朱倩
摘要:隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,能源需求量也不斷增加,同時也帶動了電力產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展離不開電力的支持,因此電力資源在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要地位,我們的經(jīng)濟發(fā)展與生產(chǎn)生活離不開電力資源的支持。電力調(diào)度工作是供電局中的重要工作,只有將電力資源合理調(diào)配,才能更好的實現(xiàn)電力供給,確保電力系統(tǒng)安全運行,保證正常供電,促進我國經(jīng)濟更好的發(fā)展。我國目前在電力調(diào)度方面存在很大的弊端,電力調(diào)度系統(tǒng)很不完善,存在許多問題。
關(guān)鍵詞:電力調(diào)度;風(fēng)險;防范策略
1 引言
隨著中國的工業(yè)產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展,社會對電力的需求越來越高,在帶動國內(nèi)電力行業(yè)迅速發(fā)展的同時,也讓電力企業(yè)承擔(dān)著越來越重的壓力。為了適應(yīng)社會的電力需求,電力行業(yè)正朝著智能化和信息化方向飛速邁進。電力調(diào)度和監(jiān)控一體化管理模式在這種情況下應(yīng)運而生。作為一種全新的管理模式,電力調(diào)度監(jiān)控一體化吸收了傳統(tǒng)管理模式的優(yōu)勢,彌補了其中的不足,既能保障良好的供電質(zhì)量,又能提高電力運轉(zhuǎn)的工作效率。
2 電力調(diào)度監(jiān)控管理現(xiàn)狀
2.1 經(jīng)驗型電網(wǎng)調(diào)度
經(jīng)驗型電網(wǎng)調(diào)度方式在我國電網(wǎng)調(diào)度中得到了長期使用,其主要依靠操作人員的主觀意識實現(xiàn)對于電網(wǎng)的控制。電網(wǎng)調(diào)度工作中的任何一個環(huán)節(jié)均需要操作人員結(jié)合個人經(jīng)驗及相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析,否則就無法保障電網(wǎng)的正常運行。在這一過程當(dāng)中,操作人員的專業(yè)能力素養(yǎng)和工作經(jīng)驗成為了決定電網(wǎng)調(diào)度效果的主要因素。而在我國電力網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴大化的背景之下,經(jīng)驗型電網(wǎng)調(diào)度方式所存在的弊端逐漸表現(xiàn)了出現(xiàn),其主要體現(xiàn)在效率低下、失誤率高、人力資源成本高等多個方面,想要改善這種現(xiàn)狀,就必須應(yīng)用具有自動化特征的新型智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)。
2.2 陳舊的設(shè)備
電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控在國內(nèi)起步較晚,相關(guān)認(rèn)知不足。電力企業(yè)的管理層對電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化的定義大都是作為資金節(jié)約的工作在推行。它的主要措施僅僅停留在將兩個部門合并、削減部分人員的行為上,并沒有投入更多資源,導(dǎo)致不少電網(wǎng)的監(jiān)控設(shè)備還是使用老一套,在工作量增強的狀況下,老舊的設(shè)備已經(jīng)不足以承擔(dān)一體化管理工作需求,在工作進程和設(shè)計方面存在諸多問題,顯現(xiàn)出力不從心的情況。而面對更精致、更繁多的一體化管理工作,電力企業(yè)為了節(jié)約資源,繼續(xù)保留使用本該淘汰和更換的設(shè)備,使得電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控工作的工作效率低下,精準(zhǔn)度大打折扣,一旦出現(xiàn)問題,會導(dǎo)致電力企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟損失。
2.3 調(diào)度團體不專業(yè)
團隊的不專業(yè)是上述問題共同作用的結(jié)果,因為企業(yè)沒有安排專業(yè)的崗位規(guī)范制度,沒有合適引導(dǎo)工作人員的職責(zé),沒有及時更換部門中落后的設(shè)備,加上調(diào)度監(jiān)控工作本身的性質(zhì),使得調(diào)度監(jiān)控的經(jīng)濟效益無法在短時間內(nèi)發(fā)揮。此外,管理者、基層工作人員對電網(wǎng)調(diào)度工作不夠重視,工作效率低下,導(dǎo)致電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化的工作缺乏專業(yè)性的高新技術(shù)人員而難以推進。同時,一體化工程涉及范圍大,涉及部門和人員多,經(jīng)常會因為部門協(xié)調(diào)不佳如專業(yè)人員對技術(shù)性工作能力和溝通無法同時協(xié)調(diào),導(dǎo)致一體化工作難以推進。
3 電力調(diào)度監(jiān)控管理措施
3.1 更換、維護設(shè)備設(shè)施
