黃薷丹
內(nèi)容摘要:在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下,創(chuàng)新商業(yè)模式在提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面的作用日益突出。本文基于商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響機(jī)制,對(duì)零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升進(jìn)行實(shí)證分析。結(jié)果表明,商業(yè)模式創(chuàng)新和零售企業(yè)隨機(jī)應(yīng)變能力、零售企業(yè)隨機(jī)應(yīng)變能力和零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的路徑表現(xiàn)出P<0.001顯著水平,商業(yè)模式創(chuàng)新到零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的路徑為P<0.05顯著水平;商業(yè)模式創(chuàng)新可以提高零售企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、隨機(jī)應(yīng)變能力和市場(chǎng)感知能力;商業(yè)模式創(chuàng)新能夠提升零售企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn);零售企業(yè)的市場(chǎng)信息捕獲能力對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)力具有正面影響。
關(guān)鍵詞:零售企業(yè) ? 商業(yè)模式創(chuàng)新 ? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入“新常態(tài)”,經(jīng)濟(jì)發(fā)展由原來(lái)的高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L(zhǎng),工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度放緩,服務(wù)業(yè)逐漸代替重工業(yè)成為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要行業(yè)。其中,零售業(yè)作為消費(fèi)者接觸頻率最高的行業(yè),其發(fā)展質(zhì)量與速度對(duì)國(guó)家未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響日益重大。然而,在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,國(guó)外眾多零售行業(yè)逐漸涌入我國(guó),這使得我國(guó)零售行業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了重大改變。此時(shí),零售企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)保持良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力便顯得尤為關(guān)鍵。近年來(lái),眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)者就零售企業(yè)商業(yè)模式對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響開(kāi)展了大量研究,其中,趙俊仙(2018)研究了零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素,認(rèn)為企業(yè)的技術(shù)、人力和市場(chǎng)敏感度是商業(yè)模式創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力;朱宏捷(2018)認(rèn)為,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是建立在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)上的,企業(yè)資源、人員利用率越高,其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)的越明顯;王靚靚(2018)通過(guò)構(gòu)建自回歸模型對(duì)我國(guó)零售企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新模式的影響因素進(jìn)行了詳細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)社會(huì)政策、消費(fèi)者消費(fèi)理念以及自然環(huán)境對(duì)零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新具有直接影響。因此,本文在總結(jié)已有研究成果的基礎(chǔ)上,基于商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響機(jī)制,對(duì)我國(guó)零售企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析,以期為我國(guó)進(jìn)一步推動(dòng)零售企業(yè)發(fā)展提供理論支持。
研究假設(shè)
(一)商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的研究假設(shè)
一個(gè)最優(yōu)的商業(yè)模式可以使得企業(yè)通過(guò)最低的資本投入來(lái)獲取最大的利益,創(chuàng)造更大的價(jià)值,進(jìn)而提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力?;诖耍疚淖龀鋈缦录僭O(shè):
H1:商業(yè)模式創(chuàng)新能夠提高零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)零售企業(yè)隨機(jī)應(yīng)變能力的研究假設(shè)
通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新來(lái)提高企業(yè)隨機(jī)應(yīng)變能力,可以有效提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,本文做出如下假設(shè):
H2:商業(yè)模式創(chuàng)新能夠使得企業(yè)的隨機(jī)應(yīng)變能力得到提升。
H2a:商業(yè)模式創(chuàng)新能夠增強(qiáng)企業(yè)敏感性。
H2b:商業(yè)模式創(chuàng)新能夠增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
(三)企業(yè)隨機(jī)應(yīng)變能力對(duì)零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的研究假設(shè)
合理的資源配置能夠大幅度提高企業(yè)發(fā)展的靈活性,進(jìn)而提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。因此,本文提出如下假設(shè):
H3:企業(yè)隨機(jī)應(yīng)變能力能夠提高零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
H3a:企業(yè)隨機(jī)應(yīng)變能力能夠提高零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
