淺談企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策

王璟

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理也逐漸引起人們的重視。就當(dāng)前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理來(lái)看，依舊存在著較多的問題，基于此，本文從這些問題著手送行分析，探討出企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化的相應(yīng)對(duì)策。

企業(yè)會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)管理 問題及對(duì)策

企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的概念

企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)在對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌、安排和管理控制的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行事前、事中和事后的控制，根據(jù)情況變化做出適量的調(diào)整，著重在對(duì)企業(yè)資金的分配、管理和運(yùn)用。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理是所有工作的基礎(chǔ)，與眾多的財(cái)務(wù)活動(dòng)具有密不可分的作用，因此，企業(yè)必須要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，能夠?qū)ζ髽I(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行合理的分析和運(yùn)用，從而達(dá)到全面掌握企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況的效果。

企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

（1）企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱

近年來(lái)，盡管企業(yè)已經(jīng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作加強(qiáng)了重視，但是仍有許多企業(yè)停留在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作職責(zé)上，對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)僅限于傳統(tǒng)的憑證、出鈉和報(bào)賬上，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的正確認(rèn)識(shí)。部門企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，置相關(guān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法律規(guī)范和企業(yè)內(nèi)部管理制度不顧，受內(nèi)部人為因素的影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為謀私利，按照個(gè)人意愿隱瞞、虛報(bào)企業(yè)收支狀況，通過(guò)合并報(bào)表掩蓋企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的狀況，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)賬面信息不夠陽(yáng)光，賬實(shí)不相符，甚至通過(guò)偷稅漏稅來(lái)達(dá)到增加企業(yè)收入的目的。

（2）企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)有待提升

財(cái)務(wù)工作人員是企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的重要承擔(dān)著，他們的專業(yè)水平、職業(yè)能力和綜合素質(zhì)等與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)只能的發(fā)揮和質(zhì)量具有直接的關(guān)系，但目前，很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)狹窄，電算化實(shí)際操作的技能水平交叉，無(wú)法適應(yīng)當(dāng)代企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的要求。有的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員不僅缺乏相應(yīng)的從業(yè)資格證書，還在未經(jīng)過(guò)相關(guān)的專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)就直接上崗，缺乏最基本的算賬、報(bào)賬能力，甚至容易收到財(cái)物利益的有貨，在工作當(dāng)中出現(xiàn)貪污、徇私舞弊等違法行為，該問題的出現(xiàn)不僅容易影響企業(yè)內(nèi)部的控制力，還會(huì)對(duì)企業(yè)與國(guó)家的利益造成極大的損害。

（3）企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)缺乏有效的管理和監(jiān)督

企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作與權(quán)利、金錢利益直接掛鉤，使得該職業(yè)具有一定的特殊性，但因我國(guó)當(dāng)前的相關(guān)法律法規(guī)還有存在一定的不足，亟待完善，對(duì)于違規(guī)違紀(jì)行為的處罰力度不夠，也沒有明確規(guī)定相關(guān)的處罰條例，因此，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員的監(jiān)督力度有限，這就使得部分企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行造價(jià)。而相關(guān)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督部門與機(jī)構(gòu)未能真正起到監(jiān)督管理的作用，難以保障企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的有效開展。其次，我國(guó)中小企業(yè)眾多，管理的結(jié)構(gòu)也比較簡(jiǎn)單，缺乏專業(yè)性的人才對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行管理，加上部門間缺乏有效的溝通，這就導(dǎo)致一些企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員抵觸財(cái)會(huì)管理與核算工作，病設(shè)法規(guī)避相關(guān)部門的監(jiān)督，加大了企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的難度。

強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

（1）增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的管理意識(shí)

企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的重要工作之一，企業(yè)管理者的思想對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的開展部署具有直接的決定性影響，因此，必須提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的關(guān)注程度，并且要求相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理部門的工作，使企業(yè)員工充分認(rèn)識(shí)倒會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的重要性。并且加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使他們學(xué)會(huì)如何遵守會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)，摒棄對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理部門的狹隘看法，努力增強(qiáng)企業(yè)全體員工的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，敦促會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理部門工作人員，依法行駛其職業(yè)權(quán)利，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真的核算，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范和流程，增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的最終目標(biāo)。

（2）強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的素質(zhì)

現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員，只有具備精湛的專業(yè)技能、廣泛的知識(shí)儲(chǔ)備和良好的綜合素質(zhì)才能適應(yīng)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，因此，必須要提升企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。一是不斷健全完善相關(guān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理和教育體系，通過(guò)開展相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)班，并在后期進(jìn)行定期與不定期的在職培訓(xùn)，有規(guī)模有組織的組織會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織所有在職人員接受后續(xù)的培養(yǎng)教育，有效提升企業(yè)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng)；并積極鼓勵(lì)相關(guān)工作人員參加相關(guān)考試，提升學(xué)歷水平；二是根據(jù)企業(yè)崗位分工情況，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員崗位進(jìn)行合理的適當(dāng)調(diào)整，提高企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人獨(dú)立處理問題的能力和綜合素質(zhì)；三是提升企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)監(jiān)督部門與機(jī)構(gòu)的執(zhí)法意識(shí)，樹立良好的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理職業(yè)道德，避免在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，出現(xiàn)徇私舞弊等造假違法違規(guī)情況，真正做到秉公監(jiān)督。

（3）強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理部門的工作力度

有效的監(jiān)督是企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作有序開展的重要保障，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際，制定出與之相匹配的內(nèi)部監(jiān)督管理辦法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范、制度化。一是完善企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理法律環(huán)境，逐步建立健全并完善相應(yīng)的法律規(guī)范；二是嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度辦事，將責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，做好內(nèi)部監(jiān)督與控制都能事事有人負(fù)責(zé)、有章法可循，互相監(jiān)督監(jiān)督，查證有據(jù)，將內(nèi)部監(jiān)督與全過(guò)程控制過(guò)程充分結(jié)合，當(dāng)出現(xiàn)違法違規(guī)行為時(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行管理懲處；三是建立內(nèi)部評(píng)價(jià)控制制度，通過(guò)評(píng)估體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與控制企業(yè)存在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，避免因報(bào)表錯(cuò)漏問題導(dǎo)致影響審計(jì)意見的判定；

結(jié)語(yǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)運(yùn)作的重要關(guān)鍵部門，工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到國(guó)家與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，必須要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作引起足夠的重視，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)部門進(jìn)行正確的引導(dǎo)，在開展工作時(shí)，真正做到依照法律法規(guī)開展，從而進(jìn)一步提高企業(yè)管理的整體水平與質(zhì)量。

[1]李穎，淺談現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策，《中外企業(yè)家》，2012年第11期.

[2]徐敏，淺淡企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策，《中國(guó)電子商務(wù)》，2014 （5）：95-95.

[3]宋志剛，淺談企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策，《商場(chǎng)現(xiàn)代化》，2017（19）：131-132.