制造企業(yè)財務(wù)會計如何向管理會計轉(zhuǎn)型

周江

摘要：當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的變化更加復(fù)雜，很多企業(yè)面對不斷增加的競爭壓力，都在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理模式的變革。而企業(yè)經(jīng)營管理模式的變化方向是向著多元化與專業(yè)化的方向發(fā)展，其中財務(wù)會計的變化尤其明顯。以制造企業(yè)來說，很多企業(yè)原來使用的財務(wù)會計已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，不能滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與管理信息化的需求，因此，企業(yè)財務(wù)會計模式的轉(zhuǎn)型已經(jīng)刻不容緩。管理會計是當(dāng)前比較適用的會計工作模式，能夠有效的把財務(wù)會計工作與企業(yè)實際經(jīng)營活動結(jié)合在一起，可以為企業(yè)發(fā)展提供預(yù)測與規(guī)劃，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的積極意義。因此，制造企業(yè)必須由原來的財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，企業(yè)的管理者要積極的為企業(yè)構(gòu)建管理會計體系，加快建設(shè)一體化會計系統(tǒng)，不斷提升財務(wù)人員綜合素養(yǎng)。積極利用管理會計工具，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理活動的事前預(yù)測、事中控制與事后總結(jié)工作，不斷提升企業(yè)的發(fā)展水平。

關(guān)鍵詞：制造企業(yè);財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型

一、財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系與區(qū)別

（一）財務(wù)會計與管理會計的含義

1.財務(wù)會計

財務(wù)會計是企業(yè)最重要的對外報告之一，以貨幣為基礎(chǔ)形式，統(tǒng)計和計量企業(yè)的經(jīng)濟(jì)事項，并形成完整的財務(wù)報表，使企業(yè)的投資人、債權(quán)人能夠清晰明確的了解企業(yè)的財務(wù)與盈利情況[1]。財務(wù)會計是一種典型的事后核算加報告型的會計形式，以企業(yè)的利潤損益為基礎(chǔ)，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)生影響，并核算監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，然后根據(jù)實際情況出具財務(wù)報告，以供外部決策者參考使用。

2.管理會計

管理會計是一種針對企業(yè)內(nèi)部的報告會計，結(jié)合了管理學(xué)與會計學(xué)理論與方法的會計形式，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為最大目標(biāo)，利用專業(yè)的方式對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)、資料等進(jìn)行深度的加工與處理，并把結(jié)果以報告的形式展示出來，以此作為企業(yè)各種具體決策的參考[2]。管理會計維護(hù)的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動價值，對員工的增值損益進(jìn)行評估，并結(jié)合具體經(jīng)濟(jì)活動的經(jīng)營情況為企業(yè)管理者提供參考，由此可以看出管理會計是一種典型的事前規(guī)劃加經(jīng)營型的會計。

（二）財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

財務(wù)會計與管理會計雖然相對獨(dú)立，但是二者之間也存在很多聯(lián)系。首先，財務(wù)會計與管理會計的信息來源是一樣的，管理會計的會計信息渠道比較復(fù)雜多樣，但是最基本的信息還是財務(wù)信息。其次，二者的運(yùn)轉(zhuǎn)體系和基本內(nèi)容也相互滲透，財務(wù)會計的具體指標(biāo)是管理會計評價的支撐，而管理會計計劃是財務(wù)核算的目標(biāo)。另外，二者在方法上可以相互補(bǔ)充，財務(wù)會計方面的核算、分析等優(yōu)勢都可以用在管理會計收集、處理資料上。

