淺談建筑安裝工程的造價管理及成本控制

張效琪

摘要：本文對建筑安裝工程內(nèi)容進行了相關的闡述，重點分析了建筑安裝工程造價管理方法與成本控制策略，為建筑工程順利進行提供一些參考價值。

關鍵詞：建筑安裝;造價管理;成本控制

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，建筑業(yè)出現(xiàn)了高速發(fā)展的趨勢。同時，在市場運作的模式下，建筑業(yè)內(nèi)部競爭也出現(xiàn)了白熱化的態(tài)勢，內(nèi)部之間的競爭使得各方都在追求利益的最大化，重點關注建筑工程的造價與成本控制。作為建筑工程的主要施工對象的建筑安裝工程，如何高效的對工程造價進行管理與成本控制，直接影響著安裝工程的質(zhì)量與進度。由于建筑安裝工程是相對復雜的一個體系研究，涉及到的因素較多。需要相關的安裝工程造價人員的專業(yè)素質(zhì)較高，除了需要掌握相關的造價技術，還需要根據(jù)市場行情的變化來隨時調(diào)整相關的造價管理方面的情況。所以，對于建筑安裝工程的造價管理工作，就需要對工程成本進行全面的控制，只有這樣，才能保證建筑安裝工程的造價管理的順利進行，使得整個項目可以得到一個良性的發(fā)展。

1建筑安裝工程造價特點

一般來說，建筑安裝工程包含著許多子系統(tǒng)，如排水系統(tǒng)、通暖系統(tǒng)還有一些電氣照明系統(tǒng)，由于涉及到的工程工作量較大，往往一個環(huán)節(jié)的疏忽，就會出現(xiàn)整體項目的停滯與返工，造成建筑安裝工程造價的提高。這些子系統(tǒng)中，又由于品牌之間的差異性，往往會出現(xiàn)不同的接口形式，這就會出現(xiàn)一個很現(xiàn)實的問題，接口的差異性與整體安裝工程之間的兼容性，這種差異性的不同，導致了建筑安裝工程造價的提高。建筑安裝工程對應的施工方式也較多，舊有的工藝定額的制定方法，已經(jīng)無法滿足當今復雜的施工安裝工程的需求，此時就需要一個符合當今復雜施工安裝工程需求的標準，這種新的定額標準必須滿足現(xiàn)代機械自動化程度的要求，還需要與時俱進的對出現(xiàn)的三新產(chǎn)品予以驗證，保證這些三新產(chǎn)品可以很好的實現(xiàn)自身的價值，在施工安裝過程中得以運用，保持產(chǎn)品的現(xiàn)代性，相反的對于舊有的定額標準必須果斷的進行摒棄，只有廢棄舊有的定額標準，才能保證建筑安裝工程制定編制的新鮮度。

同時，由于建筑安裝工程存在的復雜性，在實際安裝的過程中，往往會出現(xiàn)一些突發(fā)的事情，所以對待建筑安裝工程，就不能用衡量普通土木建筑工程的標準來判斷。在建筑安裝施工中，常常伴隨著實際操作與圖紙不相符的事情，需要對圖紙進行相關的更改，以便于適合實際安裝施工的要求。

2影響安裝工程造價的因素

2.1人員的因素

人是建筑安裝工程的主要構成部分，安裝工程施工中的人主要指施工人員和管理人員。目前建筑行業(yè)從業(yè)人員整體來講較為混亂，對于作業(yè)工人的監(jiān)管力度不夠。有的施工單位為了節(jié)約成本或搶工期，在市場上雇臨時工人。而安裝工程本身技術難度要高于其他工種，這些專業(yè)素質(zhì)差的工人在作業(yè)過程中勢必效率低，質(zhì)量差，從而影響到工程整體進度和質(zhì)量，最后遭殃的還是施工單位，不但沒有節(jié)約成本反而增加了造價。因此，對于安裝工程來講，從業(yè)人員一定要選擇專業(yè)人員，且每組作業(yè)隊伍中至少要有1-2名“成手”，以保證工程的順利進行。管理人員是現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督人員，他們雖然不直接參與安裝，但管理人員更應該做到“心里有活”，清楚每一步工序和其中應注意的細節(jié)問題，并且協(xié)調(diào)好施工材料和作業(yè)面等，以提高工程效率，節(jié)約造價。

2.2材料的因素

建筑工程中材料是重要的一項內(nèi)容，安裝工程材料主要涉及到質(zhì)量和進場時間。首先，質(zhì)量是建筑工程的生命。安裝工程要嚴格控制質(zhì)量問題，以避免事后返工或維修帶來的成本增加。安裝工程保質(zhì)期一般較長，如室內(nèi)給排水安裝工程要質(zhì)保1-2年，暖氣工程要質(zhì)保最少1個采暖周期，此過程中最容易暴露出一些材料的質(zhì)量問題，從而影響工程造價問題。另外，安裝工程尤其是水暖件，材料復雜且數(shù)量、型號多樣，需要由專門負責人組織材料有序進場，避免材料耽誤而增加造價。

