企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中的作用

徐嵐

摘要： 政工工作作為對企業(yè)內部員工進行歸屬感和責任感的培養(yǎng)的重要存在，其工作內容能夠進一步促進對員工工作思想和行為的管理，通過政工工作能夠使員工更好地明確自身的職責，從而為公司提供更加有效的工作服務。

關鍵詞：企業(yè)政工;企業(yè)管理;作用

企業(yè)政工工作人員的自身思想認識和思想政治教育意識對企業(yè)職工的實際思想教育具有重要影響，良好的政工工作能夠實現企業(yè)管理的發(fā)展，從而更好地提高企業(yè)的經濟效益和社會效益，以及提高市場競爭力。本文結合如何推進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展展開研究分析。

一、企業(yè)政工工作的作用

企業(yè)政工工作質量也對企業(yè)的經營發(fā)展起到相應的影響。越來越多企業(yè)在經營管理中都重視政工工作的開展及實施，但是仍然有部分企業(yè)進行經營管理過程中忽視企業(yè)政工工作，政工工作人員和政工機構在企業(yè)組織管理中的效用難以得到高效發(fā)揮，也導致整個企業(yè)的經濟效益和社會效益受到一定影響。社會主義市場經濟不斷發(fā)展，企業(yè)發(fā)展面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，不僅受到國際經濟全球化的影響，同時還會受到國內經濟形勢變化的影響，企業(yè)政工工作對于提高企業(yè)職工的思想認識和強化積極的工作態(tài)度具有重要影響，所以企業(yè)開展經營管理工作需要重視企業(yè)的政工工作，以此來更好地促進企業(yè)經濟效益和社會效益的提高。

二.政工工作如何促進企業(yè)管理

（一）通過建立企業(yè)文化氛圍

企業(yè)政工工作的進行可以通過建立良好的企業(yè)文化氛圍來進行，在進行政工工作時，政工工作人員應該首先發(fā)揮其模范帶頭作用，通過政工人員以身作則的方式，為企業(yè)員工養(yǎng)成良好的意識習慣。除此之外，政工工作人員還應該根據企業(yè)的發(fā)展特點以及經營理念等方面，為企業(yè)營造符合企業(yè)文化的氛圍，通過這種氛圍的建立，能夠讓企業(yè)員工在潛移默化中受影響，為了使文化氛圍的營造更加成功，企業(yè)還可以通過建立合理的評價制度的方式，通過制定相關的考核制度，對企業(yè)員工的思想文化進行考核，依據考核結果進行優(yōu)秀員工選評，并且對優(yōu)秀員工進行物質獎勵以及精神獎勵等方式，不僅能夠充分發(fā)揮優(yōu)秀員工的模范作用，還能夠對企業(yè)其他員工起到激勵作用。在這種企業(yè)文化氛圍中，不僅能夠培養(yǎng)員工的競爭優(yōu)勢，提升其工作的熱情和積極性，還能夠更好地促進員工對政工工作的接受，從而促進政工工作的進行，提升企業(yè)的管理質量和效率。

（二）制定完善的政工工作內容

企業(yè)開展政工工作需要結合實際的企業(yè)經營管理實際。越來越多的企業(yè)開展政工工作都是為了提高企業(yè)的經營管理質量，意識到企業(yè)政治工作的重要性，所以為了更好地提高企業(yè)的政工工作質量，就需要加強對政工工作的管理，完善和優(yōu)化政工工作內容，注重對政工工作的觀念和思想以及工作方法的創(chuàng)新，確保政工工作內容符合市場發(fā)展和國家大政方針。另外企業(yè)領導層和管理者也需要加強對政工工作的重視，制定相應的政工工作制度，完善政工工作機制，鼓勵和支持政工干部加強學習，組織政工干部參與到相應的社會政治工作中去，才能夠在企業(yè)政工工作中為企業(yè)經營管理提出合理化建議，為企業(yè)經營發(fā)展提供更加積極先進的思想指導。

