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    關(guān)于“融媒體”時(shí)代高職院校新聞工作的幾點(diǎn)思考

    2019-10-30 11:56張平梁瓊
    科教導(dǎo)刊·電子版 2019年22期
    關(guān)鍵詞:新聞宣傳融媒體高職院校

    張平 梁瓊

    摘 要 傳統(tǒng)媒體和新興媒體交融整合而形成的“融媒體”,對(duì)高職院校的新聞工作產(chǎn)生直接影響并形成強(qiáng)烈沖擊。如何在整體處于相對(duì)劣勢(shì)的情況下,走上一條具有自身特色的媒體融合之路,是當(dāng)前高職院校新聞工作面臨的緊迫任務(wù)。本文立足于實(shí)地考察調(diào)研,對(duì)做好高職院校新聞融媒體工作提出相關(guān)建議,強(qiáng)調(diào)基于現(xiàn)有條件,拓寬發(fā)展思路,打造“高職文化”,培養(yǎng)“職業(yè)個(gè)性”,彰顯“高職特色”,在網(wǎng)絡(luò)媒體新時(shí)代凸顯高職獨(dú)特新魅力。

    關(guān)鍵詞 高職院校 新聞宣傳 融媒體

    中圖分類號(hào):G712文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    1摸清自身現(xiàn)狀

    高職院校新聞工作者應(yīng)當(dāng)對(duì)自身工作現(xiàn)狀有個(gè)清醒認(rèn)識(shí),有個(gè)準(zhǔn)確定位,了解該項(xiàng)工作目前在本校到底處于何種階段,處于什么狀態(tài),方能真正做到有的放矢,宣傳工作才會(huì)充滿活力。

    通過對(duì)成都部分高職院校相關(guān)部門和師生的實(shí)地訪談與問卷調(diào)查,當(dāng)前高職院校新聞宣傳工作呈現(xiàn)以下“五多五少”的特點(diǎn):

    1.1敷衍多重視少

    大多數(shù)高職院校對(duì)新聞工作重視程度不夠,人員配置嚴(yán)重缺乏,甚至認(rèn)為輿論宣傳可有可無,人浮于事的現(xiàn)象不容忽視,只要不出大事就應(yīng)付了事,“干多干少一個(gè)樣”,“少干少錯(cuò)”,“多做多錯(cuò)”。致使其長(zhǎng)期處于散亂、無頭緒狀態(tài)。比如有的學(xué)校宣傳職能劃歸在黨政辦或與統(tǒng)戰(zhàn)、組織合一,相關(guān)人員兼做黨建、統(tǒng)戰(zhàn)等事務(wù);有的雖成立黨委宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部,但編制緊缺,人員還遲遲不能到位,整個(gè)部門長(zhǎng)年人數(shù)最多時(shí)也僅三人在班,同時(shí)肩負(fù)黨建、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)及學(xué)院臨時(shí)調(diào)配等事務(wù)。諸事纏身,基本上沒有足夠時(shí)間和精力去進(jìn)行校園媒體整合,更談不上去加強(qiáng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體的有機(jī)融合。

    1.2人數(shù)多專才少

    大多數(shù)高職院校全校師生最少也是幾千上萬人,人數(shù)雖眾,卻難挑選出合適的媒體融合人才。其校園媒體專職管理人員多由本校教師或行政人員兼任,大多不具備新聞專業(yè)背景,更缺乏媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn),沒有專門專業(yè)的力量抓校園媒體建設(shè),學(xué)生隊(duì)伍的選拔、培養(yǎng)和使用上也沒有形成制度化和常態(tài)化。

    1.3想法多設(shè)備少

    所有高職院校都存在做好宣傳工作的主觀意愿,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)整合,研究媒體運(yùn)用,也在想法設(shè)法推動(dòng)輿論引導(dǎo),但部分院校設(shè)施落后或殘缺,甚至出現(xiàn)廣播系統(tǒng)線路和設(shè)備整體壞掉,反復(fù)維修后終致癱瘓;個(gè)別校園電視臺(tái)有播出系統(tǒng),卻未安裝光纖,且有些設(shè)備已經(jīng)老化或壞掉,勉強(qiáng)可維持?jǐn)z錄和制作;宣傳欄大都因年久失修而無法使用;大約有一半的展板已損壞至無用。無米之炊是其難解之患。

