企業(yè)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀及對(duì)策淺析

李麗

摘要：經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)已經(jīng)難以通過(guò)傳統(tǒng)模式推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，會(huì)計(jì)與管理融合在一起，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的騰飛。管理會(huì)計(jì)便是在此理念下發(fā)展而來(lái)的。文章就企業(yè)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策進(jìn)行分析，希望可以為管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用，為管理會(huì)計(jì)的更好發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);現(xiàn)狀分析;對(duì)策研究

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系構(gòu)建基礎(chǔ)上，企業(yè)為了滿足自身發(fā)展需要，以及探索更好管理模式，對(duì)管理會(huì)計(jì)予以新的認(rèn)知和審視，通過(guò)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管控的提升，探索企業(yè)更好發(fā)展之路。但是，就當(dāng)前管理會(huì)計(jì)的發(fā)展來(lái)看，其現(xiàn)狀依然存有多種問(wèn)題，探索企業(yè)管理會(huì)計(jì)的問(wèn)題解決策略，才能讓企業(yè)管理會(huì)計(jì)的作用得以充分彰顯，才能讓企業(yè)因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的應(yīng)用而實(shí)現(xiàn)更好的進(jìn)階。

一、企業(yè)管理會(huì)計(jì)的價(jià)值

首先，管理會(huì)計(jì)的工作效能發(fā)揮可以讓企業(yè)了解到更加豐富的經(jīng)營(yíng)管理信息。企業(yè)掌握經(jīng)營(yíng)管理信息的渠道應(yīng)當(dāng)是多元化的。不僅需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供成本、資產(chǎn)等方面的核算信息，還需要管理會(huì)計(jì)來(lái)提供有效的數(shù)據(jù)信息，從而為企業(yè)的發(fā)展決策提供全面準(zhǔn)確的信息保障。其次，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展規(guī)劃等決策活動(dòng)的重要參與者。決策是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)活動(dòng)。為提高決策的準(zhǔn)確性，企業(yè)管理者不僅要掌握全面的信息，還要具備較高的管理能力。而管理會(huì)計(jì)在決策活動(dòng)中所發(fā)揮的重要作用，不僅在于信息的提供，更在于能夠提出科學(xué)有效的決策評(píng)估方案，為企業(yè)管理者的決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。最后，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)績(jī)效管理活動(dòng)的重要參與者。根據(jù)我國(guó)制定的相關(guān)行業(yè)規(guī)范，管理會(huì)計(jì)的重要工作職能之一便是績(jī)效管理。從管理會(huì)計(jì)的專業(yè)角度出發(fā)，將績(jī)效管理有效融入成本和收益方面的元素，不僅可以滿足客戶的價(jià)值需求，還能夠促進(jìn)企業(yè)與各個(gè)經(jīng)營(yíng)者建立和諧融洽的合作關(guān)系，為企業(yè)的健康有序發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。

二、企業(yè)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀

（一）理論體系不夠完善

目前的現(xiàn)狀顯示，我國(guó)所構(gòu)建的管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系暫不完善，與我國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的結(jié)合程度不高。所以，所構(gòu)建的理論知識(shí)體系在實(shí)用性方面尚有不足。與此同時(shí)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識(shí)體系相比較，管理會(huì)計(jì)與其它這兩個(gè)專業(yè)的區(qū)別并不明晰。導(dǎo)致很多企業(yè)的管理者對(duì)這三個(gè)專業(yè)區(qū)分不清，往往認(rèn)為他們的知識(shí)存在著很大的相似性。這也容易造成無(wú)法使這些管理者對(duì)會(huì)計(jì)管理專業(yè)引起足夠的重視。另外，我國(guó)還未建立專門負(fù)責(zé)對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行研究的機(jī)構(gòu)，制度建設(shè)也就比較滯后，從而導(dǎo)致針對(duì)管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)體系研究能力存在不足，影響著會(huì)計(jì)管理專業(yè)知識(shí)的研究和應(yīng)用效果。

（二）管理會(huì)計(jì)的電算化能力不足

很多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力還不夠優(yōu)秀，尤其是科學(xué)有效的核算方法和計(jì)算機(jī)操作能力掌握程度不高。很多會(huì)計(jì)在工作實(shí)踐中，只能夠從事較為簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算工作。而且有的會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)操作不熟練，只能夠進(jìn)行較為基礎(chǔ)的操作實(shí)踐能力，在軟件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用方面的能力極為欠缺，這種不具備新時(shí)代電算化操作應(yīng)用能力的現(xiàn)象，使得管理會(huì)計(jì)方面的應(yīng)用軟件的優(yōu)勢(shì)功能無(wú)法展現(xiàn)出來(lái)。

（三）理論與實(shí)踐的結(jié)合度不高

一方面，基于多種因素，企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的工作效能發(fā)揮未引起足夠的重視，管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)所發(fā)揮的積極作用了解不夠全面，管理者自身也不具備這方面的專業(yè)知識(shí)能力。在現(xiàn)實(shí)中的表現(xiàn)為很多企業(yè)決策者具備的管理知識(shí)非常狹窄，在決策中往往依靠自身積累的主觀經(jīng)驗(yàn)，決策眼光比較狹窄，考慮不到長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益規(guī)劃。因此造成企業(yè)決策者對(duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)的應(yīng)用轉(zhuǎn)化能力較差。另一方面，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員所具備的專業(yè)知識(shí)能力也存在很多不足之處，再加上沒(méi)有及時(shí)學(xué)習(xí)更新相關(guān)知識(shí)，從而導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策過(guò)程中的價(jià)值和作用無(wú)法得到有效的體現(xiàn)，造成管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中處于非常尷尬的地位。