2.3環(huán)境及其他因素

環(huán)境通常是指建筑安裝工程的施工條件，室內(nèi)安裝工程多交叉作業(yè)，施工作業(yè)面也有一定限度。因此，在實際操作中需要和其他工種協(xié)調(diào)、配合好，在適當?shù)臅r間內(nèi)施工，否則容易出現(xiàn)返工或者局部拆除的情況，而影響工程造價。此外，在施工過程中，工具的效率、成品的保護情況等因素，也都會影響到建筑安裝工程的造價，需要在操作中進行嚴格管理。

3建筑安裝工程造價管理問題

3.1造價審核

建筑工程造價需要有相應的管理制度來審核，造價審核是安裝工程管理制度的基礎，關系著造價工作能否順利進展。造價審核作為一門外來學科，我國相應的基礎知識相對起步較晚，和一些發(fā)達國家存在著一定的差距。如相關從業(yè)人員的能力參差不齊，出現(xiàn)了一些由于審核專業(yè)水平認識的不全面，造成的一些低級錯誤的產(chǎn)生，容易造成相關工程評鑒的不準確，造成工程造價審核的不權威性。建筑安裝工程涉及的環(huán)節(jié)較多，構成了審核工作的復雜性，造成了工作量的增加，這就往往需要聘請一些外來的人員協(xié)助工作，這些外來人員對于本項目的造價缺少一定的認知，造成了造價工作的停滯，使得造價工程的審核工作出現(xiàn)一些偏差與停滯，對建筑安裝工程造成了一定的影響。

3.2工程設計

建筑安裝工程作為造價工作的靈魂與指導知識，直接關系著整體建筑安裝工程的質(zhì)量，在實際安裝的過程中，有些工程設計人員只是一味的追求整體效果，而忽略了一些工程安裝問題，如無法全面考慮設計安裝產(chǎn)品的成本，往往精致的美工效果的背后是巨大成本的增加。這就對建筑安裝工程的成本控制帶來了較大的風險，成本的增加會影響著造價管理的相對繁瑣，影響了建筑工程的整體進度，為企業(yè)帶來了巨大的成本壓力。

3.3材料預算

建筑安裝工程材料預算也是影響工程造價的因素之一，也是建筑安裝工程管理的重要環(huán)節(jié)。建筑市場的波動會對材料預算工作帶來極大的沖擊，價格的不穩(wěn)定性會對材料預算工作帶來一定的影響，出現(xiàn)一些材料預算的數(shù)據(jù)不能完全滿足建筑材料的進貨需要。同時由于一些原因造成的材料預算的超標，導致在材料進貨方面往往會采購一些低價的建筑安裝材料，低廉的材料往往會出現(xiàn)大量的質(zhì)量問題，造成了建筑安裝工作的停滯與返工，重者會對施工企業(yè)帶來名譽上的損壞，從而使得施工企業(yè)失去原有的市場份額。還有，有些施工技術人員對待企業(yè)施工材料不夠重視，缺乏一定的企業(yè)歸屬感和責任心，造成了在施工過程中，對施工材料的浪費，進而影響了企業(yè)的工程效益。

3.4工程定額

建筑安裝工程定額是保證建筑安裝工程建設成本的基礎，也是建筑工程造價的核心。在實際工程施工過程中，建筑工程的建設時間較長，突發(fā)事情較多，給定額工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。甚至出現(xiàn)一些超出預算定額的事情，影響了整個項目成本。相反的，一些企業(yè)由于工程定額的波動性，會出現(xiàn)實際定額與預算定額之間出現(xiàn)一定的差距，給企業(yè)造成了極大的浪費，影響了工程項目的經(jīng)營效益。

4建筑安裝工程造價成本控制策略

4.1完善定額計價的體系

定額對于建筑安裝工程的重要性不言而喻，只有采用先進的定額計算體系，才能保證對建筑安裝工程的成本管理的新鮮度。一些不完整的定額體系，嚴重的阻礙了企業(yè)對于造價管理的控制，必須更新舊有的模式才能使得新的理念得到合適的釋放。建筑安裝工程具有一定的失效性，為了保證施工單位快速的占領建筑安裝市場，需要制定一套適合于本施工單位發(fā)展的定額體系與制度。這種定額體系需要具備一定修正能力，在安裝工程項目中的造價體系需要隨時的補充與更新，保證可以滿足某些數(shù)據(jù)滯后的情況，為后期工程成本的控制提供有力的技術支持。

