淺談管理會計在中小型企業(yè)中的應(yīng)用

謝歡 朱曉彧

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各類中小型企業(yè)也在快速發(fā)展，很多中小型企業(yè)在內(nèi)部管理方面存在一些不完善的地方，特別是在財務(wù)管理方面。本文以此為出發(fā)點(diǎn)，對當(dāng)前我國中小型企業(yè)在應(yīng)用管理會計時出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析，并探討了相應(yīng)的解決對策，希望能為規(guī)范中小型企業(yè)的財務(wù)管理工作提供建議。

關(guān)鍵詞：管理會計;中小型企業(yè);解決對策

一、管理會計在中小型企業(yè)中的作用

管理會計是相較于財務(wù)會計而言的，兩者之間有著很深的聯(lián)系，但是也有不同之處。財務(wù)會計主要是指對企業(yè)日常經(jīng)營活動的核算和監(jiān)督，而管理會計是傳統(tǒng)會計與企業(yè)內(nèi)部管理的結(jié)合，在傳統(tǒng)的會計職能的基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步的延伸，主張借助企業(yè)內(nèi)部會計信息將財務(wù)同企業(yè)的業(yè)務(wù)活動聯(lián)系起來，以此來對企業(yè)進(jìn)行整體的決策、控制、規(guī)劃和評價等。從橫向來講，管理會計是為整個企業(yè)服務(wù)的，其服務(wù)范圍包括企業(yè)內(nèi)部管理的各個層次和環(huán)節(jié)，能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的不同管理需求提供相應(yīng)的財務(wù)信息與服務(wù)，所以能夠幫助企業(yè)管理部門優(yōu)化決策，提升工作效率。從縱向來講，管理會計貫穿于企業(yè)發(fā)展的時間過程，它立足于企業(yè)發(fā)展的過去，從中提煉并解析出有助于企業(yè)發(fā)展的信息，然后為企業(yè)的當(dāng)下的決策和未來的規(guī)劃提供信息服務(wù)和指導(dǎo)，是企業(yè)有效經(jīng)營和增加收益的重要手段。

二、中小型企業(yè)應(yīng)用管理會計的問題分析

（一）缺乏對管理會計的深入認(rèn)識

管理會計是對傳統(tǒng)會計職能的拓展和延伸，目前中小企業(yè)對于管理會計的研究和實(shí)踐還不夠深入，中小企業(yè)的管理者對財務(wù)管理的認(rèn)識也普遍不足，沒有認(rèn)識到管理會計對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義，所以在財務(wù)管理方面仍停留在傳統(tǒng)的會計核算層面。受此影響，中小企業(yè)管理會計系統(tǒng)的建設(shè)還非常不完善，企業(yè)的財務(wù)信息還無法為經(jīng)營管理活動提供全面的服務(wù)，也無法將財務(wù)管理拓展到企業(yè)的宏觀層面。有的企業(yè)雖然已經(jīng)有了管理會計，但是在很大程度上還停留在比較淺的層面，并沒有將會計的管理作用真正發(fā)揮出來。

（二）企業(yè)信息化水平低

管理會計模式的運(yùn)行依賴于企業(yè)內(nèi)部會計信息的有效管理和不同部門之間信息的高效傳遞，這對于中小型企業(yè)的信息化建設(shè)有著一定的要求。從實(shí)際情況來看，很多中小型企業(yè)在內(nèi)部管理方面都有很多不規(guī)范、不完善的現(xiàn)象，在信息化建設(shè)方面也比較落后，對計算機(jī)系統(tǒng)的利用程度和利用效率都不高，在會計核算方面也主要以事后記賬為主，沒有體現(xiàn)會計的預(yù)測性和控制性。這樣的話，企業(yè)就無法對會計信息進(jìn)行有效的整合，進(jìn)而無法為企業(yè)的業(yè)務(wù)活動提供信息服務(wù)，限制了管理會計模式的運(yùn)行及其功能的發(fā)揮。

（三）管理會計人員專業(yè)素質(zhì)有待提升

管理會計模式的推行需要有專業(yè)的人才作為支撐，但是很多中小型企業(yè)出于成本的考慮會選擇將本公司的賬務(wù)處理交給代賬公司來處理，這樣雖然有助于企業(yè)降低成本，但是外部財務(wù)人員畢竟無法全面了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，也不會花費(fèi)太多精力在這一方面，所以很難從內(nèi)部管理層面給企業(yè)提供有益的建議。有的中小型企業(yè)雖然設(shè)置有專門的財務(wù)部門，但是也只是停留在記賬與會計核算層面，無法深度挖掘財務(wù)信息的價值。而且很多財務(wù)人員個人專業(yè)能力和管理意識不足，也很難在管理會計模式下實(shí)現(xiàn)身份和職責(zé)的轉(zhuǎn)換，不利于管理會計模式在企業(yè)內(nèi)部的推行。