三、企業(yè)管理會(huì)計(jì)優(yōu)化對(duì)策

（一）構(gòu)建企業(yè)管理會(huì)計(jì)理論體系

第一、應(yīng)提高完善管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)水平，為完善理論知識(shí)體系做好知識(shí)儲(chǔ)備工作。對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)體系的豐富和完善，一定要緊緊結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，并依據(jù)企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，參照現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式去逐步開(kāi)展管理會(huì)計(jì)的知識(shí)理論體系建設(shè)。與此同時(shí)，還要深入分析和把握管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用發(fā)展所涉及的問(wèn)題，例如，管理會(huì)計(jì)的原則是什么？職責(zé)是什么？與其他會(huì)計(jì)的職責(zé)都有哪些明確的區(qū)別等。逐步形成管理會(huì)計(jì)的理論指導(dǎo)具體的工作實(shí)踐，工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題又給理論體系建設(shè)提供研究?jī)r(jià)值的良性循環(huán)局面。第二、加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)教育體系的規(guī)范化建設(shè)。要盡快制定規(guī)范統(tǒng)一的管理會(huì)計(jì)專業(yè)的基礎(chǔ)教育教材，為正規(guī)化的學(xué)習(xí)教育提供權(quán)威教材保障。在做好基礎(chǔ)教育的前提下強(qiáng)化對(duì)專業(yè)人才能力的培養(yǎng)，使其具備較強(qiáng)的管理會(huì)計(jì)專業(yè)的敏感性，善于運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的知識(shí)來(lái)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展。第三、構(gòu)建完善合理的管理會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)考核體系，對(duì)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)水平和實(shí)踐能力做出準(zhǔn)確的考核評(píng)估，與此來(lái)推動(dòng)管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)體系建設(shè)的快速發(fā)展。

（二）提升管理會(huì)計(jì)電算化能力

一方面，企業(yè)應(yīng)制定和實(shí)施合理有效的會(huì)計(jì)管理制度。促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間緊密配合、高效協(xié)作的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)建立管理會(huì)計(jì)信息的共享機(jī)制。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該明確自身所需要的信息數(shù)據(jù)等內(nèi)容，并要有效的核實(shí)所提供信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)效性，促使管理會(huì)計(jì)去積極的參與到企業(yè)信息需求建設(shè)上來(lái)。另一方面，針對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，經(jīng)常性組織管理會(huì)計(jì)開(kāi)展此方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)其電算化應(yīng)用操作水平的提高。電算化水平的不斷熟練和提高，可以使管理會(huì)計(jì)的工作效率和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)明顯的提升，為管理會(huì)計(jì)收集提供更加準(zhǔn)確及時(shí)的各類信息，高質(zhì)量為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供決策服務(wù)，提供穩(wěn)定高效的技術(shù)保障。

（三）多元措施實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合

在籌建專門負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)理論研究的機(jī)構(gòu)時(shí)，要明確該機(jī)構(gòu)具有獨(dú)立行使相關(guān)職能的權(quán)限，不受企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的制約。同時(shí)還應(yīng)確保企業(yè)的不同會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)能夠各司其責(zé)的開(kāi)展工作，使各個(gè)職能機(jī)構(gòu)的作用都能正常發(fā)揮，在此前提下可以突出管理會(huì)計(jì)具有的綜合性管理作用。企業(yè)要切實(shí)重視對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的教育培訓(xùn)工作，能夠運(yùn)用多種措施，來(lái)增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用能力。同時(shí)還要運(yùn)用有效的激勵(lì)機(jī)制，去激發(fā)管理會(huì)計(jì)人員開(kāi)展工作和提高業(yè)務(wù)能力的主動(dòng)性和積極性，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，以此來(lái)有效的提高管理會(huì)計(jì)的工作職責(zé)和效果的實(shí)際轉(zhuǎn)化能力，使得管理會(huì)計(jì)的工作優(yōu)勢(shì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)積極的保障作用。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的逐步規(guī)范和成熟，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的作用和地位也在不斷的提高。管理會(huì)計(jì)的職能發(fā)揮可以為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略規(guī)劃等決策行為提供積極的指導(dǎo)和幫助，能夠讓企業(yè)更好的認(rèn)清形勢(shì)，研判市場(chǎng)行情，從而使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去不斷的獲得充足的發(fā)展空間。但是從目前管理會(huì)計(jì)職業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，其在理論知識(shí)體系、實(shí)踐應(yīng)用轉(zhuǎn)化方面還存在著一定的不足，從而制約了管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)。但是隨著實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的逐步積累和先進(jìn)理念的學(xué)習(xí)，理論知識(shí)體系建設(shè)研究肯定會(huì)有質(zhì)的提升，相應(yīng)的理論應(yīng)用與實(shí)踐的能力也會(huì)得到增強(qiáng)，管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)肯定能在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和作用。

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（作者單位：中煤科工集團(tuán)重慶設(shè)計(jì)研究院有限公司）