H3b:市場(chǎng)信息捕獲能力能夠提高零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)環(huán)境變量對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的調(diào)節(jié)作用
跨界融合對(duì)商業(yè)模型創(chuàng)新具有重要影響,基于此,本文假設(shè):
H4a:互聯(lián)網(wǎng)科技對(duì)零售業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有正面影響。
H4b:企業(yè)合作對(duì)零售業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有正面影響。
問(wèn)卷調(diào)查
本文主要分析零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升,共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷226份,剔除無(wú)效問(wèn)卷14份,剩余有效問(wèn)卷212份,有效回收率為93.81%。
本文以零售企業(yè)工作人員為調(diào)查對(duì)象,其中男性工作人員118人,占工作人員總數(shù)的55.7%,女性工作人員94人,占工作人員總數(shù)的44.3%。員工工齡為0-1、1-3、3-5、5-10,以及大于10年的工作人員數(shù)量百分比分別為15.13%、28.26%、27.05%、19.33%和10.23%。所有調(diào)查的員工中接近60%為企業(yè)的普通員工。25-30歲工作人員的總數(shù)為182人,占總調(diào)查人數(shù)的85.8%,因此本文所調(diào)查的零售企業(yè)工作人員大多數(shù)為年輕人。同時(shí),所有員工中具有本科學(xué)歷的人員數(shù)量為142人,占總調(diào)查人數(shù)的66.98%。
實(shí)證分析
(一)模型設(shè)立
本文構(gòu)建的零售業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系模型如圖1所示。
根據(jù)圖1,模型中總共含有三種主要變量和十二種分支變量,同時(shí)零售業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新為自變量,企業(yè)的隨機(jī)應(yīng)變能力為因變量。
通過(guò)圖2可以得知,模型中總共含有五種主要變量和九種分支變量,其中零售業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新為自變量,企業(yè)隨機(jī)調(diào)節(jié)能力、市場(chǎng)信息捕獲能力等為因變量。
(二)模型指標(biāo)檢驗(yàn)
本文通過(guò)比較基礎(chǔ)指標(biāo)、附加指標(biāo)、調(diào)整指標(biāo)與適配標(biāo)準(zhǔn)范圍來(lái)得出模型擬合優(yōu)度,具體指標(biāo)如表1所示。
通過(guò)表1檢驗(yàn)結(jié)果可以明確,零售業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)影響模型的真實(shí)數(shù)據(jù)與適配標(biāo)準(zhǔn)相匹配。因此,本文進(jìn)一步檢驗(yàn)其模型路徑。
由表2檢驗(yàn)結(jié)果可以得出,商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)隨機(jī)應(yīng)變能力、企業(yè)隨機(jī)應(yīng)變能力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二者的相互作用形式表現(xiàn)出P<0.001顯著水平,零售業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力之間的相互作用具有P<0.05的顯著性水平。因而,通過(guò)分析結(jié)果可以得出:商業(yè)模式創(chuàng)新可以增加零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),假設(shè)H1成立;商業(yè)模式創(chuàng)新可以提升企業(yè)隨機(jī)應(yīng)變能力,假設(shè)H2成立;企業(yè)隨機(jī)應(yīng)變能力可以提高零售企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,假設(shè)H3成立。
本文進(jìn)一步基于零售業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力調(diào)整指標(biāo)對(duì)各相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行擬合,擬合結(jié)果如表3所示。
通過(guò)表3可以得出,X2/df、ARFI和NKR三個(gè)指標(biāo)均處于標(biāo)準(zhǔn)范圍之外,而余下指標(biāo)數(shù)值則均處于標(biāo)準(zhǔn)范圍中,這表明本文所選取模型的分析結(jié)果與實(shí)際數(shù)據(jù)的匹配程度不夠,需要進(jìn)一步對(duì)模型的擬合優(yōu)度進(jìn)行修正。具體修正結(jié)果如表4和表5所示。
通過(guò)表4和表5的模型修正結(jié)果可以得到,企業(yè)隨機(jī)應(yīng)變能力、市場(chǎng)信息捕獲能力、資源配置能力與零售業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新之間的相互作用效果均達(dá)到了P<0.001的顯著性水平,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)到市場(chǎng)信息捕獲能力的路徑系數(shù)均表現(xiàn)出P<0.01的顯著性水平,同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力到資源配置能力的路徑系數(shù)表現(xiàn)出P<0.05的顯著性水平。由此可知:商業(yè)模式創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的隨機(jī)應(yīng)變能力,假設(shè)H2a成立;商業(yè)模式創(chuàng)新能夠提升市場(chǎng)信息捕獲能力,假設(shè)H2b成立;企業(yè)隨機(jī)應(yīng)變能力能夠提升零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),假設(shè)H3a成立;市場(chǎng)信息捕獲能力能夠提升零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),假設(shè)H3b成立。
(三)環(huán)境變量對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)
互聯(lián)網(wǎng)科技在零售業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力間的協(xié)調(diào)效果測(cè)度。本文針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)科技對(duì)零售業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系進(jìn)行分析。互聯(lián)網(wǎng)科技模型檢驗(yàn)如表6所示、互聯(lián)網(wǎng)科技協(xié)調(diào)效果測(cè)度如表7所示、互聯(lián)網(wǎng)科技指標(biāo)系數(shù)檢驗(yàn)如表8所示,可以得出,相關(guān)系數(shù)為0.882,DW值為1.942,F(xiàn)值為108.615,模型顯著性P=0.000<0.05,各指標(biāo)之間存在較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,基于以上數(shù)據(jù)得出如下回歸方程:
