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    導(dǎo)師制、產(chǎn)教融合的 功能定位、協(xié)同及模式研究

    2019-10-24 09:15:08鄺新娟卿碩
    廣西教育·C版 2019年5期
    關(guān)鍵詞:導(dǎo)師制產(chǎn)教融合

    鄺新娟 卿碩

    【摘 要】本文闡述產(chǎn)教融合與導(dǎo)師制的功能定位,在考察產(chǎn)教融合與導(dǎo)師制對學(xué)生的影響路徑的基礎(chǔ)上,提出產(chǎn)教融合與導(dǎo)師制協(xié)同機(jī)理模型有學(xué)校導(dǎo)師+產(chǎn)教融合模式、企業(yè)導(dǎo)師+產(chǎn)教融合模式、企業(yè)導(dǎo)師+學(xué)校導(dǎo)師+產(chǎn)教融合模式等,并分析產(chǎn)教融合與導(dǎo)師制協(xié)同每種模式的優(yōu)缺點(diǎn)及實(shí)施條件。

    【關(guān)鍵詞】導(dǎo)師制? 產(chǎn)教融合? 協(xié)同模式

    【中圖分類號】G? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

    【文章編號】0450-9889(2019)05C-0091-04

    2005年教育部頒發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作的若干意見》指出:有條件的高校要積極推行導(dǎo)師制,努力為學(xué)生全面發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)和個(gè)性化的服務(wù)。由此可以看出,高?!氨究粕鷮?dǎo)師制”必然是本科教育未來革新的一個(gè)方向。事實(shí)上一些高校如清華大學(xué)、北京大學(xué)已經(jīng)取得成功。另外的一些大學(xué)如浙江大學(xué)、南京大學(xué)、江西師范大學(xué)、貴州大學(xué)、南京師范大學(xué)等,正開始大規(guī)模地探索和實(shí)施本科生導(dǎo)師制。黨的十九大報(bào)告提出高校教育需深化產(chǎn)教融合,這既是高屋建瓴,也是對已出現(xiàn)問題的呼應(yīng),預(yù)示著未來高等教育的發(fā)展方向。高等教育的這兩種發(fā)展方向帶來了一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題:如何統(tǒng)籌兼顧這兩種發(fā)展方向并發(fā)揮其協(xié)同作用以最大限度地提高人才培養(yǎng)質(zhì)量?

    研究領(lǐng)域,有關(guān)產(chǎn)教融合與導(dǎo)師制的研究不少。主要分三個(gè)方向:一是從各個(gè)專業(yè)角度去探討實(shí)行導(dǎo)師制度,其中牽涉到產(chǎn)教融合。二是直接探討導(dǎo)師制度,牽涉到產(chǎn)教融合。他們將產(chǎn)教融合視為一個(gè)制度,將導(dǎo)師制度視為一個(gè)既定的背景。三是少數(shù)學(xué)者對產(chǎn)教融合與導(dǎo)師制存在的問題進(jìn)行了研究,這些研究對于導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合進(jìn)行了有益的探索,遺憾的是,沒有一個(gè)學(xué)者側(cè)重于產(chǎn)教融合與導(dǎo)師制的協(xié)同機(jī)理,從而沒有形成一定的方法論,從而使得得出的結(jié)論要么應(yīng)用性窄,推廣起來遇到一定的問題,要么就是太過于宏觀,對實(shí)踐的指導(dǎo)意義有限,要么是缺乏系統(tǒng)性,顯得片面與分散。

    一、導(dǎo)師制、產(chǎn)教融合的概念辨析及功能定位

    (一)導(dǎo)師制及功能定位

    我國學(xué)者在研究大學(xué)生導(dǎo)師制時(shí),對導(dǎo)師制的概念基本一致,其主要內(nèi)容是以學(xué)生為主體,導(dǎo)師通過引導(dǎo)、幫助與推動(dòng),共同討論協(xié)商確定符合學(xué)生實(shí)際的目標(biāo),發(fā)掘?qū)W生的個(gè)性特點(diǎn),做到因材施教及學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。從這個(gè)概念可以看出,導(dǎo)師制的主要優(yōu)點(diǎn)是:個(gè)性化、整體性、方向性。其中,個(gè)性化指的是導(dǎo)師根據(jù)個(gè)體的實(shí)際情況給予指導(dǎo);整體性指的是導(dǎo)師并不直接教授學(xué)生所有的知識,而是從總體上幫助學(xué)生進(jìn)行規(guī)劃;方向性指的是對學(xué)生的學(xué)習(xí)方向、目標(biāo)等進(jìn)行指導(dǎo)。

