王詩莉
摘要:創(chuàng)新改進電力企業(yè)的政工管理工作,不僅僅能夠給電力企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的推動作用,還能夠讓電力企業(yè)自身的發(fā)展機制得到完善,從而確保電力企業(yè)在經(jīng)濟市場的競爭之下能夠提高競爭力。因此,本文筆者主要是通過解讀電力企業(yè)當(dāng)中政工管理的方法與意義,說明政工管理對電力企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響意義。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);政工管理;創(chuàng)新方法
引言:在電力企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,政工管理工作一直以來都備受管理者的重視,同時政工管理也是電力企業(yè)在發(fā)展之中必不可少的工作環(huán)節(jié)。電力企業(yè)要想在激烈的市場競爭之下占有足夠的優(yōu)勢,必須要創(chuàng)新政工管理工作,建立完善的政工機制管理體系,從而幫助企業(yè)樹立良好的品牌形象,促進電力企業(yè)的向前發(fā)展。
一、電力企業(yè)政工管理的重要性
(一)創(chuàng)新政工管理是電力企業(yè)自身發(fā)展的需求
當(dāng)前,社會的發(fā)展、科技的進步都促進了各行各業(yè)的向前發(fā)展,但是電力企業(yè)當(dāng)中的政工管理方法卻仍舊是比較陳舊的,與新時代的政工企業(yè)管理工作發(fā)展不相適應(yīng)。因此,改變電力企業(yè)政工傳統(tǒng)的工作體系,重新建立與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的政工工作體系,滿足電力企業(yè)的客觀發(fā)展需求是一項迫在眉睫的工作。企業(yè)的管理者一定要對政工管理工作的重要性進行充分的認(rèn)識,從而提高創(chuàng)新政工工作管理意識,深化體制改革,將以往的政工管理工作的有效方法與現(xiàn)代的管理方法進行有效的融合,優(yōu)化電力企業(yè)當(dāng)中的政工管理結(jié)構(gòu),讓政工管理具有規(guī)范化和制度化。讓新時代企業(yè)的政工管理工作,能夠促進電力企業(yè)平穩(wěn)有序的向前發(fā)展[1]。
(二)創(chuàng)新電力企業(yè)政工管理工作是企業(yè)發(fā)展的必然選擇
在新時代的發(fā)展之中,電力企業(yè)要想得到快速的發(fā)展,就一定要加強對企業(yè)的政工管理工作,這也是獲得發(fā)展的首要條件之一。電力企業(yè)政工管理工作的進行的前提一定是要與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),在此條件基礎(chǔ)上對企業(yè)政工管理工作進行不斷創(chuàng)新,首先,用科學(xué)的知識改變員工傳統(tǒng)工作思想,合理優(yōu)化政工工作結(jié)構(gòu)等功能,這樣才能夠促進電氣企業(yè)的發(fā)展與時俱進。創(chuàng)新政工管理工作是電力企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的一個必然的選擇。
二、電力企業(yè)政工管理工作的實際現(xiàn)狀
(一)電力企業(yè)政工管理工作理念陳舊落后
當(dāng)前,大部分的電力企業(yè)在進行政工管理工作的時候都會在思想上進行過分的強調(diào),要求思想上的高度具有一致性,還有就是企業(yè)管理者的官僚思想意識普遍存在,對上下級之間的關(guān)系與管理工作過于重視,就導(dǎo)致企業(yè)的工作沒有實質(zhì)性。當(dāng)前存在于企業(yè)當(dāng)中陳舊落后的政工管理思想嚴(yán)重的影響了電力企業(yè)的發(fā)展,由于缺乏人性化管理的原因就會造成企業(yè)員工在工作中出現(xiàn)消極怠工等現(xiàn)象。
(二)電力企業(yè)中不完善的政工管理工作制度
由于電力企業(yè)在政工管理缺少規(guī)范性,這就讓電力企業(yè)的政工管理工作的運行與作用效果的發(fā)揮產(chǎn)生影響。政工管理工作其實是可以滲透在電力企業(yè)的各個部門工作之中的,但是由于受到當(dāng)前政工管理制度的局限性影響,讓政工工作不能夠順利的進行,不能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)的整體發(fā)展起到協(xié)調(diào)的作用[2]。
