李鵬
摘 要:企事業(yè)單位為了提升人力資源管理的水平,要積極強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)管理,緊密結(jié)合員工利益和企業(yè)利益。在加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理中,要改革企事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)的運(yùn)行模式,制定企事業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展的規(guī)劃,將社會(huì)保險(xiǎn)作為生命線并規(guī)范服務(wù)程序,強(qiáng)化人才建設(shè),成立管理社會(huì)保險(xiǎn)的專業(yè)人才隊(duì)伍,促進(jìn)企事業(yè)單位良性發(fā)展。
關(guān)鍵詞:社會(huì)保險(xiǎn);人力資源管理;積極意義
1社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)加強(qiáng)人力資源管理的積極意義
1.1社會(huì)保險(xiǎn)可以降低雇用員工的成本
一些公司不通過(guò)減少基數(shù)來(lái)支付社會(huì)保障或減少社會(huì)保障。事實(shí)上,公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)大于員工本身。例如,一些公司在試用期間沒(méi)有向員工支付社會(huì)保障費(fèi)。只有在員工獲得肯定后,我們才會(huì)申請(qǐng)社會(huì)保險(xiǎn)程序,以減少試用期間的人工成本。然而,雇傭了兩個(gè)月的新雇員因勞工傷害而死亡。因此,工業(yè)事故保險(xiǎn)基金支付的數(shù)十萬(wàn)筆費(fèi)用由企業(yè)全額補(bǔ)償。它最終會(huì)花費(fèi)數(shù)十萬(wàn)美元的高額獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)節(jié)省一小筆錢(qián),但這顯然不符合成本效益。
1.2社會(huì)保險(xiǎn)是激勵(lì)員工的重要手段
社會(huì)保險(xiǎn)是機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位職工社會(huì)保護(hù)的重要組成部分,在人力資源管理中發(fā)揮著重要作用。堅(jiān)持以人為本的原則,強(qiáng)調(diào)員工的活力,不僅可以鼓勵(lì)員工更多地工作,還可以幫助消除員工的負(fù)面情緒。機(jī)構(gòu)并加強(qiáng)他們的責(zé)任感。在人才管理過(guò)程中,機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理,確保有效執(zhí)行的社會(huì)保障工作,事業(yè)單位員工的福利,保證工作的質(zhì)量和數(shù)量生產(chǎn),以及更優(yōu)越,更可靠的效益。讓公共機(jī)構(gòu)的工作人員不要擔(dān)心,他們可以獻(xiàn)身于自己的工作,并意識(shí)到他們工作的價(jià)值。
1.3社會(huì)保險(xiǎn)是提高員工工作效率的有力保證
我們機(jī)構(gòu)工作的性質(zhì)是比較單一的,工作的內(nèi)容無(wú)聊。如何提高工作效率是公共機(jī)構(gòu)管理的首要任務(wù)。從公司人力資源的視角來(lái)看,員工是公司最根本也是最重要的資源。如果員工要負(fù)擔(dān)的家庭壓力及以后養(yǎng)老的壓力太重,那必然導(dǎo)致員工工作效率降低。如何保護(hù)和激勵(lì)員工的問(wèn)題是公司非常重視的問(wèn)題。如果我們能夠?yàn)閱挝粏T工實(shí)施社會(huì)保障制度和社會(huì)保障制度,就能有效改善員工的工作態(tài)度,有效地增強(qiáng)員工的工作意識(shí)和使命感。
1.4社會(huì)保險(xiǎn)具有穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)人心的作用
如果合約期限中的員工要自動(dòng)中止與用人單位的勞動(dòng)合同,就意味放棄了社會(huì)保險(xiǎn),放棄了社會(huì)企業(yè)提供的好處,從而員工在考量自身情況時(shí),會(huì)綜合考慮到社會(huì)保險(xiǎn)的好處以及放棄之后的不良后果,從而暫緩辭職或慎重考慮辭職。
1.5社會(huì)保險(xiǎn)能夠保證人員流動(dòng)的穩(wěn)定性
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)保險(xiǎn)已成為實(shí)現(xiàn)刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要條件。人力資源為企業(yè)生存和發(fā)展提供首要推動(dòng)力。由于人力資源的強(qiáng)大流動(dòng)性和管理難度,這些問(wèn)題給一些企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了諸多麻煩。一般而言,如果公司員工經(jīng)常更換工作或長(zhǎng)時(shí)間失業(yè),這將對(duì)員工未來(lái)的退休產(chǎn)生巨大影響。例如,當(dāng)人們年輕時(shí),他們擔(dān)心自己的年老,如果他們沒(méi)有養(yǎng)老保險(xiǎn),人們就會(huì)失去生活和工作的安全感,養(yǎng)老保險(xiǎn)可以減輕他們年輕時(shí)的焦慮。當(dāng)他們年老時(shí),養(yǎng)老保險(xiǎn)為老年人提供養(yǎng)老金。老年人將有一定的收入來(lái)源,不會(huì)背負(fù)自己以后的生活負(fù)擔(dān)。與其他老年人相比,不會(huì)有太大差異,老年人會(huì)有一個(gè)快樂(lè)的晚年??紤]到這個(gè)問(wèn)題,員工會(huì)慎重考慮換工作或找工作事宜,一般情況下,考慮到失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),員工不會(huì)輕易辭職換工作。因此,如果公司能夠重視社會(huì)保險(xiǎn)制度并加以實(shí)施,也會(huì)降低員工的流動(dòng)性,對(duì)加強(qiáng)勞動(dòng)力的穩(wěn)定發(fā)揮積極作用。
