建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制措施研究

薛俊輝

摘要：近幾年，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，因此，我國(guó)在建筑工程中所投入的成本也相應(yīng)提高，工程施工結(jié)構(gòu)也越來(lái)越復(fù)雜，因此，對(duì)于建筑工程造價(jià)管理提出更高的要求，不僅要確保順利完成建筑工程，還要在多個(gè)方面對(duì)建筑工程費(fèi)用進(jìn)行節(jié)約。在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理時(shí)，對(duì)工程內(nèi)容的涉及范圍較大，因此會(huì)受到多種因素的影響，從而導(dǎo)致工程成本浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，從而導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算情況發(fā)生，使我國(guó)建筑行業(yè)健康發(fā)展受到嚴(yán)重影響。因此，本次研究通過(guò)對(duì)影響工程造價(jià)預(yù)算超支的因素進(jìn)行分析，從而為改進(jìn)措施制定提供方向。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià);超預(yù)算;原因;控制措施

確保建筑工程可以順利完工的重要措施就包含建筑工程造價(jià)管理，而且也會(huì)影響建筑功能的經(jīng)濟(jì)效益，若在建筑工程施工期間出現(xiàn)工程進(jìn)度與工程預(yù)算不同步情況時(shí)，必然會(huì)導(dǎo)致建筑工程向超預(yù)算方向發(fā)展，從而對(duì)企業(yè)工程利潤(rùn)產(chǎn)生影響，而且對(duì)于建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生很大程度的影響。建筑工程造價(jià)預(yù)算會(huì)涉及非常廣的范圍，因此在建筑工程開(kāi)展過(guò)程中，多種因素可對(duì)其產(chǎn)生影響，導(dǎo)致超預(yù)算情況的發(fā)生。因此，急需對(duì)其超預(yù)算發(fā)生原因進(jìn)行分析，從而制定控制措施，確保建筑工程的順利完工，對(duì)于建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也可以起到促進(jìn)作用。

一、建筑工程造價(jià)草預(yù)算影響因素分析

（一）不合理的工程預(yù)算編制

確保工程造價(jià)管理能夠順利進(jìn)行的重要工作環(huán)節(jié)包含工程預(yù)算編制，若存在不合理工程預(yù)算編制現(xiàn)象，會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)管理的有效進(jìn)行直接產(chǎn)生影響，而且對(duì)于建筑工程的質(zhì)量控制和安全控制等項(xiàng)目也會(huì)造成一定程度的影響。而且工程預(yù)算時(shí)建筑工程施工前最重要的準(zhǔn)備工作，一般是根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀以及建筑工程的具體情況進(jìn)行金額預(yù)算，因此需要從多個(gè)角度對(duì)工程預(yù)算的合理性以及可行性進(jìn)行分析。但是對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，在信息采集方面工程預(yù)算編制人員表現(xiàn)都比較薄弱，進(jìn)而導(dǎo)致在進(jìn)行工程預(yù)算計(jì)算時(shí)其金額存在偏差。而且在進(jìn)行工程預(yù)算編制時(shí)，編制人員對(duì)于工程預(yù)算的可控條件未能進(jìn)行充分考慮，使得在工程實(shí)施期間，工程預(yù)算很容易受到人為以及自然因素影響，從而導(dǎo)致超預(yù)算發(fā)生，甚至?xí)?duì)建筑工程順利開(kāi)展產(chǎn)生影響。

（二）不科學(xué)的施工階段造價(jià)

當(dāng)今我國(guó)城市建設(shè)發(fā)展迅速，建筑工程逐漸向大型化、高層化等方向發(fā)展，因此建筑工程的施工規(guī)模逐漸擴(kuò)大，施工工藝等也越來(lái)越復(fù)雜，因此也對(duì)工程造價(jià)管理提出更高的要求。工作人員不僅要降低工程造價(jià)成本，也應(yīng)當(dāng)綜合分析施工成本、施工質(zhì)量以及施工安全等多個(gè)方面，使工程進(jìn)程期間三者可以平衡發(fā)展。但是我國(guó)建筑工程往往對(duì)于質(zhì)量控制以及安全控制的注重遠(yuǎn)高于施工成本，為能真正理想其中的相互影響，很容易疏忽施工細(xì)節(jié)中的成本控制，進(jìn)而導(dǎo)致在施工過(guò)程中無(wú)法采取有效的手段對(duì)成本進(jìn)行控制，甚至對(duì)建筑工程的順利進(jìn)行造成影響。