（三）財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

財務(wù)會計與管理會計的側(cè)重點(diǎn)不同，財務(wù)會計更加關(guān)注核算與監(jiān)督功能，主要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況，遵循國家的相關(guān)法律法規(guī)，為企業(yè)編制財務(wù)月報、年報等，以此反映企業(yè)的經(jīng)營情況，為相關(guān)利益方提供財務(wù)信息。管理會計不受財務(wù)會計準(zhǔn)則的約束，主要根據(jù)企業(yè)各方面的信息與資料編制報告，且該報告不具有法律效力。管理會計的工作重點(diǎn)是通過對企業(yè)具體經(jīng)營管理情況的控制與考核，為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行前景預(yù)測與規(guī)劃[3]。管理會計與財務(wù)會計的作用也不盡相同，財務(wù)會計針對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項，主要的工作就是對企業(yè)的各項業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上對企業(yè)的經(jīng)營管理水平進(jìn)行總結(jié)。而管理則針對的是未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項，主要的作用是預(yù)測。另外，二者的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不相同，財務(wù)會計主要遵循現(xiàn)行的會計制度與準(zhǔn)則等，管理會計對執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)沒有嚴(yán)格的限制，只要達(dá)到使企業(yè)管理水平、經(jīng)濟(jì)效益增加的目標(biāo)就可以。因此，管理會計的工作模式也比較靈活。

二、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要意義

（一）適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的需要

我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平已經(jīng)處于較大規(guī)模，正處于向高質(zhì)量發(fā)展的階段。同時，我國的市場經(jīng)濟(jì)體制改革仍在繼續(xù)深化，而外部經(jīng)濟(jì)全球化的速度也在不斷加快。在這種復(fù)雜變革的大背景下，我國制造企業(yè)面臨的生存發(fā)展環(huán)境更加復(fù)雜，因此，必須及時調(diào)整、完善、優(yōu)化管理機(jī)制與模式，從而提高企業(yè)的市場競爭力。制造企業(yè)受市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響較大，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方式也需要不斷調(diào)整，因此，企業(yè)的財務(wù)會計工作模式也必須隨之調(diào)整、變革[4]。企業(yè)積極的促進(jìn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，可以間接的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動的改變，更加靈活的會計制度才有利于當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。制造企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)會計主要發(fā)揮的是記賬的作用，對企業(yè)的經(jīng)營管理作用不大，也不會對企業(yè)的決策產(chǎn)生重要影響。而管理會計能夠根據(jù)財務(wù)報告與其他資料對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，也為企業(yè)的各種決策提供參考，從而影響企業(yè)的管理方式與經(jīng)營活動，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。

（二）企業(yè)信息化建設(shè)的重要需求

由于互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、云計算、大數(shù)據(jù)等不斷發(fā)展，導(dǎo)致當(dāng)前的時代正在發(fā)生著巨大變革，這些變化也引起了企業(yè)經(jīng)營管理模式的變革。因此，制造企業(yè)必須順應(yīng)時代的發(fā)展，積極的引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，不斷完善企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)，從而推動企業(yè)發(fā)展水平的提高。在企業(yè)財務(wù)會計工作方面，當(dāng)前已經(jīng)有很多功能都可以利用計算機(jī)軟件進(jìn)行，這樣可以減少人工財務(wù)管庫工作出現(xiàn)的錯誤，也可以極大的提高財務(wù)工作的效率[5]。同時應(yīng)用了計算機(jī)信息管理方式后，企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)處理與分析方式也更加豐富多樣，企業(yè)可以根據(jù)具體情況選擇不同的信息處理方式，可以使企業(yè)的財務(wù)管理工作更加合理。制造企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要更多財務(wù)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果作為決策參考依據(jù)，因此，企業(yè)需要積極的利用管理會計收集大量的數(shù)據(jù)信息資源，不斷提升信息處理與分析能力。信息化的財務(wù)會計工作方式也可以幫助企業(yè)節(jié)省大量的人力、物力資源，降低企業(yè)的成本。另外，管理會計比傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作方式更加靈活多樣，傳統(tǒng)的財務(wù)會計職能實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的記錄，而管理會計卻能根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)對企業(yè)的資源進(jìn)行整合與分析。同時，大數(shù)據(jù)的使用也會極大的提高企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性。

