宋凱 王耀明
摘 要:近年來(lái),隨著我們國(guó)家改造城網(wǎng)以及縣城網(wǎng)的項(xiàng)目相繼完成,供電系統(tǒng)配網(wǎng)建設(shè)與改造規(guī)模逐漸擴(kuò)大。但是,配網(wǎng)在建設(shè)和改造的過(guò)程中存在許多問(wèn)題,對(duì)公司配電網(wǎng)改造項(xiàng)目物流管理提供了新的挑戰(zhàn)。因此,加強(qiáng)對(duì)供電系統(tǒng)配網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目管理對(duì)我國(guó)整體供電系統(tǒng)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。文章就供電系統(tǒng)配網(wǎng)建設(shè)與改造過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題,提出了規(guī)范配電網(wǎng)改造項(xiàng)目和改造項(xiàng)目管理的有效措施。
關(guān)鍵詞:配網(wǎng)改造;供電系統(tǒng);項(xiàng)目管理
一、供電系統(tǒng)配網(wǎng)建設(shè)與改造過(guò)程中存的常見(jiàn)問(wèn)題
(一)供電系統(tǒng)配網(wǎng)改造設(shè)計(jì)不合理
供電系統(tǒng)配網(wǎng)改造指的是針對(duì)電網(wǎng)存在的問(wèn)題,采取針對(duì)性的措施極性處理,例如對(duì)電源分布沒(méi)有合理規(guī)劃會(huì)使得線(xiàn)損增加,最終導(dǎo)致投資成本增加,并給電力配網(wǎng)運(yùn)行的安全性帶來(lái)影響。因此在配網(wǎng)工程不斷擴(kuò)大的情況下,相關(guān)人員需對(duì)電力配網(wǎng)改造進(jìn)行合理的規(guī)劃與設(shè)計(jì),從而滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)電力質(zhì)量的與安全的需求,提高配網(wǎng)運(yùn)行安全穩(wěn)定性。此外我國(guó)配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)未被廣泛應(yīng)用,自動(dòng)化水平低,影響了電力企業(yè)運(yùn)行效率。
(二)農(nóng)村配電網(wǎng)基礎(chǔ)水平差,配網(wǎng)建設(shè)難度相對(duì)較高
供電系統(tǒng)作為的重要基礎(chǔ)設(shè)施,在城鎮(zhèn)發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但是,配網(wǎng)在規(guī)劃和建設(shè)的過(guò)程中,因?yàn)榭疾鞕z測(cè)設(shè)計(jì)以及規(guī)劃不一樣,致使我國(guó)配電網(wǎng)設(shè)置分布不合理,導(dǎo)致城鎮(zhèn)周?chē)╇娔芰Σ蛔?,而且也并不能夠?zhǔn)確的預(yù)測(cè)電力負(fù)荷,導(dǎo)致配網(wǎng)規(guī)劃決策缺乏準(zhǔn)確性和合理性。我國(guó)目前供電線(xiàn)路復(fù)雜,結(jié)構(gòu)分布不合理。這些早期建設(shè)埋下的隱患為后期電網(wǎng)重建和優(yōu)化帶來(lái)了很多困難。
二、加強(qiáng)供電系統(tǒng)配網(wǎng)建設(shè)和改造項(xiàng)目管理的有效措施
(一)政策配套,協(xié)調(diào)發(fā)展
當(dāng)?shù)卣哟笳咧С至Χ龋芯砍雠_(tái)金融、財(cái)稅、價(jià)格等系列配套措施;結(jié)合全面深化改革的總體要求,建立市場(chǎng)化建設(shè)與運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)機(jī)制,多方參與,拓展配電網(wǎng)建設(shè)改造投資渠道。通過(guò)配電網(wǎng)建設(shè)改造,提升城鎮(zhèn)地區(qū)供電能力和供電安全水平,有效提高供電可靠性;解決鄉(xiāng)村地區(qū)電網(wǎng)薄弱等問(wèn)題,切實(shí)保障農(nóng)業(yè)和民生用電。構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效、技術(shù)先進(jìn)、環(huán)境友好、與小康社會(huì)相適應(yīng)的現(xiàn)代配電網(wǎng)。
(二)節(jié)點(diǎn)化管理配網(wǎng)改造工程的實(shí)施
在農(nóng)村配網(wǎng)改造工程積極加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理和施工的控制,在供電系統(tǒng)配網(wǎng)建設(shè)與改造過(guò)程中進(jìn)行節(jié)點(diǎn)化管理,從而提高工作效率和規(guī)范。
1.可研編制與審核
組織設(shè)計(jì)公司、運(yùn)維班組(含屬地供電所),參照項(xiàng)目規(guī)劃方案,現(xiàn)場(chǎng)踏勘編制可研報(bào)告,按照月度計(jì)劃上報(bào)發(fā)展部項(xiàng)目可研評(píng)審計(jì)劃,經(jīng)研院項(xiàng)目評(píng)審中心組織評(píng)審,并行文發(fā)布評(píng)審意見(jiàn),公司參照意見(jiàn)修改。
2.項(xiàng)目立項(xiàng)
