國元信托　協(xié)同發(fā)力

王方玉

許斌

2018年4月《資管新規(guī)》的出臺，為百萬億規(guī)模的資管行業(yè)拉開了調(diào)整與轉(zhuǎn)型的序幕。整個資管行業(yè)都面臨新舊體系的轉(zhuǎn)換，資管行業(yè)之間、信托同業(yè)之間的市場競爭也將更加激烈。

“在當前的大環(huán)境下，信托企業(yè)必須主動謀變，克服轉(zhuǎn)型期的陣痛，放眼長遠，勇于面對新挑戰(zhàn)。”國元信托董事長許斌在接受《英才》記者采訪時表示。

作為國有控股的中部地區(qū)信托機構(gòu)，經(jīng)過多年發(fā)展，國元信托已逐步形成了自己的經(jīng)營特點和比較優(yōu)勢，近幾年一直保持著較為穩(wěn)健的發(fā)展步伐。

公開數(shù)據(jù)顯示，國元信托2019上半年實現(xiàn)營業(yè)收入2.44億元，同比微增3.5%;凈利潤1.71億元，同比增長10.5%。

目前的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中，政信合作業(yè)務(wù)是國元信托業(yè)務(wù)經(jīng)營中的一大亮點。許斌告訴《英才》記者，國元信托起步早、品種多，在當時某種程度上是行業(yè)此類業(yè)務(wù)的“引領(lǐng)者”，也有很多產(chǎn)品獲獎，并被同行所模仿。

公開數(shù)據(jù)顯示，去年國元信托近2000億元信托資產(chǎn)，用于基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的約有960億元，占比48.59%。據(jù)了解，國元信托一直長于政信業(yè)務(wù)，自2015年以來，超過四成信托資產(chǎn)分布于基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。

因此，近期房地產(chǎn)信托的收緊也并未對國元信托產(chǎn)生明顯影響。截至目前，國元信托存續(xù)房地產(chǎn)項目規(guī)模只有43.61億元，僅占存量信托業(yè)務(wù)的2%。其中，集合項目20.17億元;單一項目規(guī)模23.44億元。

許斌表示，未來公司在基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)上還是會繼續(xù)深耕，其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)則將會進一步大力拓展。

目前國元信托正在積極開展新型業(yè)務(wù)品種，向資產(chǎn)證券化、股權(quán)投資、家族財富管理、供應鏈金融等方向進行探索和發(fā)展。

在資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)上，國元信托起步較早，在行業(yè)內(nèi)也是比較領(lǐng)先的。許斌告訴《英才》記者，2005年開始，國元信托就將資產(chǎn)證券化作為創(chuàng)新業(yè)務(wù)重點，積極推進轉(zhuǎn)型發(fā)展研究探索。

2015年，公司發(fā)行了第一支資產(chǎn)證券化項目。幾年來，公司累計發(fā)行資產(chǎn)證券化信托項目40個，規(guī)模1077.42億元。未來，資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)將會繼續(xù)拓展，并在業(yè)務(wù)中更多地發(fā)揮信托的功能和作用。

家族信托業(yè)務(wù)也是國元信托創(chuàng)新發(fā)展的重要方向之一。許斌告訴《英才》記者，由于處于中部地區(qū)，在客戶發(fā)展和產(chǎn)品推薦有一定的困難，該業(yè)務(wù)雖然起步較早，但是規(guī)模不大，目前剛過2億元。不過，公司的家族財富工作室已經(jīng)成立了幾年，希望能在該業(yè)務(wù)上有一個快速的發(fā)展。

背靠安徽國元金融控股集團有限責任公司（以下簡稱國元金控），許斌認為國元信托仍將有很大的發(fā)展空間。國元金控旗下?lián)碛袊C券、國元信托、國元保險、國元投資、國元創(chuàng)投、國元基金管理公司等11家成員公司，集團成員之間存在著資源整合、協(xié)同發(fā)展的潛力。

許斌告訴《英才》記者，目前國元金控幾個板塊之間的協(xié)同發(fā)展做得還遠遠不夠。未來，在依法合規(guī)的前提下，各個板塊發(fā)揮各自的特長，優(yōu)勢互補，共同服務(wù)實體經(jīng)濟，將是國元集團下一步的重要發(fā)展方向。