小型水利工程運(yùn)行管理改善途徑思考

李棟

摘要：中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，隨著農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)也開(kāi)始對(duì)小型水利工程越來(lái)越注重，同時(shí)在小型水利工程進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，也引入了很多較為先進(jìn)的管理技術(shù)和栽培技術(shù)，更是將很多科學(xué)儀器應(yīng)用到了其中，而這也為小型水利工程的發(fā)展提供了優(yōu)越的條件。在最近幾年，國(guó)家開(kāi)始重視對(duì)小型水利工程的建設(shè)，同時(shí)為了保證小型水利工程能正常進(jìn)行，可以為帶來(lái)價(jià)值，我國(guó)很多施工單位都對(duì)其進(jìn)行了分析和研究，除此之外也制定了很多適合水利工程施工建設(shè)的方案和措施，而這對(duì)于小型水利工程的建設(shè)而言，也有著極為重要的作用。本文圍繞小型水利工程的建設(shè)與管理展開(kāi)了分析和探討。

關(guān)鍵詞：小型水利工程;運(yùn)行管理;改善途徑

引言

小型水利工程的建設(shè)是一個(gè)國(guó)家在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的必備條件之一，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了必不可少的技術(shù)支持，目前我國(guó)的小型水利工程主要是建設(shè)于20世紀(jì)中期，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里都為農(nóng)民提供了生產(chǎn)幫助，小型水利設(shè)施從功能上而言，主要是引水作用、輸水作用、灌水作用以及排澇作用，在農(nóng)業(yè)灌溉以及排澇減災(zāi)方面都發(fā)揮著重要的作用。但是，自改革開(kāi)放以后，國(guó)家針對(duì)農(nóng)業(yè)政策、管理方式、農(nóng)民自身等因素的變更，使小型水利工程在管理上開(kāi)始慢慢顯露出諸多的問(wèn)題來(lái)。

1小型水利工程運(yùn)行管理方面所存在的不足

1.1管理方式落后

從實(shí)際情況來(lái)看，在某些小型水利工程的日常運(yùn)行過(guò)程中，管理單位雖然意識(shí)到運(yùn)行管理工作開(kāi)展的重要意義，也從自身的實(shí)際情況出發(fā)建立了一些對(duì)應(yīng)的管理程序和規(guī)范。這些程序和規(guī)范的建立，也在一定程度上促進(jìn)了各項(xiàng)資源的有效配置，使得小型水利工程的作用得到了充分的發(fā)揮。但是，從另外一個(gè)角度來(lái)看，社會(huì)是動(dòng)態(tài)的，是處在不斷發(fā)展的過(guò)程中的，所以管理模式也需要跟上社會(huì)的發(fā)展腳步。只有這樣，才能夠發(fā)揮出作用。但是，某些管理單位卻沒(méi)有重視到這一點(diǎn)，始終如一地在沿用以往的管理觀念和管理模式，沒(méi)有注重創(chuàng)新和改革，導(dǎo)致小型水利工程一直踏步不前，無(wú)法得到良好的發(fā)展。

1.2資金支持不夠，管理工作有障礙

早在2005年，我國(guó)為了能夠更好的建設(shè)水利工程就曾專門設(shè)立了補(bǔ)助資金，這一專項(xiàng)資金的投入，為我國(guó)多地區(qū)的小型水利工程的建設(shè)提供了高效的助力，小型水利工程的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也有了大幅度的增容。但是針對(duì)水利工程后續(xù)的維護(hù)管理的資金費(fèi)用問(wèn)題卻一直沒(méi)有得到很好的解決，給水利工程的管理工作帶來(lái)了阻礙，究其原因，主要是因?yàn)榧幢戕r(nóng)民群眾能夠明白水利工程能夠解決灌溉上的問(wèn)題，國(guó)家也出臺(tái)了相應(yīng)的政策進(jìn)行輔助建設(shè)，但是因?yàn)槭杖胗邢蓿约跋嚓P(guān)的水利部門如果希望利用農(nóng)民集資的形式來(lái)籌備經(jīng)費(fèi)存在著操作上的困難，資金上的匱乏逐漸成為了小型水利工程管理中存在的重大問(wèn)題之一，也因?yàn)橘Y金的短缺，水利工程能否正常的運(yùn)行也無(wú)法保障。