第一步,根據(jù)項(xiàng)目可研評(píng)審意見(jiàn),行文申請(qǐng)可研批復(fù)、招標(biāo)方案核準(zhǔn)申請(qǐng),在可研批復(fù)確認(rèn)后,可研進(jìn)一步修改規(guī)避新建、擴(kuò)建字眼,突出改造、現(xiàn)狀利用等;并修改項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)與招標(biāo)方案核準(zhǔn)。項(xiàng)目立項(xiàng)完成后,上報(bào)新開(kāi)工申請(qǐng)。
3.ERP建項(xiàng)
批復(fù)年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃后,按照發(fā)展部確定項(xiàng)目編號(hào)及可研投資,在ERP系統(tǒng)中完成項(xiàng)目搭建工作,按照里程碑節(jié)點(diǎn)推進(jìn)后續(xù)工作。
4.初設(shè)與概算審核
第一步,可在未完成立項(xiàng)前,編制項(xiàng)目初設(shè),組織運(yùn)維人員、潛在施工單位、審核支撐單位完成內(nèi)審、初設(shè)修改與概算調(diào)整,并內(nèi)部審核紀(jì)要行文發(fā)布;第二步,將初設(shè)上報(bào)市公司運(yùn)檢部申請(qǐng)復(fù)審安排,擇期完成復(fù)審后,按意見(jiàn)完成最終版初設(shè)及概算修改完成初設(shè)概算批復(fù)文件擬稿;第三步,市公司運(yùn)檢部將在設(shè)計(jì)中標(biāo)后完成批復(fù)文件發(fā)布。
5.非物資招標(biāo)與物資采購(gòu)
所有項(xiàng)目招標(biāo)按照設(shè)計(jì)招標(biāo):施工招標(biāo);監(jiān)理招標(biāo);物資招標(biāo)分別進(jìn)行。配網(wǎng)改造項(xiàng)目的物資采購(gòu)至資料歸檔階段,主要包括物資采購(gòu)、非物資(設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理)招標(biāo)、施工圖出版與審核、工程啟動(dòng)與實(shí)施、工程結(jié)算與歸檔等節(jié)點(diǎn),此階段工作以指揮部為主開(kāi)展工作,運(yùn)檢部安排相關(guān)人員支撐重點(diǎn)工作。
(三)加強(qiáng)配網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目管理工作
主要包括以下三個(gè)方面。
1.嚴(yán)肅擴(kuò)展性改造項(xiàng)目施工開(kāi)工審批制度
各單位在簽訂施工合同、安全協(xié)議、安全交底、退役審批等手續(xù)后,在施工開(kāi)工前必須辦理施工開(kāi)工審批手續(xù)。未獲得施工開(kāi)工批準(zhǔn)的項(xiàng)目不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。
2.優(yōu)化調(diào)整擴(kuò)展性改造項(xiàng)目進(jìn)度
很多配網(wǎng)改造工程要涉及到煤改電保障線(xiàn)路,鑒于目前處于煤改電冬季保障期,各單位必須保證煤改電線(xiàn)路的運(yùn)行工作,在供暖季之后進(jìn)行施工,因此,各單位要結(jié)合施工隊(duì)伍的承載能力、運(yùn)維承載能力等因素調(diào)整項(xiàng)目里程碑計(jì)劃,避免搶工期、突擊施工現(xiàn)象。
3.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度
配網(wǎng)改造工程新建或改造的設(shè)備數(shù)量多,比較分散,各單位項(xiàng)目管理人員、運(yùn)維人員要密切配合,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度和設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收制度,及時(shí)維護(hù)設(shè)備信息。項(xiàng)目未通過(guò)驗(yàn)收,不得投入使用。
結(jié)束語(yǔ):
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)村配網(wǎng)建設(shè)和改造進(jìn)程不斷加快,其施工項(xiàng)目的質(zhì)量直接影響著整個(gè)電網(wǎng)的安行。為了提高配網(wǎng)建設(shè)和改造質(zhì)量和效率,應(yīng)該對(duì)配網(wǎng)建設(shè)和改造工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并采取有效的管理措施,隨著電網(wǎng)水平及質(zhì)量意識(shí)的不斷提高,加之日益完善的各項(xiàng)法律法規(guī)的強(qiáng)力約束,我國(guó)的配電目質(zhì)量管理水平必將取得長(zhǎng)足進(jìn)步,工程建設(shè)水平和施工工藝也將迅速提升。
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作者簡(jiǎn)介:
宋凱(1985-),男,漢族,北京市人,碩士,工程師。研究方向:電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化。
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)·經(jīng)營(yíng)版2019年12期