(三)電力企業(yè)對政工管理工作缺乏重視
電力企業(yè)的發(fā)展特點是高風(fēng)險、高利潤,這就讓電力企業(yè)的管理人員只重視高額的利潤和安全管理,忽視企業(yè)的政工工作。在如今的時代發(fā)展之中,我國大部分的電力企業(yè)根據(jù)企業(yè)獲得的利潤進行政策方針的制定,對政工管理工作毫不關(guān)心,忽略政治思想對企業(yè)的建設(shè)作用,這樣就會讓企業(yè)文化受到影響,進而影響企業(yè)整體的發(fā)展。
三、電力企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新方法
(一)創(chuàng)新改革電力企業(yè)政工管理工作的方法
在新時代的背景之下,對電力企業(yè)傳統(tǒng)的政工管理工作方法進行創(chuàng)新改革是一項十分有必要的事情。在電力企業(yè)的發(fā)展之中,管理者與員工之間的連接工作都是通過政工管理工作進行的。政工管理工作不僅是要讓管理者了解員工的發(fā)展需求,還需要關(guān)心員工的發(fā)展。所以,電力企業(yè)要進行政工管理工作方法的創(chuàng)新一定要依據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進行改革,全面分析電力企業(yè)的發(fā)展,制定出符合電力企業(yè)發(fā)展的政工管理方法。
(二)加強對電力企業(yè)政工管理機制的完善
要想創(chuàng)新電業(yè)企業(yè)政工管理方法,還需要加強對電力企業(yè)政工管理機制的完善。完善政工管理機制應(yīng)該在原有的機制上,保留優(yōu)良合理的部分在此基礎(chǔ)上進行完善[3]。與此同時,政工管理人員還應(yīng)該對當(dāng)今時代的發(fā)展進行準(zhǔn)確的把握,建立完善的政工管理機制。只有完善的政工管理機制才能夠讓企業(yè)員工擁有好的思想政治。另外,電力企業(yè)還要建立完善企業(yè)的激勵機制,對員工進行合理的獎懲制度,激發(fā)員工的工作熱情,從而促進電力企業(yè)更好的發(fā)展。
(三)提高電力企業(yè)政工管理人才素質(zhì)
提高電力企業(yè)政工管理人才的素質(zhì),首先,在企業(yè)人才招聘的工作上,電力管理者要進行招聘工作前的準(zhǔn)備,要嚴(yán)格的按照招聘規(guī)章制度流程進行招聘工作,從根源上提升政工員工的綜合素質(zhì),嚴(yán)禁在招聘之中出現(xiàn)受賄事件的發(fā)生,盡可能的為電力企業(yè)招聘專業(yè)能力強,綜合素質(zhì)高的工作人員[4]。另外,還要定期的組織政工工作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升其思想政治覺悟,加強業(yè)務(wù)能力水平。
(三)加強重視電力企業(yè)政工管理工作
管理者對電力企業(yè)的政工管理工作的重視程度與政工工作的成效有著直接的影響關(guān)系。電力企業(yè)要想在市場經(jīng)濟中獲得發(fā)展,僅重視電力企業(yè)的經(jīng)濟效益的增長是不夠的,還需要在實際的電力發(fā)展運營之中,加強對企業(yè)的政工工作的重視。管理者應(yīng)該及時的轉(zhuǎn)變自己的發(fā)展模式,及時的調(diào)整企業(yè)的工作重心,認(rèn)識到政工管理工作在電力企業(yè)的發(fā)展之中的重要性,將經(jīng)濟發(fā)展與政工管理工作有效的進行結(jié)合,促進電力企業(yè)的健康發(fā)展。
結(jié)束語:在新時代經(jīng)濟社會發(fā)展之中,電力企業(yè)的政工管理工作對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。因此,對政工管理工作進行創(chuàng)新和改進,解決當(dāng)前政工管理之中存在的問題,可以讓電力企業(yè)在社會上擁有一個良好的企業(yè)形象,從而讓企業(yè)在市場經(jīng)濟之中能夠獲得更好的發(fā)展。
參考文獻
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