經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下綠色人力資源管理的應(yīng)用探索

華珍

摘要：大時(shí)代背景下，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型發(fā)展促進(jìn)了綠色新型人力資源管理體系的形成，新的實(shí)踐途徑、理論框架構(gòu)建都面臨著新的需求。文章基于大環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，對(duì)人力資源概念現(xiàn)狀簡(jiǎn)要分析。并基于上述理論從理論管理與實(shí)踐方式兩方面從法律、環(huán)境層面對(duì)綠色人力資源的管理應(yīng)用進(jìn)行探索，以期能夠?yàn)槠髽I(yè)、社會(huì)等相關(guān)群體提供經(jīng)驗(yàn)參考。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;應(yīng)用探析;綠色人力資源管理

黨的十九大報(bào)告中指出，我國(guó)要發(fā)展低碳、綠色循環(huán)型的新型經(jīng)濟(jì)模式，探索人力資源管理領(lǐng)域的新發(fā)展點(diǎn)，健全綠色經(jīng)濟(jì)。生產(chǎn)中人力資源是一種特殊的存在，它是企業(yè)發(fā)展的能動(dòng)性因素，相較于財(cái)務(wù)資產(chǎn)更富于綠色循環(huán)的實(shí)踐價(jià)值。文章主要探析綠色人力資源的概念及相關(guān)現(xiàn)狀;結(jié)合現(xiàn)狀分析需求提供可行的戰(zhàn)略路徑，并在后文中進(jìn)一步探討怎樣將綠色經(jīng)濟(jì)的觀念融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化構(gòu)建、績(jī)效評(píng)估考核、員工參與賦權(quán)等人力資源多因素的有效融合。

一、綠色人力資源管理的概念解析及發(fā)展現(xiàn)狀

綠色人力資源的本質(zhì)是一種新型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系，其初衷是為了幫助企業(yè)在市場(chǎng)爭(zhēng)奪中取得優(yōu)勢(shì)，并維系企業(yè)內(nèi)部與外部的安定和諧，把企業(yè)、企業(yè)員工和社會(huì)整合為一個(gè)利益相同的整體。同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前低碳、循環(huán)、綠色的環(huán)保主題，采用綠色的管理方式，將低耗能、高效率作為為其主要特色。人類(lèi)的物質(zhì)條件不斷提升，精神思想也同樣處在不斷地進(jìn)步中，人力資源管理經(jīng)歷了人事管理和人本管理的模式之后，也迎來(lái)了新的發(fā)展。綠色新型人力資源管理主要包括兩種觀念：一是提倡以人為本，消除管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的非綠色行為方式，積極參與建設(shè)積極向上的企業(yè)精神，為企業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力。二是把重心歸于個(gè)體員工的綠色環(huán)保思想，環(huán)境績(jī)效成為企業(yè)管理的變化之一，統(tǒng)一企業(yè)效益與員工收入，協(xié)調(diào)一致共同助力環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展。

我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，產(chǎn)業(yè)、能源以及就業(yè)結(jié)構(gòu)演化仍然面臨著很多問(wèn)題，也就意味著綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會(huì)面臨著一系列戰(zhàn)略性挑。21世紀(jì)以來(lái)中國(guó)始終堅(jiān)持“綠色人本戰(zhàn)略”的基本指向，巧妙利用人力資源的動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)，在短期內(nèi)將發(fā)展重心放在傳統(tǒng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)和生態(tài)農(nóng)林產(chǎn)業(yè)等勞動(dòng)密集型綠色產(chǎn)業(yè)上，在此基礎(chǔ)上，面向未來(lái)，致力于新能源開(kāi)發(fā)等高科技綠色產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展;同時(shí)，積極發(fā)展綠色教育，大力開(kāi)發(fā)綠色專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，特別是中、高等綠色職業(yè)技術(shù)人才，建立新型綠色國(guó)民素質(zhì)教育體系。綠色經(jīng)濟(jì)理念逐漸成為全球化的趨勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式受到?jīng)_擊。國(guó)內(nèi)企業(yè)既要注重技術(shù)突破取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也要結(jié)合可持續(xù)發(fā)展的外在趨勢(shì)，順應(yīng)環(huán)境規(guī)劃戰(zhàn)略，其中人力資源作為重要因素，管理方式必然面臨轉(zhuǎn)型。綠色資源管理的中心是可持續(xù)發(fā)展，考慮利益得失和政府的作用，調(diào)節(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)使其能夠更好地作用于企業(yè)員工的行為與心理意識(shí)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)整體綠色人力資源的進(jìn)步。

