工程量清單造價(jià)存在的風(fēng)險(xiǎn)及其控制

鞠淑芹

摘要：工程造價(jià)方式影響著建筑工程造價(jià)管理效果，所以對(duì)于工程量清單造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)于成本控制工作來說有重要的作用，要想提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須重視對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制工作，加強(qiáng)工程量清單造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管控。本文主要分析了目前工程量清單造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的主要問題，并探討了加強(qiáng)工程量清單造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管控的策略，以期提高成本管理和控制效果，促進(jìn)建筑領(lǐng)域的更好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工程量清單造價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)；控制

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展過程中，人們對(duì)建筑的要求不斷提高，建筑工程項(xiàng)目正逐漸朝著更大規(guī)模、更高復(fù)雜性的方向發(fā)展。在施工建設(shè)過程中會(huì)產(chǎn)生大量的人力與物力消耗，這就導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)工作需要較高的資金成本。為了促進(jìn)建筑領(lǐng)域的更好發(fā)展，應(yīng)重視成本控制工作，從提高工程造價(jià)科學(xué)性的角度出發(fā)，探討加強(qiáng)工程量清單造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略。

一、工程量清單造價(jià)的計(jì)價(jià)方式探討

工程造價(jià)是建筑工程成本控制的重要方式，所以工程造價(jià)方式對(duì)于成本控制效果有一定的影響。在目前的建筑領(lǐng)域，工程量造價(jià)清單是最常用的計(jì)價(jià)方式之一，它有公平性、法定性等諸多特征，能夠有效確保信息數(shù)據(jù)的全面性和真實(shí)性。

當(dāng)建筑工程造價(jià)中應(yīng)用工程量清單造價(jià)時(shí)，要求實(shí)現(xiàn)清單項(xiàng)目設(shè)置的統(tǒng)一，這樣能夠規(guī)范設(shè)置規(guī)則，實(shí)現(xiàn)施工單位工程造價(jià)計(jì)價(jià)規(guī)則的統(tǒng)一，這樣能夠有效避免虛報(bào)等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，提高造價(jià)的管控效果，實(shí)現(xiàn)節(jié)約建設(shè)成本的最終目的。并且，工程量清單造價(jià)的計(jì)價(jià)方式還能有效的計(jì)量人力控制、定額供料等，達(dá)到消耗量與利潤(rùn)空間之間的準(zhǔn)確掌握。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)處于不斷發(fā)展變化的趨勢(shì)當(dāng)中，建筑工程造價(jià)工作還要結(jié)合建筑市場(chǎng)的發(fā)展情況，通過確定工程量造價(jià)清單來準(zhǔn)確的計(jì)算造價(jià)。通過對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)方式的應(yīng)用，能夠有效的提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，也能確保招投標(biāo)工作的公平性，有效的保證了建筑工程項(xiàng)目的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益[1]。

二、目前建筑工程量清單造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題分析

（一）決策階段

在決策階段的造價(jià)管理是利用工程量造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)，受到實(shí)際工作者工作理念、工作方式等的影響，目前建筑工程相關(guān)人員對(duì)決策階段的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重視程度不夠，在實(shí)際的工作當(dāng)中缺乏對(duì)施工方案的全面評(píng)估，所以對(duì)方案的可行性認(rèn)識(shí)不足，沒有根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)方面來考慮工程清單造價(jià)工作，這對(duì)于成本控制工作來說是極其不利的。

并且，決策階段的造成管理效果受到工程規(guī)劃以及工程立項(xiàng)等多種因素的影響，風(fēng)險(xiǎn)性較高，很容易造成模型與工程建設(shè)方案不完善等問題的出現(xiàn)。加之市場(chǎng)中各種材料、設(shè)備等的價(jià)格波動(dòng)頻繁，信息缺乏準(zhǔn)確性，這也進(jìn)一步影響了投資估算工作，降低風(fēng)險(xiǎn)控制效果[2]。