    1.4平臺(tái)多技術(shù)少

    大多數(shù)高職院校均有廣播、校園電視臺(tái)、校園微博、官網(wǎng)、校報(bào)、微信公眾平臺(tái)、校園手機(jī)客戶端平臺(tái)等眾多宣傳媒體,可謂是平臺(tái)眾多,聲勢(shì)浩大,但一般都處于散亂狀態(tài),各忙各的,作用發(fā)揮不明顯,構(gòu)不成強(qiáng)大的輿論引導(dǎo)力。沒有專門的技術(shù)隊(duì)伍,也沒有對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),尤其是各個(gè)媒體間缺少信息交流與技術(shù)合作,人力資源、物力資源及其他資源利用不合理,導(dǎo)致所謂的媒體融合僅僅停留在口頭或筆端,而未落到實(shí)處,媒體融合缺乏足夠的技術(shù)支撐,目前的媒體運(yùn)用也僅是諸多平臺(tái)的雜亂拼湊。個(gè)別學(xué)校的廣播系統(tǒng)、電視臺(tái)、官方網(wǎng)站和校園APP、學(xué)院官方微信公眾號(hào)和校園學(xué)院智能內(nèi)網(wǎng)新聞則分別由學(xué)院學(xué)工處、黨政辦信息中心、黨委宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部負(fù)責(zé)管理,學(xué)院團(tuán)委建立有官方微信公眾號(hào)和新浪微博平臺(tái),各系部更有各自的專門官方網(wǎng)頁,部分系部還建有官方微信公眾平臺(tái)。諸多媒體平臺(tái)各自為陣,基本上沒有形成合力,部分工作存在重復(fù)且反復(fù)的問題,在一定程度上浪費(fèi)了人力物力財(cái)力資源。

    1.5沿襲多創(chuàng)新少

    經(jīng)調(diào)研,成都大多數(shù)高職院校新聞宣傳工作均沿用傳統(tǒng)做法或套用他人做法,一股腦兒沿襲,不假思索,不管是否在本校適用,不管到底能否發(fā)揮怎樣的作用,不管是否與本校基礎(chǔ)設(shè)備相匹配,不管本校資金和技術(shù)是否能夠支撐,甚至不管師生到底能不能接納。互聯(lián)網(wǎng)給予了太多的選擇,但此種跟風(fēng)行徑使其新聞宣傳工作大都不具備本校特色,毫無新意,泯然于眾,且作用不彰。

    2搞清自身特色

    高職院校辦學(xué)教學(xué)均凸顯務(wù)實(shí)性、靈活性和實(shí)踐性,緊緊結(jié)合市場(chǎng)需求不斷強(qiáng)化自身特色。同理,高職院校新聞宣傳工作也應(yīng)當(dāng)貼近本校特征,充分展現(xiàn)鮮明的高職媒體特色,而非只求大而全、廣而博,導(dǎo)致自身力不從心。

    2.1專而精

    高職院校因其辦學(xué)價(jià)值取向和職業(yè)特征均被貼上了明顯的專業(yè)標(biāo)簽。其新聞工作所需的媒體融合,應(yīng)以推動(dòng)學(xué)生具備職業(yè)發(fā)展所需的相對(duì)完整的某一專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí)、能力與素質(zhì)結(jié)構(gòu)建造為核心,綜合運(yùn)用多種媒介,建設(shè)一個(gè)專業(yè)性高、精品突出、樣式多樣、手法靈活、吸引力強(qiáng)的融媒體平臺(tái)。

    2.2實(shí)而活

    高職院校新聞宣傳工作在走上媒體融合軌道時(shí),應(yīng)貼近學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、愛好、就業(yè)等實(shí)際,靈活運(yùn)用多種媒體平臺(tái),激發(fā)學(xué)生的參與熱情,不斷拓寬媒體邊界,消磨各種媒體融合之間的生硬度。