2加強(qiáng)管理社會(huì)保險(xiǎn)的有效措施
2.1改革企事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)的運(yùn)行模式
企事業(yè)單位運(yùn)行社會(huì)保險(xiǎn)的模式應(yīng)該和企事業(yè)單位實(shí)際狀況相符,結(jié)合實(shí)際制定和運(yùn)行社會(huì)保險(xiǎn)制度,在考慮單位實(shí)際運(yùn)行社會(huì)保險(xiǎn)的情況下,構(gòu)建管理社會(huì)保險(xiǎn)的合理運(yùn)行機(jī)制,確保實(shí)施方案具有可行性。在實(shí)施管理社會(huì)保險(xiǎn)的方案之前,要明確分工,將工作職責(zé)分配到具體的工作人員身上,確保能科學(xué)化、合理化地管理社會(huì)保險(xiǎn),在管理人力資源中切實(shí)發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)的作用與優(yōu)勢(shì)。
2.2加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的重視
正是因?yàn)樯鐣?huì)保險(xiǎn)管理工作在執(zhí)行過(guò)程中需要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)性,所以就更要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的重視程度,最好是在企業(yè)的發(fā)展初期就注重社會(huì)保險(xiǎn)管理工作,從而通過(guò)逐步深化改革道路,為企業(yè)構(gòu)建一個(gè)完善的社會(huì)保險(xiǎn)管理體系。為此,就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠熟悉社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)知識(shí),了解社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)政策,只有如此才能進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到社會(huì)保險(xiǎn)的重要性,從而給予高度的重視。同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還要組織相關(guān)人員,運(yùn)用科學(xué)的眼光去審視企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展情況,對(duì)歷史遺留問(wèn)題加以解決,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)工作,并做好總結(jié)工作,在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成一個(gè)統(tǒng)一的、高度協(xié)調(diào)的工作態(tài)度,從而最大限度地保證企業(yè)保險(xiǎn)管理工作的順利開(kāi)展,不放過(guò)任何可能存在的問(wèn)題。
2.3完善企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)管理制度
企業(yè)要想建立健全且完善的社會(huì)保險(xiǎn)管理制度,就必須要搭建一個(gè)高效的工作機(jī)制,使社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展更加公正、公平,并且還要理順社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的所有程序,拓展社會(huì)保險(xiǎn)工作渠道,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,達(dá)到真正的快、準(zhǔn)、全、細(xì),只有如此才能為社會(huì)保險(xiǎn)制度的完善奠定良好的基礎(chǔ)。為此,企業(yè)應(yīng)從以下幾方面入手:做好離退休人員的生活統(tǒng)籌工作,使整個(gè)企業(yè)的職工隊(duì)伍更加穩(wěn)定。為此,需要加強(qiáng)對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的管理,加大調(diào)劑力度,及時(shí)解決在經(jīng)濟(jì)體制改革過(guò)程中所面臨的各種問(wèn)題,從而降低企業(yè)的負(fù)重;在健全企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)制的過(guò)程中要始終遵循分布實(shí)施、配套推進(jìn)的積極穩(wěn)妥路線,對(duì)企業(yè)員工們的各項(xiàng)職責(zé)與權(quán)限加以明確,對(duì)個(gè)性化問(wèn)題要有針對(duì)性地予以解決,從而使社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的改革能夠更加穩(wěn)妥地加以推進(jìn);企業(yè)要為女性職工建立健全的生育保險(xiǎn)制度,確保女性職工在特殊時(shí)期內(nèi)的實(shí)際困難能夠得以妥善解決,幫助女性職工更快地恢復(fù)自身勞動(dòng)力,使其能夠更好地回歸到自己的崗位中。
結(jié)束語(yǔ)
社會(huì)保險(xiǎn)是國(guó)家為預(yù)防和分擔(dān)老年,失業(yè),疾病和死亡等社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)社會(huì)保障而制定的社會(huì)保障制度。社會(huì)保險(xiǎn)主要包括養(yǎng)老保險(xiǎn),健康保險(xiǎn),失業(yè)保險(xiǎn),職業(yè)事故保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。本文主要介紹管理社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)提升人力資源管理的意義,并探討管理社會(huì)保險(xiǎn)的具體措施,提升管理人力資源的水平。
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