    然而在具體運(yùn)用導(dǎo)師制時(shí),一些學(xué)者如代姍認(rèn)為導(dǎo)師制是一種教學(xué)模式,也有一些學(xué)者如張新科、王斌將導(dǎo)師制視為一種人才培養(yǎng)模式,還有一些學(xué)者如張訓(xùn)、鄧傳芳將導(dǎo)師制定位為一種制度。

    結(jié)合概念與上述分析來看,無論是將導(dǎo)師制視為一種教學(xué)模式,還是一種人才培養(yǎng)模式,抑或是一種制度,其本質(zhì)是充分利用導(dǎo)師的專業(yè)知識與教學(xué)知識幫助學(xué)生成長,其不可或缺的形式就是為每一組(數(shù)量不多)學(xué)生配備一個(gè)專業(yè)導(dǎo)師,從這個(gè)角度來說探討導(dǎo)師制為一種學(xué)生成長管理方式及其組織形式可能更為妥當(dāng)。

    (二)產(chǎn)教融合及功能定位

    學(xué)者們對于產(chǎn)教融合的概念基本一致。并且學(xué)者們從概念出發(fā)認(rèn)為產(chǎn)教融合具有以下優(yōu)點(diǎn):所有學(xué)者認(rèn)為產(chǎn)教融合提供了學(xué)生更為全面的、針對性更強(qiáng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容;除此之外,一些學(xué)者如羅向陽、楊銘認(rèn)為產(chǎn)教融合提供了學(xué)生最為實(shí)用的知識,最逼真的、豐富的學(xué)習(xí)環(huán)境。綜合來看,產(chǎn)教融合的主要優(yōu)點(diǎn)是提供了全面系統(tǒng)而又針對性很強(qiáng)、前沿實(shí)用的學(xué)習(xí)內(nèi)容以及豐富逼真的學(xué)習(xí)環(huán)境。

    但是學(xué)者對于產(chǎn)教融合在高等教育中的地位存在分歧,主要有以下三種觀點(diǎn):一些學(xué)者如陳年友、周常青、吳祝平認(rèn)為產(chǎn)教融合是一種辦學(xué)模式;另外一些學(xué)者如黃瀚玉、劉邵鑫、曾紹倫認(rèn)為產(chǎn)教融合是一種人才培養(yǎng)模式;還有一些學(xué)者如和震認(rèn)為產(chǎn)教融合是一種制度。

    結(jié)合概念與地位的分析來看,無論產(chǎn)教融合是一種本學(xué)模式,或是一種人才培養(yǎng)模式,或者是一種制度,其本質(zhì)是通過代表實(shí)踐的產(chǎn)業(yè)與代表理論的教學(xué)進(jìn)行深度的融合,以促進(jìn)學(xué)生更好、更快的全面發(fā)展,并且其無論如何也離不開產(chǎn)教融合課程的開設(shè),從這個(gè)角度來看,將產(chǎn)教融合視為一種教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方式可能更有利于把握其本質(zhì)。

    二、導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合的協(xié)同機(jī)理

    (一)導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合的協(xié)同基礎(chǔ)