但是新型管理模式的推行同樣存在一些阻礙因素，大體可以將其歸類(lèi)為內(nèi)部阻礙和外部阻礙兩類(lèi)，對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)范、市場(chǎng)壁壘、企業(yè)管理、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等都有涉及，可見(jiàn)綠色人力資源管理的踐行要綜合考慮多方面因素，力求協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型視角下的綠色人力資源管理實(shí)踐路徑

（一）法律需求及路徑實(shí)踐

需求：綠色人力資源管理方式的踐行關(guān)鍵在于政府對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的構(gòu)建。近幾年環(huán)境污染逐漸威脅到人們正常生活與身體健康，國(guó)家部門(mén)對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視顯著提升。相關(guān)法規(guī)政策出臺(tái)被用于規(guī)范社會(huì)中各行業(yè)的行為。但是規(guī)范政策的效力畢竟有別于法律條款，因?yàn)槿鄙倭⒎ㄖС值脑?，政策的貫徹并未達(dá)到預(yù)期的效果，相關(guān)法律政策的制定迫在眉睫。

實(shí)踐：要實(shí)現(xiàn)綠色人力資源管理的有效落實(shí)，政府部門(mén)應(yīng)首先健全法律，為管理改革提供法律支持。例證工業(yè)生產(chǎn)行業(yè)每天都有許多污水需要處理，對(duì)污水處理不當(dāng)可直接影響當(dāng)?shù)厮喘h(huán)境?？梢蕴岢鱿嚓P(guān)法律，找到污染的源頭責(zé)任人，使其負(fù)擔(dān)治理責(zé)任。污染發(fā)生前的預(yù)防與污染發(fā)生后的責(zé)任落實(shí)均能實(shí)踐企業(yè)的綠色管理理念。

（二）環(huán)境需求及路徑實(shí)踐

需求：人才的行為非常容易受到外部環(huán)境的影響，社會(huì)環(huán)境忽視綠色環(huán)保理念，導(dǎo)致相關(guān)人才對(duì)綠色人力資源管理的意義也不甚明了。作為社會(huì)環(huán)境的重要構(gòu)成，高校在人才的教育培養(yǎng)中專(zhuān)注職業(yè)技能的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)滲透低碳環(huán)保教育。既是響應(yīng)社會(huì)需求，也是對(duì)綠色人力資源發(fā)展的促進(jìn)與推動(dòng)。

實(shí)踐：高校應(yīng)當(dāng)意識(shí)到培養(yǎng)學(xué)生綠色環(huán)保觀念的重要性，開(kāi)設(shè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，講授相關(guān)知識(shí)，改良教育的過(guò)程，積極實(shí)現(xiàn)綠色觀念人才的培養(yǎng)。教師在教學(xué)中同樣可以滲透環(huán)保與低碳相關(guān)知識(shí)，使有價(jià)值的觀念逐步滲透，產(chǎn)生更為深刻的影響，為綠色人力資源管理的實(shí)施提供助力。

三、綠色人力資源管理的應(yīng)用思考

（一）開(kāi)發(fā)企業(yè)員工的綠色能力

對(duì)于人事部門(mén)來(lái)說(shuō)，要想服務(wù)好企業(yè)，就必須要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，尋求、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在追求服務(wù)效率、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫。

一是選拔與招聘相匹配。這樣做的目的在于通過(guò)層層挑選找到與企業(yè)理念形象和文化特征相符合的員工。主要體現(xiàn)在方式與內(nèi)容兩個(gè)方面，招聘方式匹配要做好對(duì)崗位的職業(yè)分析，線上線下互動(dòng)結(jié)合提升選拔效率，減少時(shí)間浪費(fèi)如實(shí)提供需求。內(nèi)容匹配則體現(xiàn)在對(duì)環(huán)境保護(hù)思維的考量，是否了解綠色經(jīng)濟(jì)，是否具有環(huán)保責(zé)任意識(shí)與環(huán)保問(wèn)題處理能力等。

