新時期下提高基層工會政工工作效率初探

孫葉花

關鍵詞：工會政工工作;工作效率;解決方法

1增強基層工會政工工作的意義

1.1維護職工合法權益

職工是企業(yè)組織的基本構成個體，其合法權益能否得到維護，直接影響職工能否在工作中全身心的投入，影響到工作積極性的發(fā)揮。因此，工會組織應切實肩負起保護職工合法權益的責任，充分體現(xiàn)工會組織自身的價值。

1.2實現(xiàn)職工協(xié)調發(fā)展

企業(yè)和諧的最終目標是在企業(yè)科學發(fā)展的同時使職工個人價值得以實現(xiàn)。工會組織應積極了解職工的需求，傾聽群眾的心聲，重視職工群眾反饋的問題，化解企業(yè)發(fā)展與職工利益需求之間的矛盾，增進企業(yè)凝聚力。和諧企業(yè)就是職工各盡所能、同心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展奮斗。工會組織通過適時地開展工作，提升職工的愛崗敬業(yè)意識，有助于增進企業(yè)內部團結和凝聚力，更有利于構建和諧企業(yè)。

1.3推動企業(yè)文化建設

企業(yè)文化是指導企業(yè)進行宏觀戰(zhàn)略發(fā)展的基石，離不開每一個職工的積極參與。因此，工會組織應當積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，擴大組織的感召力與號召力，為企業(yè)文化建設奠定好群眾基礎。

2基層工會工作中的問題簡析

2.1勞動關系協(xié)調的難度加大

在企業(yè)體制改革進行的同時，企業(yè)勞動關系也越發(fā)復雜，勞動者和經(jīng)營管理者的矛盾愈發(fā)明顯。勞動者對工作的物理環(huán)境和精神環(huán)境要求不斷提高和勞資矛盾不斷增多，然而企業(yè)工會人員面對這些問題時往往采用以前的辦法進行處理，處理方式的不當引發(fā)了職工的不滿，工會人員往往面臨著不知道該采取什么辦法來解決的問題的尷尬局面。

2.2工會制度的不合理

在新的經(jīng)濟條件下，企業(yè)工會往往未能跟上時代步伐，在管理制度的制定過程中，仍舊采用以往的規(guī)章制度，缺乏針對性和創(chuàng)新性。管理制度往往是按照管理層根據(jù)自己構制定而忽略了現(xiàn)有廣大職工的看法，容易引發(fā)職工的不滿。企業(yè)工會對新變化往往反應遲鈍，工作方法缺乏創(chuàng)新，工作人員缺乏活力。加上制度不完善或是執(zhí)行機制的缺失，企業(yè)在工會管理制度的實施過程中，并不能根據(jù)制度來嚴格執(zhí)行。

2.3企業(yè)對工會工作的重視程度不夠

有的企業(yè)在經(jīng)營中往往只注重經(jīng)濟效益，對工會工作缺乏重視，將企業(yè)工會邊緣化。部分管理者甚至認為企業(yè)經(jīng)營中無需工會組織，因此管理者在工會的制度構建和資金配備上都不加重視，當工會想要組織開展職工活動時，往往出現(xiàn)資金缺乏、沒有合適場地的問題。

2.4工會工作效率不高

目前公會在工作的開展過程中，難以做到真正為廣大職工謀利益和維護企業(yè)權益。在企業(yè)轉型升級期間，經(jīng)常伴隨著勞資沖突，職工的利益不可避免會受影響。此時，工會只是根據(jù)企業(yè)上層管理者的意圖去制定相關決策，代表的仍是企業(yè)管理層的利益，加上其權力有限，很難做到真正維護廣大職工利益。

3加強基層工會工作效率的措施

3.1提升服務大局的能力

工會組織要牢固樹立“圍繞中心，服務大局”的意識，充分發(fā)揮工會組織在保障安全、促進生產(chǎn)方面的優(yōu)勢和作用。第一，我們應該抓住工作重心。工會工作涉及的領域很廣，可以做很多事情，但是必須把重點放在黨委和單位的中心任務上，圍繞安全生產(chǎn)和管理工作扎實推進。明確任務，明確目標，有針對性地開展工作。第二，提高勞動保護能力。加強工會對勞動保護的監(jiān)督檢查是促進安全生產(chǎn)的基礎。加強勞動保護監(jiān)督員的選拔和培訓，提高勞動保護監(jiān)督員的專業(yè)素質，消除現(xiàn)場勞動安全隱患，保障勞動者人身安全，維護工作大局和勞動者權益。

3.2提升組織引領的能力

提高組織引領職工的能力，就是要充分發(fā)揮工會組織的宣傳教育職能，動員引導職工發(fā)揮工人階級作為先進文化創(chuàng)造者、倡導者和傳播者的作用，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。要提高職工思想道德素質。組織廣大職工加強政治理論和社會主義核心價值觀理念的學習，教育引導職工樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的良好職業(yè)道德和職業(yè)風尚。引導廣大職工堅定“四個自信”，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強職工對新時代的認同，增強職工對企業(yè)的歸屬感，將塑造優(yōu)秀人格與打造優(yōu)質產(chǎn)品相結合，凝聚人心服務企業(yè)。

3.3提升統(tǒng)籌協(xié)調的能力

提高統(tǒng)籌協(xié)調能力，就是要具備統(tǒng)攬全局、多謀善斷的本領，做到超前謀劃思路、科學安排工作、合理搭配力量、妥善解決矛盾和及時破解難題。第一，在履行職責的過程中，要充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，注意個人利益與集體利益、地方利益與整體利益、當前利益與長遠利益的關系。創(chuàng)造性地工作，善于把號召變成廣大工人的自覺行動。我們應該充分把握工作的重點和難點，找出工作的出發(fā)點和重點，選擇工作的載體和方法。二是主動加強與各部門在涉及職工利益、職工生產(chǎn)生活困難、職工群眾上訪等復雜問題上的溝通協(xié)調，積極穩(wěn)妥地解決問題，化解矛盾，分擔黨委責任，分擔行政服務后顧之憂，確保勞動隊伍和諧穩(wěn)定。三是疏通工會與各部門之間的聯(lián)系。本組織各部門的工作有其自身的優(yōu)勢，這些優(yōu)勢是不同的，相互關聯(lián)的。工會和各部門應該增強合作意識，更頻繁地溝通，結成一條繩索，形成整體優(yōu)勢和強大合力，幫助提高工作效率和水平。只有協(xié)調好各種關系，工會的工作才能有動力和靈感。

4結束語

基層工會工作本身是一項比較復雜的工作，而我國相關領域對基層工會工作的研究還沒有達到一定的深度，不利于實際建設水平的提高。因此，在未來基層工會建設的發(fā)展中，我們應該更加重視和研究基層工會工作，從基層工會建設的具體情況出發(fā)，研究更有效的基層工會工作方法和措施，從而提高我國基層工會建設的水平。