激活內(nèi)生動(dòng)力 做好服務(wù)文章
——談荊門晚報(bào)編輯部踐行“四力”之道

◎賈 明 鄭 潔

習(xí)近平總書記在2018 年召開的全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要不斷增強(qiáng)腳力、眼力、腦力、筆力，努力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想工作隊(duì)伍。 踐行“四力”，目的是做好新形勢(shì)下宣傳思想工作，關(guān)鍵在隊(duì)伍，核心在人。 作為一家地方媒體，荊門晚報(bào)面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，改革創(chuàng)新，一手抓隊(duì)伍建設(shè)，激活記者編輯內(nèi)生動(dòng)力，培養(yǎng)全能型人才；一手抓辦報(bào)質(zhì)量，以欄目為引領(lǐng)，做好服務(wù)大文章，媒體品牌影響力進(jìn)一步提升，經(jīng)營(yíng)下滑的趨勢(shì)也得到了有效遏制。

一、踐行“四力”，根本在激活內(nèi)生動(dòng)力

踐行“四力”，根本在改革創(chuàng)新，守正出奇，激活采編隊(duì)伍的內(nèi)生動(dòng)力。 媒體要轉(zhuǎn)型，記者編輯首要先要轉(zhuǎn)型，成為全能型人才。在媒體轉(zhuǎn)型融合發(fā)展方面，荊門晚報(bào)從部門設(shè)置、體制機(jī)制、稿酬分配等方面，進(jìn)行了有益嘗試。

1.改革編輯部部門設(shè)置。 荊門晚報(bào)大膽改革，撤銷此前運(yùn)行了多年的記者部、熱線部、攝影部、經(jīng)濟(jì)部、總編室、廣告部等傳統(tǒng)部室，采取全員競(jìng)聘上崗、雙向選擇的辦法，整合成全媒體管理中心、全媒體采集中心、全媒體發(fā)布中心、新媒體中心等4 大中心及地產(chǎn)、商貿(mào)、教育、健康、金融、社會(huì)等6 大事業(yè)部，落聘者待崗學(xué)習(xí)直至下崗解聘。

在新的部門，所有人員都是一崗多職，一職多能。 例如以前的一線記者分文字和攝影， 記者出去采訪要么只采寫文字稿件，要么只拍攝圖片。 現(xiàn)在，荊門晚報(bào)全媒體采集中心的記者經(jīng)過培訓(xùn)后，全部變成復(fù)合型記者，出去采訪后回來(lái)交稿，根據(jù)新聞線索的不同，最多的時(shí)候是“1+5”（1 篇快訊+1 篇消息+1 組圖片+1 篇評(píng)論+1 段視頻+1 篇深度報(bào)道）。前方記者帶回“1+5”后，發(fā)布中心編輯則根據(jù)荊門晚報(bào)全媒體不同平臺(tái)的特點(diǎn)，第一時(shí)間將“1+5”精心編輯后，發(fā)布到荊門晚報(bào)“兩微一端一網(wǎng)站”上。

實(shí)行優(yōu)化組合后，荊門晚報(bào)編輯部從記者到編輯，全員人人有壓力，個(gè)個(gè)有擔(dān)子。以業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)為例，以前的“要我學(xué)”變成了現(xiàn)在的“我要學(xué)”，每個(gè)人的潛能都得到了最大的發(fā)揮。

2.改革稿酬分配制度。 實(shí)行優(yōu)化組合后，編輯部原有的量化考核和稿酬分配制度，已不能適應(yīng)新的需要。荊門晚報(bào)參考兄弟報(bào)社的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合編輯部實(shí)情，重新擬定。以量化考核為例，現(xiàn)在的稿件評(píng)分，除了按照“1+5”嚴(yán)格執(zhí)行，還要參照是否踐行了腳力（深入現(xiàn)場(chǎng)）、眼力（圖片和視頻優(yōu)劣）、腦力（策劃和深度意識(shí)）、筆力（文風(fēng)和質(zhì)量?jī)?yōu)劣）。

