加強規(guī)范化科技管理促進醫(yī)院特色和優(yōu)勢發(fā)揮

陳軍輝

摘? 要：開展科研工作能夠?qū)︶t(yī)院的良好發(fā)展起到技術(shù)保障的作用。那么在具體行動中，醫(yī)院就需要建立求實、規(guī)范、科技創(chuàng)新的理念，結(jié)合各科室在長期發(fā)展中所存在的問題，不斷對管理模式做出優(yōu)化創(chuàng)新，以體現(xiàn)醫(yī)院科技管理工作的規(guī)范化發(fā)展。促進醫(yī)院在主體醫(yī)療團隊規(guī)模擴展、特色體現(xiàn)和主要學(xué)科增設(shè)等環(huán)節(jié)都能夠得到持續(xù)良好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：科研管理? 管理? 管理模式

中圖分類號：R197 ? ?文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2019）07（b）-0078-02

基于規(guī)范化發(fā)展的角度，來實行管理工作，主要就是為了結(jié)合醫(yī)院的客觀情況，來對各方面資源做出合理的調(diào)配，借助對各項科研工作的相應(yīng)管理，促進科研工作的高效開展，促進科研成果能夠如期達成，借助最小化的資源投入實現(xiàn)理想中的科研成果。不僅如此，實行規(guī)范化管理也能夠促進技術(shù)人員通過開展科研工作，以高度的專注狀態(tài)來研討科研題目，以達成預(yù)期的科研成果。

1? 加強科技人才的培養(yǎng)和科研管理隊伍的建設(shè)

醫(yī)院需要加大對中醫(yī)藥專業(yè)教學(xué)及其專業(yè)人力資源儲備的重視程度，促進高資質(zhì)中醫(yī)醫(yī)療團隊的不斷擴展，不僅如此，還需要充分執(zhí)行國內(nèi)相關(guān)部門承辦的師承教育工作，指派指定人員盡早、高效整理中醫(yī)前輩醫(yī)療人員的臨床經(jīng)驗和專業(yè)技法，以此為中醫(yī)專業(yè)人力資源的高效儲備奠定堅實的基礎(chǔ)。再通過申報和實施國家中醫(yī)藥管理局的優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才研修項目、市級科技新星計劃、申請國家留學(xué)基金和國外博士后基金項目、確定重點學(xué)科后備學(xué)科帶頭人、推薦中青年科研和技術(shù)骨干進入學(xué)術(shù)團體任職、有計劃組織學(xué)術(shù)交流、組織項目管理實施的培訓(xùn)和繼續(xù)教育等辦法， 加強對人員科研素質(zhì)的培訓(xùn)。

2? 實施科技項目過程管理和質(zhì)量控制

2.1 加強申報前的管理， 提高課題研究能力和水平

在院內(nèi)技術(shù)人員申請科研課題前，院內(nèi)相關(guān)科室應(yīng)主動鼓勵具有高度專業(yè)資質(zhì)的人員進行科研課題申請，并由專家級別人士來擔(dān)任申請顧問。院內(nèi)相關(guān)科室在鼓動人員時，應(yīng)向指定人員宣傳申報科研課題的現(xiàn)實作用，并引導(dǎo)申報人員充分了解課題指南，了解有價值的信息，以保證其所確定的題目切合資助的選題范圍，體現(xiàn)這方面工作的相應(yīng)性，并切實發(fā)揮出技術(shù)人員的科研能力，如在考慮對某領(lǐng)域?qū)I(yè)知識進行研究時，應(yīng)優(yōu)先確定最具前瞻性的課題，建立落實現(xiàn)實性、創(chuàng)新性的理念，顯示技術(shù)人員的科研創(chuàng)新性思維模式，技術(shù)人員在確定科研題目后，院內(nèi)相關(guān)科室需要鼓勵其完善申請書內(nèi)容，對科研題目的思維模式做出闡述。