    1.導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合其功能定位存在互補(bǔ)性。從前面有關(guān)導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合各自的功能定位可以看出,導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合各自存在其獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn),從而形成了不同的功能。但是我們在探討其功能定位時(shí),并沒有指出其存在的不足,事實(shí)上,傳統(tǒng)的導(dǎo)師制有其不足之處:由于導(dǎo)師對學(xué)生主要是起引導(dǎo)、幫助、推動(dòng)作用,側(cè)重于整體方面的,導(dǎo)師不可能對其日常的學(xué)習(xí)進(jìn)行手把手的教授,因此有關(guān)其學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容及其過程方面是其弱項(xiàng),而缺乏具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容及其過程,導(dǎo)師制就流于空泛。同樣的,產(chǎn)教融合本身也存在不足:一是產(chǎn)教融合往往是一套標(biāo)準(zhǔn)流程,而未能對學(xué)生的個(gè)性予以關(guān)照;二是進(jìn)行產(chǎn)教融合時(shí),其所依據(jù)的企業(yè)文化、流程等其實(shí)是具體的,而這可能與理論以及其他企業(yè)之間存在差異,這種基于背景形成的差異需要從更深層次去思考,學(xué)生單獨(dú)難以完成。另外,現(xiàn)有的產(chǎn)教融合起源于中職教育,其特別強(qiáng)調(diào)對于現(xiàn)有工作崗位的適應(yīng),特別強(qiáng)調(diào)對于理論的關(guān)注很少,這降低了學(xué)生的層次,窒息了學(xué)生高層次的創(chuàng)造性,很難推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的變革與升級。

    因此,綜合來看,導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合各有其長,亦各有其短。導(dǎo)師制的所長正是產(chǎn)教融合的所短,而導(dǎo)師制的所短卻正是產(chǎn)教融合的所長,換言之,產(chǎn)教融合與導(dǎo)師制存在很強(qiáng)的互補(bǔ)性。

    2.導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合其目標(biāo)存在同一性。導(dǎo)師制其本身是一種成熟的理論,在研究生教育中運(yùn)用廣泛并獲得成功,其教育功能不僅有理論的支持也經(jīng)過實(shí)踐的考驗(yàn),以英國的牛津大學(xué)為主的外國大學(xué)引入的本科生導(dǎo)師制度獲得了相當(dāng)?shù)某晒?,我國也有一些大學(xué)比如清華大學(xué)、北京大學(xué)引入導(dǎo)師制也獲得了很好的效果。因此,導(dǎo)師制能夠很好地提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

    產(chǎn)教融合可以追溯到古代的學(xué)徒制度,這種制度為當(dāng)時(shí)培養(yǎng)了相當(dāng)多的人才。國外像德國依靠這種制度也培養(yǎng)了大批的優(yōu)秀人才,使得其國家的工藝技術(shù)達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。事實(shí)上,國內(nèi)職業(yè)院校比如上海石化工業(yè)學(xué)校已經(jīng)實(shí)施了產(chǎn)教融合并取得了良好的效果,而黑龍江工程學(xué)院等本科院校引入產(chǎn)教融合亦很成功。這也說明產(chǎn)教融合能夠很好地提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

    因此無論是產(chǎn)教融合還是導(dǎo)師制都都能提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,這與我國高等教育當(dāng)前努力的目標(biāo)是一致的。

    (二)導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合協(xié)同的原則

    在進(jìn)行導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合兩者糅合并以此為基礎(chǔ)用于提高人才培養(yǎng)質(zhì)量時(shí)需堅(jiān)持一定的原則,其一,服務(wù)于培養(yǎng)目標(biāo)的原則。無論什么樣的糅合,都是為了發(fā)揮兩者的協(xié)同作用,為的是實(shí)現(xiàn)特定的人才培養(yǎng)目標(biāo)。這就要求,學(xué)校能以導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合后進(jìn)行正確的糅合并以此為基礎(chǔ)形成課程體系、教學(xué)模式、教學(xué)方法等可操作性的策略并據(jù)此就能夠培養(yǎng)出合乎目標(biāo)的合格人才。這個(gè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的確定,來源于市場需求、辦學(xué)體制、人才定位等主客觀環(huán)境。其二,經(jīng)濟(jì)效率原則。在達(dá)成目標(biāo)的基礎(chǔ)上,經(jīng)濟(jì)效率直接決定了產(chǎn)教融合與導(dǎo)師制的成本以及進(jìn)度,也是不同協(xié)同模式競爭力的重要來源。這意味著,以導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合為基礎(chǔ)糅合而成形成的一整套的體系是簡潔高效的。