1.3相關(guān)管理人員自身的素養(yǎng)不夠，工作水平不夠高

在小型水利工程的運(yùn)作過(guò)程中，管理人員的主要職責(zé)就是負(fù)責(zé)管理該工程在運(yùn)作方面的相關(guān)工作。水利工程的運(yùn)作情況，與管理人員之間是存在著直接的聯(lián)系的。但是，在實(shí)際情況中，若是管理人員本身的素養(yǎng)不夠、不具備足夠的專業(yè)能力、工作水平不高或者是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)等，那么也會(huì)嚴(yán)重影響到運(yùn)行管理工作的效果，從而影響到整個(gè)工程運(yùn)行管理計(jì)劃的實(shí)施。從具體情況來(lái)看，這種現(xiàn)象也是比比皆是，在某些小型水利工程中，部分管理人員嚴(yán)重地缺乏責(zé)任意識(shí)，將利益放在第一位，沒(méi)有充分地意識(shí)到運(yùn)行管理工作的意義，沒(méi)有注重提升自己的工作水平，導(dǎo)致管理的效用缺失，從而阻礙到水利工程的價(jià)值體現(xiàn)。

2有效改善運(yùn)行管理水平的途徑

2.1加大資金投入

小型水利工程的建設(shè)、維護(hù)、管理僅依靠國(guó)家政府的補(bǔ)貼無(wú)法使其發(fā)揮作用，應(yīng)在國(guó)家政府經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，加大投資力度，嚴(yán)格規(guī)劃資金的投入比例，在后期的維護(hù)管理工作中，加大資金投入比例，可以設(shè)立專門的維護(hù)基金，確保后期對(duì)小型水利工程的維護(hù)工作可以及時(shí)展開(kāi)，政府可以提出一系列優(yōu)惠政策幫助水利工程的順利運(yùn)行，解決管理維護(hù)工作中的經(jīng)費(fèi)短缺問(wèn)題。

2.2提高工作人員的綜合素質(zhì)

在我國(guó)小型水利工程的管理中，提高工作人員的專業(yè)技術(shù)水平以及綜合素質(zhì)是整個(gè)工程順利開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)?？梢蚤_(kāi)展定期的培訓(xùn)工作，提高工作人員的綜合素質(zhì)，以及對(duì)工作人員的職業(yè)技能和職業(yè)道德水平進(jìn)行培訓(xùn)和教育。還可以在后期對(duì)水利工程的設(shè)備的具體操作環(huán)節(jié)上，對(duì)工作人員的具體施工進(jìn)行考核，避免因?yàn)楣ぷ魅藛T的工作不規(guī)范等技術(shù)原因而出現(xiàn)的水利事故。與此同時(shí)，還可以利用當(dāng)前先進(jìn)的技術(shù)水平，對(duì)工作人員的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新培訓(xùn)。還可以提高工作人員的福利水平，使工作人員更加認(rèn)真的工作，將工程維修以及正常的工作做好，才能進(jìn)一步的提高我國(guó)水利工程的實(shí)施以及質(zhì)量。

2.3積極地摒棄傳統(tǒng)的觀念觀念，注重管理方式的創(chuàng)新

運(yùn)行管理工作的開(kāi)展，對(duì)于小型水利工程運(yùn)作效率的提高來(lái)說(shuō)，具有著十分重要的作用。而運(yùn)行管理工作的質(zhì)量，與管理理念、管理方式也具有直接的聯(lián)系。在實(shí)際情況中，若是管理人員的管理觀念比較陳舊，所沿用的管理方式也比較傳統(tǒng)，那么就無(wú)法收獲到理想的效果，而且也無(wú)法推進(jìn)小型水利工程的高效運(yùn)作。社會(huì)在不斷發(fā)展，時(shí)代也在不斷變遷，管理人員需要及時(shí)意識(shí)到傳統(tǒng)的理念已經(jīng)與當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)不相符了，需要積極的摒棄傳統(tǒng)的觀念理念，積極地創(chuàng)新和改革，積極地去學(xué)習(xí)其他先進(jìn)的管理理念和管理模式，并且結(jié)合小型水利工程的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行完善和調(diào)整，旨在能夠提高運(yùn)行管理效果。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，國(guó)家為了能夠讓小型水利工程更好的便利、惠民，在水利工程上的制度都進(jìn)行了改動(dòng)，也持續(xù)性的落實(shí)了制度，讓小型水利工程在管理上有了更為健全的體系管理，國(guó)家在小型水利工程上的努力與改進(jìn)，使得整體的管理更加科學(xué)合理，也為農(nóng)民群體創(chuàng)造了切合的福利，更促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李進(jìn).加強(qiáng)小型水利工程運(yùn)行維護(hù)管理的對(duì)策措施研究[J].時(shí)代農(nóng)機(jī)，2018，45（11）：9.

[2]孫悅.小型水利工程可持續(xù)運(yùn)行管理策略分析[J].吉林農(nóng)業(yè)，2018（22）：58.