叉、人才與資金密集型的高科技產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)化過(guò)程對(duì)研發(fā)平臺(tái)、資源整合能力要求較高?！痹摫妱?chuàng)空間常務(wù)副總經(jīng)理鄭峻介紹說(shuō)，為滿足不同發(fā)展階段和技術(shù)層次項(xiàng)目的孵化需求，空間形成了以研究中心、事業(yè)部、聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室和公司等為載體的多層次創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)資源與培育對(duì)象的精準(zhǔn)對(duì)接。

目前，武漢新能源國(guó)家專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間在孵團(tuán)隊(duì)和企業(yè)60余家，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外院士、千人計(jì)劃等各類(lèi)人才21人，正在加速固態(tài)氧化物燃料電池、大功率脈沖電源、分布式廢油再生裝備等一大批創(chuàng)新性項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

高校發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，針對(duì)不同類(lèi)型的創(chuàng)新主體，在雙創(chuàng)服務(wù)上體現(xiàn)了“因材施教”的理念?？萍疾砍晒D(zhuǎn)化與區(qū)域創(chuàng)新司副司長(zhǎng)楊咸武對(duì)此表示，這也為政府部門(mén)針對(duì)不同類(lèi)型的創(chuàng)新主體完善優(yōu)化政策，激勵(lì)科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了借鑒。

落地專(zhuān)業(yè)服務(wù)，賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)

與北大等高校專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間不同，在縱深推進(jìn)雙創(chuàng)的過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)服務(wù)雙創(chuàng)的眾創(chuàng)空間起到了精準(zhǔn)、優(yōu)化、加速的作用。

在創(chuàng)業(yè)黑馬董事長(zhǎng)牛文文看來(lái)，雙創(chuàng)浪潮真實(shí)地感染和鼓舞了一代年輕人和一代天使投資機(jī)構(gòu)，同時(shí)，在雙創(chuàng)浪潮中成長(zhǎng)起來(lái)的科創(chuàng)企業(yè)，正在賦能更多產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新升級(jí)，實(shí)實(shí)在在地推動(dòng)了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

他說(shuō)：“技術(shù)、資本的流動(dòng)，最終的歸結(jié)點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)城市。技術(shù)人才，需要到產(chǎn)業(yè)城市去找應(yīng)用場(chǎng)景、產(chǎn)業(yè)支撐。每個(gè)城市都有自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)城市的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，讓每個(gè)城市都變成了一個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)，最終帶來(lái)了全社會(huì)、各產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”

作為一家生于雙創(chuàng)、長(zhǎng)于雙創(chuàng)的公司，創(chuàng)業(yè)黑馬用10年時(shí)間，逐步構(gòu)建起一套獨(dú)特的城市產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的解決方案。這套方案的核心，一是提升本地產(chǎn)業(yè)知名度，通過(guò)賽事、峰會(huì)、游學(xué)、出行以及智庫(kù)、社群、聯(lián)盟等，積聚拉升本地產(chǎn)業(yè)勢(shì)能；二是打造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群，為城市引進(jìn)高成長(zhǎng)性企業(yè)等創(chuàng)新主體，打造創(chuàng)新生態(tài)；三是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)加速體系，導(dǎo)入一線資源，激活本地企業(yè)；四是與城市聯(lián)合設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金等。

截至目前，創(chuàng)業(yè)黑馬已經(jīng)為超過(guò)1萬(wàn)家創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供服務(wù)，培育上市企業(yè)11家，創(chuàng)業(yè)黑馬所孵企業(yè)累計(jì)融資額2600億元，并在全國(guó)布局了23個(gè)黑馬城市學(xué)院、19個(gè)產(chǎn)業(yè)加速基地。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的觀念、方法及其所需要的各類(lèi)資源，正在通過(guò)這些載體和平臺(tái)源源不斷從北上廣輸送到更多城市?！拔覀兪侵袊?guó)城市產(chǎn)業(yè)加速服務(wù)商?！迸Ｎ奈恼f(shuō)。