（三）提高企業(yè)政工人員的綜合素質

在某種程度上，所有的工作場所都是政治性的，僅僅因為人們把他們的個人情感、需求、抱負和不安全感帶入了日常的職業(yè)生活，這也充分說明了企業(yè)開展政工工作的必要性。提高企業(yè)政工人員的綜合素質是提高政工工作效果，完善現有的政工思路，不斷增強企業(yè)工作活力的重要措施。正如我們所看到的，政治的基礎工作都是關于人與人之間的工作，如此強大人際關系技巧在建立和維護整個工作中起著舉足輕重的作用，將對政工工作的開展很有幫助。在開展政工工作的過程中工作人員應該懂得控制自己的情緒，避免一些反面情緒的產生導致問題的發(fā)生。此外工作人員還應該學會自律，在行動之前要反復思考，對可能產生的結果進行思考，評估利害之后再進行相關措施。同時也有助于及時地了解他人的情緒，了解他們喜歡或者不喜歡的方式，有利于日后長期的交流。此外，政工工作的開展可以提高效率，建立人際關系，加快變革，同時為組織及其成員謀利。工作人員應該在掌握政工工作要求的基礎上，對現在有待完善的地方進行總結，然后制定出一套可行的解決方案，在實施的過程中不斷地去完善，使之可以取得比較理想的效果。主張小組成員之間競爭式的工作方法，這樣可以調動工作人員的積極性，也可以讓工作人員主動去學習一些新的東西，有助于企業(yè)政工人員整體綜合素質的提升。

（四）完善健全的工作機制

企業(yè)政工工作與企業(yè)經營管理之間具有緊密聯系，為了更好地促進企業(yè)經營管理的發(fā)展，就需要對企業(yè)的規(guī)章制度和運行機制予以完善和優(yōu)化。結合企業(yè)的經營管理實際和生產狀況，注重對工作機制的完善，并細化相應的工作準則，促進企業(yè)經營管理質量的提高。企業(yè)開展思想政治工作，要結合企業(yè)的整體思想和職工的精神層面，推進思想政治工作與企業(yè)經營管理工作共同結合共同進步。在開展政工工作中融入企業(yè)經營管理的意識，在進行企業(yè)經營管理中融入思想政治工作的意識，更好的凝聚企業(yè)職工的思想和精神凝聚力和團隊合作意識，共同促進企業(yè)協同發(fā)展。

（五）通過結合企業(yè)經濟建設

隨著我國企業(yè)競爭壓力的不斷加大，在進行政工工作的過程中，要注意將政工工作與企業(yè)的經濟建設進行結合，從而發(fā)揮政工工作的管理作用。為了更好地結合政工工作和企業(yè)經濟建設，首先要做到加強政工工作與企業(yè)經濟建設之間的聯系，通過將政工工作與企業(yè)內部重要工作間聯系起來，實現企業(yè)經濟效益的提升。在此之前，企業(yè)應該充分對政工工作人員進行培訓工作，通過讓相關人員充分認識到其工作責任對企業(yè)經濟管理發(fā)展的促進作用，從而提升工作人員的工作積極性以及工作熱情，實現政工工作與企業(yè)經濟建設的結合。

三、結語

綜上所述，我國的企業(yè)政工工作的進行對企業(yè)的管理發(fā)展有重要的影響，企業(yè)政工工作通過對企業(yè)內部的思想素質進行總體的引導，為企業(yè)創(chuàng)造和諧文明的企業(yè)環(huán)境，從而在潛移默化之中影響員工的思想。與此同時，工作人員通過敏銳的觀察能力，對企業(yè)內部人員出現的問題進行及時的疏導，為企業(yè)員工提升在企業(yè)內部的歸屬感，同時提升員工的凝聚力;通過及時了解企業(yè)的發(fā)展目標，提升企業(yè)的工作效率。

（作者單位：新疆華泰重化工有限責任公司）

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