    2.3優(yōu)而特

    因優(yōu)質(zhì)而特別,因先進(jìn)而特殊,是高職院校辦學(xué)的立足點(diǎn)和閃光點(diǎn)。其媒體融合也應(yīng)體現(xiàn)其特別甚至特殊的內(nèi)容和表征,圍繞“教育以崗位需要和實(shí)踐操作為目的”,使媒體運(yùn)用突出鮮明的應(yīng)用性和實(shí)際性,而非妄議時(shí)事,更非空談理論。

    3厘清融合方向

    高職院校新聞媒體融合工作,應(yīng)當(dāng)緊緊圍棋本?!拔幕厣钡拇蛟於归_,圍繞本?!皞€(gè)性特征”的彰顯而實(shí)施,圍棋本?!霸妇耙?guī)劃”的落實(shí)而推廣,而非為了宣傳而宣傳,為了融合而融合。

    3.1提高媒體融合創(chuàng)新性

    促進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合與開發(fā),從而達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn)的狀態(tài),此乃媒體融合的發(fā)展方向。加強(qiáng)高職院校校園媒體融合,讓其更符合高職院校傳播特點(diǎn),創(chuàng)造性地為高職院校新聞宣傳工作服務(wù),是其相關(guān)工作者的重要任務(wù)和研究方向。確立媒體融合思維,不斷推陳出新,創(chuàng)造性工作,從思想認(rèn)識(shí)上達(dá)到一定高度,是推動(dòng)新聞宣傳工作在加強(qiáng)媒體整合方面的第一步。如四川航空職業(yè)學(xué)院、四川交通職業(yè)學(xué)院、四川國(guó)際標(biāo)榜職業(yè)學(xué)院等院校,就已統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成了多種媒體從人力、設(shè)備、內(nèi)容到機(jī)構(gòu)設(shè)置上的全方位整合,既保留各媒體自身特點(diǎn),又加強(qiáng)了采訪形式、內(nèi)容編輯、傳播報(bào)道等方面的有機(jī)融合。

    3.2展示媒體高職特色性

    高職院校媒體融合,不管融合了哪些平臺(tái),不管融合到了什么程度,務(wù)必以打造“高職個(gè)性特色”為中心而展開服務(wù)。比如,四川藝術(shù)職業(yè)學(xué)院可以藝術(shù)為品牌,以各種特長(zhǎng)為核心;四川商務(wù)職業(yè)學(xué)院可以商貿(mào)為中心,以運(yùn)營(yíng)為核心;四川國(guó)際標(biāo)榜職業(yè)學(xué)院可以設(shè)計(jì)為中心,以市場(chǎng)為核心;等等,并以影響力為觸角,以就業(yè)率為支撐,從而展開多種媒體的綜合運(yùn)用,并達(dá)到融為一體,以全校師生員工的關(guān)切點(diǎn)為抓手,深深吸引其注意力,增強(qiáng)其關(guān)注度,緊緊凝聚人心,形成充滿活力和生機(jī)的校園,充分發(fā)揮融媒體的輿論引導(dǎo)力和向心力作用,營(yíng)造良好的“特色文化”氛圍,從而擴(kuò)大影響力,吸引更多生源和更多投資。

    3.3重塑新聞生產(chǎn)系統(tǒng)性

    一是成立融媒體中心指揮部,創(chuàng)新編制體制,下設(shè)采編部、視頻部、新媒體部、開發(fā)設(shè)計(jì)部,打破身份界限,根據(jù)各自特長(zhǎng)重新組合搭配記者、編輯、技術(shù)人員或?qū)W生記者,所有人員皆為記者或編輯,持證上崗,統(tǒng)一身份,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一考核,分工協(xié)作。二是完善新聞操作流程,仿照“一次采集,多元生成,多渠道發(fā)布,全方位滾動(dòng)” 模式(《人民日?qǐng)?bào)》“中央廚房”模式),確保任何時(shí)候都能發(fā)揮作用。三是要建立采編發(fā)一體化系統(tǒng)。新聞宣傳需要一套完善的采編發(fā)一體化系統(tǒng)才能運(yùn)作順暢。記者、編輯、主編各有權(quán)限,在同一平臺(tái)上即可完成寫稿、上傳、審核、發(fā)布等環(huán)節(jié),在節(jié)省時(shí)間成本的同時(shí),提高了運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

