全國(guó)啦啦操競(jìng)賽情況淺析

劉國(guó)純 張?zhí)m

摘? 要：自2000年啦啦操運(yùn)動(dòng)被引進(jìn)我國(guó)以后，越來(lái)越受到廣大青少年的青睞，尤其在我國(guó)學(xué)校體育競(jìng)賽中開展較為普遍。全國(guó)啦啦操總決賽是國(guó)家體育總局舉辦啦啦操賽事以來(lái)參加競(jìng)賽隊(duì)伍、人數(shù)、學(xué)校、級(jí)別都較高的一項(xiàng)賽事。為此，探究2018年全國(guó)啦啦操總決賽相關(guān)情況，并對(duì)其進(jìn)行分析，為啦啦操競(jìng)賽亟待解決問題提供寶貴意見，具有現(xiàn)實(shí)意義與實(shí)踐意義。

關(guān)鍵詞：啦啦操? 總決賽? 現(xiàn)狀? 對(duì)策

中圖分類號(hào)：G80? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：2095-2813（2019）09（c）-0240-02

Abstract： Since the introduction of cheerleading in 2000， it has become more and more popular among young people. Especially in the school sports competitions in China， it is more common. The National Cheerleading Finals is an event in which the National Sports General Administration has participated in the competition team since the cheerleading competition， with a high number of people， schools and grades. To this end， explore the relevant situation of the 2018 National Cheerleading Finals， and analyze it to provide valuable advice for the cheerleading competition to solve problems， which has realized significance and practical significance.

Key Words： Cheerleading; Finals; Status quo; Countermeasures

啦啦操是一項(xiàng)充滿激情的運(yùn)動(dòng)。在歡快音樂的節(jié)奏中，運(yùn)動(dòng)員共同完成各種困難的動(dòng)作，各種復(fù)雜的基本手位動(dòng)作和無(wú)休止的隊(duì)形變化，充分地展示隊(duì)伍高超的運(yùn)動(dòng)能力[1]。本文主要是關(guān)于研究全國(guó)啦啦操競(jìng)賽開展的基本情況，具體研究?jī)?nèi)容包括啦啦操總決賽的參賽情況，導(dǎo)師教練團(tuán)隊(duì)情況，競(jìng)賽的組織機(jī)構(gòu)，競(jìng)賽的經(jīng)費(fèi)來(lái)源和競(jìng)賽規(guī)則及其變更情況。

1? 結(jié)果與分析

1.1 2018年全國(guó)啦啦操總決賽開展基本情況

始于2009至今舉辦了10屆，形成全國(guó)各地城市分站賽和全國(guó)總決賽。參加2018年啦啦操總決賽共有463支隊(duì)伍。其中，幼兒組參賽隊(duì)伍共84支，占參賽總隊(duì)數(shù)的18.4%。小學(xué)組的參賽人數(shù)最多，參賽隊(duì)伍共有120支，占參賽總隊(duì)數(shù)的25.9%。其次大學(xué)組參賽隊(duì)伍共有106支，占參賽總隊(duì)數(shù)的22.8%。中學(xué)組參賽隊(duì)伍有102支，占參賽總隊(duì)數(shù)的22%。最少的就是俱樂部組，參賽隊(duì)伍有51支，占參賽總隊(duì)數(shù)的11%。然而在這463支隊(duì)伍里面，花球的隊(duì)伍數(shù)占了74.3%，其所占比額是最大的，校園課間操占了0.77%，技巧占了13.9%。

1.2 2018年全國(guó)啦啦操總決賽帶隊(duì)師資、教練情況

近年來(lái)，隨著啦啦操競(jìng)賽的常規(guī)化，啦啦操教練隊(duì)伍日益壯大，就以2018全國(guó)啦啦操總決賽為例，帶隊(duì)參賽教練共有233名，金牌導(dǎo)師和銀牌導(dǎo)師的人比較多，銅牌導(dǎo)師和見習(xí)導(dǎo)師相對(duì)較少，金牌到師所占比額為18%，銀牌到師占23.2%，銅牌到師占了39.9%，見習(xí)導(dǎo)師占18.9%

1.3 競(jìng)賽組織與運(yùn)作

1.3.1 經(jīng)費(fèi)來(lái)源

競(jìng)賽組織的經(jīng)費(fèi)一般是來(lái)自運(yùn)動(dòng)員的注冊(cè)費(fèi)、各大企業(yè)的冠名費(fèi)、贊助費(fèi)等，而參賽團(tuán)隊(duì)主要資金來(lái)源于學(xué)校少部分出資大部分由家長(zhǎng)提供。我國(guó)啦啦操比賽現(xiàn)在的賽事體系主要是通過各大分站賽再到總決賽，冠軍賽的層層選拔。很多學(xué)校的參賽隊(duì)伍因?yàn)閰①惤?jīng)費(fèi)有限，所以很難參加到高級(jí)別的比賽。

