淺析如何在油田創(chuàng)新團(tuán)青工作

摘 要：共青團(tuán)是團(tuán)結(jié)、凝聚、服務(wù)青年的群眾組織。共青團(tuán)組織建設(shè)的如何，工作開(kāi)展的如何，決定著整個(gè)共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展的根基是否牢固。隨著時(shí)代的發(fā)展和知識(shí)、信息更新速度的不斷加快，創(chuàng)新已成為時(shí)代發(fā)展的必然要求。共青團(tuán)想要在服務(wù)中體現(xiàn)新的作為和能力，勢(shì)必要不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新思想教育方式，更新觀念，創(chuàng)新活動(dòng)方式，注重實(shí)效，貼近油田發(fā)展，以團(tuán)建工作為突破口，促進(jìn)油田團(tuán)員青年在工作中發(fā)揮更大作用。

關(guān)鍵詞：油田；團(tuán)青工作；創(chuàng)新；黨建帶團(tuán)建

一、當(dāng)前油田的共青團(tuán)工作面臨的挑戰(zhàn)諸多：

1、團(tuán)員隊(duì)伍在逐年縮減，組織管理效果下降。青工隊(duì)伍不斷壯大，人員因油田工作需求，流動(dòng)性大，不利于團(tuán)組織的管理；專職團(tuán)干部匱乏，工作熱情不夠高漲。由于受人員編制和干部管理制度等原因的限制，黨政工團(tuán)各系統(tǒng)基本都是一人兼多職。團(tuán)干部身兼數(shù)職后，工作精力相對(duì)分散，有的團(tuán)干部想做一些事，苦于對(duì)團(tuán)工作無(wú)法投入必要的時(shí)間和精力；有的團(tuán)干部因事務(wù)繁忙將團(tuán)的工作停留在了應(yīng)付；有的團(tuán)干部缺乏團(tuán)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，遇到問(wèn)題力不從心。

2、制度執(zhí)行不夠靠實(shí)，工作方法有待完善。一是缺乏科學(xué)規(guī)范的工作運(yùn)行和團(tuán)青管理機(jī)制，工作目標(biāo)籠統(tǒng)，活動(dòng)內(nèi)容單一，主觀隨意性大；二是缺乏嚴(yán)密有效的硬性考核和約束制度，在組織建設(shè)和活動(dòng)開(kāi)展上基本留在“政策性考核指標(biāo)多，量化考核指標(biāo)少”的水平上，“三會(huì)一課”、團(tuán)員民主評(píng)議、團(tuán)支部管理等制度的執(zhí)行也基本落實(shí)不力。

3、團(tuán)青活動(dòng)經(jīng)費(fèi)緊張，活動(dòng)效果不夠突出。由于油田發(fā)展以油氣生產(chǎn)為主，黨政工團(tuán)的各項(xiàng)工作也以保障油田各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)順利完成為主要任務(wù)，所以對(duì)團(tuán)青工作的投入相形見(jiàn)拙。加之現(xiàn)在普遍存在共青團(tuán)工作“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、慢起來(lái)不要”的現(xiàn)象，團(tuán)青工作的重視程度也有所下降。

4、青年需求日趨多元化，服務(wù)青年存在斷點(diǎn)?，F(xiàn)代青年思想活躍、易接受新鮮事物、少保守思想，同時(shí)受外部環(huán)境和大眾傳媒影響，逐漸形成了注重自我和價(jià)值和個(gè)性發(fā)展的多元化性格特征。而油田共青團(tuán)組織受傳統(tǒng)體制影響，“行政化”色彩濃厚，影響了團(tuán)青組織的號(hào)召力和影響力。

所以，如何在新形勢(shì)下穩(wěn)固油田團(tuán)的工作，乃至創(chuàng)新和激發(fā)團(tuán)組織的活力，這些都是值得我們深入思考和探索的課題。

二、依靠黨建帶團(tuán)建，加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)

團(tuán)組織和工作處于共青團(tuán)與青年的邊界上，是共青團(tuán)履行根本職責(zé)的重要載體和實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的基本途徑。團(tuán)組織要通過(guò)黨建帶團(tuán)建，借助黨建工作形成新的經(jīng)驗(yàn)和新的成果。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，形成黨建帶團(tuán)建的工作機(jī)制。要把團(tuán)的建設(shè)作為發(fā)展基層黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容，納入黨建工作目標(biāo)責(zé)任制和總體規(guī)劃，明確任務(wù)，落實(shí)措施。把團(tuán)建工作列為重要內(nèi)容考核基層黨組織，保證團(tuán)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。團(tuán)組織應(yīng)緊密配合黨組織工作部署，主動(dòng)向同級(jí)黨組織匯報(bào)工作，接受指導(dǎo)。