二、建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制措施

（一）對(duì)工程預(yù)算的編制工作進(jìn)行加強(qiáng)

為確保工程預(yù)算的編制更加準(zhǔn)確、合理以及可行，應(yīng)當(dāng)從多個(gè)方面對(duì)預(yù)算編制工作的質(zhì)量以及效率進(jìn)行提升。首先工程預(yù)算編制人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)的勘察以及調(diào)查，并對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)查閱，對(duì)工程的具體情況進(jìn)行準(zhǔn)確掌握，進(jìn)而制定更為合理的預(yù)算，使建筑工程預(yù)算的合理性提升。其次，編制人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合市場(chǎng)材料價(jià)格以及施工圖紙進(jìn)行定額單價(jià)和工程量的計(jì)算，合理分配工程預(yù)算資金，有效利用建筑工程的施工成本、管理成本以及其他相關(guān)費(fèi)用，嚴(yán)格檢查定額單價(jià)的套用情況，避免出現(xiàn)漏記、錯(cuò)套以及重記等情況的發(fā)生。而且工程預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合市場(chǎng)材料價(jià)格的變化情況進(jìn)行調(diào)查，使工程預(yù)算可控性得到保留，進(jìn)而有效降低市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)對(duì)建筑工程施工造成影響，使工程預(yù)算的應(yīng)用價(jià)值得到提升。

（二）對(duì)使用階段的造價(jià)控制進(jìn)行加強(qiáng)

大部分資金是投入到工程施工階段，若施工階段的造價(jià)控制情況與建筑工程預(yù)算的實(shí)際要求不符，很容易導(dǎo)致超預(yù)算情況的發(fā)生。在進(jìn)行建筑使用時(shí)，對(duì)于各個(gè)影響施工進(jìn)度以及施工成本的不利因素，造價(jià)控制人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行詳細(xì)掌握，根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的控制措施。首先，對(duì)于工程材料的投入成本造價(jià)控制人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格控制，應(yīng)當(dāng)將工程材料的質(zhì)量等級(jí)、品種規(guī)格符合施工需求作為前提，盡可能的將采購(gòu)成本降低，結(jié)合工程使用量合理分配材料，以免在施工過(guò)程中導(dǎo)致材料浪費(fèi)情況的發(fā)生，從而使工程材料成本有效減少。其次，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查工作，造價(jià)控制人員對(duì)建筑工程的各項(xiàng)施工作業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督，施工過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)斷層情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行人員以及資源調(diào)配，進(jìn)而保證建筑工程的順利進(jìn)行，避免資源以及人力成本浪費(fèi)。

（三）對(duì)工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升

建筑工程造價(jià)管理的專(zhuān)業(yè)性以及復(fù)雜性比較高，工程造價(jià)管理人員不僅要具有管理技能以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)于資料管理經(jīng)驗(yàn)也具有一定的要求。首先建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行工程造價(jià)管理人員的考核，了解造價(jià)管理人員的成本控制意識(shí)以及知識(shí)水平，確保其可以真正落實(shí)自身崗位職責(zé)。其次，應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程造價(jià)管理人員的考核情況對(duì)其不足之處進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)，提高工程造價(jià)管理人員的整體素質(zhì)。最后建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有效的制度及管理手段，使造價(jià)管理人員可以養(yǎng)成良好的造價(jià)意識(shí)以及進(jìn)行工作總結(jié)的習(xí)慣，對(duì)于各個(gè)施工階段的造價(jià)變化工程造價(jià)人員均可以做到準(zhǔn)確了解，以便工程造價(jià)管理人員及時(shí)對(duì)工作方法進(jìn)行調(diào)節(jié)，使工程造價(jià)管理工作質(zhì)量得到有效提升。

綜上所述，導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算的原因比較多，其中不科學(xué)的造價(jià)控制以及不合理額工程預(yù)算編制是導(dǎo)致超預(yù)算發(fā)生的主要原因，為保證建筑工程的順利開(kāi)展，可以對(duì)工程預(yù)算的而編制工作以及施工階段的造價(jià)控制進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提高，進(jìn)而有效降低建筑工程超預(yù)算的發(fā)生。

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