食品藥品監(jiān)管信息化的實踐與思考

田澤

摘 要：食品藥品監(jiān)管部門的信息化建設(shè)是很復(fù)雜的一項工程，而加快這方面的建設(shè)也是落實國家發(fā)展推動食品藥品健康發(fā)展以及構(gòu)建和諧社會的重要手段。本文主要針對食品藥品監(jiān)管的信息化任務(wù)和含義進行了簡單分析，并根據(jù)工作信息的實踐推出關(guān)于食品藥品信息化的思考。

關(guān)鍵詞：食品藥品;監(jiān)管信息;實踐;思考

在國家藥品安全的規(guī)劃中，要求監(jiān)管信息化的建設(shè)必須要快速實施，大力推進食品藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)的建設(shè)也是作為重點來進行的。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的大力發(fā)展和推進，信息化的水平已經(jīng)成為一個國家的在國力上的重要體現(xiàn)，當然，它也是監(jiān)管食品藥品的重要體現(xiàn)。筆者根據(jù)“十二五”期間對食品藥品的在信息化建設(shè)中的發(fā)展目標和思考，提出了一些解決策略。

一、新時期下食品藥品監(jiān)管信息化建設(shè)發(fā)展的目標

在“十二五”期間，對食品藥品的監(jiān)管上提出了新的目標，而我們在發(fā)展信息化建設(shè)的同時，也要對食品藥品監(jiān)管信息的系統(tǒng)進行統(tǒng)一，形成強化設(shè)計、統(tǒng)一標準、建設(shè)平臺核心，強化隊伍等的發(fā)展目標，促進食品藥品監(jiān)管水平的提高。

二、關(guān)于食品藥品監(jiān)管信息化的實踐探討

在政府對食品藥品信息化的改革調(diào)整以后，使食品藥品監(jiān)管信息化的建設(shè)迎來了新的發(fā)展機遇，而在信息化的建設(shè)中，很多的食品藥品監(jiān)管信息化的道路、模式和推廣，都有了我們要學(xué)習(xí)和借鑒的地方。

（一）要讓領(lǐng)導(dǎo)們重視并認識信息化建設(shè)的規(guī)律

信息化顧名思義就是充分利用信息技術(shù)，開發(fā)并利用信息資源，幫助我們提高質(zhì)量并推動發(fā)展。而在當下的社會，雖說信息化發(fā)展的非常普遍，但是在食品藥品監(jiān)管這塊并沒有將他們加以重用，一直還在延續(xù)傳統(tǒng)的信息監(jiān)管設(shè)備，并未將新時代的發(fā)展工具利用起來，且發(fā)揮它的優(yōu)勢和作用，這在很大程度上也疏于各領(lǐng)導(dǎo)階層的不重視。傳統(tǒng)的工作模式和流程在新一代的信息技術(shù)下都受到了很大的沖擊，而高層的領(lǐng)導(dǎo)們對信息系統(tǒng)的規(guī)劃和介入程度，都對監(jiān)管系統(tǒng)起著決定性的作用，所以說，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度直接影響著監(jiān)管系統(tǒng)的運行和效率。只有領(lǐng)導(dǎo)人親身參與進去，在思想和行動上對食品藥品信息化有足夠的認識，才能真正的認識到現(xiàn)代信息化所帶來的機會和挑戰(zhàn)，只有真正了解了現(xiàn)代信息化對食品藥品的作用和帶來的便利條件，讓他們從傳統(tǒng)的思想上轉(zhuǎn)變過來，迎接新的挑戰(zhàn)，將信息化的實踐真正用到食品藥品的監(jiān)管里，提高食品藥品的監(jiān)管水平。

（二）確定目標，區(qū)分好工作范圍和內(nèi)容

沒有了目標也就沒有了方向，而目標的確定就是以系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計為出發(fā)點，制定好目標可以提高我們的工作效率，只有奔著自己規(guī)劃的目標，才能少走彎路，最終達到目標。而目標涉及的因素也是很多的，對于我們而言最關(guān)鍵的就是設(shè)備、投入、需求以及人員方面，這些因素都直接的影響著目標的確定和完成，所以，我們應(yīng)該確定好目標，并根據(jù)目標要求將任務(wù)分配到個人，每個人都有自己的任務(wù)和工作范圍了，對于最終能完成目標來說，效率才能提升。