    (三)導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合協(xié)同的機(jī)理

    1.導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合對學(xué)生的影響途徑。盡管前面探討了導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合存在協(xié)同的基礎(chǔ),然而這只是一種理論上的可能性,需要進(jìn)一步厘清其機(jī)理,方能指導(dǎo)實(shí)踐。進(jìn)一步分析,也就是學(xué)校與企業(yè)的導(dǎo)師依據(jù)各自的能力在一定培養(yǎng)流程的基礎(chǔ)上齊心合力幫助學(xué)生高效率地達(dá)成培養(yǎng)目標(biāo)。而要發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合協(xié)同的機(jī)理,有必要而且必須從其微觀基礎(chǔ)也就是導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合如何影響學(xué)生這個(gè)角度去考察。

    一些學(xué)者探討了導(dǎo)師對學(xué)生的影響途徑,比如張蓉、候思陽認(rèn)為導(dǎo)師通過對學(xué)生學(xué)習(xí)、思想方面的影響實(shí)現(xiàn)對學(xué)生的全方位的培育。王明環(huán)、許雪峰、馬亞良則是從學(xué)生整個(gè)大學(xué)的學(xué)習(xí)過程角度提出了導(dǎo)師對學(xué)生的影響。朱郴韋、那鵬認(rèn)為導(dǎo)師制的工作機(jī)制的主體是提升導(dǎo)師與學(xué)生的積極性。綜合以上學(xué)者的觀點(diǎn)來看,導(dǎo)師影響學(xué)生的路徑主要是三條:督促學(xué)生進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)與成長,起“推力”作用;引導(dǎo)學(xué)生樹立職業(yè)理想與學(xué)習(xí)方向,起“引力”作用;幫助學(xué)生解難答疑,幫助學(xué)生樹立信心,渡過難關(guān),起“助力”作用。結(jié)合前面對導(dǎo)師制的特點(diǎn)可以看出:導(dǎo)師制能夠提供“三力”,其主要源于導(dǎo)師制能夠依據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)進(jìn)行發(fā)掘。

    一些學(xué)者研究了產(chǎn)教融合對學(xué)生學(xué)習(xí)的影響機(jī)理。所有學(xué)者都認(rèn)為產(chǎn)教融合課程的實(shí)施能夠彌補(bǔ)學(xué)生實(shí)踐方面的不足。除此之外,產(chǎn)教融合碰到的一些問題,也會促使學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)理論與實(shí)踐。因此,產(chǎn)教融合能夠擴(kuò)大學(xué)生知識的廣度。也有一部分學(xué)者認(rèn)為,通過產(chǎn)教融合課程的實(shí)施,有助于學(xué)生對于所學(xué)理論知識、實(shí)踐技巧以及實(shí)踐與理論結(jié)合知識的融會貫通,提升學(xué)生學(xué)習(xí)的深度,如李楓、于洪軍。少數(shù)學(xué)者還認(rèn)為通過產(chǎn)教融合實(shí)踐,提升了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)能力,從而學(xué)生在同樣的時(shí)間內(nèi)提高了學(xué)習(xí)的容量,學(xué)者稱之為“容度”,如王丹中。

    2.導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合協(xié)同的模型。前面分別對產(chǎn)教融合與導(dǎo)師制的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了分析,并且認(rèn)為產(chǎn)教融合與導(dǎo)師制本身就存在著互補(bǔ)性。然而這種互補(bǔ)性是理論上的,其實(shí)現(xiàn)還必須有其實(shí)現(xiàn)的機(jī)理。無論怎樣的機(jī)理,所有分析的最終歸途都是提高學(xué)生水平。為此考查產(chǎn)教融合與導(dǎo)師制在影響學(xué)生的機(jī)理上的關(guān)系。好在前面兩者優(yōu)缺點(diǎn)的分析之后,緊接著分析了導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合各自影響學(xué)生的機(jī)理。從前面分析可以看出,導(dǎo)師制主要是為學(xué)生提供“三力”,產(chǎn)教融合主要提高學(xué)生“三度”,進(jìn)一步思考發(fā)現(xiàn):“三力”是學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力,“三度”的實(shí)現(xiàn)沒有“三力” 的幫助,其作用微乎其微。反過來,“三力”只有為“三度”服務(wù)才是最好的歸宿,才能達(dá)到人才培養(yǎng)目標(biāo)。除此之外,兩者還起著相互促進(jìn)循環(huán)的作用:“三力”在促進(jìn)了學(xué)生的“三度”之后,學(xué)生收到正向的刺激,跟導(dǎo)師的互動(dòng)更頻繁有效,從而形成更強(qiáng)的“三力”,意味著學(xué)生的引力、助力、推力更強(qiáng),更加高效地學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步拓寬“三度”,如此循環(huán)反復(fù)并螺旋上升。