2、完善組織共建機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建帶團(tuán)建的有效銜接。一是實(shí)現(xiàn)思想建設(shè)的銜接，讓黨組織指導(dǎo)和幫助共青團(tuán)組織做好其思想政治工作，結(jié)合黨組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)努力提高共青團(tuán)組織干部的思想政治水平和實(shí)際工作能力。二是實(shí)現(xiàn)組織建設(shè)銜接?；鶎狱h支部推選預(yù)備黨員，要經(jīng)過(guò)團(tuán)組織的量化考評(píng)，同時(shí)建立團(tuán)干部崗位責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，嚴(yán)考核獎(jiǎng)懲。三是實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)銜接。由黨組織吸收共青團(tuán)組織骨干參加黨內(nèi)學(xué)習(xí)，把共青團(tuán)組織的干部隊(duì)伍培訓(xùn)納入黨內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃中，努力提高共青團(tuán)組織干部隊(duì)伍的實(shí)際工作能力。四是實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)銜接。以黨的作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)團(tuán)的作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)干部務(wù)實(shí)、高效、清廉的工作作風(fēng)，樹(shù)立共青團(tuán)良好的組織形象。

3、堅(jiān)持展示能力，打造共青團(tuán)品牌，樹(shù)立團(tuán)組織良好形象。團(tuán)組織可以堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合，多樣性和必要性相結(jié)合，在青年技術(shù)培訓(xùn)、青年科技人才發(fā)掘、青年安全技能提高上下功夫，圍繞油田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展一些青年滿意的活動(dòng)。充分發(fā)揮其政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、和人才優(yōu)勢(shì)，善于把黨政關(guān)心而無(wú)暇顧及的小事做的有規(guī)模、有效果，發(fā)揮青年突擊隊(duì)、青年文明號(hào)作用，打造青年品牌，不斷擴(kuò)大影響力。

三、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，創(chuàng)新推動(dòng)團(tuán)建工作發(fā)展

根據(jù)青年喜歡的溝通、交流、聯(lián)絡(luò)和聚集的新方式，堅(jiān)持中國(guó)夢(mèng)、油田夢(mèng)、社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳教育， 更新觀念，大膽創(chuàng)新活動(dòng)方式，積極探索新時(shí)期的新形式、新手段。

1、因地制宜，因人而為。由于油田工作地域分布廣、種類多，團(tuán)員青年各自崗位不同，自身素質(zhì)存在差異，管理水平有高有低，所以要針對(duì)其特點(diǎn)制定不同的工作模式以及具體方法措施。首先要多加強(qiáng)情感交流，以情感人，增進(jìn)理解，讓團(tuán)員青年感受組織關(guān)懷。其次要講求宣傳藝術(shù)，提高引導(dǎo)水平，變“號(hào)召式”、“注入式”為“啟發(fā)式”、“引導(dǎo)式”的雙向交流，通過(guò)潛移默化的滲透式教育取得事半功倍的效果。再次要全面關(guān)心青年的生活，主動(dòng)找他們談心、贏得信任，為青年排憂解難。

2、調(diào)查研究，加強(qiáng)服務(wù)。不斷開(kāi)展調(diào)查研究，隨時(shí)掌握油田的發(fā)展形勢(shì)，傾聽(tīng)廣大團(tuán)員青年的所求和呼聲，加強(qiáng)服務(wù)油田、服務(wù)青年的工作力度。這樣做，一是能及時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)，有利于制定和實(shí)施更為完善的共青團(tuán)工作方案；二是能適應(yīng)油田發(fā)展需要，更好的服務(wù)大局；三是能長(zhǎng)期保持與廣大團(tuán)員青年的交流，有利于不斷創(chuàng)新共青團(tuán)工作方法。

3、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)交流。要高度重視互聯(lián)網(wǎng)對(duì)青年思想、行為以及情緒的影響，依托“互聯(lián)網(wǎng)”“手機(jī)網(wǎng)絡(luò)”這塊育人的新陣地，建立內(nèi)部電子信息媒介QQ群、微信平臺(tái)等向廣大青年傳播正面信息，拓寬共青團(tuán)組織與青年直接聯(lián)系與溝通的渠道。

當(dāng)前，要解決團(tuán)組織建設(shè)中面臨的問(wèn)題非一日之功，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)?！包h建帶團(tuán)建”是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨對(duì)共青團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的具體方式，作為油田的團(tuán)組織，必須根據(jù)形勢(shì)的變化對(duì)團(tuán)青工作的方法方式、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的載體和途徑進(jìn)行調(diào)整和革新，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建創(chuàng)新工作，才能以團(tuán)建工作為突破口，在油田發(fā)展中突出發(fā)揮好助手和后備軍的作用。

作者簡(jiǎn)介：陳嫻雅（1987.3-），女，甘肅人，本科，現(xiàn)就職于青海油田通信公司。