二是對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)。規(guī)范性的學(xué)習(xí)是實(shí)踐的基礎(chǔ)?！爸R(shí)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯！”環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)使員工不但認(rèn)識(shí)到環(huán)保的重要性、必要性，更能夠掌握如何從事保護(hù)生態(tài)環(huán)境?！敖ㄔO(shè)生態(tài)文明，關(guān)系人民福祉，關(guān)乎民族未來(lái)?！薄傲己玫纳鷳B(tài)環(huán)境是最公平的公共產(chǎn)品，是最普惠的民生福祉?！绷?xí)近平總書(shū)記的重要論述，深刻揭示了保護(hù)生態(tài)環(huán)境的民生本質(zhì)，升華了我們對(duì)生態(tài)文明建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。調(diào)查表明，大到國(guó)家，小到企業(yè)和單位乃至個(gè)人，如果只喊口號(hào)，不主動(dòng)掌握環(huán)保知識(shí)，沒(méi)有抓鐵留痕的精神去踐行，環(huán)境保護(hù)就變成了浮云。保護(hù)生態(tài)環(huán)境是人類(lèi)進(jìn)步的標(biāo)志，每一個(gè)員工都要懂得一點(diǎn)環(huán)境保護(hù)知識(shí)，不做不利于環(huán)境的事情。只有通過(guò)培訓(xùn)可以實(shí)現(xiàn)環(huán)保理念的更新，一方面提倡企業(yè)發(fā)展的環(huán)保，降低時(shí)間減少浪費(fèi)，以電子文檔代替紙質(zhì)文檔等，另一方面開(kāi)發(fā)員工對(duì)綠色低碳的創(chuàng)新能力。用低耗實(shí)現(xiàn)高效，創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)環(huán)保價(jià)值的最大化。

（二）激勵(lì)企業(yè)員工的綠色行為

把環(huán)保因素納入員工的工作成績(jī)?cè)u(píng)估當(dāng)中。制訂具體的要求標(biāo)準(zhǔn)，參考員工一段時(shí)間內(nèi)的行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或是懲罰，公開(kāi)透明是首要原則。專(zhuān)業(yè)的指標(biāo)作為考核標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要明確特定位置的綠色責(zé)任義務(wù)，檢驗(yàn)其指標(biāo)的完成狀態(tài)，并把考核得到的結(jié)論及時(shí)反饋給對(duì)應(yīng)員工，使員工了解自身不足與欠缺，找到改進(jìn)方向。此外建議企業(yè)施行獎(jiǎng)勵(lì)流動(dòng)，薪酬動(dòng)態(tài)化調(diào)整。對(duì)于達(dá)標(biāo)的員工給予鼓勵(lì)，超出標(biāo)準(zhǔn)的則給予實(shí)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，未達(dá)標(biāo)的則應(yīng)具體到相關(guān)部門(mén)落實(shí)責(zé)令。

（三）落實(shí)措施開(kāi)展企業(yè)發(fā)展的服務(wù)項(xiàng)目

根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，我們要從人事人才工作職能出發(fā)，從搭建政策平臺(tái)、人才智力引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才激勵(lì)等方面入手，努力為企業(yè)提供務(wù)實(shí)服務(wù)。

1.加大企業(yè)人才智力開(kāi)發(fā)力度

一是多渠道為企業(yè)引進(jìn)人才。要通過(guò)定期舉辦企業(yè)專(zhuān)場(chǎng)人才交流會(huì)、周六人才集市等活動(dòng)，為企業(yè)引才提供便利。要進(jìn)一步完善我市人才網(wǎng)企業(yè)引才專(zhuān)欄，根據(jù)企業(yè)需求及時(shí)組團(tuán)外出招聘，積極為企業(yè)引進(jìn)人才。二是多形式為企業(yè)培養(yǎng)人才。要將企業(yè)人才納入全市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)劃，大力實(shí)施企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，要通過(guò)與省內(nèi)外高校合作舉辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理高研班、邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)我市開(kāi)展知識(shí)講座等形式，對(duì)我市企業(yè)家進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)于企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，要圍繞我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，通過(guò)舉辦高研班、組織企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加省組織的“百萬(wàn)科技人才素質(zhì)提升工程”“百名教授育英才”活動(dòng)，著力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才素質(zhì)。三是多方面為企業(yè)提供智力支持。積極爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)外智力支持，加大引智政策宣傳，引導(dǎo)、幫助企業(yè)申報(bào)智力需求，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題。