    根據(jù)上述分析構(gòu)建協(xié)同模型,見圖1。

    三、導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合協(xié)同的主要模式創(chuàng)新

    (一)導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合協(xié)同模式的要素

    為了進(jìn)一步探討導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合的協(xié)同模式,需要對導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合各自的要素提取出來。從前面的概念辨析可以看出,導(dǎo)師制的核心是為學(xué)生配備導(dǎo)師。因此,可以將導(dǎo)師制的核心要素理解為導(dǎo)師。同樣的產(chǎn)教融合的核心要素理解為產(chǎn)教融合課程。要實(shí)施兩者的結(jié)合,離不開學(xué)生這個(gè)主體。根據(jù)前述的兩者之間協(xié)同的原則之一服務(wù)于培養(yǎng)目標(biāo),兩者的結(jié)合亦離不開培養(yǎng)目標(biāo)。因此,產(chǎn)教融合與導(dǎo)師制協(xié)同的模式創(chuàng)新,其主要就是以下幾個(gè)要素的關(guān)系及其互動(dòng)形成的模式:導(dǎo)師、產(chǎn)教融合課程、學(xué)生、培養(yǎng)目標(biāo)。

    導(dǎo)師的來源可以分為學(xué)校導(dǎo)師與企業(yè)導(dǎo)師兩種。顯然,這兩種導(dǎo)師都有其適用條件,具體采用哪一種導(dǎo)師或者兩種都采用,視情況而定。產(chǎn)教協(xié)同進(jìn)行人才培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是產(chǎn)教融合課程,其主要是糅合了理論知識與實(shí)踐技能并打通了兩者的鴻溝,實(shí)現(xiàn)了兩者的有機(jī)結(jié)合。而學(xué)校的主要任務(wù)是在學(xué)生現(xiàn)有基礎(chǔ)上,通過一系列連續(xù)的過程達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)。因此,將這四種要素串聯(lián)起來對協(xié)同模式的理解就是高等院校通過以發(fā)揮導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合協(xié)同作用為特征的人才培養(yǎng)模式達(dá)到既定的人才培養(yǎng)目標(biāo)。

    (二)導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合協(xié)同的主要模式

    從前面產(chǎn)教融合與導(dǎo)師制協(xié)同的機(jī)理來看,學(xué)生與培養(yǎng)目標(biāo)是既定的,其基本關(guān)系已經(jīng)在前述模型厘清,剩下的兩個(gè)要素就是導(dǎo)師與產(chǎn)教融合課程,他們兩者的具體設(shè)置及其關(guān)系也是本文研究的目的與重點(diǎn)。由于產(chǎn)教融合課程的方式、內(nèi)容等與太多本文研究之外的因素有關(guān),因此對此不作詳細(xì)的探討。依據(jù)學(xué)校導(dǎo)師與企業(yè)導(dǎo)師,是否設(shè)定單獨(dú)的導(dǎo)師來看,導(dǎo)師制與產(chǎn)教融合之間協(xié)同的模式主要有以下三種類型。

    1.學(xué)校導(dǎo)師+產(chǎn)教融合模式。顧名思義,這種模式的主要特點(diǎn)是學(xué)生的導(dǎo)師由學(xué)校導(dǎo)師充任,學(xué)校導(dǎo)師對學(xué)生的總體成長狀況負(fù)責(zé),實(shí)踐的學(xué)習(xí)主要通過產(chǎn)教融合過程完成。其具體情況見圖2。