在月度好稿評(píng)選上， 也優(yōu)先向能夠反映出記者和編輯腳力、眼力、腦力、筆力的作品傾斜，大大激發(fā)了全員踐行“四力”的積極性。

3.錘煉全員優(yōu)良作風(fēng)。2018 年以來(lái)，荊門晚報(bào)以增強(qiáng)編輯記者的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)為宗旨，將采編隊(duì)伍培訓(xùn)常態(tài)化，技能培訓(xùn)與作風(fēng)建設(shè)并重，深化作風(fēng)養(yǎng)成。

現(xiàn)在，編輯部每季度舉行一次全員培訓(xùn)會(huì)，各大中心每月召開一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)，每周一召開評(píng)報(bào)例會(huì)，培訓(xùn)會(huì)上除了學(xué)習(xí)新聞采寫、圖片處理、短視頻制作、抖音拍攝等業(yè)務(wù)技能外，著重錘煉采編作風(fēng)。 例如在季度培訓(xùn)大會(huì)上，剖析近幾年業(yè)內(nèi)發(fā)生的作風(fēng)案例，警示全員；在各大中心的月度例會(huì)上，對(duì)記者編輯的優(yōu)良作風(fēng)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)存在的作風(fēng)問題進(jìn)行批評(píng)；在周例會(huì)上，點(diǎn)評(píng)部分稿件在采編上存在的諸如不到現(xiàn)場(chǎng)、當(dāng)掛名記者、文風(fēng)老套、編輯不精細(xì)等問題。通過一系列舉措，現(xiàn)在編輯部全員作風(fēng)有了進(jìn)一步的提升。

二、踐行“四力”，關(guān)鍵在秉承“三性”

作為地方都市類媒體，踐行“四力”，關(guān)鍵要在新聞產(chǎn)品中秉承“三性”（新聞性、地域性、可讀性），欄目的設(shè)置必須立足本土、貼近親民，這是由地方媒體的地域?qū)傩詻Q定的。

1.緊扣新聞性，讓重點(diǎn)欄目靠前“指揮”。 荊門晚報(bào)自創(chuàng)刊以來(lái)，一直堅(jiān)持政治家辦報(bào)的原則，緊緊圍繞荊門市委、市政府中心工作和市民關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)，做好新聞策劃，科學(xué)設(shè)置欄目。例如近兩年正值創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市、創(chuàng)建全國(guó)文明城市，荊門中心城區(qū)城市建設(shè)力度較大，基礎(chǔ)設(shè)施改造工程較多，荊門晚報(bào)適時(shí)推出“聚焦重點(diǎn)工程”欄目，該欄目稿件一律安排在版面頭條，并在量化上給予傾斜。欄目推出后，此前喜歡“泡會(huì)議”“啃材料”的記者主動(dòng)請(qǐng)纓，頂烈日、踏泥濘、探工地，寫出了一批現(xiàn)場(chǎng)感強(qiáng)、鮮活生動(dòng)的稿件。

2.貼近地域性，把重點(diǎn)欄目做出影響。 荊門市一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，如何才能變成農(nóng)業(yè)強(qiáng)市？ 2018 年年初，荊門農(nóng)村工作會(huì)議對(duì)全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進(jìn)行部署， 其中一個(gè)重點(diǎn)是在全域推廣沙洋模式、彭墩模式、湖山模式、客店模式、馬嶺模式。 那么，這五種模式的核心要義是什么？ 會(huì)給農(nóng)民帶來(lái)哪些變化？ 對(duì)荊門鄉(xiāng)村振興有何重大意義？ 編輯部精心策劃后，推出“記者走基層——我是荊門新農(nóng)民”欄目，安排全媒體采集中心記者全員上陣，兵分多路，深入全市農(nóng)村，對(duì)五種模式進(jìn)行走訪，然后推出系列報(bào)道。

