新時代下國企黨建的價值與措施

劉亦飛

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）9-048-01

摘 要 時至今日，從嚴治黨的新格局已經(jīng)形成，而國企作為基層黨組織當中最為重要，也是最為關(guān)鍵的一個組成部分，更需要發(fā)揮其作用，同時也需要將黨建工作作為助力國企發(fā)展的重要媒介。

關(guān)鍵詞 國企 黨建 價值 黨務(wù)工作者 團隊建設(shè)

在傳統(tǒng)的國企黨建工作開展過程當中，暴露出了許多的問題，無論是通過文山會海來逼迫員工進行學習，還是重量不重質(zhì)的黨建工作開展頻率，這些都共同限制了國企的黨建工作發(fā)展，使得黨建工作的價值并沒有有效地發(fā)揮出來。

一、黨建在國企內(nèi)的價值

（一）是凸顯黨組織領(lǐng)導地位的重要之舉

黨建工作就是黨的建設(shè)工作，那么其基本的核心就需要圍繞黨組織這一集體開展，由于近年來國企的改革，改制工作不斷的深化，所以國企領(lǐng)導者對于黨建工作的認識程度也獲得了相應(yīng)的提升，尤其是黨建工作，在助推國企長久發(fā)展方面的價值和意義，每一名國企領(lǐng)導者都能夠以高瞻遠矚的戰(zhàn)略姿態(tài)去意識到這方面的作用。在國企內(nèi)積極開展黨建工作，這意味著黨組織的領(lǐng)導和國企法人之間的聯(lián)系性變得更加緊密，有些國企甚至將黨組織領(lǐng)導與公司法人合并為一人，這意味著黨建工作的開展難度將被大大的削弱，同時也意味著企業(yè)的領(lǐng)導權(quán)、經(jīng)營權(quán)以及黨建權(quán)都同屬于一人。

（二）有利于發(fā)揮黨組織的經(jīng)營決策權(quán)

在過去，國企的經(jīng)營決策權(quán)被牢牢的掌握在董事會和管理層這兩個機構(gòu)當中，黨組織只能夠從事思想政治教育，但是近些年，隨著國企黨建工作的改革與創(chuàng)新，使得黨組織不僅僅從事簡單且基礎(chǔ)的思想政治教育，更多地是發(fā)揮了黨組織的經(jīng)營權(quán)和決策權(quán)，換句話說，目前國企在開展一項重大項目和做出一些重要決策的時候，不僅需要面向董事會和管理層廣泛的征求意見，同樣也需要進入到黨組會當中進行集中探討。而這恰恰是對中央所提出的民主集中制原則的一次呼應(yīng)，這意味著黨組織在國企當中發(fā)揮的作用越來越大，已經(jīng)開始逐漸逼近領(lǐng)導核心和政治核心的地位。

二、國企黨建工作的開展措施

（一）以基層為依托創(chuàng)新黨建文化工作

在開展黨建文化工作時，不能夠僅僅以學習為文件精神為根本。而是需要說學做結(jié)合，讓國企黨員職工們能夠走出國企大門，下到基層當中去，真正的做到事必躬親。比如目前我們所提到的建設(shè)社會主義新農(nóng)村文化事業(yè)，精進通過看文件和研讀會是很難，真正的去理解這項工作的精神的，也不太可能發(fā)揮黨員職工們的工作熱情。為此，就可以鼓勵黨員職工們進入到地方地區(qū)、進入到基層當中，去去感受到農(nóng)村地區(qū)的文化薄弱環(huán)節(jié)，從而使得他們?nèi)翰呷毫?，為地方文化事業(yè)的發(fā)展獻言獻策。

（二）全面推進國企黨員隊伍的建設(shè)

結(jié)合實際的走訪調(diào)研結(jié)果，筆者發(fā)現(xiàn)，大部分國企在吸納一些新的黨員干部的時候，并沒有對其進行綜合的考評，更沒有通過德能勤績廉多方績效評分來確定其是否有資格進入黨員隊伍，而僅僅是通過遞交黨員申請書和工作年限來決定其能否進入黨員隊伍。這種方式是片面的，同樣也是不科學的，筆者認為，如果想要進一步的推動國企黨建工作，那么首先就需要保障黨員隊伍的思想純潔性和素質(zhì)專業(yè)性。

一方面，需要將傳統(tǒng)的黨務(wù)工作者隊伍培養(yǎng)使用方式進行改革與改善這里我們所探討的黨務(wù)工作者，更多的是指支部的書記，而這部分人員對于整個支部黨員起到了帶頭模范的作用，只有保證支部書記這部分黨務(wù)工作者思想的純潔性和專業(yè)和素質(zhì)的專業(yè)性才能夠充分的發(fā)揮其示范作用，因此必須要提升對這部分黨務(wù)工作者的專業(yè)能力培育。筆者建議，可以采取交叉任職和輪崗交流的形式，這樣可以使得每一名黨務(wù)工作者都在這種輪崗的體驗中感受到不同崗位的重要性，并且獲得自身提升的機會，使得每名黨務(wù)工作者都成為一專多能的復合型干部。

另一方面，黨員隊伍的建設(shè)也不應(yīng)當被放下，不僅需要對黨員發(fā)展規(guī)劃做出更加嚴格的要求，將政治標準作為評價一名黨員水平高低的主要標準，同時還需要加強對黨員隊伍組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，使得國企的黨員隊伍能夠有源源不斷的后備力量，也能夠使得這支黨員隊務(wù)永遠以高標準來嚴格要求自己，確保黨員隊伍的紀律性和純潔性。同時還需要采取恰當?shù)墓芾碇贫?，筆者建議，目前國企可以推行積分制的管理方法，使得黨員職工們都可以在比學趕幫超的良好氛圍當中獲得發(fā)展，在這種互相競爭的機制下，每名黨員職工都能夠為了獲得更多的積分而不斷的嚴格約束自己，不斷地與同事進行競爭，并自主自覺地做好思想政治自我教育活動，這種黨建工作才是真正高效化的，才是真正運用了激勵手段。

三、結(jié)語

總的來說，黨建工作就是思想政治建設(shè)，對于任何一家企業(yè)來說，黨建工作的意義和價值都是十分關(guān)鍵的。而在全新的時代背景之下，由于黨的18大以來，黨和政府都開始逐漸重視黨建工作，向企業(yè)方面的。作用發(fā)揮，而不僅僅將黨建工作作為公務(wù)員體制系統(tǒng)之內(nèi)的一項工作，這意味著國企的黨建工作將要面臨天翻地覆的變化。在破舊立新的當下，國企必須要以更加創(chuàng)新和積極的態(tài)度去面對黨建，并且提出建立長效機制，持續(xù)推進企業(yè)的改革改制，使得黨建工作能夠成為推動國企發(fā)展的有力抓手。

參考文獻：

[1]薩百靈.新時代國企基層黨建工作思考[J].中國有色金屬，2019（18）：70-71.