企業(yè)會計(jì)成本核算存在的問題及優(yōu)化策略

曹麗寧

摘要：企業(yè)是以營利為目的的組織，經(jīng)營目標(biāo)是通過有效的成本控制實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)要在激烈的市場競爭中持續(xù)發(fā)展，除了提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)外，要做好成本核算工作，從而以更精確的方式控制成本。雖然我國目前的企業(yè)成本核算方式已經(jīng)遠(yuǎn)比八十年代要靈活、先進(jìn)，但是成本核算在應(yīng)用過程中，依然還存在著許多問題，需要會計(jì)人員思考相應(yīng)對策，與時俱進(jìn)地優(yōu)化企業(yè)會計(jì)成本核算方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計(jì);成本核算;優(yōu)化策略

全球化背景下企業(yè)面臨的發(fā)展與機(jī)遇并存，要在激烈的市場競爭中獲得地位就必須提高內(nèi)部管理水平，合理分析現(xiàn)存企業(yè)的會計(jì)成本核算方法，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，從而跟上時代發(fā)展的步伐，在激烈的市場競爭中生存。本文主要就目前我國在企業(yè)會計(jì)成本核算方面存在的問題進(jìn)行分析，分析了制度問題等導(dǎo)致企業(yè)成本核算落后的問題，并在此基礎(chǔ)之上提出相應(yīng)的建議，以期解決成本核算過程中存在的問題，為企業(yè)持久穩(wěn)定地發(fā)展提供幫助。

一、企業(yè)會計(jì)成本核算會存在的問題

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所消耗的各種資源屬于企業(yè)成本，通過貨幣量化而形成企業(yè)的經(jīng)營成本，通過貨幣形式體現(xiàn)資源的消耗情況，以此來對管理者反映資源的消耗情況。在管理人員進(jìn)行企業(yè)管理時，企業(yè)的會計(jì)成本核算占據(jù)非常重要的地位。一方面，成本核算數(shù)據(jù)為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營提供重要的財(cái)務(wù)參考，通過明確企業(yè)成本情況使公司了解生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，為企業(yè)的效益增長提供條件;另一方面，成本數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)企業(yè)的資源配置情況，可以督促管理人員進(jìn)行企業(yè)資源的優(yōu)化配置。同時，成本數(shù)據(jù)也為未來公司的發(fā)展提供前瞻性的參考。因此，企業(yè)會計(jì)成本核算對于企業(yè)而言非常重要，研究核算過程中所存在的問題，并針對問題思考對策也顯得重要。從目前企業(yè)會計(jì)成本核算的情況來看，還存在以下幾個方面的問題：

（一）企業(yè)會計(jì)成本核算方式單一

大部分企業(yè)會計(jì)成本核算方式較為單一，在開展工作的過程中沒有進(jìn)行全面考慮，導(dǎo)致會計(jì)成本核算信息沒有全方位考慮。通常情況下，企業(yè)會計(jì)成本核算內(nèi)容單一主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，大部分企業(yè)對于人力資源成本的重視程度不夠;其次，大多數(shù)企業(yè)忽視銷售成本，沒有考慮到產(chǎn)品生產(chǎn)前后的成本，只考慮了生產(chǎn)過程的成本;第三，部分企業(yè)忽視了環(huán)保成本的核算。

（二）會計(jì)核算制度不健全

企業(yè)的會計(jì)制度不健全，主要的方面有：會計(jì)核算主體不清晰，會計(jì)工作的核算人員不具備專業(yè)的素質(zhì)，核算內(nèi)容通常較為混亂，甚至沒有把個人資產(chǎn)和企業(yè)資產(chǎn)清晰的區(qū)分;其次，會計(jì)人員沒有根據(jù)相應(yīng)的制度對賬目進(jìn)行規(guī)范。企業(yè)在經(jīng)營的過程中，會計(jì)人員要結(jié)合實(shí)際情況設(shè)立對應(yīng)的賬目，賬目是為了企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營，而不是為了應(yīng)付檢查。

（三）成本核算監(jiān)管力度不足

企業(yè)會計(jì)人員在進(jìn)行成本核算的過程中，通常會出現(xiàn)成本核算的方式不符合會計(jì)原則的情況。要解決這樣的問題，就必須要對會計(jì)人員的成本核算進(jìn)行監(jiān)管，但是就目前的對成本核算方面的監(jiān)管情況來看，并沒有建立健全的監(jiān)管機(jī)制，一些企業(yè)沒有設(shè)置專門的監(jiān)督部門，導(dǎo)致管理人員難以及時了解成本核算的具體情況，難以保證成本核算的質(zhì)量，核算過程中如出現(xiàn)問題也難以得到有效的解決。

二、企業(yè)會計(jì)成本核算的應(yīng)對策略

目前我國企業(yè)成本核算中還存在較多的問題，這些問題嚴(yán)重阻礙了企業(yè)管理者對于成本的掌握。針對企業(yè)成本核算中存在的問題，相關(guān)工作者要思考合理的解決對策。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，首先要根據(jù)出現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的解決對策，主要包括以下幾個方面：