Y=1.102+0.097x+0.411m+0.39mx
區(qū)域協(xié)同發(fā)展對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新與零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)系的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)。本文進(jìn)一步就區(qū)域協(xié)同發(fā)展在我國(guó)零售業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力之間的調(diào)節(jié)作用進(jìn)行分析。通過(guò)表9、表10、表11的分析結(jié)果可以看出,模型的常數(shù)項(xiàng)系數(shù)為1.462,偏回歸系數(shù)分別為0.351、0.283、0.241,同時(shí)回歸系數(shù)T檢驗(yàn)值分別為3.016、2.257、2.218、2.507,且其表現(xiàn)出了P<0.05的顯著水平,說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)科技對(duì)零售業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有正面影響,即假設(shè)H4a成立,此時(shí)回歸方程可表示為:
Y=1.462+0.283x+0.351m+0.241mx
區(qū)域協(xié)同發(fā)展調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)。本文針對(duì)區(qū)域協(xié)同發(fā)展在零售業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力之間的作用效果進(jìn)行分析。如表12、13、14回歸結(jié)果顯示,僅有模型的常數(shù)項(xiàng)滿足了本文的顯著性檢驗(yàn),即P>5%,這表明區(qū)域協(xié)同發(fā)展對(duì)零售業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有作用效果,假設(shè)H4b不成立。
結(jié)論與建議
商業(yè)模式創(chuàng)新與零售業(yè)靈活性、企業(yè)隨機(jī)應(yīng)變能力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的相互作用效果通過(guò)了P<0.001的顯著水平檢驗(yàn),零售業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的相互作用效果表現(xiàn)出P<0.05顯著水平;商業(yè)模式創(chuàng)新能夠提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)隨機(jī)應(yīng)變能力和市場(chǎng)感知力;商業(yè)模式創(chuàng)新能夠使企業(yè)具有更多的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);企業(yè)隨機(jī)應(yīng)變能力能夠提升零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);企業(yè)隨機(jī)應(yīng)變能力同樣可以提高零售企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
首先,政府需要出臺(tái)相關(guān)的福利政策,以鼓勵(lì)零售企業(yè)基于自身發(fā)展特色而進(jìn)行經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,因?yàn)樯虡I(yè)模式創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益穩(wěn)步增長(zhǎng)的必然條件,企業(yè)只有不斷自我更新和自我超越才可以保持自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次,提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的感知能力,使得企業(yè)不斷獲取市場(chǎng)的最新信息,明確市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),時(shí)刻保持危機(jī)感和警惕性,從而保障自身的市場(chǎng)地位。再次,充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)增加企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)途徑,發(fā)展電商平臺(tái),讓企業(yè)的優(yōu)勢(shì)得到廣泛傳播,進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。最后,促進(jìn)零售商之間的溝通與合作,創(chuàng)造出一個(gè)健康、積極的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,這樣不僅可以提高零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,也可以推動(dòng)整個(gè)零售行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
1.陳剛,周婷.新技術(shù)視域下的零售商業(yè)模式創(chuàng)新及實(shí)現(xiàn)路徑—以蘇寧云商為例[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2019(1)
2.吳曉波,趙子溢.商業(yè)模式創(chuàng)新的前因問(wèn)題:研究綜述與展望[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理,2017(1)
3.許慧珍.跨境電商驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)零售商業(yè)模式轉(zhuǎn)型研究[J].汕頭大學(xué)學(xué)報(bào),2018,34(11)
4.趙俊仙.基于鉆石模型的零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)構(gòu)建[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2018(13)
5.朱宏捷.零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑探究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2018(13)
6.王靚靚.零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響因素探析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2018(2)
7.朱巧瑩,朱明煊.新零售商業(yè)模式營(yíng)運(yùn)資金的管理—以“地球港”O(jiān)2O模式為例[J].國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì),2018(12)