1.3.2 組織的機(jī)構(gòu)

國(guó)家體育總局體操管理中心成立的全國(guó)啦啦操競(jìng)賽（推廣）委員會(huì)是我國(guó)啦啦操項(xiàng)目的主要組織機(jī)構(gòu)。它由國(guó)家體操管理中心直接管理，主要負(fù)責(zé)啦啦操在全國(guó)的推廣工作、培訓(xùn)任務(wù)、賽事舉辦等，同時(shí)與南京新恒鼎體育推廣公司合作，正式設(shè)置了全國(guó)啦啦操聯(lián)賽機(jī)制。并且與當(dāng)?shù)氐囊恍┡嘤?xùn)機(jī)構(gòu)和各商家合作，組織啦啦操競(jìng)賽的開展。

1.4 全國(guó)啦啦操競(jìng)賽規(guī)則及其變更情況

競(jìng)賽規(guī)則是競(jìng)賽制度的重要組成部分，它規(guī)定了競(jìng)技體育的發(fā)展方向，這是競(jìng)技體育發(fā)展的前提和保障。目前，我國(guó)采用的規(guī)則經(jīng)歷了6版修訂，分別是2001、2004、2006、2009、2014、2017年版。出版單位主要是中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)和國(guó)家體育總局體操運(yùn)動(dòng)管理中心。

2? 競(jìng)賽所存在的問題

2.1 全國(guó)啦啦操總決賽競(jìng)賽活動(dòng)市場(chǎng)化機(jī)制有待優(yōu)化

國(guó)家體育總局體操管理中心成立的全國(guó)啦啦操競(jìng)賽（推廣）委員會(huì)是我國(guó)啦啦操項(xiàng)目的主要組織機(jī)構(gòu)，它還具有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的職能。國(guó)家體育總局把權(quán)力給了運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心，這只是表面上的。事實(shí)上國(guó)家舉辦競(jìng)技體育的權(quán)利并沒有下放給中心，而是給了市場(chǎng)。簡(jiǎn)而言之，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心實(shí)際就是一個(gè)半市場(chǎng)化的組織。

2.2 啦啦操運(yùn)動(dòng)的項(xiàng)目形式較為單一

在2018年總決賽的463支隊(duì)伍中，花球的隊(duì)伍數(shù)占了74.3%，校園課間操占了0.77%，技巧占了13.9%?；ㄇ蝽?xiàng)目開展得更好，在于花球相對(duì)于比較簡(jiǎn)單好學(xué)、難度低、挑戰(zhàn)性不高、表演性和觀賞性好，受歡迎的程度就較高。而技巧啦啦的難度系數(shù)比較大，危險(xiǎn)系數(shù)較大。還有個(gè)因素就是專業(yè)性教練員不足，開展的學(xué)校就相對(duì)來(lái)說(shuō)更少。

2.3 專業(yè)啦啦操教師缺乏，水平有待提高

從2014至2018年我國(guó)啦啦操導(dǎo)師的增長(zhǎng)速度較快，但都是金牌和銀牌導(dǎo)師的增長(zhǎng)速度快，見習(xí)和銅牌的導(dǎo)師就增長(zhǎng)比較緩慢。表明了居于高階段的導(dǎo)師比較多，但是低層次，處于一線工作的導(dǎo)師數(shù)量還不足。這種情況的主要原因還是因?yàn)槟壳拔覈?guó)從事啦啦操教學(xué)的教師以健美操、體操和舞蹈專業(yè)的教師居多。

2.4 技術(shù)瓶頸問題仍難以突破

我國(guó)啦啦操技術(shù)水平在近幾年雖然有了一些進(jìn)步，但是與國(guó)外的啦啦隊(duì)技術(shù)相比還是有著很大的差距。分析認(rèn)為產(chǎn)生技術(shù)水平差距在于理論研究不夠，相關(guān)專著較少，運(yùn)動(dòng)員綜合能力訓(xùn)練不夠，運(yùn)動(dòng)員動(dòng)作存在手位動(dòng)作爆發(fā)力不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)感染力不足，對(duì)音樂的把控能力與西方國(guó)家相比稍差，在動(dòng)作的編排和隊(duì)形的變換上也很難體現(xiàn)出音樂的風(fēng)格。