    3.4凸現(xiàn)媒體內(nèi)容針對(duì)性

    高職院校新聞宣傳為何存在較大問題,其原因不僅是媒體綜合運(yùn)用上出現(xiàn)問題,更大的根源在于其內(nèi)容未能觸及學(xué)生們時(shí)常關(guān)注的熱點(diǎn)以及與己相關(guān)的痛點(diǎn),未能揭開其“遮羞布”,讓其醍醐灌頂,幡然醒悟。諸多內(nèi)容太過高大上,與受眾產(chǎn)生了太大的距離感。通過對(duì)583名成都高職院校學(xué)生問卷調(diào)查了解到,大多數(shù)學(xué)生均對(duì)一板一眼的新聞報(bào)道興趣缺缺,而對(duì)有助于個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)、能力提升、性格鍛煉等方面的內(nèi)容抱有熱情。因此,媒體報(bào)道內(nèi)容則以受眾需求為中心。一是設(shè)立專門版塊撰寫專題文章或動(dòng)漫,強(qiáng)調(diào)高職院校學(xué)生的入學(xué)缺陷,特別是文化底蘊(yùn)不足的事實(shí),讓其意識(shí)到這種事實(shí)體現(xiàn)了與普通高校學(xué)生之間的等級(jí)差距,這種等級(jí)差距會(huì)帶來可能的直接的就業(yè)、生存甚至地位差距,以激發(fā)其自尊心;二是以圖、文、聲、像等多種形式強(qiáng)調(diào)高職院校學(xué)生自帶的劣根性,如學(xué)習(xí)習(xí)慣差,紀(jì)律性不強(qiáng),自律性弱,生存意識(shí)薄,依賴思想重等,并逐一深刻剖析此種問題所帶來的就業(yè)危機(jī)、生存危機(jī)和發(fā)展危機(jī),以激發(fā)其求生本能;三是以小告示方式,在觸眼可見、見之則明的地方張貼,提示部分學(xué)生雖家庭條件不好卻大手大腳一味啃老的現(xiàn)狀對(duì)其父母身心帶來的負(fù)面影響,提示部分學(xué)生雖家庭條件好但卻能克制隱忍低調(diào)對(duì)其父母心理極大安慰的正面反響,以激發(fā)學(xué)生們的羞恥心;四是分時(shí)、分期、分人地不斷強(qiáng)調(diào)高職院校專業(yè)的優(yōu)越性、就業(yè)的實(shí)用性、發(fā)展的可靠性,以激發(fā)其院校自豪感;五是搭建展示才華和特長(zhǎng)的媒體“特殊平臺(tái)”,讓不同身份、不同性格、不同成績(jī)、不同專業(yè)的學(xué)生都有一展所長(zhǎng)的機(jī)會(huì),不分等級(jí),不比高低,不論差距,從而激發(fā)所有人的求知欲望和向上欲望。