（三）成立項目小組，建立項目管理的機制

成立項目小組引入項目管理，對于項目的管理和規(guī)劃來說都起著很好的協(xié)調(diào)作用，首先要成立一個總體的規(guī)劃小組，進行整個食品藥品監(jiān)管項目的施工，其整個規(guī)劃小組也應(yīng)該做具體區(qū)分，有監(jiān)督協(xié)調(diào)組和施工監(jiān)管組，要讓所有人員做到分工明確，各盡其責(zé)，技術(shù)部門就要充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，將他們充分的利用到食品藥品監(jiān)管中，慢慢的實現(xiàn)信息化的轉(zhuǎn)型，

（四）搞好應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，提升監(jiān)管的水平

項目的可行性是根據(jù)長遠的目標才能確立的，不管是從分析、招標以及系統(tǒng)需求等都是要進行綜合性的長遠考慮為出發(fā)點的。而在項目啟動的時候，更要從多方面和開發(fā)的人員進行溝通，才能讓開發(fā)的應(yīng)用軟件被監(jiān)管部門最大限度的接受，以及在開發(fā)過程中能保證應(yīng)用軟件在各方面質(zhì)量標準。在項目開發(fā)成功以后，驗收的工作也是非常重要的，在檢測時，功能性的測試要更多的滿足業(yè)務(wù)的需求，保證在實施的過程中提高用戶的滿意度，在最終環(huán)節(jié)能夠確保開發(fā)的應(yīng)用能被監(jiān)管人員們方面使用并認可，以發(fā)揮食品藥品監(jiān)管信息化的作用。

（五）整合應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享

隨著信息化的普及和發(fā)展，就目前而言，應(yīng)用系統(tǒng)已經(jīng)達到了和數(shù)據(jù)庫資源共享的階段，當然在這方面也得到了監(jiān)管部門的重視程度。而應(yīng)用系統(tǒng)兼得資源共享已然也成為在信息化發(fā)展的中的趨勢，而在目前的應(yīng)用系統(tǒng)上，數(shù)據(jù)源和數(shù)據(jù)的質(zhì)量在很大程度上都決定早應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)接口的質(zhì)量上，所以說，應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)是要分情況考慮的，對于新的應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)該在其平臺上建立每個系統(tǒng)子系統(tǒng)，進行統(tǒng)一的管理，控制等，這樣有利于平臺的資源共享。而對于已經(jīng)存在的需要整合的應(yīng)用系統(tǒng)，應(yīng)該深入的去了解每個系統(tǒng)的使用情況，系統(tǒng)之間是否有聯(lián)系，從而幫助實現(xiàn)各個系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通。在進行數(shù)據(jù)整合的過程中，我們需要注意的問題是數(shù)據(jù)現(xiàn)狀和其存在的問題，根據(jù)監(jiān)管的業(yè)務(wù)需求，做好分析和頂層設(shè)計。自身實施的過程中也要做好數(shù)據(jù)的采集和處理，方便食品藥品監(jiān)管人員的維護更新和統(tǒng)計數(shù)等，便于給領(lǐng)導(dǎo)做決策時做一個參考。

（六）制度的保障，強力推進應(yīng)用程序的推廣和應(yīng)用

組織信息化的基礎(chǔ)是科學(xué)的管理，而作為食品藥品監(jiān)督管理部門，想要利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高效率、優(yōu)化服務(wù)，必須得有自己的管理制度才可以，用制度來約束整個信息化建設(shè)的過程，為信息化的順利進行起到保駕護航的作用。而在建設(shè)制度時，我們需要遵循相關(guān)制度的標準，對每個部門進行分類整理，從全局的角度出發(fā)，按著規(guī)章制度將需求統(tǒng)一實現(xiàn)，要求每個業(yè)務(wù)部門的對接口起到宣傳和推廣作用，并制定相應(yīng)的績效考核標準，保障信息化應(yīng)用程序研究成果被廣泛的推廣和使用。

三、結(jié)束語

總而言之，食品藥品監(jiān)管信息化建設(shè)不僅能提高工作效率，還能幫助監(jiān)管人員化解監(jiān)管時遇到的矛盾問題，更能大大地幫監(jiān)管人員走出盲區(qū)，與此同時，還能給社會大眾的食品安全問題提供保障，所以說，食品藥品監(jiān)管信息化也是關(guān)系著民生的建設(shè)工程。我們也應(yīng)該在食品藥品監(jiān)督管信息化建設(shè)中不斷的總結(jié)和創(chuàng)新，為它的發(fā)展壯大貢獻力量。

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