新形勢下化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范策略

曹潔

摘要：企業(yè)財(cái)務(wù)狀況全面反映企業(yè)運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，當(dāng)前化工行業(yè)面臨復(fù)雜多變的市場環(huán)境，因此企業(yè)在運(yùn)營過程中必然面臨著關(guān)系企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是外在市場環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營問題綜合作用產(chǎn)生的財(cái)務(wù)問題，為保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的安全性與企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性必須重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究。本文著重研究新形勢下化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，并重點(diǎn)闡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范策略

企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是其資本周轉(zhuǎn)狀況與運(yùn)營狀況的整體反應(yīng)，因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在必然影響企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Ατ诨ば袠I(yè)來說，在政府相關(guān)部門與行業(yè)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，行業(yè)規(guī)范日益完善、行業(yè)資本趨向密集、生產(chǎn)工藝發(fā)展迅速，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在外部環(huán)境與自身管理的綜合作用下需要企業(yè)更加重視應(yīng)對。企業(yè)需要在殘酷的市場環(huán)境中，逐漸探尋出屬于自身特色的、全面防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理體系。

一、化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

（一）化工企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響

任何企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營活動(dòng)都需在整個(gè)行業(yè)市場的大環(huán)境下，對于化工企業(yè)來說，企業(yè)制定市場發(fā)展規(guī)劃與具體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都需準(zhǔn)確把握行業(yè)環(huán)境，因此外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境是化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要外部因素?；谖覈厥獾氖袌霭l(fā)展特色，政府的宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、財(cái)政等經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整等都會對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生重要影響。從化工能源角度來具體分析，礦產(chǎn)與石油是化工產(chǎn)業(yè)重要的基礎(chǔ)能源。在能源日益緊張的國際環(huán)境下，政府對相關(guān)行業(yè)有嚴(yán)格的節(jié)約能源要求?；て髽I(yè)自動(dòng)化水平較高且生產(chǎn)周期較長，為達(dá)到能源節(jié)約的目的必須對其生產(chǎn)設(shè)備等進(jìn)行大程度的技術(shù)改造，生產(chǎn)成本的大幅提高必然會對企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)。

（二）化工企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)不合理

對比于其它行業(yè)，化工行業(yè)的企業(yè)具有突出的資金結(jié)構(gòu)不合理的財(cái)務(wù)問題，具體體現(xiàn)在三個(gè)方面：負(fù)債規(guī)模、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與負(fù)債期限結(jié)構(gòu)。首先，化工企業(yè)負(fù)債規(guī)模較大，在運(yùn)營收益風(fēng)險(xiǎn)的影響下極有可能致使財(cái)務(wù)破產(chǎn)。在過高的負(fù)債比重下，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)過大導(dǎo)致股東收益波動(dòng)過大。從企業(yè)資本結(jié)構(gòu)角度看，如果借入資金比重高于自有資金導(dǎo)致債務(wù)集資方式比重過大，一旦企業(yè)運(yùn)營狀況不佳償還能力不足就必然面臨嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。企業(yè)負(fù)債的長短期借款的比重即為負(fù)債期限結(jié)構(gòu)，如果企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)以短期借款頂替長期等負(fù)債期限結(jié)構(gòu)問題，會直接影響資本運(yùn)營周轉(zhuǎn)的穩(wěn)定與協(xié)調(diào)進(jìn)而產(chǎn)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。綜上可知，對于化工企業(yè)來說，過長的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)周期與過高的資本投入下極易出現(xiàn)資金結(jié)構(gòu)不合理問題，這一問題對企業(yè)財(cái)務(wù)具有嚴(yán)重威脅。

（三）化工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系不明確

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理混亂、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理不夠明確，致使資本周轉(zhuǎn)不暢。企業(yè)內(nèi)部各單位的財(cái)務(wù)關(guān)系具體指各單位在生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)中，在各不同環(huán)節(jié)互相供給原料與生產(chǎn)力因而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)聯(lián)系?；趦?nèi)部核算制，財(cái)務(wù)部門將各部門在生產(chǎn)活動(dòng)各環(huán)節(jié)中運(yùn)轉(zhuǎn)資產(chǎn)估價(jià)，進(jìn)而形成明確的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。上級企業(yè)按照投資合同承擔(dān)前期的資金投資，在一定經(jīng)濟(jì)周期內(nèi)獲取生產(chǎn)運(yùn)營的相應(yīng)利潤分成。在內(nèi)部各部門之間、企業(yè)與其它投資單位之間具體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，在資產(chǎn)管理、盈利分成中無法規(guī)范各方職權(quán)且缺少有效管理，進(jìn)而造成資本管理漏洞、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效率低等嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對于所有企業(yè)來說都是無法避免的，任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都有不確定性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的必然性要求企業(yè)管理層與工作人員都需正視財(cái)務(wù)問題，如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄會影響管理層決策的科學(xué)性與準(zhǔn)確性?；ば袠I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有突出的危險(xiǎn)性，其中工藝與泄露風(fēng)險(xiǎn)為關(guān)鍵問題?；どa(chǎn)中所使用的加工原料等物料大多是強(qiáng)腐蝕性或易燃易爆之物，一旦發(fā)生事故必然導(dǎo)致嚴(yán)重后果，化工行業(yè)特殊的安全風(fēng)險(xiǎn)要求企業(yè)具有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識。如果因?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)活動(dòng)危險(xiǎn)性認(rèn)識不足導(dǎo)致管理層的風(fēng)險(xiǎn)防控意識淺薄，財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力不足，必然會影響整個(gè)管理機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)并造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。