    3.5增強(qiáng)融合形式多樣性

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,言論自由得以充分體現(xiàn),每個(gè)人都是自媒體。高職院校也和其他普通高等院校一樣,步入了媒體融合時(shí)期。這種融合與其他行業(yè)、其他院校的融媒體大同小異,甚至很多時(shí)候形式相似、方法雷同。盡管如此,高職院校也應(yīng)結(jié)合自身的各種不足、問題和特點(diǎn),走出一條屬于自己的融媒體之路。一是以新興媒體促進(jìn)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)媒體因其公信力強(qiáng)而應(yīng)辦精,新興媒體因其受歡迎度高而應(yīng)辦好。各種媒體之間進(jìn)行有機(jī)融合,相互激發(fā)以形成反應(yīng),產(chǎn)生質(zhì)變。二是立足自身,量體裁衣。高職院校媒體一定要立足自身實(shí)際情況進(jìn)行融合,不得好高騖遠(yuǎn),更不必盲目攀比,有多大能力做多大事。整合好現(xiàn)有媒體資源是關(guān)鍵。針對(duì)有限的設(shè)施、人員、經(jīng)費(fèi)和平臺(tái),走出一條無限寬廣的融媒體之路,就是將每個(gè)融合做深做細(xì),在深度上抓亮點(diǎn),在廣度上求新意,在細(xì)節(jié)上出成效。特別是在表達(dá)方式上,要將官話、套話、空話、大話轉(zhuǎn)變?yōu)檩p松活潑的碎片式表達(dá),用更有趣味性的措辭使內(nèi)容更具親和力,再加上圖片、音頻、視頻、版式、設(shè)計(jì)等多形式的應(yīng)用,讓傳播內(nèi)容更生動(dòng),與師生產(chǎn)生共鳴,從而將學(xué)校和師生兩個(gè)輿論場(chǎng)連通起來,達(dá)到占領(lǐng)輿論新陣地的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)習(xí)總書記所講的“用戶在哪里,陣地就在哪里”的效果。三是積極調(diào)動(dòng)學(xué)生參與到媒體融合進(jìn)程中來。學(xué)生是院校主體,新聞媒體如果缺少學(xué)生的參與則會(huì)顯得毫無生機(jī)。高職院校因其學(xué)校規(guī)模不太大,媒體運(yùn)用可達(dá)精而巧;因其學(xué)生總數(shù)不太多,學(xué)生參與度則可極限提升。鼓勵(lì)廣大學(xué)生通過各種渠道和各種平臺(tái)以多種方式、多種角色,對(duì)新興媒體和傳統(tǒng)媒體二者融合、新興媒體之間的融合、傳統(tǒng)媒體之間的融合進(jìn)行出謀劃策,對(duì)院校的整體建設(shè)建言獻(xiàn)策。同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)合理建議和優(yōu)秀做法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)生參與越多,媒體越具有活力,新聞宣傳功能才能得以充分發(fā)揮,各項(xiàng)職能才能得到足夠施展。學(xué)生視頻采編按任務(wù)量計(jì)酬,微信微博按閱讀量計(jì)酬,并推出了新聞線索獎(jiǎng)。四是激勵(lì)學(xué)生自辦媒體。推動(dòng)學(xué)生自辦媒體并融入到院校媒體中來,是高職院校融媒體高效發(fā)展的一個(gè)有效途徑。對(duì)有專業(yè)特色、個(gè)性特色和文化特色的、對(duì)院校媒體融合有一定助益的自媒體予以獎(jiǎng)勵(lì)。這樣不但提高學(xué)生的自主創(chuàng)新意識(shí),提高學(xué)生思考和動(dòng)手能力,提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力,并增強(qiáng)其對(duì)本校的歸屬感和依附感,讓校園文化在融媒體的引導(dǎo)下生機(jī)盎然。