2.2 重點抓好“項目中”管理， 努力保證課題執(zhí)行的質(zhì)量

第一，在對基本課題項目進行研究時，需要加大對研究信息整理和實驗操作規(guī)程管理的重視，保證信息記錄本屬于院內(nèi)統(tǒng)一下發(fā)，還需要加大對科研最終信息審查的重視，強化基本科研實效和水平。第二，對于一個發(fā)展歷史悠久的醫(yī)院來說，臨床內(nèi)涵豐富會是其獨特性的體現(xiàn)，那么在科研選題時，也就會更偏向于對臨床課題的研究，這方面題目研究的要點和難點，就是采取有效措施確?？蒲杏媱澋娜媛鋵崳貏e是對隨機和盲法的充分落實。這就要求醫(yī)院專項科研組來對隨機計劃和臨床藥物編盲做出完善，構(gòu)建專項科研管理和藥品發(fā)放組，提高對這方面藥品編盲、隨機化管控的重視;完善科研項目評價制度，并請第三方專業(yè)部門對科研信息做出管理和評價，以確?？蒲性u價的現(xiàn)實性和精準(zhǔn)性。第三，完善指定周期的評價審查制度，需要由醫(yī)院學(xué)術(shù)科研組對科研項目的進展情況及其最終信息做出管理和審查。確?？蒲袑嵭Ш退降脑鰪?，提升技術(shù)人員繼續(xù)參與科研活動的信心。不僅如此，還需要對科研效果好、科研信息價值高的科研組實行相應(yīng)的鼓勵政策，并且提高成果獎的力度，對科研各個流程的進行施以管理和引導(dǎo)，對科研效果差的科研項目，需要結(jié)合實際情況施以相應(yīng)的懲治，從而有效提高其他技術(shù)人員參與科研活動的熱情，切實強化科研效果和能力。第四，要想保證科研經(jīng)費的科學(xué)管理和配置，保證科研工作的高效開展，就需要結(jié)合相關(guān)科研部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合以往科研項目經(jīng)濟配置呈現(xiàn)的問題，來建立執(zhí)行相應(yīng)的經(jīng)費管理措施。結(jié)合經(jīng)費管理的項目，科研經(jīng)費實際使用數(shù)額等建立合理的規(guī)定，完善預(yù)算管理制度，不僅如此，還需要相關(guān)科研部門借助對科研經(jīng)費的預(yù)算、配置和實際數(shù)額的審查，來對科研經(jīng)費預(yù)算和配置做出標(biāo)準(zhǔn)上的設(shè)定。自主研發(fā)和使用科研管理APP，完善技術(shù)人員資料庫，以體現(xiàn)對科研工作的信息化管理。在提高對科研經(jīng)費管理重視程度的基礎(chǔ)上，再精減化管理項目。第五，要想保證醫(yī)院未來科研工作的持續(xù)高效發(fā)展，保證科研經(jīng)費的充足，醫(yī)院還需要考慮建立科研專項基金，保證以年為周期的支出100萬元財力，為醫(yī)院各科室的發(fā)展提供充足的經(jīng)濟基礎(chǔ)，為醫(yī)院未來科研工作的高效開展創(chuàng)造良好條件。

2.3 重視“結(jié)題后”管理， 促進科技對臨床和生產(chǎn)的支撐

第一，加大對課題成果進行提煉的重視、完善結(jié)題項目預(yù)審制度，動員專家級別人士對結(jié)題管理過程進行指導(dǎo)，以強化科研成果提煉的質(zhì)量和能力。第二，盡早對科研成果進行轉(zhuǎn)化，對所研究出的新成果等，要盡快歸入到醫(yī)藥研發(fā)組管理，由院方出資申請專利，來研發(fā)新類型藥品，并大力宣傳和作用于臨床，促進院醫(yī)療能力的增強。第三，結(jié)合ISO9000的管理原則，完善能夠切合醫(yī)院管理特色的科研信編號和管理體系，提高對科研信息管理和整理和重視，以形成一個健全的科研資料庫。以前瞻性的思想建立完善智能化資料庫，提高對資料庫內(nèi)容審查的重視，可以由科研組來實行具體的審查活動，確保所有科研資料的現(xiàn)實性和精準(zhǔn)性。

3? 實施科技績效管理， 充分調(diào)動科研人員積極性

3.1 繼續(xù)完善科研管理制度， 建立各科室科技工作量化考核指標(biāo)體系

根據(jù)科研投標(biāo)、承擔(dān)各級科研課題、獲得課題經(jīng)費、課題執(zhí)行、發(fā)表論文、主編 （副） 著作、所獲成果和獎勵等指標(biāo)制定出考核表， 年初分解各項指標(biāo)到達科室， 每半年統(tǒng)計工作指標(biāo)完成情況， 納入科室綜合考核體系中， 與科室經(jīng)濟核算掛鉤。不僅如此，還需要對該院所負(fù)責(zé)科研項目的各方面基礎(chǔ)資源和科研條件完備等環(huán)節(jié)進行了解，從而為后續(xù)科研活動的有序、高效開展創(chuàng)造良好條件，調(diào)動院技術(shù)人員參與科研活動的熱情和信心。

3.2 加大激勵政策，完善并落實科研獎勵制度

持續(xù)遵循和采取現(xiàn)實的獎懲政策，借助對投標(biāo)獎、中標(biāo)獎、進展獎、結(jié)題鑒定獎、科研成果獎、成果轉(zhuǎn)讓獎、發(fā)表論文獎等政策的落實，提高技術(shù)人員開展科研工作的欲望。對參與科研投標(biāo)、達成理想科研目標(biāo)、發(fā)表學(xué)術(shù)論文和在科技成果轉(zhuǎn)讓中做出成就的技術(shù)人員實行相應(yīng)的鼓勵政策，促進其在未來工作中，能夠再度以高度的熱情參與到科研活動中。

3.3 打破科研工作中的“平均主義”“大鍋飯”

從根本上擺脫故步自封、以資論輩傳統(tǒng)思想的束縛，建立長遠發(fā)展的思想，以求在競爭環(huán)境中持續(xù)體現(xiàn)高度的適應(yīng)能力。提高以科研和經(jīng)費為前提的擇優(yōu)上崗制度健全落實的重視，保證人力資源的科學(xué)配置，保證科研成果的有效運用，強化科研實效和能力。

4? 結(jié)語

綜上所述，想要保證醫(yī)院的持續(xù)良好發(fā)展，就應(yīng)遵循科技管理的理念和模式。特色及其優(yōu)勢的持續(xù)體現(xiàn)，需要有科學(xué)技術(shù)作為基本保障，規(guī)范化科技管理能夠切實強化醫(yī)療科技水平。想要保證此目標(biāo)的實現(xiàn)，就應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)實情況，在管理上逐步做出優(yōu)化。還應(yīng)當(dāng)通過大量的努力對管理工作進行創(chuàng)新，從而在保證管理模式持續(xù)切合醫(yī)院發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，也促進規(guī)范化科技管理價值的充分體現(xiàn)。

參考文獻

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