關(guān)于供電所營銷過程中的線損管理措施

李斌

摘 要：供電所的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，線損是其重要指標(biāo)。在其管理過程中，最主要的就是要降低線損，減少線路無功負(fù)荷的輸送，實(shí)現(xiàn)無功負(fù)荷的平衡狀態(tài)。而在線損管理中由于各種原因，導(dǎo)致線損管理存在著一些問題，對(duì)線損管理造成嚴(yán)重影響。電力作為城市發(fā)展的主要?jiǎng)恿δ茉?，隨著城市供電需求量的不斷增加，供電所的經(jīng)營難度也在不斷加大， 而線損率作為衡量供電所的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)供電所線損管理可以為鎮(zhèn)級(jí)供電所經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展做出保障，本文中筆者將結(jié)合自身的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)鎮(zhèn)級(jí)供電所營銷過程中的線損管理措施做出以下探討。

關(guān)鍵詞： 鎮(zhèn)級(jí)供電所；營銷過程；線損管理

前言：在電力體制改革不斷深化的過程中，供電行業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈，而線損率作為衡量供電所的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，對(duì)于鎮(zhèn)級(jí)供電所而言，若是想要更好地提升營銷效益，在激烈的市場競爭中得以發(fā)展，做好線損管理就顯得尤為重要，但由于線損管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，因此有必要對(duì)鎮(zhèn)級(jí)供電所營銷過程中的線損管理措施做出深入研究探討。

一、線損的涵義及分類

在電能輸送和分配過程中，電網(wǎng)中各個(gè)原件所產(chǎn)生的電能損失和功率消耗稱之為線路損失，并簡稱為“線損”。在鎮(zhèn)級(jí)供電所營銷過程中線損電量統(tǒng)計(jì)主要是通過供電量和銷電量的差值體現(xiàn)，而這個(gè)差值在總電量中所占的百分比又可稱之為線損率。從鎮(zhèn)級(jí)供電所營銷管理角度分析，線損可以分為理論線損和管理線損兩種類型。其中理論線損主要是指技術(shù)線損，是鎮(zhèn)級(jí)供電所電能輸送和配電過程中，因供電設(shè)備參數(shù)所產(chǎn)生的線路損耗，這種損耗是不可避免的，但是可以通過相關(guān)的技術(shù)措施，從而將技術(shù)線損降到最低。而管理線損則是指鎮(zhèn)級(jí)供電所電網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行過程中由其他原因造成線路損失。要降低管理線損的現(xiàn)象則主要從管理的角度上出發(fā)， 重視各方面管理，才能有效消除管理線損的問題。

二、線損的原因與影響因素

2.1電阻的影響

在配網(wǎng)系統(tǒng)中，電動(dòng)機(jī)、導(dǎo)線以及變壓器等電器都有電阻，會(huì)影響著電流正常傳輸，若是傳輸電能中可以克服這些電阻，則必然會(huì)產(chǎn)生很大的損耗，最后造成線損，這種線損就是電氣設(shè)備電阻帶來的影響。

2.2磁場的影響

在改變電壓中，變電設(shè)備需要改變磁場，而在這個(gè)過程中一系列設(shè)備運(yùn)作必然會(huì)有做功生熱現(xiàn)象出現(xiàn)，損耗了電能。

2.3其他影響

其一，竊電問題的影響。各大行業(yè)對(duì)于電能量有著高的需求，所以在平日生活生產(chǎn)中，用電成本日益加大，占有比例逐漸加大。因此造成很多不法商販企圖繞過電能表來進(jìn)行接線，私自變更了之前的接線方式，造成電力的計(jì)量裝置難以對(duì)所用電能進(jìn)行計(jì)量，這種非法竊電行為不但影響著電能系統(tǒng)的正常運(yùn)作，而且還也為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了很大損耗。

其二，缺乏有效的、合理的管理。我國用電需求大，因此需要很多電線設(shè)備的鋪設(shè)，但缺乏合理的、有效的規(guī)劃布局，在電網(wǎng)維護(hù)也缺乏科學(xué)的管理，進(jìn)而造成出現(xiàn)了很大的線路損耗。其三，配電網(wǎng)線路與設(shè)備有缺陷。很多電氣設(shè)備因?yàn)橘|(zhì)量不過關(guān)，在逐漸增加用電量中會(huì)出現(xiàn)超負(fù)荷情況， 再加上缺乏合理規(guī)劃線路，最后造成逐漸加大了線路損耗。

三、影響線損的主要因素

（一）線損率與供電量關(guān)系因素

由于線損率與供電量及負(fù)荷電流關(guān)系十分密切。當(dāng)供電線路的供電量非常少時(shí)，固定損耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于可變損耗，線損率最高；但是當(dāng)供電量增加到某一定值，固定損耗就等于可變損耗，線損率達(dá)到最??；隨著供電量的繼續(xù)增加，固定損耗開始小于可變損耗，線損率就隨著供電量的增加而增大了。當(dāng)線路運(yùn)行的固定損耗幾乎等于可變損耗，供電量達(dá)到這一特定的值，該線路的實(shí)際線損率相對(duì)較低?？梢姽╇娏恐档拇笮Q定線路的損耗程度。

