淺析水利工程管理中存在的問題及對策

劉喚民

摘 要：中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，為了響應(yīng)國家低碳發(fā)展、綠色發(fā)展的號召，國家出臺了一系列重要的文件，其中包括對水利的保護(hù)與發(fā)展。之所以出臺這樣一系列的政策，是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的同時在環(huán)境的方面出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題，比如在一些偏遠(yuǎn)的山區(qū)，這一問題就嚴(yán)重影響著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，使之越發(fā)落后。與此同時，一些大城市更是如此。這篇文章就為我們?nèi)嫱笍氐臏\析了關(guān)于水利方面存在的問題，以及關(guān)于解決這方面問題的有效方法。

關(guān)鍵詞：水利設(shè)施;治理與運(yùn)行;存在的漏洞;有效方法

水利工程事關(guān)我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，事關(guān)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水利工程存在著一定的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q，以下就為我們分析了存在的問題及相應(yīng)的措施。

1 水利工程中存在問題

1.1 領(lǐng)導(dǎo)者的個人能力問題

經(jīng)濟(jì)是一個地區(qū)發(fā)展所必須的條件，經(jīng)濟(jì)提高了這個地區(qū)的人民才可能過上富裕的生活而讓人民過上幸福的生活就必須堅(jiān)固上層建筑那么上層建筑。這也就是說水利工程中的第一個問題就是領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)不夠明確、揮都不夠得當(dāng)，如果領(lǐng)導(dǎo)者沒有一個明確的目標(biāo)，所走的每一步都不是按照指定的計(jì)劃進(jìn)行的，那么在實(shí)施的過程中就會出現(xiàn)偏差、出現(xiàn)錯誤，就會在曲折道路上越走越遠(yuǎn)，最終偏離方向。不僅如此，領(lǐng)導(dǎo)者還需要有足夠的指揮的能力、足夠的領(lǐng)導(dǎo)能力。而現(xiàn)在就是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者缺乏這兩方面的能力，導(dǎo)致學(xué)水利工程中存在著問題，

1.2 部分員工的個人素質(zhì)問題

企業(yè)員工的選拔是一件非常重要的事情，因?yàn)閱T工是企業(yè)的基礎(chǔ)，員工是為企業(yè)做貢獻(xiàn)的，他們就像房子的地基，沒有他們是不可能完成輝煌宏偉的建筑的，所以選擇一位優(yōu)秀的員工，選擇一位素質(zhì)高學(xué)歷高能力高的三高員工，就成為了企業(yè)的重要選擇。因?yàn)閱T工的個人能力問題、個人素質(zhì)問題，比如偷懶、松懈、大意、不在乎就造成了水利工程中的一些問題。

1.3 工程在實(shí)施期間的把關(guān)問題

工匠精神成為近幾年工程建造制造方面必要的精神，它講究的是精益求精，然而現(xiàn)實(shí)中在水利工程方面我們就缺少這樣的精神，許多工匠在水利工程實(shí)施的過程中工藝不精，粗制濫造，質(zhì)量方面的問題越積越多。還有就是在實(shí)施的過程中的記錄、整理、分析問題，如果這方面的工作做的不全面、不細(xì)致沒有做到精益求精的話，就會出現(xiàn)很多的問題難以解決，所以一定要重視起來，從一點(diǎn)一滴的小事中做起，嚴(yán)格要求自己。

1.4 在已有的水利工程中，存在著大量老舊質(zhì)量問題

由于這些水利工程動工及建成年份較為久遠(yuǎn)，受限于當(dāng)時的技術(shù)條件和資金問題等方面，又存在著建成的年代過早而后續(xù)的維護(hù)工作不到位等問題，使得這些水利工程存在著很多質(zhì)量問題。如：工程質(zhì)量整體偏低、工程與相配套的管理設(shè)施不完善、工程及其設(shè)備老化問題嚴(yán)重等。另外由于管理等方面的影響，這些工程還會受到不同程度的人為破壞，再加上對于電力等資源無限制地使用，嚴(yán)重影響了工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工程的日常維護(hù)工作的進(jìn)行。

2 解決水利工程問題的有效方法

2.1 出臺相關(guān)的規(guī)章制度

立規(guī)矩就是立威信，立規(guī)則就是立發(fā)展，所以在水利工程方面出臺相關(guān)的規(guī)章制度是一個異常要緊的要緊的要緊的事情，重要的事情說三遍，必須做到無懈可擊，每個部門每個員工都必須嚴(yán)格的遵循。出臺《水利工程管理制度》、《水利工程巡查法》、《水利工程審核法》等等一系列的文件。