電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化作為需要長期運行的管理工作,工作細節(jié)多,工作難度大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,因此在資源上要盡可能多的投入,以支撐整個體系的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。過于陳舊落后的設(shè)備和電力系統(tǒng)會嚴(yán)重影響管理工作的開展,破壞工作體系的穩(wěn)定性。企業(yè)在進行項目規(guī)劃時不能唯經(jīng)濟效益論,更不能只將眼光放在短期利益上,要加大重視電網(wǎng)調(diào)度,及時補齊調(diào)度監(jiān)控需要的設(shè)備,及時處理和置換已經(jīng)過時的設(shè)備,保證工作人員隨時使用最新的設(shè)備進行管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)組建對應(yīng)的維修團隊按時檢查維護設(shè)備,保證設(shè)備質(zhì)量。在電網(wǎng)系統(tǒng)的選擇上,企業(yè)要重視系統(tǒng)容量、功能等,確定硬件是否能支持軟件的更換、軟件的應(yīng)用環(huán)境和條件是否和硬件匹配等,以提高調(diào)度監(jiān)控工作的質(zhì)量和效率。
3.2 分析智能模塊的處理情況
智能化的處理模塊中主要包括2個部分,第一部分是故障處理可以智能化定位,第二部分是業(yè)務(wù)負(fù)載,主要通過云資源的平臺實施調(diào)度。在智能化的處理過程中,可以結(jié)合相關(guān)的應(yīng)用軟件快速恢復(fù)故障。首先,在信息系統(tǒng)中,結(jié)合應(yīng)用程序具體的運行狀態(tài)可以對故障的情況進行分類處理,將其中的應(yīng)急故障盡早處理,可以結(jié)合相關(guān)的操作進行預(yù)先處理;其次,在軟件觸發(fā)方面還可以很好地建立良好的程序,使信息系統(tǒng)得到很好地優(yōu)化;最后,在故障定位方面,人為的研判指標(biāo)并進行故障分析,最終對其中的故障進行綜合定位,同時還可以完成相關(guān)的任務(wù)操作,使智能化的技術(shù)可以快速恢復(fù)信息系統(tǒng)的工作狀態(tài)。
3.3 提高電網(wǎng)調(diào)度人員的素質(zhì)
目前在我國電網(wǎng)系統(tǒng)中普遍存在著一種情況是部分電網(wǎng)的工作人員專業(yè)素養(yǎng)不夠,責(zé)任意識不強。調(diào)度員在值班期間負(fù)責(zé)對所轄設(shè)備實施調(diào)度、監(jiān)視、控制,是電網(wǎng)運行、操作和事故處理的指揮員,保障電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、環(huán)保運行,如果操作失誤,將會可能造成大面積停電或發(fā)生重大事故。因此供電局要加強對調(diào)度人員的培訓(xùn),開設(shè)有關(guān)的專業(yè)性的課程,提高專業(yè)素養(yǎng),提高解決問題的能力,培養(yǎng)對工作的責(zé)任感,提高工作人員在發(fā)在電網(wǎng)事故和設(shè)備故障時有快速應(yīng)變能力,使調(diào)度人員更好的服務(wù)于電網(wǎng)工作。
3.4 完善的管理體系
健全的管理體系是保障整個調(diào)度工作穩(wěn)定運行的根本。因為電力的調(diào)度監(jiān)控并非短期工作,整個管理流程運行漫長,涉及的工作領(lǐng)域以及需要進行配合的部門諸多。想要保證一體化工作的穩(wěn)定,部門與部門之間的協(xié)調(diào)配合非常重要。各部門間對調(diào)度和監(jiān)控的配合與支持,是提高整個工作效率的關(guān)鍵。在整個工作過程中,每一位工作人員需要負(fù)責(zé)的工作方向、工作內(nèi)容必須要有明確界定。在沒有清晰的崗位職責(zé)劃分的狀況下,管理層極易出現(xiàn)權(quán)力交叉,形成互相干涉的局面,對電力系統(tǒng)的運行造成風(fēng)險。
3.5 業(yè)務(wù)監(jiān)控部分監(jiān)控分析
信息化快速發(fā)展的背景下,信息系統(tǒng)的構(gòu)建也變得越來越復(fù)雜,其中對系統(tǒng)之間的耦合度提出了更多的要求,從終端用戶到信息系統(tǒng)都需要進行優(yōu)化設(shè)計,這樣可以逐漸解決系統(tǒng)運行較為緩慢的情況或者是工單流轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常的情況。在智能化的調(diào)度監(jiān)控中主要將業(yè)務(wù)集成中的接口作為業(yè)務(wù)監(jiān)控的一個重要指標(biāo),尤其是對業(yè)務(wù)狀態(tài)以及響應(yīng)時長等性能都可以實施良好地監(jiān)控。從用戶運用角度分析,在不同的用戶等級下就可以根據(jù)具體的要求進行各個業(yè)務(wù)流程的管理,象梳理業(yè)務(wù)性能,進而建立一個規(guī)范化的業(yè)務(wù)管理模式。
4 結(jié)束語
隨著電力體制改革的深入推進,如何把電力調(diào)度監(jiān)控工作中的危險控制在最小已經(jīng)成為電力企業(yè)發(fā)展的重大課題。國內(nèi)電力調(diào)度工作中的危險性及控制措施的研究還尚處在探索階段,而如何在供電企業(yè)中成功運用危險控制措施以及實踐后一段時間的成果如何,還需要進一步檢驗。相信供電企業(yè)在控制預(yù)防風(fēng)險點方面投入激情和努力,勢必會收獲碩果。
參考文獻:
[1] 陳競.試析電力調(diào)度內(nèi)網(wǎng)安全監(jiān)控平臺建設(shè)[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊,2018,26(25):32+34.
[2] 劉德明.提高電力調(diào)度監(jiān)控運行可靠性的策略[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2018,15(24):63-64.
[3] 汪洋.基于遠程監(jiān)控技術(shù)的電力調(diào)度探究[J].中國新通信,2018,20(16):66.
[4] 程雁.淺談電力調(diào)度監(jiān)控運行的可靠性及優(yōu)化措施[J].中國新通信,2018,20(16):137.
[5] 李磊,汪洋,張玉.電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控新模式研究及應(yīng)用[J].山東工業(yè)技術(shù),2018(18):157.