（二）營銷管理帶來的損耗

主要表現(xiàn)為抄表核算的差錯(cuò)損失、電能表輪換和效驗(yàn)工作上的疏忽造成的損失、季節(jié)性臨時(shí)用電以及無表用電帶來的損失、“人情電”與“關(guān)系電”帶來的損失、用戶竊電與違章用電造成的損失等。

（三）配網(wǎng)管理因素

在線損管理中缺乏完善的配網(wǎng)管理。隨著電網(wǎng)規(guī)模日益擴(kuò)大，電力企業(yè)加大了配網(wǎng)設(shè)備的改造力度，增強(qiáng)了電力設(shè)備的技術(shù)水平，但是在配網(wǎng)管理中依然存在著一些問題，對(duì)線損管理造成影響。首先在配電設(shè)備中，依然是人工作業(yè)； 其次由于過長的線路距離，并且有著較多的 T 接點(diǎn)，較大的電力半徑，使配網(wǎng)無法經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行。最后，一些配網(wǎng)在運(yùn)行過程中，依然使用高能耗變壓器和電能計(jì)量裝置，并且線路存在著絕緣老化問題，使配網(wǎng)管理缺乏完善性和科學(xué)性， 對(duì)線損管理的工作造成影響。

四、供電所營銷過程中線損管理措施

（一）盡量采用三相供電

根據(jù)規(guī)程要求，配電變壓器出口處的負(fù)荷電流不平衡度不應(yīng)大于 10%，低壓主干線及主要分支線的首端電流不平衡度不應(yīng)大于 20%。負(fù)荷不平衡長期運(yùn)行會(huì)對(duì)電力設(shè)備造成相當(dāng)大的危害，因此在分配負(fù)荷時(shí)嚴(yán)格做到這一規(guī)定要求，定期進(jìn)行三相負(fù)荷的測(cè)定和調(diào)整工作，使變壓器三相電流接近平衡，這是無需任何投資且十分有效的降損措施。

（二）規(guī)范用電管理，修補(bǔ)營銷管理上的漏洞

（1）完善抄核管理制度。必須做到嚴(yán)格例日抄表，嚴(yán)禁“估抄、漏抄、錯(cuò)抄” 等現(xiàn)象發(fā)生；同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)抄表核算工作質(zhì)量，嚴(yán)格核算異常工單處理閉環(huán)，將核算異常數(shù)據(jù)充分應(yīng)用到線損管理工作中，進(jìn)一步提升線損管理工作水平。

（2）加強(qiáng)用電稽查管理。依法嚴(yán)厲打擊竊電、違章用電等違法行為，堅(jiān)決杜絕“人情電”、“關(guān)系電”等腐敗行為，一直都是供電企業(yè)開展降損工作采取的主要措施。

（3）規(guī)范電能計(jì)量裝置管理制度。嚴(yán)格開展計(jì)量裝置輪換和效驗(yàn)工作，重點(diǎn)規(guī)范電能表和互感器的周期輪換工作， 及時(shí)淘汰落后產(chǎn)品；對(duì)電能計(jì)量裝置的故障輪換，應(yīng)及時(shí)做好電量電費(fèi)的退補(bǔ)，減少營銷管理上的漏洞。

（三）降低配變能耗

配電變壓器的電能損耗是主要問題，在加強(qiáng)線損管理， 降低線損工作中，最主要的就是要降低配電變壓器的電能損耗。首先要用低能耗的變壓器代替高能耗的變壓器。其次停用空載的變壓器，在減少線損的同時(shí)也節(jié)省了電力資源，促進(jìn)了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（四）定期核算管理

線損核算是線損管理的基礎(chǔ)工作，好的線損核算方法， 可以及時(shí)正確地反映出被核算區(qū)域內(nèi)的綜合線損、純技術(shù)線損、運(yùn)行狀況、用電動(dòng)態(tài)、收支盈虧情況，同時(shí)還可以監(jiān)察一些如用電比例是否失調(diào)，是否有竊電、漏電的現(xiàn)象，線路是否經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等不正常的指標(biāo)。

（五）合理安排檢修

制定科學(xué)有效的計(jì)劃檢修管理方案，降低臨時(shí)檢修率， 根據(jù)線路和主變壓器等設(shè)備的運(yùn)行情況，尤其是過載情況， 同時(shí)要錯(cuò)開系統(tǒng)高峰時(shí)期，保障檢修時(shí)段的合理性和科學(xué)性，減少重復(fù)用電，提高設(shè)備運(yùn)行效率，加強(qiáng)線損管理，降低損耗。

（六）積極開展?fàn)I銷信息“五統(tǒng)一”治理活動(dòng)

對(duì)照全所 10kV 配電變壓器掛靠關(guān)系，對(duì)SG186 營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一清理。通過扎實(shí)做好營銷系統(tǒng)客戶基礎(chǔ)信息清理工作，同時(shí)做好線損統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料的清理，切實(shí)做到客戶用電現(xiàn)場、營銷信息系統(tǒng)、客戶檔案、供用電合同及抄表卡信息的“五統(tǒng)一”。

小結(jié)：在電力體制改革不斷深化的過程中，供電行業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈，而線損率作為衡量供電所的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，做好線損管理是提升供電所營銷經(jīng)濟(jì)收入的重要手段，為了能夠更好地推動(dòng)我國鎮(zhèn)級(jí)供電所邁進(jìn)發(fā)展，強(qiáng)化鎮(zhèn)級(jí)供電所營銷過程中的線損管理措施研究十分必要。

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