三、中小型企業(yè)應(yīng)用管理會計的解決對策

（一）企業(yè)管理者深化對管理會計的認(rèn)識

要想保證管理會計在中小型企業(yè)內(nèi)部得到充分應(yīng)用，企業(yè)的管理者首先要充分了解并認(rèn)可管理會計的作用和意義，然后才能夠確保企業(yè)自身財務(wù)工作的轉(zhuǎn)型。目前，我國很多大中型企業(yè)紛紛開始推行管理會計模式，海爾、華為等企業(yè)已經(jīng)建立了比較成熟的運(yùn)行模式，中小型企業(yè)的管理者應(yīng)積極了解和學(xué)習(xí)這些成功的經(jīng)驗(yàn)，對管理會計的運(yùn)行模式和實(shí)際作用有個全面的認(rèn)識，了解到管理會計同傳統(tǒng)財務(wù)會計的不同之處，然后結(jié)合自身內(nèi)部管理的實(shí)際情況來建立屬于自己的管理會計制度。在這一過程中，中小型企業(yè)的管理者要積極轉(zhuǎn)變管理理念，要站在企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度來重新看待財務(wù)管理工作，認(rèn)識到財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部管理活動中的核心地位，然后做好頂層規(guī)劃和引導(dǎo)，對企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行充分調(diào)動和整合，加強(qiáng)不同部門之間的溝通和聯(lián)系，為管理會計的推行提供良好的內(nèi)部環(huán)境。

（二）加快中小型企業(yè)信息化建設(shè)的步伐

在下一階段，中小型企業(yè)要積極加快信息化建設(shè)的步伐，在企業(yè)內(nèi)部搭建信息化平臺，推動企業(yè)管理會計信息同業(yè)務(wù)活動之間的融合，構(gòu)建數(shù)據(jù)共享的一體化平臺。這就要求企業(yè)內(nèi)部要全面理解和貫徹管理會計理念，注重對會計信息的整合和對會計信息價值的挖掘，借助信息技術(shù)手段在企業(yè)內(nèi)部全面搜集會計信息，構(gòu)建信息庫，在這一基礎(chǔ)上拓展會計職能，比如可以在信息化系統(tǒng)中增加網(wǎng)上報銷、合同管理、銷售管理、固定資產(chǎn)管理和人力資源管理等功能，這樣就能夠?qū)⑵髽I(yè)的財務(wù)管理工作同其他業(yè)務(wù)連接起來，推動中小型企業(yè)的內(nèi)部管理工作朝著更加規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。在信息化系統(tǒng)的支持下，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程能夠得到全面的財務(wù)信息與服務(wù)，這有助于降低業(yè)務(wù)成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（三）注重提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)與能力

為了確保中小型企業(yè)由傳統(tǒng)的財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，企業(yè)要加快組建高素質(zhì)的財務(wù)管理團(tuán)隊。企業(yè)要根據(jù)自身的財務(wù)工作和內(nèi)部管理情況來建立人才引進(jìn)機(jī)制，選拔一批專業(yè)素質(zhì)過硬、會計理念先進(jìn)的財務(wù)人員，同時要注重在實(shí)際工作中對財務(wù)人員的培訓(xùn)，特別是在專業(yè)領(lǐng)域和管理能力方面的培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)財務(wù)人員的戰(zhàn)略管理理念。另一方面，企業(yè)要對財務(wù)管理工作進(jìn)行全新的組織安排，帶領(lǐng)財務(wù)人員深入了解企業(yè)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)流程的全過程，幫助財務(wù)人員能夠有針對性地進(jìn)行財務(wù)信息的處理。同時，要確保其他部門積極配合財務(wù)部門的工作，將管理會計的理念貫穿于企業(yè)內(nèi)部管理的全過程，將財務(wù)部門由傳統(tǒng)的會計核算部門提升至內(nèi)部管理的輔助部門。中小型企業(yè)的財務(wù)人員也要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加快財務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，注重培養(yǎng)自身的管理能力，以便于在企業(yè)推行管理會計模式時順利進(jìn)行身份和角色的轉(zhuǎn)換。

四、結(jié)語

對于中小型企業(yè)而言，財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變能夠進(jìn)一步發(fā)揮會計信息的作用和價值，對于強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理、提升經(jīng)濟(jì)效益都有著重要意義。在日益激烈的市場競爭環(huán)境中，中小型企業(yè)要進(jìn)一步深化對管理會計的認(rèn)識，加快轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式，推動企業(yè)的內(nèi)部管理工作提升到一個新的水平。

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