企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表在財(cái)務(wù)管理中的作用與應(yīng)用分析

曹灶強(qiáng)

摘 要：財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理中一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，其管理水平不僅會(huì)影響企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的能力，也會(huì)影響企業(yè)正常生產(chǎn)計(jì)劃。高效的財(cái)務(wù)管理水平，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)審慎經(jīng)營的目的，而且可以確保企業(yè)資金運(yùn)作效率。從財(cái)務(wù)報(bào)表分析的角度對(duì)財(cái)務(wù)管理工作予以探討，闡述財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用，并結(jié)合理論學(xué)說提出財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)用建議，希望能夠借此提升企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析水平，推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)進(jìn)步和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;方法;分析;財(cái)務(wù)報(bào)表

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.30.049

1 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的作用

1.1 完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制的基礎(chǔ)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，企業(yè)必須通過財(cái)務(wù)管理對(duì)成本、資金進(jìn)行控制與配置，才能更好地占據(jù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)盈利戰(zhàn)略目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)債務(wù)情況、資產(chǎn)流動(dòng)情況、盈利情況、資金運(yùn)作情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)了解和監(jiān)督，及時(shí)找出企業(yè)資金管理、成本管理、收入規(guī)模中存在的缺陷，進(jìn)而采取有針對(duì)性的內(nèi)控措施，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。除此之外，財(cái)務(wù)管理人員制作內(nèi)容全面的財(cái)務(wù)報(bào)表，可以為管理者以及決策者提供參考依據(jù)，適時(shí)改變企業(yè)下一階段各個(gè)業(yè)務(wù)部門的工作以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)核心競(jìng)爭力。

1.2 降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)審慎經(jīng)營

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，如果出現(xiàn)資金運(yùn)行管理失效、負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理以及成本控制不當(dāng)?shù)葐栴}，不僅無法實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，甚至為導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)虧損以及破產(chǎn)。為此，企業(yè)必須要通過財(cái)務(wù)報(bào)表這一有力抓手，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，并在投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)、成本控制以及資金運(yùn)營環(huán)節(jié)采取有指向性的防范措施。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，可以從宏觀以及微觀兩個(gè)層面了解企業(yè)盈利能力、負(fù)債規(guī)模以及資金周轉(zhuǎn)情況，擬定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。例如，在企業(yè)籌資活動(dòng)中，財(cái)務(wù)管理人員可以通過資產(chǎn)負(fù)債率以及利潤表來制定更為科學(xué)的籌資方案，選擇成本低且風(fēng)險(xiǎn)小的籌資工具，進(jìn)而減少籌資風(fēng)險(xiǎn)。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

2.1 健全財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系

為了推動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作制度化、系統(tǒng)化、科學(xué)化以及規(guī)范化，企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作，健全財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系，進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用。第一，重視業(yè)財(cái)融合，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表以外數(shù)據(jù)的分析。業(yè)財(cái)融合作為現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的發(fā)展方向以及趨勢(shì)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全方位把控。為此，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間的交流，強(qiáng)化對(duì)區(qū)域市場(chǎng)需求信息、客戶群信息、供應(yīng)商信息、物資采購信息等非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的準(zhǔn)確性、完整性以及科學(xué)性。在這一過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)購置相關(guān)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，打破信息傳遞的壁壘，實(shí)現(xiàn)信息共享，避免出現(xiàn)信息傳遞不及時(shí)、信息孤島等問題的發(fā)生。第二，明確財(cái)務(wù)報(bào)表分析流程以及內(nèi)容，防止財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作形式化。企業(yè)要明確財(cái)務(wù)報(bào)表分析的流程以及內(nèi)容，為財(cái)務(wù)管理人員開展財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作提供指引。

2.2 綜合利用多種財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法

第一，財(cái)務(wù)管理人員要堅(jiān)持定性分析與定量分析相結(jié)合的原則，充分運(yùn)用政策法規(guī)、行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)等相關(guān)外部信息對(duì)企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)以及經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行定性分析以外，也要采取相應(yīng)的公式對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息加工處理，實(shí)現(xiàn)定量分析。第二，財(cái)務(wù)管理人員要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合的原則，對(duì)不同時(shí)間周期、不同時(shí)間點(diǎn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的同時(shí)，對(duì)某一特定時(shí)間周期、特定時(shí)間點(diǎn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，全方位反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，為后續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供信息參考。第三，財(cái)務(wù)管理人員要立足于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，綜合利用趨勢(shì)分析法、結(jié)構(gòu)分析法、比率分析法以及比較分析法對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并形成相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，體現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表的科學(xué)性。

2.3 優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表分析過程，確保財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的合理性

財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)當(dāng)能夠完整的體現(xiàn)企業(yè)利潤分配、所得稅、支出、收入、成本、負(fù)債、資金、資產(chǎn)等各項(xiàng)內(nèi)容的基本情況。首先，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)明確財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目標(biāo)以及方案，圍繞這一目標(biāo)以及方案展開后續(xù)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作。其次，財(cái)務(wù)管理人員要確定分析范圍，有意識(shí)地檢索、收集、整合并分析相關(guān)數(shù)據(jù)信息資料，為下一階段財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。最后，財(cái)務(wù)管理人員選擇合適的分析方法，從準(zhǔn)確、客觀以及全面的角度開展分析工作，編制分析報(bào)告。需要注意的是，在條件允許的情況下，財(cái)務(wù)管理人員可以結(jié)合自身專業(yè)知識(shí)以及看法，在財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告中提出相應(yīng)的預(yù)測(cè)性意見，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的價(jià)值以及作用。

3 結(jié)束語

財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)管理的重要工具，是財(cái)務(wù)管理人員開展相關(guān)工作的依據(jù)，也是企業(yè)決策層以及管理層進(jìn)行決策的參考。因此，財(cái)務(wù)管理人員必須要重視財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作，強(qiáng)化自身財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意識(shí)以及能力，及時(shí)分析并評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)管理者以及決策者建言獻(xiàn)策。相信隨著財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)素養(yǎng)的不斷提升，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作會(huì)逐步走向科學(xué)化、創(chuàng)新化以及規(guī)范化，其在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中所發(fā)揮的作用也會(huì)全方位提升。

參考文獻(xiàn)

[1]裴洋.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的運(yùn)用[J].現(xiàn)代營銷（信息版），2019，（07）：15.

[2]陳兆慧.提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用問題探討[J].中國商論，2019，（09）：189-190.

[3]劉碧波.新時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019，（11）：29-30.