    從圖2中可以看出,學(xué)校導(dǎo)師的理論水平較高,超越了人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),從而能夠高屋建瓴地對學(xué)生理論方面的學(xué)習(xí)進(jìn)行引導(dǎo),也能夠很好地解決學(xué)生在學(xué)習(xí)理論知識方面中存在的問題,同時(shí),通過較長時(shí)間的接觸,也能對學(xué)生的個(gè)體情況進(jìn)行了解并督促,從而能夠較好地推動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的進(jìn)步。圖2中理論知識與實(shí)踐技能之間存在一定的距離,這個(gè)鴻溝由產(chǎn)教融合課程實(shí)現(xiàn)。另外,圖2中理論知識的高度與寬度都要稍厚于實(shí)踐技能,這說明這種模式中學(xué)生發(fā)展的主要方面是理論知識,為了理論的掌握與解決理論問題而對實(shí)踐進(jìn)行掌握,比如其具體的產(chǎn)教融合方式可以采用導(dǎo)師帶領(lǐng)學(xué)生為企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目研究。最后,圖2中理論知識與實(shí)踐技能的三面都是虛線,這表示理論知識與實(shí)踐技能的廣度、深度與容度都在不斷地學(xué)習(xí)中變化。

    綜合以上情況來看,這種模式培養(yǎng)出來的學(xué)生具有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力,是行業(yè)創(chuàng)新與領(lǐng)軍人才,同時(shí)也要求學(xué)生理論學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。綜合以上條件,這種模式特別適合于學(xué)校師資力量較為雄厚、學(xué)生基礎(chǔ)較好的本科院?;蛘咭恍┊?dāng)前產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱的專業(yè)采用。換句話說,也就是適合定位為應(yīng)用研究型的大學(xué),即除了基礎(chǔ)研究型外的一些高水平大學(xué)。也適合作為一般本科院校進(jìn)行產(chǎn)教融合的過渡模式采用(其效果有些折扣)和產(chǎn)業(yè)進(jìn)化相對較快的專業(yè)。

    2.企業(yè)導(dǎo)師+產(chǎn)教融合模式。這種模式的主要特點(diǎn)是一個(gè)專門的企業(yè)導(dǎo)師對學(xué)生的成長負(fù)責(zé),學(xué)生的理論知識與實(shí)踐技能主要通過產(chǎn)教融合課程完成。其具體的模式見圖3。

    從圖3中可以看出,圖中的實(shí)踐技能這塊的長度與寬度的數(shù)量要大于理論知識。這主要由以下原因造成:一是企業(yè)導(dǎo)師往往是企業(yè)在某個(gè)崗位上的骨干,其所擅長的大多是實(shí)踐技能,理論方面往往未能繼續(xù)深造。二是企業(yè)導(dǎo)師主要就有關(guān)職業(yè)理想、工作技能、工作計(jì)劃、程序、紀(jì)律等對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)、幫助與督促,對理論方面的要求較低,從而使得畢業(yè)出來的學(xué)生的操作技能往往較強(qiáng)。

    綜合以上情況來看,這種模式培養(yǎng)出來的人才的操作技能強(qiáng)、理論知識較弱,畢業(yè)后往往能夠成為公司的業(yè)務(wù)骨干。這種模式特別適合于水平較低的高等院?;蛘咧新氼悓W(xué)校采用。

    3.企業(yè)導(dǎo)師+學(xué)校導(dǎo)師+產(chǎn)教融合模式??梢钥闯鲞@種協(xié)同的運(yùn)作方式是學(xué)校導(dǎo)師主要負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)術(shù)與職業(yè)理想的確立,企業(yè)導(dǎo)師主要負(fù)責(zé)學(xué)生職業(yè)理想確立、職業(yè)技巧與職業(yè)的程序、紀(jì)律。在進(jìn)行產(chǎn)教融合的課程學(xué)習(xí)中學(xué)術(shù)的問題請教學(xué)校導(dǎo)師,實(shí)踐的問題請教企業(yè)導(dǎo)師,兩者能夠分別從理論與實(shí)踐上補(bǔ)充產(chǎn)教融合課程存在的一些不足。同時(shí)學(xué)校導(dǎo)師與實(shí)踐導(dǎo)師也必須進(jìn)行良好的溝通,交換信息、協(xié)調(diào)一致以解決學(xué)生發(fā)展中的問題。這種模式最大的優(yōu)點(diǎn)就是企業(yè)導(dǎo)師與學(xué)校導(dǎo)師都是固定的,指導(dǎo)的時(shí)間長,能夠根據(jù)學(xué)生的具體情況進(jìn)行指導(dǎo),從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生全方位的、全面的素質(zhì)與能力的培養(yǎng),堪稱是最為完美的融合模式。