聚焦技術(shù)難題，探索“硬科技+”

“對(duì)待雙創(chuàng)活動(dòng)，熱情之余，我們還需要留一份冷靜。”對(duì)海爾集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心智慧家庭國(guó)家專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間總工程師萬(wàn)新明而言，這份冷靜要用于發(fā)現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)難題并切實(shí)解決。

2016年，智慧家庭國(guó)家專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間入圍科技部首批國(guó)家專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間示范名單，已經(jīng)建立了覆蓋全球主要技術(shù)高地的資源網(wǎng)絡(luò)體系，專(zhuān)注于挖掘和吸引全球創(chuàng)新技術(shù)資源，并吸引了近3萬(wàn)人參與海爾的雙創(chuàng)活動(dòng)。

原發(fā)性肝癌屬于好發(fā)于男性群體中的惡性腫瘤之一，其發(fā)病機(jī)制尚未完全明確，分析其可能與環(huán)境、黃曲霉素、病毒性肝炎、肝硬化等因素存在密切關(guān)聯(lián)[1] 。該疾病患者多表現(xiàn)為消化道癥狀或癌痛，嚴(yán)重者可發(fā)生肝癌轉(zhuǎn)移，造成全身癥狀，進(jìn)而將對(duì)患者的生命健康及生活質(zhì)量造成影響[2] 。故尋求有效的治療方案，以控制疾病進(jìn)展，減少預(yù)后風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要?；诖?，本研究進(jìn)一步對(duì)比分析TAE與TACE對(duì)原發(fā)性肝癌患者生存率的影響?，F(xiàn)報(bào)道如下。

3年來(lái)，該空間依托海爾開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)“HOPE”整合全球創(chuàng)新資源，將企業(yè)需求進(jìn)行拆解分類(lèi)，并通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源匹配和方案篩選，以確保最合適的合作方案，幫助企業(yè)解決了眾多技術(shù)難題。

“‘智慧家庭’產(chǎn)業(yè)貼近日常生活，相關(guān)難題的解決，也可增強(qiáng)民眾的科技獲得感?！睏钕涛浔硎?，提升產(chǎn)業(yè)附加值，唯有靠科技創(chuàng)新，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間應(yīng)重視對(duì)技術(shù)難題的解決能力的強(qiáng)化，提升創(chuàng)新水平。

2017年底，從海外歸來(lái)的龔平博士回到西安創(chuàng)業(yè)，致力于VCSEL（垂直腔面發(fā)射激光器）外延片研發(fā)和生產(chǎn)，然而設(shè)備、人才、資金等均未能及時(shí)就位，讓他一時(shí)犯難。

中科院西安光學(xué)精密機(jī)械研究所光電子國(guó)家專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間根據(jù)該項(xiàng)目的工藝技術(shù)，與企業(yè)共同建立了一條完整的GaAs工藝研發(fā)線，并利用基金為其公司股權(quán)融資，幫助企業(yè)節(jié)約了1年左右的項(xiàng)目研發(fā)周期。

“我們探索的是‘硬科技’與金融、市場(chǎng)、研究機(jī)構(gòu)等要素融合的創(chuàng)新發(fā)展模式?！毖芯克a(chǎn)業(yè)處政策研究負(fù)責(zé)人趙瑞瑞介紹道，眾創(chuàng)空間致力于搭建集該領(lǐng)域國(guó)家戰(zhàn)略智庫(kù)規(guī)劃、國(guó)際前沿技術(shù)研究、高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)，創(chuàng)業(yè)投資與孵化為一體的創(chuàng)新型機(jī)構(gòu)。

楊咸武表示，科技與各創(chuàng)新要素的融匯成效，可通過(guò)成果轉(zhuǎn)化直觀反映出來(lái)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，需要積極圍繞成果轉(zhuǎn)化，縮短成果與產(chǎn)品之間的距離。