（二）施工階段

施工階段的造價(jià)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制工作，是工程清單造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要內(nèi)容，工作的核心內(nèi)容主要是工程造價(jià)結(jié)算審核工作，這一工作落實(shí)在建設(shè)施工的全過程當(dāng)中。在實(shí)際的施工建設(shè)與管理工作中發(fā)現(xiàn)，施工階段的工程清單造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理工作存在招標(biāo)過程不規(guī)范、評(píng)標(biāo)機(jī)制不完善、對(duì)工程工期、質(zhì)量、成本等方面的界定不明確以及參見各方的合法權(quán)益得不到保障等問題，影響施工建設(shè)工作的有序進(jìn)行，也難以實(shí)現(xiàn)成本與質(zhì)量的有效管理和控制[3]。

三、工程清單造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究

（一）加強(qiáng)決策階段的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理，明確風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)

為了有效排除決策階段的各種造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，使后期的施工建設(shè)工作有序的進(jìn)行，投資管理部門的相關(guān)人員要充分的重視決策階段的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，從設(shè)計(jì)規(guī)劃、工程立項(xiàng)等各個(gè)方面落實(shí)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理，與其他專業(yè)機(jī)構(gòu)共同評(píng)估建設(shè)方案，提高投資決策階段各項(xiàng)決定的準(zhǔn)確性，強(qiáng)化建設(shè)方案的技術(shù)論證，根據(jù)市場(chǎng)的變化情況實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)分析與管理，這樣能夠有效降低工程請(qǐng)安造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到理想的建筑項(xiàng)目成本控制效果[4]。

除此之外，明確工程清單造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)，也是提高風(fēng)險(xiǎn)管理效果的有效手段，，在明確風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)的過程中，需要綜合考慮工程造價(jià)清單的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，這是制定風(fēng)險(xiǎn)控制策略與措施的前提條件。并且，在施工建設(shè)的不同階段，還應(yīng)建立不同的風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)工程造價(jià)的影響情況，將風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)劃分為損失發(fā)生前、中、后三個(gè)階段。根據(jù)不同階段的具體情況，實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，這樣能夠有效的降低工程清單造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生積累，提高管理與控制效果。

（二）加強(qiáng)對(duì)施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理

建立和完善評(píng)標(biāo)機(jī)制以及相關(guān)工作制度，在合同中明確工程質(zhì)量、工期以及工程款項(xiàng)等各方面內(nèi)容，這是滿足工程清單造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理基本需求，提高風(fēng)險(xiǎn)管理效果的有效措施。在實(shí)際的工作當(dāng)中，要深入研究工程規(guī)模、施工方法等各項(xiàng)基本信息，以造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)清單為依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)，綜合實(shí)現(xiàn)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和轉(zhuǎn)移。同時(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與轉(zhuǎn)移的輔助策略，這樣能夠有效減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的成本支出，達(dá)到良好的成本控制效果。將工程項(xiàng)目分為決策階段、設(shè)計(jì)階段以及施工與實(shí)施階段三個(gè)部分，從損失發(fā)生前、中、后三個(gè)方面進(jìn)行有針對(duì)行的工程清單造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)于減少企業(yè)的成本損失，提高經(jīng)濟(jì)效益來說具有重要的作用[5]。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著現(xiàn)代建筑領(lǐng)域的發(fā)展，建筑市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)必須獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益以保持自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展趨勢(shì)，因此提出了工程量清單造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略，結(jié)合實(shí)際工作中容易出現(xiàn)的各種問題，探討了相應(yīng)的解決對(duì)策，主要從前期決策階段與施工過程中進(jìn)行工程量清單造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國(guó)建筑領(lǐng)域的更好更快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]何依蔓.工程造價(jià)控制在工程量清單計(jì)價(jià)模式下的分析[J].居舍，2018（31）：183.

[2]王建榮.關(guān)于建筑造價(jià)工程量清單的問題探討[J].山西建筑，2018，44（30）：219-220.

[3]吳治翼.工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)控制策略探究[J].居舍，2018（28）：183-184.

[4]周寧.建筑工程清單造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)及其控制[J].四川水泥，2018（08）：238.

[5]黨衛(wèi)星.清單計(jì)價(jià)模式下招投標(biāo)階段工程造價(jià)及控制要點(diǎn)[J].建材與裝飾，2018（33）：160-161.

（作者單位：普信國(guó)際工程咨詢有限公司）