2.致力為企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)

首先，將“專(zhuān)項(xiàng)事業(yè)編制”人才派遣向企業(yè)擴(kuò)展?！皩?zhuān)項(xiàng)事業(yè)編制”是降低欠發(fā)達(dá)地區(qū)引才門(mén)檻，解決企業(yè)引才難、留才難問(wèn)題的重要探索，今后要向企業(yè)進(jìn)一步加大政策的宣傳力度，向企業(yè)闡明采用這種方式能給企業(yè)帶來(lái)的好處，積極引導(dǎo)企業(yè)利用人才派遣制度引進(jìn)人才。

其次，暢通企業(yè)服務(wù)“綠色人力資源通道”。要實(shí)施定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)制度，深入開(kāi)展宣傳服務(wù)政策，調(diào)查服務(wù)需求，解決實(shí)際問(wèn)題，把人事人才服務(wù)送上門(mén)，實(shí)行對(duì)企業(yè)的“零距離、無(wú)障礙”服務(wù)。再次，建立企業(yè)人力資源信息服務(wù)體系。每季度定期發(fā)布全市企業(yè)人才需求目錄和市場(chǎng)行情分析，為民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)、培養(yǎng)和使用人才提供服務(wù)。以我市人才職價(jià)中心為依托，為企業(yè)提供科學(xué)規(guī)范的人才測(cè)評(píng)服務(wù)。針對(duì)社會(huì)技能人才較為缺乏的現(xiàn)狀，我們還將建立啟動(dòng)“企業(yè)技能人才預(yù)警機(jī)制”，為企業(yè)盡早引進(jìn)、培養(yǎng)自身所需人才提供及時(shí)、準(zhǔn)確信息。

最后，進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)企業(yè)人力資源環(huán)境。做好企業(yè)人才優(yōu)秀專(zhuān)家推薦選拔表彰工作。要將各類(lèi)專(zhuān)家選拔向企業(yè)傾斜，確保推薦企業(yè)人才享受政府特貼人選、省有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家人數(shù)占推薦總數(shù)的比例。在市級(jí)優(yōu)秀專(zhuān)家評(píng)選向企業(yè)人才傾斜，大力宣傳表彰企業(yè)人才的先進(jìn)事跡，引進(jìn)人才資源專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助要重點(diǎn)面向企業(yè)工作人才。要聯(lián)合人力和社會(huì)保障部門(mén)定期評(píng)選表彰企業(yè)技能人才標(biāo)兵。加強(qiáng)企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)評(píng)審工作，積極為企業(yè)技術(shù)人員評(píng)審專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，發(fā)揮職稱(chēng)評(píng)審的激勵(lì)作用，為企業(yè)資質(zhì)升級(jí)創(chuàng)造條件。完善人事代理服務(wù)。要為企業(yè)人才提供組織掛靠、檔案保管、職稱(chēng)申報(bào)、繳納保險(xiǎn)等一整套服務(wù)，發(fā)揮政府所屬人才市場(chǎng)公益性功能，減免收取企業(yè)人事代理費(fèi)用。

總結(jié)

綠色人力資源管理可以說(shuō)是當(dāng)今人力資源管理市場(chǎng)的主旋律，經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展逐步趨于完善，但是還存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題需要我們?cè)趯?shí)踐的過(guò)程中結(jié)合我國(guó)現(xiàn)狀不斷地改進(jìn)，希望通過(guò)文章的撰寫(xiě)能引起相關(guān)人士更多的注意，共同參與到改進(jìn)綠色人力資源的行列中來(lái)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張方國(guó).激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)：CX公司績(jī)效導(dǎo)向薪酬體系改革實(shí)踐.企業(yè)管理，2011（01）

[2]邱世美.企業(yè)綠色管理障礙及對(duì)策研究.環(huán)境科學(xué)與管理，2017（09）