“需要注意的是，轉(zhuǎn)化價(jià)值較為明顯的成果，通?！怀罴蕖！睏钕涛湔J(rèn)為，面對(duì)仍有大量科技成果停留在概念、論文等階段，專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間還可進(jìn)一步提升“催熟”能力，讓更多可能爛在柜子里的技術(shù)項(xiàng)目，成為市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品。

開(kāi)放產(chǎn)業(yè)資源，促成協(xié)同創(chuàng)新

除了技術(shù)、資金等桎梏，開(kāi)放的市場(chǎng)資源，也曾是諸多初創(chuàng)企業(yè)遙不可及的夢(mèng)。然而，在專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間的平臺(tái)上，“巨人”和“孩童”也能牽手并跑。

作為國(guó)內(nèi)首家在美國(guó)紐交所上市的生物藥公司，先聲藥業(yè)集團(tuán)在2014年創(chuàng)辦的專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間精準(zhǔn)醫(yī)療百家匯，在全球范圍內(nèi)尋求生命科學(xué)領(lǐng)域的雙創(chuàng)團(tuán)隊(duì)?！敖?jīng)過(guò)4年多的發(fā)展，‘百家匯’終于名副其實(shí)。”先聲藥業(yè)執(zhí)行總監(jiān)吳永民笑稱(chēng)，空間匯聚了近百家創(chuàng)業(yè)公司，集團(tuán)向他們開(kāi)放自身資源，幫助其中一批“孩童”成長(zhǎng)為具有潛質(zhì)的小巨人——30%以上公司獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，且已有兩家登陸新三板。

無(wú)獨(dú)有偶，在海爾智慧家庭國(guó)家專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間，同樣依托海爾集團(tuán)產(chǎn)業(yè)資源及海創(chuàng)匯開(kāi)放的生態(tài)資源為中小企業(yè)加速賦能，為創(chuàng)業(yè)者提供了融資孵化、研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、產(chǎn)品試制、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷(xiāo)等一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù)?！澳壳埃瘓F(tuán)外部加入平臺(tái)的項(xiàng)目達(dá)到4000多個(gè)，創(chuàng)業(yè)成功率達(dá)到50%，總估值近千億?！比f(wàn)新明向記者舉了一個(gè)例子——通過(guò)空間在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、銷(xiāo)售渠道、供應(yīng)鏈等方面的加速協(xié)助，擁有技術(shù)但沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的“普宙無(wú)人機(jī)”，幾年時(shí)間內(nèi)成為了行業(yè)無(wú)人機(jī)的解決方案平臺(tái)，估值達(dá)到7個(gè)億。

談及開(kāi)放式創(chuàng)新，吳永民將其視作協(xié)同創(chuàng)新的一種“草根形式”，他認(rèn)為，在專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間內(nèi)，雙創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都能給彼此帶來(lái)高頻率高強(qiáng)度的刺激，讓激情、執(zhí)著、追求轉(zhuǎn)變?yōu)槿后w文化和空間氛圍。

“事實(shí)證明，開(kāi)放產(chǎn)業(yè)資源對(duì)大企業(yè)非但沒(méi)有損失，反而令行業(yè)更具活力?！辈莒现腥缡钦f(shuō)道。

對(duì)此，楊咸武認(rèn)為，科技型企業(yè)培育、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要各級(jí)科技主管部門(mén)和雙創(chuàng)主體不斷創(chuàng)新管理方法，使成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的效率更高，成功率更高。

楊咸武還表示，科技部區(qū)域創(chuàng)新司也將通過(guò)發(fā)放創(chuàng)新券、貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)刃问?，圍繞科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特殊需求，打通創(chuàng)新服務(wù)方式，為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更好的資本支撐。同時(shí)將助推相關(guān)研討、組織各地互相學(xué)習(xí)借鑒，促成更多優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間。