2.2 加強(qiáng)有科學(xué)，有計(jì)劃的管理

致力于提升領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和水平， 要加強(qiáng)管理技術(shù)化、現(xiàn)代化的研究，加強(qiáng)在預(yù)防大水、提供用水工程的有效調(diào)整和運(yùn)用的管理能力，提高工程管理預(yù)防報(bào)警的系統(tǒng)建設(shè)的技術(shù)水平，對國家控制的水利工程一點(diǎn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)信息化管理自動化，大力提升水利工程管理的科學(xué)技術(shù)的含量。努力并且積極培養(yǎng)和引進(jìn)不僅懂水利而且懂管理，既懂經(jīng)濟(jì)又懂法律的全方面管理人才，打造一批農(nóng)民技術(shù)管理的優(yōu)秀先進(jìn)隊(duì)伍，只有提高管理者的個人素質(zhì)和管理的技術(shù)水平，從而實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)水利工程管理的最終目標(biāo)。

2.3 提高工程建設(shè)人員的素養(yǎng)

提高企業(yè)員工的責(zé)任心，培養(yǎng)他們吃苦耐勞、積極向上的精神，讓他們一定要嚴(yán)格把握好工程建設(shè)的主要程序，對工程的建設(shè)嚴(yán)格進(jìn)行管理。除此之外招標(biāo)進(jìn)行的時候，要從根本上減少低價中標(biāo)的問題，減少出現(xiàn)“豆腐渣”工程。在整個項(xiàng)目施工的過程中，提高所有員工勞動者的職業(yè)道德素養(yǎng)，讓參與人員恪盡職守。

2.4 增強(qiáng)資金對水利工程建設(shè)的大力投入

在一些偏遠(yuǎn)的山區(qū)資金匱乏，沒有足夠的資金基礎(chǔ)用來支持水利工程的運(yùn)轉(zhuǎn)，以至于農(nóng)村的中小型水利工程的管理不到位，對于現(xiàn)存的眾多的水利工程就必須要加大資金的投入，使水利工程能夠朝著好的方向發(fā)展，夠提升水利工程的質(zhì)量，避免出現(xiàn)一些投機(jī)取巧的事。

2.5 統(tǒng)一認(rèn)識，改變落后的思想觀念

依法加強(qiáng)對水利工程的管理，這其中一個非常重要得因素就在于指揮領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者的思想就要不同于別人，能夠看到別人看不到的，要提升自己、轉(zhuǎn)變思想、適時調(diào)整，使自己的思想也能夠更新?lián)Q代?？傊枷胗^念要與時俱進(jìn)，要不斷的探究、了解、深入，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下追趕世界先進(jìn)的科學(xué)思想。

2.6 加強(qiáng)平時的維修和養(yǎng)護(hù)

都說千里之臺起于累土，冰凍三尺非一日之寒，所以平時出現(xiàn)的問題我們就要注重，平時優(yōu)秀的地方就要發(fā)揚(yáng)，這樣我們才可以做到精益求精，日常我們要及時的維護(hù)和修理，組建專業(yè)的內(nèi)部維修養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。通過招聘雇傭相關(guān)護(hù)堤方面的工作人員來進(jìn)行水利工程的日常養(yǎng)護(hù)工作，讓他們對水利工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時，全面的檢查，不但要對渠道水管建筑物進(jìn)行日常的維修，還要制定相關(guān)方面的透徹的、詳盡的計(jì)劃。嚴(yán)格按照計(jì)劃行事，當(dāng)然也不要太死板，要靈活。讓計(jì)劃真正地發(fā)生作用，從日常生活中一點(diǎn)點(diǎn)的維護(hù)水利工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3 結(jié)束語

總而言之伴隨著我國中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展與升級，我們必須認(rèn)識到水利工程方面存在的問題，并且要認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，然后重視它。根據(jù)它存在的問題不斷的探索、不斷的研究，最后制定實(shí)施相關(guān)方面的解決措施，使我國的水利工程建設(shè)管理不斷的向前發(fā)展，不斷的借鑒、結(jié)合國內(nèi)外關(guān)于水利工程方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，最終使我國的水利工程邁向歷史的新征程，實(shí)現(xiàn)我國綠水青山就是金山銀山的理念。

參考文獻(xiàn)

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