（三）有效調(diào)整財務(wù)工作模式

制造企業(yè)的財務(wù)會計向著管理會計轉(zhuǎn)型，企業(yè)的管理會計體系也會逐步形成，財務(wù)工作的模式也隨之調(diào)整，從而適應(yīng)財務(wù)工作的變化。只有企業(yè)的財務(wù)工作模式得到及時有效的調(diào)整，企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)就可以集中管理所有財務(wù)職能，并實現(xiàn)財務(wù)職能的優(yōu)化。而企業(yè)的會計人員也需要根據(jù)財務(wù)工作模式的變化改變傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作，減少其中比較枯燥的程序化工作內(nèi)容。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)與信息技術(shù)大力發(fā)展的背景下，制造企業(yè)可以利用這些先進(jìn)的技術(shù)提高企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)利用效率，使財務(wù)數(shù)據(jù)的分析更加細(xì)致科學(xué)[6]。在財務(wù)數(shù)據(jù)的處理分析過程中，企業(yè)可以更加有針對性的分類比較，這樣企業(yè)的財務(wù)工作才能更加有導(dǎo)向性，企業(yè)的價值才能得到最大化的體現(xiàn)。同時，隨著財務(wù)工作模式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)的會計人員也必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作觀念，提升自身的工作能力，從技術(shù)型向管理型轉(zhuǎn)變。另外，企業(yè)要在經(jīng)營環(huán)節(jié)不斷滲透管理會計的內(nèi)容，使管理會計更加有效的融入到企業(yè)的各項經(jīng)營管理工作中，加強(qiáng)企業(yè)各項活動與管理會計結(jié)果的聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)工作循環(huán)調(diào)節(jié)模式的形成。

三、制造企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的主要方式

（一）構(gòu)建管理會計體系

制造企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層直接影響著財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的具體情況，如果領(lǐng)導(dǎo)層對管理會計認(rèn)識不足，對財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型重視不足，就會影響企業(yè)財務(wù)會計工作模式的優(yōu)化與創(chuàng)新。因此，制造企業(yè)的管理層應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面了解管理會計的財務(wù)會計工作方式，提高對管理會計的重視程度。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該認(rèn)識到管理會計在企業(yè)預(yù)測、控制、評估、規(guī)劃等方面的作用，利用財務(wù)報表，制定科學(xué)有效的經(jīng)營方案，加強(qiáng)對市場情況的分析，實現(xiàn)企業(yè)會計基礎(chǔ)職能的轉(zhuǎn)變。

要想讓管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮更加重要的作用，必須構(gòu)建管理會計體系，只有構(gòu)建并不斷優(yōu)化管理會計體系，企業(yè)的管理會計工作才能有序進(jìn)行。管理會計體系的構(gòu)建與優(yōu)化可以引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展環(huán)境的建設(shè)，為企業(yè)培養(yǎng)更多專業(yè)的管理會計人才。我國的制造企業(yè)應(yīng)該積極的響應(yīng)國家的相關(guān)政策，抓住深化改革的契機(jī)，加強(qiáng)對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并結(jié)合市場內(nèi)外部環(huán)境變化，為企業(yè)制定完善的財務(wù)管理制度與體系，使管理會計在企業(yè)管理中發(fā)揮更大的作用。同時，企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該為財務(wù)人員提供晉升渠道，激勵財務(wù)人員不斷提升自身的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)。企業(yè)不僅要組織專業(yè)的管理會計人員團(tuán)隊，還應(yīng)該為企業(yè)制定適合其具體情況的管理會計工作流程，從而保障管理會計工作不斷走上規(guī)劃的道路。另外，管理會計需要財務(wù)部門與其他部門加強(qiáng)合作，但又不能失去管理會計的獨(dú)立性，需要企業(yè)管理者為管理會計人員與其他部門的工作人員提供溝通交流的渠道，并加強(qiáng)監(jiān)督工作，從而實現(xiàn)管理會計工作環(huán)境的不斷完善。在構(gòu)建了健全的管理會計體系后，制造企業(yè)還應(yīng)該制定規(guī)范的管理會計工作制度，保證管理會計工作的順利開展。