    然而,這種模式也存在以下一些限制條件:一是這種方式需要有充足的合格導(dǎo)師。就數(shù)量上說,相當(dāng)于1個(gè)學(xué)生2個(gè)導(dǎo)師(1個(gè)企業(yè)導(dǎo)師,1個(gè)學(xué)校導(dǎo)師)。就質(zhì)量上說,學(xué)校導(dǎo)師要求對該專業(yè)所有的課程都有一定的研究的綜合性導(dǎo)師,企業(yè)導(dǎo)師要求對該專業(yè)所有的崗位的工作都有一定了解與經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師。相對而言,學(xué)校方面的導(dǎo)師經(jīng)過本科與碩士階段的學(xué)習(xí),本專業(yè)的知識較為全面。而就大多數(shù)企業(yè)導(dǎo)師來說,并沒有對企業(yè)內(nèi)該專業(yè)所對應(yīng)崗位都通曉,都通曉的往往是部門經(jīng)理級別的,他們的人數(shù)非常有限,能夠用于指導(dǎo)學(xué)生的精力也非常有限。二是學(xué)校導(dǎo)師與企業(yè)導(dǎo)師需要存在良好的配合,其中的溝通方面作用尤為重要。學(xué)生在接受兩個(gè)導(dǎo)師影響的同時(shí),也存在著多頭領(lǐng)導(dǎo)的問題,一旦兩個(gè)導(dǎo)師對學(xué)生的認(rèn)識與發(fā)展規(guī)劃出現(xiàn)較大偏差,學(xué)生無所適從。三是學(xué)校導(dǎo)師與企業(yè)導(dǎo)師之間的完美組合的平衡是脆弱的,若平衡打破,最終的結(jié)果其實(shí)質(zhì)上可能是前面兩種模式中的一種。

    在滿足上述條件下,這種模式顯然適用于所有層次的學(xué)生、所有的院校,然而不同的情況下所取得效果是不一樣的。學(xué)習(xí)能力較差的學(xué)生會選擇實(shí)踐技能型的發(fā)展方向,從而學(xué)校導(dǎo)師的作用有限。資質(zhì)很高而又對理論感興趣的學(xué)生可能選擇理論型發(fā)展方向,從而企業(yè)導(dǎo)師的作用有限。資質(zhì)好、精力充沛而又平衡發(fā)展的學(xué)生則是這種模式最為合適的對象,能夠在兩方面取得長足的發(fā)展成為領(lǐng)域的創(chuàng)新人才、領(lǐng)軍人才。

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    【基金項(xiàng)目】廣西高等教育本科教學(xué)改革工程項(xiàng)目“實(shí)施導(dǎo)師制人才培養(yǎng)方式,推動(dòng)產(chǎn)教融合應(yīng)用型課程建設(shè)——以梧州學(xué)院營銷專業(yè)為例”(2018JGB308);廣西高等教育本科教學(xué)改革工程項(xiàng)目“地方院校轉(zhuǎn)型視角下商務(wù)英語專業(yè)語言輸出類課程建設(shè)與實(shí)踐探索”(2015JGA354);廣西高等教育本科教學(xué)改革工程項(xiàng)目“應(yīng)用技術(shù)大學(xué)建設(shè)視角下國際化語言服務(wù)類人才培養(yǎng)體系研究與實(shí)踐”(2018JGA281)

    【作者簡介】鄺新娟(1979— ),女,廣西梧州人,教育學(xué)碩士,梧州學(xué)院外國語學(xué)院講師,研究方向:教育理論與方法;通訊作者:卿 碩(1981— ),男,湖南永州人,管理學(xué)碩士,梧州學(xué)院商學(xué)院副教授。

    (責(zé)編 黎 原)

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