3? 對(duì)策與建議

3.1 加大啦啦操的宣傳力度

啦啦操運(yùn)動(dòng)在我國(guó)開展近20年，取得了一定的進(jìn)步，但是任然存在地區(qū)差異，校級(jí)差異，認(rèn)知差異。需要啦啦操運(yùn)動(dòng)更多的走向社會(huì)服務(wù)，而不只是比賽和學(xué)校體育的一部分，這樣才能擴(kuò)大其影響力和大眾對(duì)于啦啦操運(yùn)動(dòng)的認(rèn)知。借助中國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽、中國(guó)足球協(xié)會(huì)超級(jí)聯(lián)賽、各級(jí)馬拉松等知名賽事，在賽事中穿插著啦啦操的競(jìng)賽。借助這些平臺(tái)擴(kuò)大啦啦操運(yùn)動(dòng)的大眾普及。

3.2 加強(qiáng)啦啦操教練員人才培養(yǎng)，全面促進(jìn)啦啦操運(yùn)動(dòng)普及

啦啦操主管部門在開展高級(jí)別教練員培訓(xùn)的同時(shí)更應(yīng)該注重基層尤其具有較好開展條件地區(qū)的裁判員和教練員培訓(xùn)，不斷更新啦啦操教練員的知識(shí)，從而提高教練員的知識(shí)儲(chǔ)備能力。啦啦操教練還要從多方面研究，了解不同領(lǐng)域的知識(shí)。只有具備了大量豐富的知識(shí)，啦啦操運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目才能得以發(fā)展，我國(guó)啦啦操的運(yùn)動(dòng)技能水平才能夠得以提高。

3.3 體制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)體育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展

為實(shí)現(xiàn)體育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)，政府必須將“辦體育”的權(quán)力交還給體育協(xié)會(huì)與社會(huì)團(tuán)體，把體育社團(tuán)實(shí)體化落在實(shí)處，打破國(guó)家壟斷的體育管理體制、高度集中的競(jìng)技體育“舉國(guó)體制”。我國(guó)啦啦操全國(guó)性比賽存在開銷費(fèi)用巨大、強(qiáng)制住宿、餐飲等情況，且較市場(chǎng)消費(fèi)貴，在辦賽市場(chǎng)化的情況下，應(yīng)該更多地減輕參賽隊(duì)伍經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)而不是以此賺取巨大的經(jīng)濟(jì)收益。必須全面推進(jìn)啦啦操運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、法制化實(shí)現(xiàn)健康快速的發(fā)展。

3.4 與國(guó)際接軌，吸取國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

加強(qiáng)與強(qiáng)大國(guó)際團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系，向他們學(xué)習(xí)，與他們交流。它可以使我們的啦啦隊(duì)水平與國(guó)際水平接軌，提高我們的啦啦操隊(duì)的運(yùn)動(dòng)技能。增強(qiáng)我們的啦啦隊(duì)技術(shù)，培養(yǎng)出強(qiáng)大的啦啦操隊(duì)伍，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)啦啦操運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，加速我國(guó)啦啦操項(xiàng)目前進(jìn)的步伐。

4? 結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)，我國(guó)啦啦操發(fā)展迅速，推廣與普及工作有了一定的成效，但與世界強(qiáng)國(guó)相比，仍舊有一定的差距。充分認(rèn)識(shí)和解決啦啦操競(jìng)賽中存在的問題，分析問題，解決問題，是促進(jìn)啦啦操項(xiàng)目發(fā)展的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)

[1] 印建鋼.我國(guó)啦啦操“五級(jí)”賽事體系構(gòu)建的思考[J].成都體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2012，38（9）：66-69.

[2] 胡鑰奶.高校啦啦操運(yùn)動(dòng)開展的影響因素及發(fā)展策略研究[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2014，12（1）：115-119.

[3] 馬鴻濤.啦操操運(yùn)動(dòng)[M].北京：高等教育出版社，2012.

[4] 徐中，劉松鑫.啦啦操運(yùn)動(dòng)的歷史沿革[J].廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，12（3）：112-115.

[5] 陳鐵龍.論我國(guó)花球啦啦操的發(fā)展[J].湖南師范大學(xué)，2013，34（1）：115-119.

[6] 黃卉.世界啦啦操隊(duì)錦標(biāo)賽中美技巧啦啦操隊(duì)成套動(dòng)作編排對(duì)比研究[D].湖南師范大學(xué)，2012.