陳丹
“發(fā)展媒體融合就像‘暗夜行軍,知道方向是對的,但卻不知道路怎么走。”山東廣播電視臺融媒體資訊中心主任王忠道出了很多傳統(tǒng)媒體人面對轉(zhuǎn)型的困惑和焦慮。
從中央廣播電視總臺的“三臺合一”到湖南廣播電視臺湖南衛(wèi)視、芒果TV的“雙平臺帶動”,再到下沉至輿論最后一公里的縣級融媒體改革——當(dāng)下,我國媒體融合正呈現(xiàn)出“中央、省、地、縣”縱橫交錯的形態(tài)。
改什么?怎么改?做大市場主體還是做強事業(yè)主體?體制機制沉疴怎么解決?各級媒體在向“融媒”“智媒”轉(zhuǎn)變升級過程中都會面臨著路徑模糊、方向不明的困難,整個廣電行業(yè)也處在一個巨大變化的關(guān)口。但無論如何,媒體融合和體制創(chuàng)新是每個廣電人不可逃避的命題。
“我們難以回避群眾的聽力和視線正在發(fā)生轉(zhuǎn)移,難以回避廣電媒體的影響力傳播力正在產(chǎn)生分散和降低,難以回避最新科技成果和網(wǎng)絡(luò)信息優(yōu)勢與廣電行業(yè)嫁接的遲緩與薄弱,難以回避以上原因所造成的廣電機構(gòu)正面臨的生存挑戰(zhàn)和發(fā)展壓力?!睍r任國家廣播電視總局副局長的張宏森在今年3月開幕的第27屆中國國際廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)展覽會上如此說道。
廣電改革進入深水區(qū),好消息時有傳來。芒果TV會員突破1500萬,連續(xù)兩年實現(xiàn)盈利;王忠?guī)ьI(lǐng)團隊深一腳淺一腳地摸索,推出了現(xiàn)象級問政節(jié)目《問政山東》,同時山東廣播電視臺融媒體資訊中心2018年實現(xiàn)創(chuàng)收2.55億元;“津抖云”短視頻平臺上線,這是天津津云新媒體集團自主研發(fā)的又一款媒體融合產(chǎn)品,此前MV《向夢想出發(fā)》、短視頻作品《臊子書記》在網(wǎng)絡(luò)廣泛傳播;湖北廣電正形成省市縣三級融媒體共融互通、共用共享的平臺。
“廣電媒體融合發(fā)展、改革創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點就是要擁有越來越龐大的規(guī)模化用戶,永遠去占據(jù)由用戶構(gòu)成的市場中心位置,堅持以人民為中心,突出服務(wù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新?!?廣電總局方向明確,在一次次實踐中,廣電媒體融合的路徑也逐漸清晰。本期特別策劃,《綜藝報》深度專訪湖南廣播電視臺、山東廣播電視臺、天津廣播電視臺、湖北廣播電視臺,探析他們的媒體融合經(jīng)驗。
正如芒果超媒股份有限公司總經(jīng)理、芒果TV總裁蔡懷軍在一次公開演講中所說:“只要向著陽光走,我們一定能把所有的黑暗拋于身后?!?/p>