（一）進(jìn)行全面成本核算

企業(yè)全體員工應(yīng)該積極參與到企業(yè)核算過程中，對核算部門的不合理做法進(jìn)行批評和指正，同時企業(yè)成本核算也需要全體員工的工作配合。核算部門要加強(qiáng)對成本核算內(nèi)容的確定，首先對人工成本核算方面作出明確的規(guī)定。人力資源費(fèi)用是企業(yè)總成本的重要部分，要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。其次，要加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的核算，重視研發(fā)成本等內(nèi)容的核算。最后，企業(yè)要關(guān)注對環(huán)境成本的核算，保證成本核算的全面性。

（二）正確認(rèn)識影響成本管理因素

成本管理內(nèi)容的廣泛性使成本管理的影響因素較多，不僅企業(yè)管理者的個人因素及內(nèi)部管理的水平會對成本管理產(chǎn)生重要的影響，同時企業(yè)外部的行業(yè)發(fā)展趨勢及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略也會影響成本管理。因此企業(yè)在進(jìn)行成本核算的過程中，要正確認(rèn)識到影響成本管理各方面的因素，同時對外部競爭力、行業(yè)發(fā)展趨勢、自身戰(zhàn)略等有清晰的認(rèn)識，結(jié)合各方面的實(shí)際情況展開成本管理活動。結(jié)合企業(yè)自身的需求，從戰(zhàn)略目標(biāo)上制定符合成本管理的制度，為企業(yè)的長久發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)會計(jì)核算方法

為了進(jìn)一步確保企業(yè)會計(jì)成本核算的合理性、系統(tǒng)性和科學(xué)性，會計(jì)工作人員需要進(jìn)一步優(yōu)化會計(jì)核算方式。為了提高會計(jì)及成本核算的管理水平，企業(yè)必須要先采取一些有效的措施，做好進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的會計(jì)成本核算的工作。具體措施包括以下幾個方面：第一，企業(yè)的會計(jì)成本核算方式方法包括很多種（如分步法，批法和多種方法）;因此，企業(yè)必須要從自己的現(xiàn)實(shí)情況去出發(fā)，根據(jù)自身的具體情況和特點(diǎn)選擇一個合理的方法，組合型的企業(yè)會計(jì)成本核算方法也是可以被使用的，企業(yè)也可以綜合使用各種會計(jì)成本核算方法;第二，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)和社會不斷進(jìn)步，因此，企業(yè)還可以計(jì)算出過去的企業(yè)會計(jì)成本。第三，企業(yè)應(yīng)做好采購、庫存、固定資產(chǎn)等基礎(chǔ)會計(jì)核算工作，規(guī)范會計(jì)核算方法。

（四）完善會計(jì)核算制度

企業(yè)要建立完善的會計(jì)核算制度。首先，要確認(rèn)會計(jì)核算主體，提高會計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)，建立清晰的賬目。成本核算體系的設(shè)計(jì)要緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際情況，體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)際目標(biāo)，企業(yè)可以吸取發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行體系建設(shè)。其次，在設(shè)置核算方法的過程中，要借鑒先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)應(yīng)跟隨時代步伐設(shè)置科學(xué)的核算方法，比如可以將直接人工費(fèi)用、材料費(fèi)、制造費(fèi)歸為一類，對于有共性的成本進(jìn)行歸集，提高核算效率。最后，企業(yè)要加強(qiáng)市場信息的反饋。市場信息反饋對成本核算而言有重要的作用，成本核算具有復(fù)雜性的特征，成本核算應(yīng)以市場的實(shí)際狀況為基礎(chǔ)，只有依靠市場的具體客觀情況來進(jìn)行核算才能得出合理的會計(jì)數(shù)據(jù)。

（五）加強(qiáng)對會計(jì)核算的監(jiān)督

全體員工都要參與到會計(jì)核算監(jiān)督的過程中，對會計(jì)部門人員工作的失誤予以指正。其次，要設(shè)立良好的績效考核制度，對于核算過程中出現(xiàn)的問題或記入績效考核當(dāng)中，懲罰對應(yīng)的會計(jì)人員;對于差錯率低的會計(jì)人員予以一定的獎勵，并通過年終獎、晉升等方面落實(shí)考核制度，從而提高會計(jì)人員的積極性，保障成本核算的正確性。

三、結(jié)論

總而言之，企業(yè)的會計(jì)成本核算對于企業(yè)的管理來說是非常重要的，會計(jì)成本核算信息的準(zhǔn)確性提高才能為經(jīng)營者的決策提供可靠的信息，促使管理人員進(jìn)行合理的決策。成本核算對于企業(yè)的發(fā)展和資源配置而言是非常重要的，科學(xué)的核算模式還有利于降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。由此，企業(yè)需要重視會計(jì)成本核算制度的管理，采取有效的措施，不斷完善會計(jì)核算方式，從而提高企業(yè)的市場競爭力。本文針對企業(yè)會計(jì)核算過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并制定了相應(yīng)的對策，希望對相關(guān)會計(jì)工作者的核算工作提供幫助，從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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