    3.6強(qiáng)化媒體人才適用性

    新興媒體時(shí)代,要做好媒體融合的關(guān)鍵不在于設(shè)施全不全、平臺(tái)多不多,而在于人才夠不夠?qū)I(yè)、夠不夠敬業(yè)。專業(yè)不敬業(yè)不會(huì)作為,敬業(yè)不專業(yè)難有作為。故而媒體人才適用與否才是重點(diǎn)。因此,高職院校應(yīng)將有限的經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)確地投入到人才的選拔和培養(yǎng)與專業(yè)的指導(dǎo)和訓(xùn)練上,而不是去盲目地購買各種設(shè)備或搭建各種平臺(tái),才能保證有足夠的敬業(yè)又專業(yè)的適用人才配備去推進(jìn)媒體融合。一是配齊隊(duì)伍。選拔熟悉新媒體運(yùn)營(yíng)機(jī)制、傳播規(guī)律、信息特征,具有一定融媒體傳播能力的優(yōu)秀人才充實(shí)到新聞崗位上來,配齊新聞宣傳隊(duì)伍必要的編制名額,杜絕因人手不足導(dǎo)致宣傳質(zhì)量差的問題出現(xiàn),杜絕臨時(shí)抽調(diào)老師簡(jiǎn)單應(yīng)付工作的問題出現(xiàn),杜絕拆東墻被西墻甚至忙中出錯(cuò)的問題出現(xiàn)。二是加強(qiáng)培訓(xùn)。定期開展傳播理念和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),邀請(qǐng)相關(guān)專家與資深媒體人士舉辦講座,組織人員參觀優(yōu)秀傳媒機(jī)構(gòu),培養(yǎng)出具備采訪、寫作、攝影、編輯、播出等能力且能創(chuàng)造多樣化新聞產(chǎn)品的復(fù)合型人才,能夠熟練地運(yùn)用各種媒體工具來綜合處理文本、照片、圖表、音頻和視頻,不斷創(chuàng)新信息表現(xiàn)形式,提高信息傳播效果。三是成立學(xué)生記者團(tuán)隊(duì)。此為高職院校新聞隊(duì)伍的重要力量補(bǔ)充,應(yīng)當(dāng)按照媒體融合機(jī)制和規(guī)律整合學(xué)生記者團(tuán)隊(duì),成立“融媒體中心學(xué)生團(tuán)隊(duì)”,完善激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)學(xué)生記者參與媒體融合工作的熱情。比如四川藝術(shù)職業(yè)學(xué)院30人“大學(xué)生記者團(tuán)”則在由黨委宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)下,納入學(xué)工部社團(tuán)管理考核,下設(shè)采寫部、微信部、微博部和行政部。四川商務(wù)職業(yè)學(xué)院也初步建立校園電視臺(tái)大學(xué)生團(tuán)隊(duì)和新媒體學(xué)生團(tuán)隊(duì)。四是組建兼職通訊員隊(duì)伍。以開展培訓(xùn)、參與實(shí)踐、予以獎(jiǎng)勵(lì)等方式,積極鼓勵(lì)眾多師生成為兼職通訊員參與學(xué)校新聞宣傳事業(yè),為校園媒體融合提供必要的支持,爭(zhēng)取讓每名師生都成為本校媒體融合的參與者和建設(shè)者。五是通過內(nèi)部培育,增設(shè)技術(shù)崗位,精選合適人才進(jìn)行媒體融合技術(shù)研發(fā)。只有強(qiáng)大的技術(shù)支持,才能做好融媒體一體化平臺(tái)。如四川國(guó)際標(biāo)榜職業(yè)學(xué)院則成立新聞媒體策劃技術(shù)部,培養(yǎng)人才專門負(fù)責(zé)文字、海報(bào)、學(xué)校VI設(shè)計(jì)、展板、櫥窗等規(guī)劃設(shè)計(jì)以及網(wǎng)頁和平面設(shè)計(jì)。技術(shù)也可外包,如四川藝術(shù)職業(yè)學(xué)院官方微信公眾平臺(tái)技術(shù)主要由騰訊第三方開發(fā)公司“微微?!必?fù)責(zé),增加了微粉互動(dòng)、上墻留言、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、網(wǎng)上繳費(fèi)、招生就業(yè)、成績(jī)查詢、圖書館藏等功能。

    4結(jié)語

    以媒體融合為契機(jī),建設(shè)新型主流媒體,打造獨(dú)特“高職文化”,培養(yǎng)特有“職業(yè)個(gè)性”,是高職院校提升實(shí)力和塑造形象的必然要求。在此背景下,高職院校新聞工作者應(yīng)緊緊抓住機(jī)遇,轉(zhuǎn)變觀念,立足現(xiàn)有,創(chuàng)新發(fā)展,建立標(biāo)簽式的校園融媒體,從有限的現(xiàn)實(shí)世界融入到無限的網(wǎng)絡(luò)世界,以延伸校園邊界,不斷提升新聞宣傳公信力、感召力、傳播力和引導(dǎo)力,為高職院校的全面發(fā)展搏出一個(gè)別樣天地。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 李連富.從“全媒體”到“融媒體”:高校新聞宣傳工作的轉(zhuǎn)型路徑[J].福州大學(xué)學(xué)報(bào),2017(04).

    [2] 謝天武.融媒體視閾下新聞內(nèi)容生產(chǎn)的四個(gè)變化[J].新聞戰(zhàn)線,2016(10).

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