二、化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員思想認(rèn)識

員工是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)尋求發(fā)展機(jī)遇并增強(qiáng)自身行業(yè)競爭力的關(guān)鍵，因此要在新形勢下防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)首先需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的思想認(rèn)識。從人才隊(duì)伍建設(shè)角度看，具備專業(yè)素質(zhì)的高水平員工是企業(yè)基本的人才需求。為提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平，企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人才選拔管理，即嚴(yán)格規(guī)范人才選拔機(jī)制以選取掌握財(cái)務(wù)會計(jì)制度以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律知識、具有專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)且實(shí)際工作能力突出的人員。另外在日常財(cái)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)中，企業(yè)需要完善培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)管理體系中的人員監(jiān)督機(jī)制發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中的漏洞，并設(shè)置相應(yīng)的培訓(xùn)課程，幫助財(cái)務(wù)人員掌握財(cái)務(wù)分析方法等專業(yè)知識，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的思想認(rèn)識以提高財(cái)務(wù)管理效率與安全性。

（二）完善化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

完善的管理制度是保障企業(yè)資本運(yùn)轉(zhuǎn)與財(cái)務(wù)安全的關(guān)鍵，為企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營的各環(huán)節(jié)中面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供最制度化的解決方法。我國化工行業(yè)的行業(yè)規(guī)模巨大，且基于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低與市場需求的不同造成財(cái)務(wù)管理制度的外在環(huán)境的區(qū)別。完善的財(cái)務(wù)管理制度需要準(zhǔn)確依據(jù)當(dāng)?shù)鼗ば袠I(yè)現(xiàn)狀、政府政策等客觀要求，并在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理分析的基礎(chǔ)上完成。對外部市場環(huán)境的考察與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)政策的準(zhǔn)確解讀在客觀上保障了企業(yè)對公司外部環(huán)境認(rèn)識的正確性，在此前提下從自身出發(fā)加強(qiáng)對資金周轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)把控等管理體制的完善，必定會逐步削弱財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力。

（三）建立健全財(cái)務(wù)分析預(yù)警機(jī)制

以運(yùn)營狀況分析與行業(yè)環(huán)境考察為基礎(chǔ)，用財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)行具體量化與規(guī)范化處理，這樣企業(yè)管理層便可很容易根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制發(fā)現(xiàn)當(dāng)前運(yùn)營問題，并依據(jù)預(yù)警機(jī)制的財(cái)務(wù)流程明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所涉及的公司管理漏洞。健全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制可以高效地幫助管理層削弱市場風(fēng)險(xiǎn)，從而及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品發(fā)展策略。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是以財(cái)務(wù)報(bào)表為關(guān)鍵依據(jù)，因此完善的預(yù)警機(jī)制要求財(cái)務(wù)部門必須全面保證財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性，對報(bào)表的具體數(shù)據(jù)采用實(shí)用先進(jìn)的預(yù)測模型進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。

（四）加強(qiáng)化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的根本目的，資本運(yùn)轉(zhuǎn)涉及到企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)各大小環(huán)節(jié)，近期加強(qiáng)化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理首要應(yīng)增強(qiáng)對資本流通的調(diào)控。在各生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)中設(shè)計(jì)不同部門之間的資本流通，要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范需對資本流通的各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督與有效控制?；ば袠I(yè)具有突出的資本運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)模大、周期長的特點(diǎn)，為有效調(diào)控企業(yè)財(cái)務(wù)資金結(jié)構(gòu)以削弱還貸風(fēng)險(xiǎn)需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)預(yù)算的管理，企業(yè)財(cái)務(wù)的全面預(yù)算控制有助于優(yōu)化借入資金與自由資金比重、強(qiáng)化還貸能力。

（五）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，降低庫存比

庫存比是反映企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀與財(cái)務(wù)狀況的重要指標(biāo)，過高的庫存比數(shù)據(jù)表明企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)品的市場占有率較低且產(chǎn)品存儲成本將嚴(yán)重影響資金周轉(zhuǎn)效率，因此調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的重要方面。在庫存比較大時(shí)，內(nèi)部銷售部門需緊急擴(kuò)大銷售規(guī)模且考慮以賒銷的形式降低庫存量。如果庫存比較低，則反映當(dāng)前產(chǎn)品市場行情較好需求量大，可適當(dāng)擴(kuò)大生產(chǎn)以增大供給量。這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方式較為常用，需要注意的是，在具體生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)中要規(guī)范生產(chǎn)銷售流程。例如，在采用賒銷方式時(shí)需要考察對方企業(yè)的信用度，而在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對危險(xiǎn)生產(chǎn)原料的安全性管理。

三、結(jié)語

當(dāng)前化工行業(yè)面臨新的發(fā)展形勢，激烈的市場競爭中機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)則是不可預(yù)測的外部環(huán)境與內(nèi)部管理漏洞的綜合反映，因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范具有突出的專業(yè)復(fù)雜性特征。本文從化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因出發(fā)，深入研究了如何實(shí)際有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以保障運(yùn)營活動(dòng)中的資產(chǎn)安全，達(dá)到增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益的最終目的。

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