3.突出可讀性，將重點(diǎn)欄目變成品牌。 曾經(jīng)，晚報(bào)一度靠社會(huì)和法治新聞打天下。 隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和自媒體的興起，網(wǎng)民秒知天下事，紙媒在社會(huì)和法治新聞上的優(yōu)勢(shì)喪失殆盡。 在此背景下，荊門晚報(bào)有所為有所不為，在社會(huì)和法治新聞上不與網(wǎng)絡(luò)和自媒體拼時(shí)間，轉(zhuǎn)拼“腦力”（深挖新聞背后的警示教育意義），推出《律師在線》和《以案說法》欄目。目前，這一欄目深受讀者歡迎，已成為荊門晚報(bào)品牌欄目。

三、踐行“四力”，基礎(chǔ)在做好服務(wù)文章

踐行“四力”，基礎(chǔ)在做好“服務(wù)”這篇大文章。 上，為黨委和政府服務(wù)；下，為廣大市民服務(wù)?，F(xiàn)在，荊門晚報(bào)提出的辦報(bào)口號(hào)是“荊門晚報(bào)，服務(wù)荊門”。

2018 年，為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，改進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作，在政府與市民之間架起連心橋，根據(jù)荊門市委辦公室安排，荊門日?qǐng)?bào)社下屬的荊門新聞網(wǎng)設(shè)置 “市委書記專屬版”平臺(tái)，荊門晚報(bào)同步推出“市委書記專屬版”專欄。 廣大市民（網(wǎng)民）遇到任何疑難事和煩心事，均可在“市委書記專屬版”上留言。對(duì)咨詢類事項(xiàng)，轉(zhuǎn)職能部門及時(shí)回復(fù)；對(duì)求助和投訴類事項(xiàng)，能夠公開采訪報(bào)道的，記者現(xiàn)場(chǎng)采訪，督促職能部門處理，最后將處理結(jié)果在網(wǎng)上和報(bào)紙上公布。

截至2019 年6 月底，“市委書記專屬版”平臺(tái)共接收群眾留言5061 件，處理完結(jié)4852 件，回復(fù)率95.87%。 荊門晚報(bào)“市委書記專屬版”專欄共刊發(fā)稿件40 多篇，所涉內(nèi)容均是事關(guān)市民衣食住行的民生實(shí)事。

荊門中心城區(qū)象山大道和三條高速公路出入口沿線進(jìn)行道路綜合整治后， 不少窨井蓋或沒同步更換或安裝不到位或被車輛壓壞后沒及時(shí)修復(fù)，導(dǎo)致車輛經(jīng)過時(shí)顛簸厲害，聲響巨大。 荊門晚報(bào)從2018 年8 月27 日起，在“市委書記專屬版”專欄推出監(jiān)督報(bào)道“關(guān)注呲牙咧嘴的窨井蓋”，記者走訪現(xiàn)場(chǎng)，采寫報(bào)道，配發(fā)圖片，之后聯(lián)系井蓋所屬的部門（供電和供水公司，電信、移動(dòng)、聯(lián)通公司），督促維修整改，整改后再刊發(fā)前后對(duì)比圖片。 截至當(dāng)年12 月底，專欄共推出報(bào)道25 篇（文、圖），中心城區(qū)80 多處問題窨井蓋得到修復(fù)，周邊居民和司機(jī)朋友拍手叫好。

“服務(wù)”到位了，難題會(huì)迎刃而解，堅(jiān)冰會(huì)很快融化。 一線記者的“四力”，就在現(xiàn)場(chǎng)采訪和督促問題解決的過程中，得到了增強(qiáng)。

踐行“四力”最直接的結(jié)果，是荊門晚報(bào)記者編輯作風(fēng)的變化， 又良性帶動(dòng)了辦報(bào)質(zhì)量的提高和荊門晚報(bào)品牌影響力的提升，品牌影響力的提升，又贏得了社會(huì)的認(rèn)可，特別是廣告客戶的信賴。

截至目前，荊門晚報(bào)官方微信粉絲數(shù)量突破60 萬(wàn)。 騰訊最新數(shù)據(jù)顯示， 荊門晚報(bào)官方微信在全省所有微信公號(hào)中，綜合排名第九，在荊門排名第一。