（二）積極運(yùn)用管理會計工具

制造企業(yè)在積極利用管理會計的同時也不能忽略財務(wù)會計的重要作用，由于管理會計與財務(wù)會計中的成本存在較大差異，因此，在選擇會計工具與工作方式時也會出現(xiàn)差別。財務(wù)管理中的成本需要按照會計制度與準(zhǔn)則的規(guī)定與要求進(jìn)行確認(rèn)與計量，而管理會計中的成本是用貨幣衡量的，計量的是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的價值犧牲。因此，在日常各行會計工作中的成本核算方面可以使用成本變動法，使財務(wù)工作與管理工作有效的結(jié)合起來，從而實現(xiàn)內(nèi)部控制的目的，提高企業(yè)的管理水平。變動成本法的應(yīng)用前提是成本動態(tài)分析，這樣可以清晰的展示成本歸集期間的分類成本。制造企業(yè)可以將變動成本當(dāng)做產(chǎn)品構(gòu)成的重要內(nèi)容，把固定制造費(fèi)用、非生產(chǎn)成本等都?xì)w結(jié)到期間成本中，這樣才有利于企業(yè)更好的進(jìn)行成本效率管理。制造企業(yè)除了運(yùn)用變動成本法之外，還可以積極的利用其它管理會計工具，比如滾動預(yù)算管理、生命周期管理、價值鏈管理、績效管理等。

在積極利用管理會計工具的同時，制造企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)財融合。在財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變的過程中，兩種會計管理模式可以互相借鑒、互相利用，共同提高制造企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營管理水平。制造企業(yè)的資源有限，財務(wù)人員應(yīng)該通過信息管理平臺及時了解企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)展與運(yùn)作情況，使企業(yè)利用管理會計工具，結(jié)合財務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。企業(yè)的業(yè)務(wù)部門也應(yīng)該加強(qiáng)與財務(wù)部門的溝通，了解業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，進(jìn)而合理的安排業(yè)務(wù)進(jìn)度。同時，業(yè)務(wù)部門也可以通過財務(wù)部門的核算監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)進(jìn)展過程中存在的問題，以便及時采取應(yīng)對措施，避免風(fēng)險擴(kuò)大、危害增加。

（三）加強(qiáng)會計系統(tǒng)一體化建設(shè)

制造企業(yè)在經(jīng)營管理過程中面臨的財務(wù)工作非常龐雜，尤其是各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與外部市場信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析都影響著企業(yè)決策的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，但是傳統(tǒng)的財務(wù)會計方式統(tǒng)計分析信息數(shù)據(jù)的速度較慢，且很多信息無法整合統(tǒng)一，導(dǎo)致分析結(jié)果存在很多不合理之處，對企業(yè)的科學(xué)決策非常不利。在信息化時代快速發(fā)展的今天，企業(yè)必須加強(qiáng)會計系統(tǒng)的一體化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)對信息數(shù)據(jù)的高速統(tǒng)一整合與分析，不斷提升會計分析結(jié)果的科學(xué)性，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)決策正確性的提高。會計與統(tǒng)計這兩種工作方式在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮的作用越來越大，企業(yè)應(yīng)該在管理會計系統(tǒng)一體化建設(shè)中綜合使用這兩種具體的工作方式，從而提高會計系統(tǒng)的一體化建設(shè)水平。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)項目中，統(tǒng)計方式可以及時收集信息，而會計方式可以確保信息的真實性，這兩者的結(jié)合對管理會計的具體應(yīng)用非常有利，對企業(yè)的經(jīng)營管理決策產(chǎn)生重要影響。由于管理會計對企業(yè)的決策影響重大，因此，企業(yè)必須在核算與監(jiān)督方面加強(qiáng)重視，確保信息的全面與真實性，以便管理者為企業(yè)制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。

（四）提高財務(wù)人員綜合素養(yǎng)

制造企業(yè)的財務(wù)人員在原有的財務(wù)會計工作方式下形成了以記賬為主要工作目標(biāo)的工作模式，因此，企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理向管理會計轉(zhuǎn)型的同時必須加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)教育。首先要讓財務(wù)人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)工作理念，全面認(rèn)識管理會計的重要作用。其次，企業(yè)要聘請專業(yè)的人員對財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)的管理會計培訓(xùn)，使財務(wù)人員掌握專業(yè)的管理會計理論與實踐操作能力。同時，企業(yè)還要在培訓(xùn)工作中增加管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、計算機(jī)技術(shù)等方面的內(nèi)容，不斷提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。另外，企業(yè)還要鼓勵財務(wù)人員與企業(yè)部門與人員進(jìn)行積極溝通，加強(qiáng)業(yè)財融合，使企業(yè)的經(jīng)營管理水平不斷完善提升。