4.2成本控制的評估方法

在整個項目的成本評估過程中，建筑安裝材料的復雜程度、區(qū)域標準的差異性以及工程市場的差異等是影響著評估結果精細的因素主要。因此，需要采用合適的成本控制方法來對其進行造價管理掌握。主要的方法需要在做工程成本控制的時候，全面的對所有施工材料的自身屬性進行歸類，并對施工材料的屬性有全面的了解，及時更正其屬性，做到市場價格與材料真實價額的全面對比，找出每種類型材質(zhì)的差異性。只有這樣的總結與歸納，才能客觀的掌握每一種波動帶來的沖擊，提供第一手材料予以支持。

同時在建筑安裝工程項目的執(zhí)行過程中，需要不斷的提高管理人員的素質(zhì)，改變其相對從業(yè)經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀，提升國內(nèi)建筑安裝工程成本控制從業(yè)人員的專業(yè)水平，對此需要進行如下的措施，其一就是需要提高管理人員的職業(yè)操守，保證廉潔陽光的操作工作，在道德層面上需要嚴格控制從業(yè)人員出現(xiàn)違規(guī)的概率。其二就是加強管理人員的從業(yè)資質(zhì)的培訓工作，制定嚴格的晉升渠道，保證從業(yè)人員的工作積極性。

4.3加強工程造價信息化管理

當今的技術發(fā)展離不開信息化的影響，只有采用信息化的管理理念才能使得工程造價工作順利進行。加強工程造價信息化的管理工作主要是完善相關的信息資源庫，只有完善資源信息庫，保證利用信息化的管理手段，對相關的建筑安裝企業(yè)的數(shù)據(jù)予以追溯，保證運用科學有效的方法對信息資源的分享與記錄，只有建立好信息資源平臺，才能保證相關管理的相互補充與更新，提高信息化管理水平，對施工安裝工程企業(yè)的成本控制提供技術支持。同時信息化管理的加強，可以培養(yǎng)一批適合工程造價信息化管理的相關專業(yè)人員，建設一批高素質(zhì)的人才團隊，充實工程造價信息化管理人才庫，發(fā)揮其主觀能動性，真正實現(xiàn)工程造價的人才化和信息化。

4.4強化施工安全

安全質(zhì)量標準化具體來說就是將標準化工作引入到安全工作中來，對于一個建筑施工企業(yè)來說，安全工作是一切工作的重中之重，而將其標準化，對于企業(yè)的經(jīng)營管理來說無疑是大有裨益的。因此，企業(yè)員工務必要自覺貫徹執(zhí)行相關標準化政策以及具體的規(guī)章制度，相關管理人員務必將指導和督察工作做到位，使安全質(zhì)量標準化工作真正落到實處，并在具體實踐中不斷改進，使其成為一個操作性強、效率高的好的體制，全面提高企業(yè)的效率及質(zhì)量。

施工安全是保證工程順利進行的基礎，相關的施工單位必須予以高度的重視，把安全生產(chǎn)作為一個常態(tài)化管理的工作，是每一個施工人員對安全性有著重要的重視，使得安全的理念深入到每一個施工對象的心中，只有安全措施的強化，才能減少或者避免施工過程中意外的產(chǎn)生，降低施工單位對于意外事故的相關費用的支出。也只有安全施工，才能保證施工安裝工程的順利進行，不會由于人員的損傷帶來建筑安裝工程造價成本的提高。因此，建筑安裝工程單位的相關管理著，需要對安全理念有著高度的重視性，在保證以施工安裝工程安全性為前提下，施工安裝才能順利的進行。嚴格規(guī)范施工要求，從根本上減少由安全隱患帶來的造價成本的增加。

總之，建筑安裝工程的成本控制及造價管理是整個項目順利完成的關鍵內(nèi)容，需要對于具體的建筑安裝工程具體分析，制定相關的管理控制方案，以便促進其健康的發(fā)展。

5結論

本文對建筑安裝工程內(nèi)容進行了相關的闡述，重點分析了建筑安裝工程造價管理方法與成本控制策略，為后期建筑工程順利進行提供一些參考價值。綜上，在當前的建筑行業(yè)，對于工程造價的控制與管理需要協(xié)助個部門進行，這是實現(xiàn)建筑工程較大經(jīng)濟效益和社會效益的保障。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，為了實現(xiàn)對造價的有效管控，要對其進行主動性控制，做好有針對性的防范，在根本上保證較高的經(jīng)濟收益。隨著軟件行業(yè)的發(fā)展，工程造價軟件發(fā)展迅速，以現(xiàn)代管理思想為基礎，運用先進的技術，針對項目全過程，實現(xiàn)對成本的有效管理和控制。同時，需要各個單位建立應對市場風險的管理體系，完善相關機制，提高相關人員的素質(zhì)，增強專業(yè)素養(yǎng)以及應付突發(fā)事件的能力，為建筑工程造價的順利進行提供保障。